企业普通员工工作计划

企业普通员工工作计划企业普通员工工作计划 篇一篇一 本人有幸在几年前进入了 xx 公司这个大家庭 在公司领导 和同事的帮助下 虽然说已经锻炼了自己 但在各方面工作上 还有很多不足 为了使自己能够更全面的发挥自己 所以在此 本人在下面作了明细的工作计划 走计划路线 根据计划完善 自己的工作 一 年度计划要完成的工作明细 完成销售助理交代之出货任务 完成业务员交代了解之信 息提供反馈回来 送货记录表需每送一次货回来及时填写完成 完成在 20 xx 年总结之未完成之工作务必计划完成 二 年度计划完成率及保证措施 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏 桶盖圈生锈 标签整齐干净 计划完成率达 90 三 年度内绩效考核 目标分数 年度内绩效考核目标 平均分数达 95 分 认真做好份内工 作 如有工作之余可帮助其它工作 乐善好施 低调为人 不 与同事发生争吵 不在背后议论他人事非 四 年度绩效考核项目明细及所能达成的目标 1 认真及时完成装卸货工作 并确保产品在装卸货过程中 不泄漏损失 2 产品出厂把关 产品包装 100 达标 3 送货及时率达 100 4 送货单及相关单据签收正确及时 确保单据 100 按销 售助理要求签收 5 按要求了解并及时完整反馈送货信息 按要求完成业务 部交代的任务 6 及时回收客户空桶 7 客户回桶跟进 摆放 8 在客户厂区遵守公司纪律 树立良好的公司形象 客户 满意度达 100 9 工作态度 对待工作积极上进 有很强的服务意识 10 制度执行 严格遵守并执行公司规章制度 主管对执 行力满意度达 100 11 与销售助理能够有效 完美的沟通配合 销售助理对 合作能力满意度达 100 12 与生产部门能够有效 完美的沟通配合 生产主管对 合作能力满意度达 100 13 与我司仓管能够有效 完美的沟通配合 仓管对合作 能力满意度达 100 所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加 以评估 是否自己有进步或者在停留 这就是绩效的目的 五 遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标 公司各相关制度务必遵守 每个人都一样 这样才是一个 完美的团队 有实力的团队 目的更是为了提升自己 在 20 xx 年出勤率尽可能少请假 家里有事或者有急事尽量加紧时间 配 合工作 保证不迟到 不早退 六 积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标 团队任何活动我是肯定积极参加的 大家一起加油 团队 的境界应该是凝聚所有团队人的力量 把它凝成一股绳 一股 作气 有首歌是这样唱的 一双筷子轻轻被折断 十双筷子牢 牢抱成团 我想做这十双筷子里的其中一双 希望可以贡献我 的实力 七 个人计划参加培训次数或具体学习目标 我个人来说 当然是尽可能 但工作有时候不便 在明年 计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训 次数越多越好 毛主席说过好好学习 天天向上 具体学习目标很多吧 从进 公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产 编 号 1 到 100 号 公司内部仓储物料编号 和各生产反应釜使用培 训 到 20 xx 年 5s 培训 20 xx 年 iso9001 培训 到转行送货工 作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验 工作培训 20 xx 年集 体晨练 身体培训 艾莫老师的 做最有用的好员工 我随着 公司已经成长起来 从一个无知的少年 到现在虽然只有的或 者只可以提出来的还是社会经验 但仍有很强的求知欲望 对 知识的求知 希望和公司一起进步 xx 进步 大家进步 大家 进步 xx 进步 八 通过培训和学习 工作效率 跟进和执行的及时性 准 确性 责任心 提升所能达到的目标 工作效率 于团队凝聚力及工作能力 所以说每个人都 要努力学习知识 多培训 可以加深个人责任感 个人对自己 和他人 对家庭和集体 对国家和社会所负责任的认识 情感 和信念 以及与之相应的遵守规范 承担责任和履行义务的自 觉态度 具有责任心的员工 会认识到自己的工作在组织中的 重要性 把实现组织的目标当成是自己的目标 有责任感可使 执行无需外力推动 从而提高工作的及时和准确 九 通过培 训和学习 敬业精神 热爱工作 发挥潜能 主动创造 全力以 赴 责任心 的提升所能达到的目标 敬业精神是员工精神的基础 如果没有敬业精神 就发挥 不了潜能 热爱工作 认真工作 不抱怨 爱自己的工作 可 以这样说我们就是企业的灵魂 敬业了才可以帮企业创造价值 企业自然会回报我们财富 有了财富我们就可以创造更好的明 天 所以大家一起全力以赴 一股作气 这才是提升 才是想 要的目标 十 通过培训和学习 组织协调能力 个人融于团队 相互 理解和支持 的提升所能达到的目标 学会宽容 宽容是获得友谊与支持 营造良好人际关系及 工作管理环境的保障 只有宽容和理解才可以有效的融于团队 20 xx 年计划要做好团队精神 改善在 20 xx 年的不足 先宽容和 理解的融入 再提高组织协调能力 实现目标 十一 如何提升和加强 工作和学习的坚持精神 兴趣 我觉得应该是兴趣了 艾莫老师说过工作要有激 情 学习也是一样 如何培养兴趣 要想把工作当兴趣爱好来做 首先是态度吧 所以我们都要把心态调整好 坚持住 就是成 功 十二 对公司文化 核心理念 企业使命 核心价值观 经 营理念 企业精神 人才观 的理解 认同和推广所能达成的目 标 这几项都为完全理解 只理解了公司文化是以人为本 非 常认同 如何推广先支持吧 公司任何举动或者活动都积极支 持 做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化 1 核心理念 一个企业由不同的部门构成 只有部门和部门之间相互协 作 严格遵守企业各项规章制度 以大局为重 企业才能更好 的发展 只有完美地团队的精神 做一个积极向上 有朝气 有正 气 有爱心 讲团队精神的年轻人 充分发挥主人翁精神 把公司 当做自己的家 去爱护它 保护它 建设它 时刻保持高度的责任感 和使命感 具有无私的奉献精神 热情工作 认真做事 踏实做人 使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃 使自己真正成为一名 合格的员工 建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业 使员工的心往一处想 劲儿往一处使 公司的管理思想及人才 理念都积极倡导人本主义 以人为本 简约 效率 适控的管 理理念凝聚人心 以适应 敬业 亲和 创新为用人准则 加 强人与人之间的沟通协作 相互学习 相互信任 相互支持 努力 学习新知识 创造新业绩 使大家充分发挥个人的潜力 积极倡导创新文化 提升自己生命的价值 2 企业使命 对于企业使命明确企业的价值观与经营理念 为企业的经 营路线导航 为员工发展指明方向 3 核心价值观 面向为来 坚持科学发展理论 着力塑造企业核心价值观 通过实践 取得成果 就是我所理解的核心价值观 4 企业精神 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度 思想境界 和理想追求 它表达着企业的精神风貌和企业的风气 企业精 神是企业文化的一项重要而复杂的内容 人们对它的认识并不 完全一致 有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力 有 人把它同企业价值观念等同起来 这些认识都没有抓住企业精 神的实质 所谓企业精神 主要是指企业经营管理的指导思想 5 经营理念 所谓经营理念 就是管理者追求企业绩效的根据 是顾客 竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认 然后在此基础上 形成企业基本设想与科技优势 发展方向 共同信念和企业追 求的经营目标 6 人才观 关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点 在进行人 才培养 教育 使用 考核 引进等方面工作中 都受到一定 的人才观的影响 因此 人才观对于人才作用的发挥至关重要 以上是我理解的公司文化 希望大家一起努力推广 打成目标 十三 合理化建议的目标次数 当然是建议越多越好 肯定要合理的建议 目标次数无法 计划 计划 20 xx 年思想和思维都要以公司为出发点 才可合理 建议 篇二篇二 一 工作目标 工作重点 进一步整合业务流程 建立健全内部控制制度 为此我部将树立 以人为本 的理念 增强员工的创新意识 结 合企业与员工双方面的需要 实现以下目标 1 根植 尊重人 理解人 培养人 的思想理念 增强对员 工职业发展和岗位成长的指导作用 提高员工自发学习的主观 能动性 2 加强有针对性的指导和培训工作 提高员工实际工作的 能力和效率 促进个人业绩的提升 从而为公司整体绩效的实 现和提高搭建高效率的信息服务平台 3 分层次 抓重点 针对不同的年龄阶段 岗位分工 技 术特长等特点 围绕经营管理 专业技术和技能操作三个方面 形成能力全面的 综合素质高的企业团队 4 深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度 重点着眼 于专业 创新 协作的团队精神的创立 形成部门文化理念 为应对各类突发事件提供人力资源保障 二 工作策略 在公司 有势者强 有德者昌 的文化氛围下 提出 为有势 者搭建舞台 为有德者创造未来 的思想 为每一个员工提供展 示自己的机会 根据各个岗位及年龄段的特点 采取不同的方 式提升管理层和员工对工作的满意度 提高员工的沟通能力 表达能力 带动工作能力的提高 促进员工职业技能 职业知 识 职业态度的全面提升 三 项目计划 一 基层管理人员 主管 思想 提高基层管理人员经营管理水平和能力 以适应业 务发展对机构功能调整的要求 方法 1 建立 周会 的沟通形式 把每周的数据统计结果以讨论 的形式进行分析 整理 从数字的角度对公司一周的运营进行 总结 提出具有可操作性的调整建议 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系 的基础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余 时间参加各类培训的热情和积极性 3 进一步推行绩效考评制度 加强各项财务制度的执行力 度 在理解的基础上深化认识 提高对各环节的控制力 执行 力 二 专业技术人员 思想 专业技术人才是重要的支持保障力量 进一步提高 该类人员的业务技术水准 增强风险防范能力 培养内部管理 水平 加强综合素质的培养 方法 1 深化细致的完善岗位职责 落实到每一个岗位和个人 普及内部管理策略 提高内部管理水平 提升其专业素养 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系 的基础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余 时间参加各类培训的热情和积极性 三 年纪较青的人员 20 40 岁 思想 这是公司涉及面最广的人群 在指导和培训上应着 重于适应性和专业技能提高两个方面 方法 1 创建学习班 组织员工学习各类基础业务知识 进行业 务技能培训 以提高这类人员的从业能力 2 鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学 位 多渠道培养各类高素质的专业人才 3 轮岗锻炼 选拔 2 5 名有发展潜力的人才进行轮岗 建 立定期和不定期轮岗制度 及时全面掌握轮岗人员的工作和学 习情况 并作为日后任用的依据 便于各序列的专业人才快速 成长 4 推行职位准入培训及定期考核制度 在部门内形成员工 主动接受培训的压力和动力 增强业务能力 实现人岗匹配 5 对于新员工以职业道德教育 规章制度学习 业务基础 知识培训为基础 增强新人团队意识 沟通的机会 严格管理 为提升部门综合素质打下基础 四 本月具体工作内容 1 完善岗位职责 细化到每一个个人 重点关注职业道德 和专业技能两个方面 2 完善各项财务制度 细化到每一个岗位 为业绩效考核 的建立依据 3 完善各个岗位绩效考评制度 满足公司整体管理规划的 要求 篇三篇三 一 指导思想 以全面落实科学发展观为指导 以实现个人价值与企业价 值的和谐统一为宗旨 以转变观念为突破口 积极融入企业和 谐发展的历史进程中 以加强学习为根本 加速提升岗位技能水 平 以遵章守纪为重点 努力确保人生安全无隐患 以勤奋工作为 主攻方向 树立刻苦钻研的敬业精神 以拓展兴趣爱好为追求 不断提升个人综合素质 以崭新的战斗姿态 崭新的精神风貌 崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努 力奋斗 二 工作目标 蓝图绘就 目标确定 关键在于抓好落实 为使目标如期 实现 要切实做好以下四方面工作 1 转变观念 明确奋斗目标 俗话说 意识反应态度 态度决定一切 心态的好坏直接 影响着一个人对工作的态度 因此 面对新的工作岗位 新的 工作环境 今年要突出做好两个方面的工作 一 加强认识 转变工作角色 面对当今世界严峻的经济形势 今年当务之急必须做到 一 个转变 一个认清 即转变工作角色 认清工作形势 为此 一方面要加强认识 提高意识 要从大局意识出发 站在可持 续发展的高度上 牢固树立 三百六十行 行行出状元 和 既来 之 则安之 的观念 警惕 今天工作不努力 明天努力找工作 不良后果 另一方面在思考问题 处理事情时 必须跳出以前的 思维方式 摆正自己的位置 树立全局意识 切实转变工作角 色 积极融入企业发展的大潮中 二 实事求是 重建职业规划 目标就是方向 有了前进的方向就有了奋斗目标 因此 一方面要本着实事求是 适当超前的原则 重新建立职业生涯 发展规划 制定出未来三年的发展目标 然后将三年发展目标 逐年 逐月进行分解 让自己对职业成长有一个清晰的目标 随着目标的攀升与实现 努力实现因能择岗 因长择业 因绩 提升 促进综合素质的不断提升 另一方面要把目标植根脑中 牢记心中 常念口中 从而使自己目标明确 不断鞭策自己 并力争做到三月一回顾 半年一小结 一年一总结 确保目标 不流于形式 促进各项目标顺利进行 2 加强学习 提升个人素质 学习是历史使命 是时代要求 选择学习就是选择进步 忽视学习就是忽视进步 放弃学习就是放弃进步 要把学习作 为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终 要通过学 习达到 身强体健 因此 要从三方面着手 一 加强思想政治工作计划 思想政治一直是我国国家企业的优良传统 随着社会的发 展 人们的思想越来越活跃 更善于观察问题 分析问题 思 考问题 作为一名新世纪的青年 更要自觉加强思想政治的学 习 使自己更好的服务于企业 服务社会 因此 要积极做好 以下三方面 一要加强邓小平理论 三个代表 重要思想和科学发展观 的学习 运用马克思主义的立场 观点和方法来端正自己的世 界观 人生观 价值观 在学习贯彻的深入 深度和深化上下 功夫 增强贯彻唐安煤矿各项政策 文件和规章的自觉性和坚 定性 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井 建设现代化精 品矿井 争做自主保安型员工的大潮中来 围绕企业创建和谐 矿区的目标 积极进行个人品德教育活动 进一步加强职业道 德 社会公德 家庭美德和个人品德的教育学习 努力强化自 己的敬业精神 不断提升个人修养和岗位奉献精神 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀 树立敢于同落后思想 斗争的勇气 培养健康高雅的生活情趣 努力维护唐安煤矿积 极健康 安定祥和 融洽和谐的生动局面 二 始终牢记安全教育工作计划 煤矿行业作为一种高危行业 安全始终是我矿发展的头等 大事 没有安全就没有发展 要想推动发展首先得推动安全发 展 因此 作为一名井下工人 要思想上高度重视安全工作 严格按照企业安全发展的要求 尊章守纪 强化决不违章蛮干 向三违隐患宣战 认真圆满完成生产任务 要积极通过煤矿的 井 下文化长廊 安全知识考试 警示案例教育以及班前会等一 系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识 促进 自己由 要我安全 到 我要安全 的自觉转变 争做一名优秀的安 全型唐矿员工 三 强化岗位技能学习 岗位技能是企业员工发展的生命线 要做一名合格的员工 起步必须加强和提高自己的岗位技术水平 为此 首先要进一 步明确工作职责 按照队班领导对自己工作的安排 尽快熟悉 自己的工作和职责 熟悉队班内各项规章制度 明确工作要求 其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署 明确工作任务 进一步提高工作的主动性和自觉性 第三要向 书 本学 向师傅学 向同事学 向领导学 和通过唐矿 互帮互助 等活动 虚心听取大家的指导和教育 而且要善于学习 勤于 思考 在干中学 学中干 明确工作的运行和处理问题的程序 做到守纪律 知程序 明内容 讲方法 学于用 知与行 说 与做的统一 同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的 交流和沟通 确保各项交流畅通无阻 第四要不折不扣地参加集 团 煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训 积极参加检 测评估 完成培训任务 保证培训质量 同时还要充分利用业余 时间自学充电 真正做到干中学 学中干 活到老 学到老 逐步培养终身学习的良好习惯 三 勤奋工作 积极回报企业 立足本职 踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式 而且也是员工责任意识的重要体现 唐矿是一个企业 同时也 是一个事业 做事业先做人 做人和做事是一致的 做人和做 事 要对得起社会 对得起企业 对得起自己的良心 唐矿是 一个发展中的企业 它为员工铺设了成长的道路 搭建了成才 的平台 奠定了成功的希望 因此 只有踏实工作 才能创造 业绩 只有艰苦奋斗 工作才会不是一句空话 无论在任何时 候都要坚持刻苦钻研 勤奋工作 都要坚持谦虚 谨慎 不骄 不躁 不论什么时候都应以饱满的热情 充沛的干劲投入到生 产工作中 切切实实履好职 踏踏实实干好本职 常怀感恩之 心 这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展 四 拓展领域 实现个人价值 自我价值与社会价值相结合 是人的社会本质的必然要求 只有个人为企业多做贡献 才能更多获得企业的尊重和满足 才能更好的实现自我价值 目前 唐矿的深化改革和强劲发展 为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇 创建现代化精品 矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台 我们 要本着对岗位高度负责的态度 紧紧抓住发展机遇 充分施展 个人才华 真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本 质工作 因此 首先要密切关注唐矿发展 及时了解唐矿信息 通过网络 报刊 电视等新闻媒介 敏锐把握各项方针政策动 向 保持工作的主动性 其次是要树立高尚的品格 做到眼界 宽广 胸襟广阔 淡泊名利 甘于奉献 坚持原则 努力展现 人人代表唐矿形象 处处体现唐矿风采 当代矿工的良好风貌 三要充分挖掘个人特长 积极参与企业文化宣传工作 并在方 针政策 规章法纪 制度程序范围内 为提高工作效率 工作 质量 工作方法等方面积极作出新的探索 在自己的工作岗位 上创造性地开展工作 积极参与煤矿的各项历史进程 不断丰 富自己的知识结构和才干 努力实现个人价值和企业价值的完 美统一 平凡的事业承载新的希望 宏伟的目标开启新的梦想 面 对新的工作 新的挑战 新的起点 新的机遇 我相信 有煤 矿各级领导的正确领导 有广大工人师傅的教育和帮助和自己 的不懈努力 我一定会成为一名优秀的唐矿员工 煤矿也一定 会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好 明天 篇四篇四 新的一年 新的一天 不知不觉中已经到了新年的二月 在过去的一年里 我们有值得发扬的地方 也有不足的地方 过去的一年里 我们公司成立比较迟 起点高 由于处于摸索 中 暴露出诸多不足与问题 当然我们的努力也是显著的 新 的一年已经开始 成绩已经属于过去 经验和教训却要铭记在 心 面对当前的新形势 20 xx 年综合管理部的工作计划是 在 陈总 申总 李总的领导 管理 指导和监督下 强化部门服 务与配合作用 综合协调 多方沟通 督促工作任务完成 政 策实施检查与后勤的保障作用 进一步转变工作作风 做好如 下工作 一 加强公司企业文化建设及宣传 公司现已经形成了 以人为本 企业是我家 的基本价值观 我们要继续坚持及发扬 现需要通过我们的自身作风 生活习 惯 行为规范的细节问题 更加完善我们的企业文化 当然我 们的领导更要以身作则 起表率作用 使每一个员工都有主人 翁的意识 都有共同发展的长远目标 限度的激发员工的钱能 力 为公司的战略目标更好的服务 企业文化建设存在的问题 1 公司简介 公司简介比较模糊混乱 缺乏统一性 价值性 不能很好 的简述公司的信息 作为企业的门户 公司简介需要重点加强 补充和完善 2 企业使命 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心 使员工心理离不 开 经营者与被经营者的错误心理 如何去贯彻是个难点 略 3 自身修养 每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境 氛围的好坏 公司应注重员工的道德修养 从德智体美劳各个 方面入手 适当的组织娱乐活动 小比赛 小郊游等等 不能 只是走形式 过场面 不根据实际情况 讲排场 论品味等与 公司发展脱节的辅助性企业文化行为 4 团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙 协调性太差 基本上 都是自己单干 我们需要统一步伐 统一观念 鼓励创新 本 着 求同存异 的原则来办事 一个公司的发展取决于一个强大 的团队 二 优化后勤服务 三 制度的监管与实施 四 培训与招聘 篇五篇五 在这 xx 年的一年里 凭借前几年的蓄势 已具备步入了快 车道 为实现了稳步的效益增长 以崭新姿态展现在客户面前 一个更具朝气和活力的 车间完善后 管理水平必将大幅度提 高 这不仅仅是市场竞争的外在要求 更是自身发展壮大的内 在要求 对于各部门来说 全面提升管理水平 与公司同步发 展 既是一种压力 又是一种动力 为了完成公司 xx 年的总体 经营管理目标 厂部特制订 xx 年工作计划如下 一 根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展 状况和今后趋势 人力资源计划从九个方面开展 xx 年度的工作 1 进一步完善公司的组织架构 确定和区分每个职能部门 的权责 争取做到组织架构的科学适用 三年不再做大的调整 保证公司的运营在既有的组织架构中运行 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与评定 薪资 绩效考核提供科学依据 3 完成日常人力资源招聘与配置 4 推行薪酬管理 完善员工薪资结构 实行科学公平的薪 酬制度 5 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 建立内部升迁 制度 做好员工职业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精 神 增强企业凝聚力 6 在现有绩效考核制度基础上 参考先进企业的绩效考评 办法 实现绩效评价体系的完善与正常运行 并保证与薪资挂 钩 从而提高绩效考核的性 有效性 7 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部人 才开发力度 8 建立内部纵向 横向沟通机制 调动公司所有员工的主 观能动性 建立和谐 融洽的企业内部关系 集思广益 为企 业发展服务 9 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处理 既保障员工合法权益 又维护公司的形象和根本利益 二 增加人员配置 1 前台 前台增加至 3 名 分管不同区域 2 车间管理人员 车间行政主管 1 人 技术主管 1 人 所 需机电维修组长约 3 名 三 强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训 使 xx 年新的 管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障 认真选择和 慎重录用基层管理人员 切勿滥竽充数 四 加大人员考核力度 在人员配置 资源保证 业绩考核等方面作出实施细则规 定 从制度上对此项工作作出保证 并根据各区域实际情况和 存在的问题 有针对性地加以分析和研究 以督促其在短期内 按规定建立和健全管理的工作 五 加强市场调研 以业务部提供的信息量和公司在各区 域的业务进展情况 将以专人 兼职 对各区域业务的发展现状和 潜在的发展趋势 进行充分的市场调研 通过调研获取第一手 资料 为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋 六 品牌推广 1 为进一步打响 振兴 品牌 扩大振兴的市场占有率 xx 年乘公司车间乘改建的东风 初步考虑以宣传和扩大品牌 创 造更大市场空间 从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层 楼 2 进一步做好内部管理及宣传工作 在各个现场制作和安 装宣传条幅或广告牌 现场展示企业实力 及时制作企业新的业 绩和宣传资料 3 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作 树立良好的企业员工形象和企业文化内涵 给每一位与我厂人 员接触的人都能够留下美好而深刻的印象 从而对有更清晰和 深层次的认识 七 客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一 做好客人接待 工作是业务接洽的必要的前提和基础 按照公司有关规定要求 保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探 讨的重要课题 表面上看起来接待工作比较简单 但实质上客 户接待是一门十分深奥的学问 不去深入地研究和探讨就不能 让该项工作做得完善 因此 业务部要在方法上 步骤上 细 节上下一番功夫 为了既少花钱 又不影响接待效果 需要地 了解客人的生活阅历 为人禀性 处事方式 办事风格 企业 价值取向 管理理念 产品特色 行业地位等 仔细研究分析 和琢磨推敲日程的安排 让每一位客人在最短时间内有全面的 清晰的 有一定深度的了解 对振兴的产品表现出限度的认同 感 对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣 把长期地 坚 持不懈地认真对待每一批客人和每一客人 使他们对的接待工 作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则 从而以此来提 高跟踪的成功率 达到提高企业经济效益的根本目的 为此业 务部 xx 年着重抓好以下几方面的工作 1 督促全体人员始终以热诚为原则 有礼有节地做好各方 面客人的接待工作 确保接待效果一年好于一年 2 在确保客户接待效果的提前下 将尽可能地节省接待费 用 以降低公司的整体经营成本 提高公司利润水平 3 继续做好客户的接待档案管理工作 4 调整部门人员岗位 招聘高素质的人员充实接待力量 随着业务量的不断扩大 为了适应公司业务发展的需要 更好 地做好接待工作 落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事 情 八 内部管理 1 严格执行 5s 管理模式 严格实施 一切按文件管理 一 切按程序操作 一切用数据说话 一次就把工作做好 战略 逐 步成为执行型的团队 采纳 iso 2 进一步严格按照公司所规定的各项要求 开展本部门的 各项工作管理 努力提高管理水平 3 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性 强调其工作中的过程控制和最终效果 提高工作责任性和工作 质量 严格按照相应的岗位职责实行考核制 4 一切从公司大局出发 强调 产品 营销体系一盘棋 积 极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作 从而提高 营销系统整体战斗力 为完成 xx 年的营销目标做好质的服务工 作 5 配合日常行政管理 主动为各部门做好后勤保障工作和 日常服务性工作 为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作 环境 九 安全工作 xx 年我厂安全工作的总体要求是 以 车辆维修企业安全 管理考核标准 为指针 坚持齐抓共管的指导思想 以强化职 工安全生产意识 提高职工安全生产技能 加强安全生产督察 为目的 积极参与企业安全文化建设 广泛开展查违章 查隐 患活动 建立安全自主管理的运行机制 确保安全工作稳定 持续 可控 有效开展 为实现这一目标 公司各级要切实做 好以下几项工作 一 加强安全工作制度化建设 推动班组安全工作自主管 理运行机制的建立 1 层层分解员工安全指标 落实各级责任 新年尹始公司 将分别与各单位签订 xx 年度安全生产责任书 各单位要相应与 本单位员工签订安全生产责任书 2 实行班组负责人负责制 各单位负责人是本单位安全工 作的第一责任人 公司将采取实施风险承包考核的形式 加大 对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度 各单位负责人每季 末须向公司汇报当季安全工作 3 实行安全一票否决制 xx 年 公司将重点把安