策划部日常工作流程及职责ppt课件.ppt_第1页
策划部日常工作流程及职责ppt课件.ppt_第2页
策划部日常工作流程及职责ppt课件.ppt_第3页
策划部日常工作流程及职责ppt课件.ppt_第4页
策划部日常工作流程及职责ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

策划部工作流程及职责 目录 策划部工作职能部门组织架构部门内部工作流程 第一部分 策划部工作职能 1 负责项目的定位与策划报告的撰写 2 负责产品推广与执行 3 负责产品创意与推广策略的制定 4 根据公司有关经营发展战略 制定有效的推广方案 呈报总经理 5 制订各个阶段的推广计划 制订相应的推广策划方案 6 根据公司有关推广工作的要求 实施各项推广方案及措施 7 负责项目外部公共场地公关活动的组织 策划 实施工作 8 负责项目的服务管理工作 制订相关服务措施及相应的管理制度 9 负责公司企业宣传 与媒体的沟通与协调工作 10 负责与制作方及活动公司对接 11 策划部直接对总经理负责 第二部分 部门组织架构 第三部分 部门内部工作流程 策划部 销售部 招商部 形象定位的修改定稿 项目形象定位 主推广语提炼 策划部 项目形象理念的配合写作 策划部 总经理 策划部 销售部 招商部 深度理解项目信息 项目基础信息整合会 策划部 销售部 招商部 一 新项目形象定位整合 二 项目整体策划与策略事项 策划部 项目策划高度及核心价值提炼项目整体策略分析 项目基础信息整合 策划部 提出整体策划报告 整合 策划部 销售部 招商部 公司审核 审核通过 总经理 策划部 销售部 招商部 执行 策划部 三 各项目阶段营销方案与策划推广计划 策划部 分解至推广阶段 依据市场营销方案制定总体计划 策划部 以月度为单位汇总提报 策划部审核通过 审核通过 总经理 策划部 销售部 招商部 策划部 执行 策划部 四 各项目阶段设计 策划部 制定成稿时间表 所做设计讨论 策划部 策划审核 设计定稿并提交共同审议修改 根据要求修改 策划部 总经理 策划部 销售部 招商部 最终定稿 执行 策划部 策划部 策划部 销售部 招商部 五 各项目广告费用结算 策划部 总经理 统一进行核价 统计各项目所需物料 综合部 确认制作方并安排制作 制作方出小样进行确认 通过并执行 制作方 策划部 策划部 综合部 策划部 销售部 招商部 结算 综合部 六 各项目广告效果反馈 策划部 对客户做详细分析 销售现场统计客户来访 来电统计 策划部整理反馈 广告推广问题调整 根据需求修改 策划部 总经理 最终定稿 执行 策划部 策划部 策划部 销售部 招商部 策划部 销售部 招商部 策划部 七 设计流程 总经理 文案确认 设计方案 时间 策划部 初稿校对 稿件审核 领导审核 策划部 总经理 最终定稿 执行 策划部 策划部 策划部 销售部
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论