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文档简介
小米手机基于互联网思维的价值创新 银河队 小米手机2011 2014销量图 2014年10月末中国智能手机出货量 小米手机背后独特的组织结构 思想 灵魂 脉络 思想 灵魂 脉络 肌肉 肌肉 灵魂 建立专业突出 反应灵敏 创新能力强的团队 依托尚未完全开发的安卓系统建立MIUI系统 在软硬件上有了自主权 遍布互联网多渠道宣传 利用微博和论坛提高知名度 比其他竞争者更高标准的硬件配置 更强大的口碑基础 一个基点 互联网思维 互联网思维CBMCE模式 两种创新 营销差异化战略 第6页 传统营销模式 小米营销模式 代理商营销模式经销商 分销商 营销模式直营模式 网络营销口碑营销体验营销 与用户共同创造价值的新模式 扩大口碑影响 体验为王 设计互动方式 开放设计节点 用户思维 参与感 基于用户基础的 铁人三项 商业模式 互联网服务 凡客 乐淘 金山 拉卡拉 强大的用户基础 三类基石 硬件 软件 互联网服务 软件 MIUI 米聊 金山 UC 硬件 高配低价 快速成长之殇SWOT分析法 第9页 STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT 营销模式创新用户参与度高 供应链压力大售后服务不足 市场潜力大拓展生产线 竞争激烈各品牌模仿 饥饿营销 用户基础优势流失生产供应链无力承担后果其他品牌合力围剿 失去核心竞争力后入市场 不如其他品牌 覆盖面窄加剧成本 过度的营销方式轰炸 从无售后到 小米之家 拓展产业链 口碑营销 体验营销 手机 小米手环 小米快速成长之后面临的困境 小米盒子 参与感 开放设计节点 设计互动方式 扩大口碑影响 体验为王 延续非顾客的观点 围绕顾客提供数字生活解决方案 融入感 出发点不是产品而是生活 建立发展的生态链实现增值 互联网思维 如何延续小米奇迹深化互联网思维 品牌文化 营销创新模式 开发设计 一站式服务 基于互联网的用户思维 拓宽营销渠道 利用多种营销方式 开发 生产 营销 售后良性链式发展 反应迅速 及时解决用户问题 强调参与感 建立大量粉丝基础 如何延续小米奇迹 建立四位一体的核心价
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