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文档简介

分娩舍“6S”管理,曾国煊,2014.12,目录,一、“6S”管理定义二、“6S”管理意义三、“6S”管理具体操作规范四、“6S”管理最终目标,NO1：“6S”管理定义,整理,安全,素养,清洁,清扫,整顿,整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品,整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示,清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾,清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果,素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人,安全：随时随地注意自己的人身安全，确保现场安全,NO2： “6S”管理意义,1、把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加 以处理，达到现场无不用之物2、把需要的人、事、物加以定量、定位。在最有效的规章、制 度和最简洁的流程下完成作业3、将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实 施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率4、通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生 安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快 地工作5、努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习 惯和作风,NO3：“6S”管理具体操作规范,废旧砂轮：专门敲玻璃液体药品,治疗记录表：随用随记,输液工具箱：专门放输液工具,垃圾袋：不要的物品立即处理,推车：上层放常用物品，下层备用物品,接产的胎衣桶、毛巾桶和消毒桶必须分开用；记录工具也要摆放整齐；装结扎线的消毒液必须随时清洁,仔猪保健后的塑料筐、断尾钳、耳号钳和补铁工具等必须清洁后，放到猪舍的角落等待下次使用,仔猪、母猪疫苗前要消毒注射工具；结束后也要消毒注射工具，还有疫苗,仔猪断奶工具必须跟随即将断奶的房间，且放在角落,不常用的工具使用后放到水泵房等待下次使用,钢丝球、扳手、粪刮、围裙等必须放在每个房能轻易看到和拿到的地方,舍内扫把分为扫地和扫产床两种，必须分开使用,在用3%烧碱水泼洒猪舍地面消毒时，一定要戴好长袖橡胶手套，并做好脸部等的保护，避免烧碱水接触皮肤,严格按照比例使用卫可（1:300），若有皮肤过敏的请注意,碘附消毒时注意比例（1:200），刺激性很强，可戴口罩操作,刷栏过程要注意刮伤，产床的螺丝钉很多,爬料塔时要注意安全，一定要踩稳、抓紧,排下水道污水时，一定要先泄压再大量排污，以免喷粪出来,使用断尾钳时要注意烫伤,保温灯电线一定要仔猪不能碰到，避免仔猪咬断电线发生事故,金属保护罩要放在保温灯之间，避免烤坏塑料板,装猪过程中，人员一定要站到翻板的里面，以防掉下去,化尸坑盖子太宽，每次应2人去倒胎衣，以免出现意外,NO4： “6S”管理最终目标,1、不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量， 保障生产安全2、清除“脏污”，保持现场干净、明亮3、认真维护并坚持整理、整顿、
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