领导与艺术形考作业二

1 江苏开放大学江苏开放大学 形成性考核作业形成性考核作业 学学 号号 姓姓 名名 课课 程程 代代 码码 110070 课课 程程 名名 称称 领领导导科科学学与与艺艺术术 评评 阅阅 教教 师师 第第 二二 次任务次任务 共共 五五 次任务次任务 2 江苏开放大学江苏开放大学 任务内容 任务内容 一 选择题 每题 2 分 共 20 分 1 沙因的几种人性假设理论包括 A 理性经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 2 领导行为的两大维度为 A 结构维度 B 关怀维度 C 情感维度 D 直线维度 3 提出了领导风格连续统一体理论 A 利克特 B 麦格雷戈 C 坦南鲍姆 D 施米特 4 按照决策所涉及的范围划分 可以将领导决策划分为 A 确定型决策 B 战略决策 C 战术决策 D 不确定型决策 5 按照决策所具备的条件划分 领导决策可以分为 A 确定型决策 B 战略决策 C 战术决策 D 不确定型决策 6 按决策的方式分类 可把领导决策划分为 A 经验决策 B 科学决策 C 集体决策 D 个体决策 7 按照决策主体分类 可把领导决策划分为 A 经验决策 B 科学决策 C 集体决策 D 个体决策 8 根据决策出现的频率 可把领导决策划分为 A 定量决策 B 常规决策 C 非常规决策 D 定性决策 9 根据决策问题的量化程度 可把领导决策划分为 A 定量决策 B 常规决策 C 非常规决策 D 定性决策 10 根据决策的级别 可把领导决策划分为 A 高层决策 B 单项决策 C 中层决策 D 基层决策 二 填空题 每题 2 分 共 20 分 1 1964 年 美国管理学家 和 设计了管理方格图 2 心理学家勒温认为 在领导行为中 根据领导者控制或影响被领导者方式的不同 可以把 领导方式划分为 和 三种基本的领导风格 3 的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败 4 现代领导决策体制在宏观上完整的结构 一般由六大系统组成 即 决策中枢系统 和反馈系统 三 名词解释 每题 5 分 共 20 分 1 领导权变理论 2 领导决策 3 外脑 4 头脑风暴法 四 简答题 每题 8 分 共 40 分 1 麦格雷戈的 Y 理论的主要观点是什么 2 利克特的四种领导体制分别是什么 3 领导决策有哪些要素 4 领导决策的特征有哪些 5 领导决策评估的一般程序是什么 3 作答结果 作答结果 一 选择题 每题 2 分 共 20 分 1 沙因的几种人性假设理论包括 ABCD A 理性经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 2 领导行为的两大维度为 AB A 结构维度 B 关怀维度 C 情感维度 D 直线维度 3 CD 提出了领导风格连续统一体理论 A 利克特 B 麦格雷戈 C 坦南鲍姆 D 施米特 4 按照决策所涉及的范围划分 可以将领导决策划分为 BC A 确定型决策 B 战略决策 C 战术决策 D 不确定型决策 5 按照决策所具备的条件划分 领导决策可以分为 AD A 确定型决策 B 战略决策 C 战术决策 D 不确定型决策 6 按决策的方式分类 可把领导决策划分为 AB A 经验决策 B 科学决策 C 集体决策 D 个体决策 7 按照决策主体分类 可把领导决策划分为 CD A 经验决策 B 科学决策 C 集体决策 D 个体决策 8 根据决策出现的频率 可把领导决策划分为 BC A 定量决策 B 常规决策 C 非常规决策 D 定性决策 9 根据决策问题的量化程度 可把领导决策划分为 AD A 定量决策 B 常规决策 C 非常规决策 D 定性决策 10 根据决策的级别 可把领导决策划分为 ACD A 高层决策 B 单项决策 C 中层决策 D 基层决策 二 填空题 每题 2 分 共 20 分 1 1964 年 美国管理学家 罗伯特 布莱克 和 简默顿 设计了管理方格图 2 心理学家勒温认为 在领导行为中 根据领导者控制或影响被领导者方式的不同 可以把 领导方式划分为 专制型 民主型 和 自由放任型 三种基本的领导风格 3 领导决策 的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败 4 现代领导决策体制在宏观上完整的结构 一般由六大系统组成 即 信息系统 智 囊系统 决策中枢系统 执行系统 监督系统 和反馈系统 三 名词解释 每题 4 分 共 20 分 1 领导权变理论 答 领导权变理论又称领导情境理论 其特点是重视情境对领导行为有效性的影响 该理论认 为 并不存在着一种普遍适用的 最好的 领导方式 领导是一个动态过程 领导者的有效行为 应随着情境的变化和下属的不同而变化 2 领导决策 答 领导决策是指领导者在领导活动中 为了实现某一组织目标 通过采用科学的决策方法和 技术 从若干个有价值的方案中选择一个最佳方案 并在实施中加以完善和修正 以实现领导 目标的活动过程 3 外脑 答 外脑指的是领导者在决策过程中 为领导者出谋划策 搜集信息 帮助决策的一些人员组 织 4 头脑风暴法 答 头脑风暴法又称专家会诊法 是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决策对象未 来的发展趋势及其状况进行集中的判断 4 四 简答题 每题 8 分 共 40 分 1 麦格雷戈的 Y 理论的主要观点是什么 答 1 一般人并不是天性就不喜欢工作的 他们热爱工作 从工作中获得满足感和成就感 2 外来的控制和惩罚 并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法 3 在适当的条件下 人们愿意主动承担责任 4 大多数人具有一定的想象力和创造力 5 在现代社会中 人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥 2 利克特的四种领导体制分别是什么 答 1 专权独裁式领导体制 2 开明专制式领导体制 3 协商式领导体制 4 参与式领导体制 3 领导决策有哪些要素 答 1 决策者 2 决策目标 3 决策备选方案 4 决策环境 5 决策后果 4 领导决策的特征有哪些 答 1 预