




已阅读5页,还剩23页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1目 录摘要 2第一章 引言4第二章 系统分析5一、系统设计目标5二、数据流图6三、总框图6四、评测方法介绍8五、系统运行环境10六、程序制作分析10第三章 系统设计12一、总体简述12二、专题部分15第四章 分述18一、数据库管理模块设计18二、艺术界面设计模块21三、企业家素质评估模块23第五章 结论分析26第六章 谢辞27第七章 参考文献282摘 要高技术企业竞争力评价系统是用来对企业在一段时期内在技术工作方面综合评价的计算机系统。本系统以TEOM法-一种新型的企业技术竞争力评价方法-模型进行开发。运用了组织管理水平、市场营销能力、企业家素质、技术指标、市场指标,等几个方面的具体分数和最终评估分。反映企业当前在竞争实力方面的综合实力与潜力的情况。从而为企业进行自我诊断,选择重组对象以及政府选择优势企业进行扶持提供了科学依据。由于评价过程中需要大量的相关数据,所以本系统又添加了独立的数据管理功能模块。关键字:TEOM法、竞争实力、评价方法、线性加权法、数据库管理3AbstractThehightechnique businessenterprisecompetitionability evaluationsystemisbeuseto worktothebusinessenterpriseinaperiodandinsidetechniquetheaspectsynthesizestheevaluationofcalculatorsystem.ThissystemwithTEOMmethod-A kindofnewbusinessenterprise techniquecompetitionabilityevaluationmethod-modelcarriesonthedevelopment.madeuseoftheorganizationmanagementlevel,marketmarketingability,entrepreneurcharacter,techniqueindexsign,themarketindexsign,theconcretescoreandendvaluationthatwaitseveralscent.thereflectionbusinessenterpriseatpresentatcompetethecomprehensiverealstrenghtoftherealstrenghtandthecircumstanceofthepotential.thus carryontheegodiagnosisforthebusinessenterprise,choicereorganization objectandgovernmentchoicetheadvantagebusinessenterprisecarriedontosupporttoprovidescienceaccordingto.needtheingreatquantitiesrelateddataintheprocessbecauseoftheevaluation,sothissystemagainincreasedtheindependentdatathemanagement functionmoldpiece.Keyword:TheTEOMmethod,thecompetitionrealstrenght,theevaluationmethod,lineaddsthepowermethod,databasemanagement4第一章引言如何给企业带来最好的回报,最大限度的推动企业的发展,对企业领导和决策层来说是一个重要而又棘手的问题。为此,有必要开发一个系统,通过对企业竞争实力与竞争潜力的科学分析与处理,为企业进行自我诊断、选择重组对象以及政府选择优势企业进行扶持提供科学依据。根据用户的需求,在对影响企业竞争力的因素进行科学调研,分析后,提出了适用于企业评估管理系统的总体构思与解决方案,并据此建立了“企业实力评估系统”之设想,从而有了此次设计的理想目标。此系统的设计实现大大提高了企业智囊团的工作效率,并可以通过此系统计算处理出的数据判断出企业当前的形势,从而给企业提供科学管理的依据。5第二章系统分析一、系统设计目标(一)系统功能结构1.企业生产状况分析: 通过企业销售收入、净利润、出口额、产品市场占有率、品牌价值、技术先进程度、技术来源等具体数据指标的计算来反映企业主营业务状况、产品的国际市场竞争力、公众对产品的满意度以及企业对高技术的运用掌握程度。2.R&D(研究和开发)能力分析:R&D工作是企业保持生命力的最基本要素。首先,R&D项目的选择是企业领导者确定企业发展方向至关重要的决策,只有通过定性和定量的科学分析,才能增加技术创新成功的可能性、避免投资失误。其次,由于政策、环境、技术等多方面原因,R&D活动可能不能按照原先计划进行,那么,R&D项目的及时终止是减少企业损失的有效方法。第三,R&D的投入和产出指标是评判企业技术创新能力的重要指标。3.企业组织管理水平分析:技术创新是一种处市场经济条件下的动态过程,需要企业有足够灵活的组织结构适应市场变化和用户要求。只有通过企业内部组织结构的调整和企业制度改革才能保证技术创新顺利实施。其中,劳动生产率和净资产收益率是评价企业组织管理水平的综和指标。4.市场营销能力分析: 企业技术创新是一种以市场起点和终点的活动它的最终目标是通过科技成果的产品化、商品化获得利润。由于市场需求的复杂性和市场环境的多变性。市场调查与预测、市场定位与定时、新产品的试用和试销以及销售服务直接影响到企业技术创新的成败。评价市场营销能力主要用两项指标:营销人员占全体员工的比例,营销支出以及营销网络得分布状况是确定营销投入的重要指标。产品销售率和资产增值率反映营销工作的具体成效。5.企业家素质:企业家应该是技术创新的倡导者和决策者。企业的技术创新活动要通过企业家来实现。企业家的知识背景、心理素质、经营理念以及对企业的了解和对未来规划直接关系到企业发展方向。可以说企业家的命运与企业命运息息相关。企业家只有通过不断的学习和自我调整,才能适应瞬息变化的市场以完成自己的责任和使命。根据上述要求,设计了高技术企业竞争力评测系统系统如图:6图片1二、数据流图图片2三、总框图7图片3(一)系统功能指标企业各项指标测试和企业综合评估以及数据库管理是本系统的核心部分,针对系统的结构,企业现代化管理的要求以及相关数据的特征,本系统主要完成以下功能:1.信息资源部分:(1)数据库、模型库的建立、管理与维护,包括评测过程所需的数据、模型的存储和处理。(2)知识库、方法库的建立、管理和维护。包含方案设计、评价过程所涉及的知识和所 需要的方法。2.信息数据处理部分:(1) 数据录入,查询,修改和删除处理。包括企业竞争实力信息状况、创新投入产出、人员状况(科技人员比例)、各项管理费用、企业家状况等一系列数据的输入、查询和修改处理。(2)数据分析计算。根据系统给定的数据模型、测试评价方法来计算和分析系统相应功能的数据结果。(3)预测结果和图形曲线。在知识库基础上,根据数据结果给出相应分析结果8或趋势曲线图形。(三)评价指标体系的建立这里的评价指标体系是指能够评价企业技术创新发展状况和特征并具有内在联系的指标群。根据技术创新企业的组成和判定原则,其评价指标如下:1.技术创新投入指标: 包括企业中研究开发人员总量及在各部门中的分布比例;研究开发经费;人员培训费用;技术改造、技术引进吸收的资金投入等指标。2.技术创新产出指标:包括新技术。3.企业组织管理指标: 包括企业责、权、利关系;企业规模;专业化方向;企业经济制度、人事制度、财务制度等指标。4.企业管理者个人评价指标:包括知识水平、风险意识、协调能力、工作业绩、开拓精神等。四、评测方法介绍企业技术创新活动不是单纯的技术革新和技术推广应用,而是通过新技术的开发应用实现高技术产品的市场转化过程。在这个过程中,企业需要根据市场变换和社会环境的变化不断地调整企业组织管理制度、方法、策略、措施,以保证技术向产品或产业的顺利过渡。因此,企业技术创新评价决策系统从影响企业技术创新的多个层面及多种要素考虑,提供多种对企业创新能力及水平进行评价的方法,主要有:(一) 联单价法:采用线性加权求和的方法,给出企业的综合评价值。高技术企业竞争指标权重系数表9图片4以企业技术创新能力评价指标测定为例:A=B1+B2+B3+B4Bi=Cj (Cj为下层各分项指标)其中:B1:企业生产经营能力(利润、市场、技术)。B2:企业R&D能力(高技术项目确定、开发、推广应用)。B3:企业组织管理水平(组织形式制度制定)。B4:企业管理者素质。:相应指标的权重系数。(二) 创新投入比重和研究开发人员比重法:根据研究开发活动的规模和对企业技术创新的支持能力,衡量企业对技术创新的努力程度。例如:创新投入比重=研究开发经费总量/企业生产总值研发人员比重=企业科技开发人员/职工总数另外,还包括研究开发经费的来源构成及增长速度、研究经费占销售额的比例、技术人员比例等。(三) (DEA)分析法:利用DEA定量测算企业采用的新技术的有效性、规模有效性、技术进步率的等。操作步骤如下:数据收集:根据需要输入/输出数据。数据调整: 是输入数据优化方向变小,输出数据优化方向变大。建模:以N个决策单元为行向量,以M个输入指标和S个数出指标为列向量,形成一个N*(M-S)维数表。(四)TEOM评价方法:1.目标层A,即本评价的总指标,概念化为“高技术企业的竞争实力评价水平”。2.准则层B,分竞争实力B1和竞争潜力B2两个指标。3.一级指标层C,共分项指标。4.二级指标S,共分项指标。5.确定各项评价指标的指标值:(1)二级指标层指标的解释及分值的确定评价原则:10数字型指标而言,把进行的高技术企业该项指标的最高值计为U,最低值为L,若企业的实际值为X,则其实际得分值S=10(X-L)/(U-L)指标 代码 分值计算公式利润指标 C11 C11=1/3*a1/10*s1市场指标 C12 C12=1/2*a2/10*s2技术指标 C13 C13=1/3*a3/10*s3技术创新能力 C21 C21=1/4*b1/10*s4企业家素质 C22 C22=1/4*b2/10*s5组织管理水平 C23 C23=1/4*b3/10*s6市场营销能力 C24 C24=1/2*b4/10*s7竞争实力 B1竞争潜力 B2企业竞争力 A A=r1B1+r2B2五、系统运行环境硬件环境:本系统运行于WIN98或WIN2000系统环境上,采用ACCESS2000数据库的单机模式。硬件要求不是很高,PC133和16M内存即可。软件环境:数据库选用当今通用的ACCESS2000,开发工具采用优秀的数据库开发工具MicrosoftVisualBasic 6.0。数据库连接技术采用最新的ADO2.0。这些当今流行软件的综合运用,保证信息管理系统在技术上,操作上,管理上,运行上都达到了可靠而且高效的地步。六、程序制作分析在新的世纪里,人类正在加速向现代信息社会过渡。信息化社会的重要标志是全社会的人们都会应用计算机来解决他们工作、学习和生活中的问题。在信息时代,单纯地获得数据已经无法满足人们的需要了,信息数据经过计算机的处理后所得的结果才是更重要的。对于企业生存至关重要的信息和数据就更必须可靠和精确了。11VB6.0的特点如下:1.完美的界面设计。2.强大的多媒体开发功能。3.强大的数据库访问功能。4.完美的ActiveX技术。5.方便的应用软件发布。VB6.0提供了最新的数据访问接口ADO,数据访问接口是一个对象模型,封装了数据访问的属性和方法等各方面的内容。在VB6.0中,可用的数据访问的接口有三种:AxtiveX数据对象(ADO)、远程数据对象(RDO)和数据访问对象(DAO)。这三种接口的每一种都分别代表了数据访问接口技术的不同发展阶段。最新的是ADO,它是一个比RDO和DAO更加简单、更加灵活的对象的模型。对新工程应该使用ADO作为数据访问接口。ADO是为Microsoft公司最新和最强大的访问范例OLEDB而设计的,是一个便于使用的应用程序层接口。OLEDB能够为任何数据源提供高性能的访问,这些数据源包括关系和非关系数据库。ADO完全在程序代码中运行,使程序开发人员可以完全摆脱数据控件的束缚,直接编写程序代码,访问数据库中的数据,并且使数据访问更快和效率更高。所以我们选用ADO作为数据访问接口。12第三章.系统设计一、总体简述:本系统由数据管理和评价查询两大部分组成,每一部分均由数据库环境支持。数据库为查询评价为用户提供数据,图形,报表综合指数的依据。这两个模块都是基于以下6部分来实现:1术创新能力信息。2&D能力分析。3业竞争信息。4场营销能力信息。5业家基本信息。6业基本信息。二、专题部分本论文涉及的任务是数据库的管理模块(包括对五个库表的管理实现)和企业家素质评测,以及对本软件的界面的设计。【数据字典】企业基本信息:字段名称 类型 长度 约束性 与其它数据项的关系企业编号 数字 10 Not null PrimarykeyOrforeignkey企业名称 文本 50企业类型 文本 50地域(省) 文本 50行业类别 文本 50隶属关系 文本 50企业规模 文本 5013经济类型 文本 50企业在企业集团中的地位 文本 50企业技术开发机构及工作内容 文本 50-工程化条件 文本 50自营进出口权 文本 50著名、驰名商标 文本 50质量标准 文本 50主要产品更新周期 文本 50高等技术企业认定情况 文本 50批准进入高新技术产业开发区情况 文本 50详细地址 文本 150邮编 文本 6企业竞争信息表:字段名称 类型 长度 约束性 与其它数据项的关系企业编号 数字 4 Not null Primaryk14ey年度 文本 9净利润 数字 9.2年出口额 数字 9.2销售收入 数字 9.2企业员工总数 数字 9.2市场需求总量 数字 9.2品牌价值 数字 50核心技术先进程度 文本 50核心技术来源 文本 50核心技术产权状况 文本 50市场营销能力表:字段名称 类型 长度 约束性 与其它数据项的关系企业编号 数字 4 Not null Primarykey年度 文本 9营销人员总数 数字 9.2企业员工总数 数字 9.2营销支出 数字 9.2销售收入 数字 9.215产品销售率 数字 9.2牌价值品 数字 50企业家信息表:字段名称 类型 长度 约束性 与其它数据项的关系企业编号 数字 4 Not null Primarykey年度 文本 9企业家姓名 文本 9.2企业职务 文本 9.2专业技术职称 文本 9.2战略眼光 文本 9.2创新精神 文本 9.2企业家经营工作经验 文本 50专业背景 文本 50技术创新能力表:字段名称 类型 长度 约束性 与其它数据项的关系企业编号 数字 4 Not null Primarykey年度 文本 9技术人员总数 数字 9企业员工总 数字 916数科研经费支出 数字 9销售收入 数字 9.2技术装备水平 文本 9.2联系能力 文本 50开发项目数 数字 50专利申请数 数字 50技术转让收入 数字 50新产品销售收入 数字 50【数据流图】图片5名词说明:(一)销售收入:是与企业生产经营活动有关的收入,反映企业主管业务的经营状况。(二)净利润:是企业为社会创造的产品的价值形态,是企业生产经营成果的综合表现。17(三)年出口额:反映企业产品的国际市场竞争力。【数据库连接技术】(1)ADO(ACTIVEDATAOBJECT)ActiveX数据对象ADO数据库对象模型:CONNECTIONERRORS ERRORCOMMANDPARAMETERS PATAMETERRECORDSETFIELDS FIELD(2)ADO应用由于ADO控件是一个ActiveX控件,因此在程序使用该控件之前,需要先把它添加到工程中。单击工程菜单中的部件菜单项,打开“部件“对话框。在“控件”选项卡中向下滚动列表项,找到“MicrosoftADODataControl6.0(OLEDB)”列表项,单击该列表项左边的复选框。单击确定按钮,该控件被添加到当前工程的工具箱中。Connection对象:通过Connection对象指定程序中要用到的数据库。Recordset对象:表示查询结果集。Recordset对象将一个查询字符串传递给由Connection对象指定的数据库,该数据库执行此查询,然后将查询结果返回给Recordset对象。18第四章 结 论 分 述本模块包括具有查询评估和管理企业数据信息的功能模块以及本系统界面的设计模块。一、数据库管理模块设计【子模块名称】企业基本信息管理 技术创新能力信息管理企业家信息管理 企业竞争信息管理市场营销信息管理【子模块功能说明】企业信息数据管理模块是企业用户对企业信息处理和加工的模块。企业用户可以对这五部分的数据进行添加、修改、删除、查询。新用户可以进行信息的添加,添加后的信息被存放在数据库相应的数据库表格中,作为一个记录被保存,以便以后加工。老用户可以把本企业的信息调出进行及时的修改,也可以删除和查询。以上的各数据库数据都是本系统对企业综合情况分析的依据,是企业的客观状况的反映,因此这个部分是对整个系统起决定性作用的后台部分。【物理设计】(一)屏幕设计19数据管理系统之更新添加模块数据管理系统之数据列表模块其它的四部分技术创新能力信息管理 企业家信息管理 企业竞争信息管理市场营销信息管理 的数据库管理界面同上面例图类似。20数据库管理界面控件列表名称 备注 个数Datagrid 数据库数据列表 1Label 企业编号、年度、销售收入、产品总数、净利润、年出口额、市场需求总量、企业年末净资产、工业总产值 9Adodc 连接数据库的控件 2Text 数据录入框体 多个Command 添加(CmdAdd)编辑(CmdEdit)删除(CmdDelete)关闭(CmdClose) 4(二)功能本用户界面完成企业信息的添加、修改、删除、查询等功能;“添加”按钮可进入信息录入的界面,在添加的信息中如果所添加之数据已经存在于库中的话,按“保存”按钮的话便将原有的库内容进行更新。(三)功能实现1.在工程资源管理器中,鼠标右击工程,弹出对话框,指向添加,弹出下级对话框。2.选中添加窗体单击,弹出“添加窗体对话框”。3.将新添加的窗体设置为子窗体。4.在控件工作区中添加DATA和ADO两个控件。5.在此窗体中加入DATA和ADO控件,并双击窗体,在FORMLOAD事件中加入以下代码:Adodc1.ConnectionString= Provider=Microsoft.Jet.OLEDB.4.0;DataSource=D:企业实力评估系统db.mdb;PersistSecurityInfo=FalseAdodc1.CommandType=adCmdTable21Adodc1.RecordSource=企业基本信息SetDataGrid1.DataSource =Adodc1(代码作用说明:连接到指定的数据库和指定的表,同时把数据内容显示到DATAGRID的列表中)(6)添加四个功能按钮,分别是添加,修改,删除和退出。(7)再返回到步骤,添加新的窗体来创建一个新的部分,用于信息录入的功能块,根据数据库表的字段数来添加TEXT框体,同时也添加ADODC控件,并加入类似上面的代码来连接相应的数据库表,利用ADO的数据库操作代码来进行数据库的添加和更新维护。二、艺术界面设计模块【子模块名称】 动感艺术界面设计模块【子模块功能说明】随社会的飞速发展,人们的素质也在不断的提高,人们不仅追求高节奏和高效率的生活,而且对生活的品味也越来越高。实用固然是设计的根本,但是少了艺术感觉的设计也不会是个优秀的作品;所以本人对此次的设计的界面作了特别的制作。【物理设计】(一) 动感艺术界面设计效果例图程序启动初始界面【详细说明】在工程部件里面添加SHOCKWAVEFLASH的控件,把已经作好的FLASH动画插入到VB窗体中,适当地调整后即可。再在动画的底下添加颜色相配的图片,作为按钮ENTER。把FORMSTYLE的属性设置为没有框体边的类型。22经过这样的制作后,界面的效果是动态的,里面的树叶会有飘动,给人一种清新的感觉,同时也就达到了艺术设计的目的。(二) MDI窗体的设计【子模块功能说明】由于本设计所用的窗体比较多,而且为了方便用户操作,所以选用了MDI窗体,它的特点就是比较直观,系统比较整洁,大局感比较强。【物理设计】(三)MDI窗体效果例图MDI窗体图例MDI窗体控件列表名称 作用描述MDIFORM 高技术企业竞争实力评价系统TOOLBAR 工具栏(放置快捷按钮)STATUSBAR 状态栏IMAGELIST 导引TOOLBAR所用的图片(三)功能实现在工程资源管理器中,鼠标右击工程,弹出对话框,指向添加MDI窗体。然后在部件区23添加STATUS,TOOLBAR和IMAGELIST控件。先设置一下IMAGELIST的属性,它的功能是管理图片和导引图片的作用,在属性里面找到图片后并为它们设置大小();接着该设置TOOLBAR的属性了,在通用栏里面的图像列表里面选择IMAGELIST,然后在按钮栏里面插入所需要的按钮数,并且为每个按钮安排一个适当的图片文件,更重要的是为每个按钮命名一个关键字。接下来为TOOLBAR设置事件,其代码如下:PrivateSubToolbar1_ButtonClick(ByValButtonAsMSComctlLib.Button)SelectCaseButton.KeyCasecoinfo (选择关键字为coinfo的按钮)Formxinxi.Show (企业信息管理窗体打开)Casepowerinfo (选择关键字为powerinfo的按钮)Formpowerdata.Show(企业竞争据管理窗体打开)Caseclose (选择关键字为close的按钮)UnloadMe (关闭本窗体)Casebossinfo (选择关键字为bossinfo的按钮)Formboss.Show (企业家信息管理窗体打开)Casecount (选择关键字为count的按钮)Formallcount.Show (综合评估窗体打开)EndSelect三、企业家素质评估模块【子模块名称】 企业家素质评估模块【子模块功能说明】企业家素质模块是针对企业家个人素质的整体评估,它从企业家的战略眼光,专业背景,创新精神以及企业家从事经营工作经验的这几个方面来对一个企业家进行综合评估。本部分操作的要求就是评测用户输入企业编号和查询年度后,按“得分”按钮后,程序调用后台数据库内容便可以套用TEOM法来评测出分值,同时可以显示出该负责人的姓名。【物理设计】(一)屏幕设计24企业家评估界面(二)功能企业用户在输入企业编号和年度信息后,便可显示企业负责人该年度的评估反馈的指标值;从而反映该负责人的素质情况。3功能实现名称 Caption 个数Label 企业家姓名,企业编号,年度,得分 4Shape 1Command 得分,退出 2利用已有公式计算,使用SELECT语句,对数据库进行查询,提取所需数据进行计算,-将计算结果返回用户界面。企业家素质指标:C=(1/4)*(1/10)*S1 (i=1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年国家电投广东公司校园招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套
- 土地使用合同3篇
- 2025国家农业农村部食物与营养发展研究所综合办公室助理招聘4人模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 2025年宁波市中医院公开招聘派遣制护士20人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(考试直接用)
- 2025年本地网传输系统合作协议书
- 2025年二异丙胺项目建议书
- 2025辽宁大连医科大学附属第一医院招聘(截止11.30)模拟试卷及1套完整答案详解
- 2025年长庆油田分公司春季招聘(50人)模拟试卷(含答案详解)
- 2025年延边大学急需紧缺教师岗位招聘(3号)(47人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解一套
- 2025贵州黔西南州交通建设发展中心招聘公益性岗位工作人员考前自测高频考点模拟试题及答案详解(网校专用)
- 2025-2026学年高一上学期第一次月考英语试卷(北师大版)
- 消费者画像分析报告2025年宠物用品行业消费者行为研究
- 2025山东菏泽鲁西新区招聘城市社区工作者招聘80人笔试参考题库附答案解析
- 市容安全培训课件
- 2025中国人民财产保险股份有限公司民乐支公司招聘14人笔试参考题库附带答案详解
- 2025扶梯装潢服务合同范本大全
- 肺癌分子病理诊断的解读
- 2025年招标采购从业人员考试(招标采购专业实务初级)在线复习题库及答案
- 2025云南红河红家众服经营管理有限公司社会招聘工作人员8人笔试参考题库附带答案详解
- 铁路相关课件
- 中国工商银行2026年度校园招聘考试参考题库及答案解析
评论
0/150
提交评论