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文档简介

原料藥市場評估調查以XXXX為例 報告人 XXXXX工研院生醫工程中心XX年X月XX日 Whyacetaminophen 百年老藥 大陸2USD kg 世界需求10萬噸 類似石化產品 市場狀況 市場 需求量 註1 表上之數據為綜合CMR MBA 廠商提供合理化而成 註2 成長率1996US10 2000年US EU 2 WW4 市場 金額 單位 億美元 市場 供給面 產能及產量 其他包括 CCSI60 100T SS150T 日本1200T印度絕大多數為內銷 外銷少大陸內需約7000T 外銷約5000T 大陸目前管制進口 生產狀況 Acetaminophen生產方法 生產方法評估 1 Nitrobenzene MCI 優點 最便宜 PAP品質佳 缺點 yieldofPAPonly80 17 aniline規模需足夠2 Chlorobenzene為最早及最經濟之製程之一優點 便宜 氫化定量收率 PAP品質佳 規模較無限制缺點 原料較貴 生產方法評估 3 Phenolnitration 優點 原料中等 後續之氫化收率高缺點 需分離o p nitrophenol且能處理 sell o nitrophenol4 P Nitrophenol用Pd C或Fe HCl氫化比較Pd C H2source Pdrecycle Pd CoperationFe HCl 仍便宜 污染高 從專利看技術發展趨勢 1990至2002共55USP 合成生產部分幾乎已成定型 粉體工學直打9超細微粒高含量連續製程液劑7糖漿高濃度長效3速溶加長效2鹼金屬鹽類1增加溶解度降低苦味易溶highlydispersible solubleinwater 其他與其他藥物組合 毒性降低 overdose處理等 XX狀況 生產本來很多生產因國際及自己競爭5 6年前均已陸續撤出中化產能100T 外銷美國3 40T 6USD其餘內銷150NT七星150T 需求1996600T 2001550T直打150T MCI 大陸進口80NT 整體趨勢 大金剛小猴子模型在世界地區已成型 在大陸印度則正在上演 Eastman1990close3500T Monsanto BASF Sterling等均賣廠 歐美廠在整合併購幾完成 競爭激烈 一般等級利潤趨薄 特殊規格 userfriendly 產品為必爭之地 大陸印度由於內需大產量產能均快速增加 製程朝大規模 連續化 極緻化 Whynotacetaminophen Mallinkrodt之啟示 XX之核心能力 數據及底限清楚 粉粒體技術應用無窮 發展原料藥 生技醫藥 之另類思考 進入策略 需以量大及製程優越取勝 5000T或以上 中間體之掌握 創造與世界大廠雙贏而非競爭之局面 如Rhodia orMallinkrodt之亞洲策略談何容易 自助人助天助 發展高單價高附加價值

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