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文档简介
招标工作计划招标工作计划 招标工作计划 一 强化队伍建设 培育先进集 体 在新的时期 适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方 主体的需要 着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍 积极培 育更加积极向上的先进集体 深入扎实开展精神文明创建活动 采取有效措施 努力保证创建活动 四落实 让职工具备政治 思想素质高 业务能力强 工作作风硬的特点 职工的服务要 体现人文观念 要积极 细致 周到 规范 按照市委和局党 组要求 深入开展争先创优活动 争当 勤廉集体 人人争当 勤廉标兵 以争创 江苏省文明单位 为抓手 促进各项工 作再上一个台阶 创成 20 xx 20 xx 年江苏省文明单位 抓好 职工的学习培训 不断提升全员的综合素质 创建文明 高效 的服务环境 为招投标各方主体提供更好的服务 二 完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势 加大招投标市场的硬件 建设 开标室由过去的容纳 30 人到现在的容纳 100 多人 5 个开标室 6 个评标室 监控 答疑室 指纹识别门禁等软硬 件建设的提升 给管理和服务能力带来了更高的要求 用一流 的服务 现代化的设施 优美舒适的环境来构筑有形建筑市场 新的服务体系 用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情 怀 在场所内设立信息浏览 九屏一幕 让来开标的人员等待 休息 评标区具备评委等待休息 评委物品存放 二十四小时 吃住评 封闭管理功能 重要工程开标绿色通道 三 建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度 努力打造一个综合 高效 的业务工作系统平台 囊括工程施工 监理 质监等内容 用 科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程 实现服务功能 的提档升级 着力探索在互联网环境下 招投标服务工作的业 务手段和技术方案 着力体现招投标信息化服务的科学先进和 便捷高效 附1 建筑公司工作计划 一 理清市场脉络 大力拓展业务 1 以业务为龙头 稳拓业务 稳增效益 稳步推进在总公司 领导的带领 下 业务发展部人员顶着竞争激烈的压力 迎着招 投标工作难度加大 的困难 继续加大业务工作力度 主动出击 积极沟通客户 及时把 握市场变化的脉搏 注意分析 积累和 总结经验 积极参加公开招标 及业主自行组织招标的邀请投标 项目 使公司争取到更多的中标工程 业务 二 以项目施工管理为重点 加大力度
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