管理人员培训心得体会范文_第1页
管理人员培训心得体会范文_第2页
管理人员培训心得体会范文_第3页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理人员培训心得体会范文管理人员培训心得体会范文 管理人员培训课程 使员工不仅从理论上更深层次的学习 了什么是管理 同时在思想上也受到了启发 下面是小编为大 家整理的管理人员培训心得体会 欢迎参考 管理人员培训心得体会范文篇一管理人员培训心得体会范文篇一 在 20 xx 年结束之季 很荣幸能参加广西分公司 赢在 中层 管理课程培训 公司给我一个很好的提高自身管理能力的 培训机会 在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义 我 的感知感想如下 体验式培训 企业项目推行过程中的协作与执行 体验在项 目推行过程中 我们经常会遇到哪些困难和障碍 项目领导人 在项目执行过程中担当的角色与责任 如何在执行创新思维 在这节课当中 让我深刻体会到了 理解与支持的力量 很多 时候我们的工作往往就是下达后 员工的理解不够透彻 再加 上一些外在因素的干拢 让他们变得更加的迷失了方向 通过 游戏式的培训也让我理解到作为一个企业 企业内所以的员工 就是一个团队 团队的建设是十分重要的 团队间相互协作的 关系也是相当重要的 而在这个团队当中管理层人员所承担的 任务也是致关重要的 作为一个成功的团队主管 他之所以成 功 其关键在于主管 99 的行为魅力以及 1 的权利行使 下属 能心悦诚服地为他努力工作 不是因为他手中有权 权是不能 说服人的 即使服了 也只是口服心不服 绝大多数原因是主 管有着良好的领导行为 好的领导行为能给员工带来信心和力 量 激励员工 使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进 作 为主管要尊重下属的人格 尊严及创造精神 爱护下级的积极 性和创造性 信任员工 放手让员工大胆工作 当员工工作遇到 困难时 主动为其排忧解难 增加员工的安全感和信任感 当工 作中出现差错时 要承担自己应该承担的责任 当团队主管向 上级夸赞下属的成绩与为人时 员工是会心存感激的 这样便 满足了员工渴望被认可的心理 其更忠诚于这份工作 干劲会 更足 另外 管理者还要不断加强品德修养 严于律己 做一 个表里如一的人 要学会推销并推动你的目标 要掌握沟通 赞美 及为人处事的方法和技巧 这样才能最大限度地发挥团队中员 工的工作积极性 更好的实现企业与员工共同健康发展的目标 沟通的艺术与技巧 通过这一次的培训 我深深的认识到 作为一名中层管理人员 与上级 下级 客户等 工作生活中 有效的沟通是致关重要的 沟通是信息传递的重要方式 通过 沟通 信息在部门 员工之间得以传播 组织工作的开展在很 大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的 部门与部门之间 通过有效沟通 能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协 调性问题 理顺工作上流程 增强部门之间协同作战的能力 提高公司整体工作效率 反之 无效的部门沟通 只能使部门之 间徒生交流障碍 沟通不畅各个部门单独作战 结果必然造成 组织的任务无法得到及时完成 如何提高自我的沟通能力 在本 次培训中孟老师教会了我 8 个步骤 一是热情洋溢 二是谦卑有 礼 三是全面聆听 四是察言观色 五是活在当下 六是方向发问 七 是达到共识 八是维护关系 意思就是当我们在与一个人沟通的 时候 我们必须要把心打开 热情微笑的对待别人 同时也要 做到大方有礼 当别人在说话的时候我们要认真的聆听 争取 把对方说的重点牢记在心 在适当的时间向对方提出问题 然 后与对方建立起共同是局面 最后是认真的维护好与对方的关 系 这次 活在中层管理 培训让我充分了解到做为一个中层 管理者的定位与职责 企业的发展离不开团队 团队的核心在于中 层管理者 什么是团队 团队虽然由个体组合而成 但绝不是简 单的人群组合 真正的团队 是由一群心理上相互认知 行为 上相互支持 相互影响 利益上相互联系 相互依存 目标上 有共同向往的人们结合在一起的人群合体 中层起着承上启下 承前启后 承点启面的作用 是一个团队中不可缺的组成部分 一支优秀的团队离不开一流的中层 带领全团队的每一位成员 产生共同的认知 才能朝着同一个方向努力 才能产生高绩效 总之 一个最好的中层 是一个具有大境界 精于业务 善于总结 善于汇报的中层 是一个勇当下级学习的标杆 终 身学习 如履薄冰 管理人员培训心得体会范文篇二管理人员培训心得体会范文篇二 参加团队训练 感悟很多 团队训练以简单的游戏 揭示 了抽象的深刻的道理 让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常 珍贵的东西 意志 激 情与活力 这使我更深刻地意识到 其实每个人都是很坚强的 每个 人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来 只要有 信心 有勇气去面对 就没有解决不了的难题 在 教练的介绍下 我们都逐渐了解到 团队训练 的含义 我了解到 团队训练 具有 磨练意志 陶冶情操 完善自我 熔 炼团队 内涵 是一项 于挑战极限的 训练活动 旨在激励 人的斗志 激发潜在能力 创造性的发挥人的团队能力 虽然 只有短短一天时间 但给予我的启发和体验却是一笔永久的精 神财富 无论将来我 身处何种岗位 只要用心体会就能得到十 分有益的人生感悟 团队训练当天早上 我带着无比高兴地心情来到了诚意楼 开始准备一天的团队训练 助教生活 这次团队训练是学校为研 究生新生开设的团队训练课程 我将在这一天的团队活动过程 中 协助老师完成教学任务 帮助同学更好的完成团队训练 在活 动的过程中 大家都特别的积极主动 团队训练的气氛相 当活跃 老师的课程内容很丰富而且具有创新性 通过这两天的素质拓展活动 我不但结识了很多新朋友 更重要的是对自己进行了深入剖析 并对自我进行了总结 对 自己有了更深的了解 而这些对以后的职业生涯无疑有很大的 帮助 团 队训练的老师总是充满着激 情 无时无刻不调动着大 家的积极性 记得刚开始大家都还很拘谨 随后老师就引入了 第一个游戏 首先是组队 让大家根据每组不同 的人员进行分 组 自己找同伴组成一组 然后每组进行自我介绍游戏 在这 个游戏中 每个同学的在介绍自己之前 先复述出前面已经介 绍了同学的信息 包括姓 名 学院专业 兴趣爱好等等内容 通过这个游戏的进行 是的大家进一步的了解 记忆更加深刻 从而也锻炼了同学的记忆能力 下午的重点活 动 也是在这次素质拓展训练中给我印象最 深的 盲人与哑巴的游戏 就是一个人用布蒙眼 另一个人扶 着他走过老师带过的路线 所有同学被分成了两组 其中一 组 戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉 另一组则在 盲人 身边 充当拐杖的角色 整个过程中 盲人 与 拐棍 都不能有语言上的 交流 大家走出了教室 来到 了阳光灿烂的室外 每一个 盲 人 都在 拐杖 的搀扶下 体验大自然的生机和美好 开始 盲人 面对突如其来的黑暗感到慌张和恐惧 就像有些同学后来分享 的好像感觉面前总有一面无形的墙 经过一段时间的磨合 盲 人 与 拐杖 相处的越来越默契 拐棍 的每一个贴心的动作 或是跺脚提醒前方有台阶 或是 摇手表示可以伸手触摸身旁的 东西 真诚和责任都深深的感动了在场的同学们 一组结束以 后 盲人 和 拐杖 相互交换了角色 这次大家配合得更加有默 契 大家都融入到温馨的氛围中了 结束了 盲人体验 后 大 家回到教室交流急切自己当 盲人 和 拐杖 的心得 在老师的引 导下 同学们深思了人际关系中自己 的角色和对他人的影响 收获颇丰 大家一致认为有人陪伴的感觉非常温暖 信任是最 好的交流 随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的烦 恼 然后大家一 起详细讨论了生活学习上的各种困惑 同学们 也对老师的解答很满意 最后每个人分别站到围成的圈子里 大家对他进行了优点轰炸 活动达到了高 潮 两个多小 时很 快就在同学们的笑声中过去了 这个活动不仅解决了同学们许 多生活学习上的困扰 也拉近了每个人的距离 分享了许多内 心的想法 我们做 的最后一个游戏也让我印象极其深刻 一场别开生 面的报纸搭塔校本培训活动 游戏中 成员需要用报纸搭出一 座塔 不允许用讲话来表达彼此想法 但可以进行其 他形式的 交流 整个过程没有过多的语言 只有眼神的默契 手势的指 点 一点即通的灵犀 紧张有序而又精彩纷呈 之后的交流中 老师们纷纷感受到 我们的活 动不在结果的成败 而在于过程 中大家的密切合作 共同付出心血 共同珍惜荣誉 在团结中 感受幸福 在活动中体验快乐 在实践中灵活运用 在 过程中寻找到快乐 在感悟中得到升华 在整个拓展训 练的过程中 我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关 而满足 为同伴成功而欢呼 所有的一切 是那 么真切 是那 么具有合力 即使在整个训练过程结束之后 大家都很累 可 每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情 都感到回味无穷 于是 我们快乐着 我们幸 福着 总之 通过这次拓展训练 使我增强了自信心 磨练了战 胜困难的毅力 提高了解决问题的能力 通过这次拓展训练 增进了对集体的参与意识与责任心 我想这次经历一定会在今 后的工作中给我带来很大的帮助 管理人员培训心得体会范文篇三管理人员培训心得体会范文篇三 4 月 1 日公司组织了一次管理人员培训课程 使我不仅从 理论上更深层次的学习了什么是管理 同时在思想上也受到了 启发 从中更认识到作为管理人员 怎样站好自己的岗位 怎 样协调好 培训好员工 让每个人都认清工作目标 知道该做 什么 让每个人都高效地工作 让每个人都相互协作 让大家都 有继续获得培养成长的机会 让大家都有为达成目标与实现自 我的动力 作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定 的目标努力奋斗 把各项工作做到最好是我们的职责 管理人员要善于培养他人 包括自己 在培养下属的同时 也是在培养自己 管理人员要做到承上启下的作用 不要整天 做跟保姆一样的工作 伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中 事 前控制的重要性 以 扁鹊论医术 来举例 魏文王问名医扁鹊说 你们家兄弟三人 都精于医术 到 底哪一位最好呢 扁鹊答 长兄最好 中兄次之 我最差 文王再问 那么为什么你最出名呢 扁鹊答 长兄治病 是 治病于病情发作之前 由于一般人不知道他事先能铲除病因 所以他的名气无法传出去 中兄治病 是治病于病情初起时 一 般人以为他只能治轻微的小病 所以他的名气只及本乡里 而 我是治病于病情严重之时 一般人都看到我在经脉上穿针管放 血 在皮肤上敷药等大手术 所以以为我的医术高明 名气因 此响遍全国 管理心得 事后控制不如事中控制 事中控制不如事前控 制 可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点 等到错误的 决策造成了重大的损失才寻求弥补 而往往是即使请来了名气 很大的 空降兵 结果于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论