建安公司工程技术部管理制度,

工程技术部管理工程技术部管理制度制度 编制 编制 审核 审核 审批 审批 目录 1 工程技术部人员岗位说明 1 2 工程技术部管理制度 11 2 1 工程管理 11 2 2 技术管理 12 3 质量管理制度 13 3 1 质量保证体系 13 3 2 工程技术部质量管理职责 13 3 3 质量管理权限 14 3 4 质量管理制度 15 4 安全管理制度 17 4 1 安全保证体系 17 4 2 工程技术部安全管理职责 17 4 3 安全管理权限 18 4 4 安全管理制度 19 5 检查考核 21 5 1 检查考核的办法 21 5 2 检查考核的内容 21 第 1 页 1 1 工程技术部人员岗位 工程技术部人员岗位说明说明 一 一 职位 职位 工程技术部部长 使命 使命 依据公司发展战略 在工程副总经理 总工程师 的领 导下 建立完善的项目施工管理 竣工验收体系 并提供施工 期间的专业工程技术支持和指导 保证工程的按时优质完工 工作职责及内容 工作职责及内容 一 部门管理 1 贯彻执行国家科技富贵和政策 建立健全公司技术 安 全 质量管理制度 2 根据公司年度经营计划 编制本部门整体工作计划 并 负责监督落实 3 控制部门内部管理费用支出 4 建立健全总公司工程管理体系 组织编制和完善部门内 部管理流程与制度 并负责监督贯彻执行 5 负责部门内部工作安排 指导下属人员完成各项工作 6 协助组织下属人员的招聘 培训和职业发展等工作 提 升下属人员素质和能力 7 负责直接下属的绩效管理工作 帮助下属提高工作绩效 二 参与战略规划和经营管理决策 1 参与总公司战略规划 提出建议并参与决策 第 2 页 2 参加公司决策委员会 对相关重大经营管理活动提出建 议并参与决策 三 参与项目前期管理 1 参与工程项目的可行性研究 项目策划和规划方案决策 2 指导和督促项目公司前期人员办理项目前期各项证照和 手续 3 参与施工图会审 会同监理 施工方向项目策划部门或 设计院提出会审意见 四 协助招标管理 1 协助公司采购招标委员会选择施工单位 监理机构等 完成对总包 监理 服务 材料设备等的招标工作 主要从技 术力量 生产能力 资质状况等指标对供方进行评价 2 协助决策委员会对招标文件 招标合同等进行审查指导 五 工程管理 1 负责组织制定及调整施工总体计划 经工程副总经理审 核后提交总经理批准实施 2 协助组织施工企业进场 协助项目公司进行施工现场各 单位的协调工作 提供施工期间的专业工程技术支持和指导 3 定期巡视项目现场 进行质量 技术 安全监督工作 4 审核工程项目的各项计划和施工方案以及重大的 特殊 第 3 页 的工艺 工序 5 审核施工单位技术变更和工程签证 审核变更中的相关 文档 对变更提出意见 6 参与竣工验收 物业交接以及对各分部 分项工程的验 收工作 7 参与项目后评估工作中项目成本 工程进度 工程质量 等方面的评估工作 8 协助公司档案管理部门规范公司工程技术资料 档案的 管理工作 协助公司 ISO9000 质量管理体系的建立 维护 负 责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作 9 负责组织工程质量保修期的管理 10 完成上级安排的其他工作 二 二 职位 职位 安全员 使命 使命 在工程技术部部长的领导下 负责公司安全体系的建立 并对所有在建项目的施工安全工作进行指导与督促 争创安全 文明标准化工地 最大程度避免在建工程发生安全事故 配合 协助公司质量 技术等专职管理人员的工作 工作职责及内容 工作职责及内容 一 参与部门管理 1 参与部门管理 提出改善工作的建议 第 4 页 2 参加部门的相关工作会议 参与部门相关重要事项的决 策 3 参与采购管理相关制度的制定和修订工作 二 安全管理 1 认真贯彻执行国家及地方政府有关安全生产方针 政策 法规 坚决按规范施工 以搞好安全生产管理工作为首要职责 建立健全安全生产组织机构 学习安全管理有关规定 收集和 宣传贯彻有关环境和职业健康安全管理法律 法规 标准 规 范及其他要求文件 及时将上级的文件精神传达到分公司或项目 部 2 积极推动环境和职业健康安全保证体系的建立和实施 对项目部环境与职业健康安全管理进行监督检查 3 负责落实公司的各项安全管理制度 实行安全生产责任 制 并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查 保证工程 的顺利进行 4 积极申报 协助分公司 项目部创建安全文明标准化工 地 5 负责组织开展有关环境和职业健康安全方面的培训 教 育 6 制定并落实公司年度安全管理目标 与项目部签订 项 目安全生产责任书 7 对项目部进行安全交底工作的检查 督促 参与对安全 第 5 页 事故报告 调查与处理工作 8 参与施工组织设计及专项方案中安全措施部分的审核及 过程监控 并对实施情况进行跟踪检查 9 审核施工单位安全生产实施方案 定期监督检查施工单 位现场施工安全防范措施的落实情况 并对现场违规行为进行 教育 提出整改意见 负责对整改情况进行跟踪检查 对不服 从安全管理的单位有权进行处罚 直至叫停施工 10 参加安全 文明施工大检查 接待省 市安监站等有关 部门对工程安全文明施工的监督检查 对提出的问题及时组织相 关人员纠正或督促在限期内整改完毕 11 负责收集整理安全 文明施工检查的文字和影像资料 并存档 12 完成上级领导交办的各种临时性工作 三 三 职位 职位 质量员 使命 使命 在工程技术部部长的领导下 负责公司所有在建工程项 目质量管理体系的建立 监督和实施 负责所有在建工程项目 施工质量的检查与整改 复查 负责所有在建工程项目质量控 制资料的抽查检验 配合项目部做好各项工程质量验收工作 配合公司其他部门做好分公司 项目部的其他质量管理工作 积极申报协调办理省市级优良工程荣誉称号 省优质工程最高 奖 汾水杯奖 和国家优质工程最高奖 鲁班奖 第 6 页 工作职责及内容 工作职责及内容 一 参与部门管理 1 参与部门管理 提出改善工作的建议 2 参加部门的相关工作会议 3 参与部门相关重要事项的决策 4 参与部门管理中相关制度的制定和修订工作 二 质量管理 1 参与健全公司质量管理保证体系 对分公司 项目部质 量管控体系运行进行监督 检查 提出指导意见 2 制定公司年度质量目标 执行相关工作计划 3 参与审核施工组织设计和专项施工方案中的质量保证措 施并监督检查执行情况 4 负责所有在建工程项目的施工质量控制资料与主体工程 施工质量的监督 检查 5 参加省 市 公司等有关部门对工程质量的监督检查 对提出的问题及时组织相关人员纠正 督促限期整改完成 6 参加项目部各项工程质量的验收工作 根据质量验评标 准 提出处理意见 7 发生工程质量问题 事故 时应及时 准确地了解事故 的具体情况 并向上级领导报告 同时参加事故调查工作以及 事故的处理工作 8 定期组织对分公司 项目部工程质量进行考核 根据公 第 7 页 司的相关奖罚制度及规定 进行奖惩 9 负责工程质量检查文字 影像资料的收集与存档 10 配合公司其他部门做好分公司 项目部的其他质量管 理工作 11 完成上级领导交办的其他临时性工作 四 四 职位 职位 技术员 使命 使命 在工程技术部部长的领导下 负责公司所有开发项目工 程技术的相关工作 进行技术支持 确保工程的进度和质量达 到合同约定要求 引进新技术 新工艺 工作职责及内容 工作职责及内容 一 参与部门管理 1 参与部门管理 提出改善工作的建议 2 参加部门的相关工作会议 参与部门相关重要事项的决 策 3 参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作 二 工程管理 1 负责工程项目招投标的技术支持工作 参与审核投标队 伍的资质 2 参与施工图会审 设计交底工作 负责交底记录整理 签认和发放 落实图纸会审中提出问题的处理结果 3 参与审核项目编制的 施工组织设计 及工程各专项方 第 8 页 案 并监督检查实施情况 4 了解各项目的施工进度情况 统计月产值 督促项目按 计划完成工程进度 根据实际情况优化方案 提供技术支持 5 定期对项目部或分公司的技术标准执行情况进行检查 6 参与技术攻关活动 解决施工现场的相关技术问题 7 参与对 四新 的推广 应用与组织学习 为项目部提 供技术支持和指导 并根据实际需要提供施工工艺 设备选型 等技术管理工作 8 审查项目部提出的技术核定单 工程变更等技术资料 9 根据工程质量及安全相关规范标准对施工过程中出现的 问题从技术角度提出处理意见 10 参与所有工程竣工验收管理工作 11 收集 整理 保管本部门的各类技术文件 合同 函 件及图纸 五 五 职位 职位 资料员 使命 使命 在工程技术部总经理的领导下 负责公司工程项目资料 管理审核工作 工作职责及内容 工作职责及内容 一 参与部门管理 1 参与部门管理 提出改进文件 档案管理工作的建议 二 工程资料档案管理 第 9 页 1 对公司建设项目开工资料 竣工资料进行核查 协助公 司档案室进行归档 2 对公司建设项目的监理 施工资料进行查验 核对 3 指导公司项目部在工程竣工后组织工程资料验收 移交 城建档案馆及办理 建设工程档案合格证 工作 4 协助公司档案室对公司竣工的建设项目资料进行归档 5 对建安公司承揽项目的工程资料进行分部工程资料查验 6 建安公司承揽项目在工程竣工后组织项目的工程档案资 料收集归档 7 为经营发展部提供建安公司承揽项目提供施工单位的开 工报建相关资料 六 六 职位 职位 外联员 使命 使命 根据总公司经营管理的统一要求 在项目部经理的领导 下 负责项目前期开发报建手续办理 施工过程中有关事项协 调 各分项竣工验收等工作 保证项目部所分管各项业务的正 常运转 提高公司的运行效率 工作职责及内容 工作职责及内容 一 参与公司管理 1 参与公司管理 提出改善工作的建议 2 参加公司的相关工作会议 参与公司相关事项的决策 第 10 页 二 办理项目前期手续 1 报审项目的各种必备材料 2 到政府有关管理部门办理项目立项报批和报验手续 3 协助办理项目 建设用地规划许可证 及相关证照 4 协助办理项目 土地使用许可证 及相关证照 5 协助办理项目 建设工程规划许可证 及相关证照 6 协助办理项目 施工许可证 及相关证照 7 协助办理项目临时用水用电等相关手续 8 参与组织拆迁和土地整理等相关工作的外部委托 协调 相关关系 9 协助办理各分部分项工程验收手续 包括 节能 消防 人防 规划 防雷检查等 10 建立 维护与政府相关部门的良好关系 保证各项手 续办理的顺利推进 第 11 页 2 2 工程技术部管理 工程技术部管理 2 12 1 工程管理 工程管理 2 1 1 认真贯彻执行国家安全 质量法律法规和标准规范 2 1 2 协助领导建立公司安全 质量管理体系 实现安全 质量体系化管理 协助贯标主管部门做好程序文件的修改和贯 标工作 2 1 3 负责安全 质量管理制度的起草 并适时更新和完 善 对制度的执行进行监督管理 2 1 4 按建设主管部门规定 负责监督企业内部各级安全 管理机构的设置和专职安全员的配备 动态掌握各分公司和项 目部安全管理人员状况 对不适宜在安全生产管理岗位的 要 求进行调整与更换 2 1 5 负责拟定公司安全 质量管理目标 指标 并把各 项指标分解到各分公司和项目部 组织分公司和项目部与公司 签订安全生产责任书 督促检查各级签订安全生产责任书 2 1 6 制订公司安全生产考核计划 并组织进行考核 第 12 页 2 1 7 组织施工安全综合性 专项性大检查 组织开展施 工现场标准化管理和样板工程现场观摩会 2 1 8 配合合同签订部门 做好合同评审中的评审工作 2 1 9 负责安全生产事故的处理 对事故原因进行分析 对事故责任人提出处理意见 2 1 10 负责信息化建设中本部门相关内容 2 22 2 技术管理 技术管理 2 2 1 负责公司工程技术管理制度的制定 组织实施与监 督 2 2 2 负责公司创优工程的工作 对项目的实施过程进行 跟踪 指导 并组织好申报 验收等工作 2 2 3 监督公司各个分公司及项目部贯彻国家有关工程建 设的法令 法规 政策及有关文件精神 开展好企业内部的质 量管理体系审核和与外部认证方的联络工作 2 2 4 负责工程施工组织设计 施工方案的审核工作 监 督技术方案和措施的执行并落实工程技术管理工作 指导解决 公司各类工程中的重大技术问题 为工程建设碰到的重大技术 问题提供支持 2 2 5 负责企业技术标准的编制修订工作 提升企业技术 业务水平 2 2 6 组织各种形式的人员培训 交流和深造 为企业培 养和造就高素质的技术管理人才和技术研发人才 2 2 7 负责公司各类工程的质量技术档案的建立 整理 第 13 页 使用 更新 并建立好台账 2 2 8 负责公司项目工程的质量检查 督促项目部和分公 司做好预防 整改工作 2 2 9 负责公司在重大工程投标中有关技术方面的各项事 务 2 2 10 参与公司重大质量事故的调查处理工作 组织分 析事故原因 提出纠正和预防措施 3 3 质量管理制度 质量管理制度 为深入贯彻落实 百年大计 质量第一 的方针 搞好工 程质量管理 争创优质工程 不断提高经济效益与社会效益 结合相关实际情况制定本制度 3 13 1 质量保证体系 质量保证体系 3 1 1 成立以总工为首的质量管理委员会 全面负责公司 的质量管理和监督工作 及时掌握工程质量动态 分析存在的 质量问题 提出解决问题的措施 方法 不断提高工程质量 3 1 2 公司成立工程技术部 具体负责各项规章制度的落 实工作 监督检查各工程的质量管理情况 配合分公司 项目 部搞好质量管理 完成公司下达的质量目标 3 1 3 各分公司负责人 项目部经理 对本单位施工的工 程整体质量全面负责 各参建施工方要服从项目统一管理 主 要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组 落实工程质 量目标及各项施工技术措施 严格执行各项规章制度 确保公 司的质量目标顺利完成 第 14 页 3 1 4 公司年度质量目标 质量事故发生 0 次 一次竣工 验收合格率 100 分部分项工程验收合格率 100 3 23 2 工程技术部质量管理职责 工程技术部质量管理职责 3 2 1 认真执行国家有关方针 政策 法令和现行施工质 量验收规范及本公司技术措施和企业标准 3 2 2 确定质量目标 并组织落实 3 2 3 搞好技术培训 及时解决工程存在的质量通病 3 2 4 参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收 3 2 5 参与质量事故的调查处理 3 2 6 做好质量回访工作 协调栋号做好后期维修服务 并将质量回访维修记录存档 防止发生质量投诉事件 3 2 7 组织公司质量检查 负责召开质量会议 3 2 8 负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评 定 3 2 9 检查进入工地的原材料 成品 半成品的质量 3 2 10 建立质量台账 及时向工程技术部经理汇报质量 动态和状况 3 2 11 在工程施工过程中 进行过程控制与指导 工程 收尾竣工阶段管理与控制 3 33 3 质量管理权限 质量管理权限 3 3 1 对于违反施工操作规程 不按图纸 规范标准施工 影响工程质量的行为 有权制止 并责令返工 3 3 2 对不符合标准的分项工程 以及原始技术资料或数 第 15 页 据不全以及弄虚作假的 不予签证 3 3 3 有随时抽查工地的技术资料和工程质量的权力 3 3 4 发现违章操作 违章指挥或不符合质量标准的分部 分项 有权令其停工 返工或进行技术处理 3 3 5 对质量管理较差的单位工程 有权对该工程及有关 责任人进行处罚 3 3 6 有越级上报工程质量问题的权力 质检人员要依章 行使职权 对有意刁难 阻碍 打击报复者 将追究其责任并 严肃处理 3 3 7 未经公司质检科验收认可的工程 不得评定质量等 级 不得交工 3 3 8 对失职或作弊的质检人员 严肃处理 3 43 4 质量管理制度 质量管理制度 3 4 1 公司施工的所有工程 均列入正常质量管理 实行 工程质量终身负责制度 工程开工 10 日内工程项目负责人应与 公司签订工程质量目标 质检科负责检查落实 施工单位对工 程质量终身负责 3 4 2 坚持材料进场检验制度 工程中所用原材料 成品 半成品等必须经检验合格后 方可使用 3 4 3 严格检查制度 要求班组日检查 分公司旬检查 公司月检查 各级检查要有记录 并按规定及时奖惩兑现 3 4 4 严格工程质量验收程序 检验批及分项工程由监理 工程师 建设单位项目技术负责人 组织 施工单位项目专业 第 16 页 质量 技术 负责人等进行验收 分部工程应由总监理工程师 建设单位项目技术负责人 组织施工单位项目技术负责人和 技术 质量负责人等进行验收 地基与基础 主体结构分部工 程 勘察 设计单位工程项目负责人和施工单位技术 质量部 门负责人也应参加验收 单位工程完成后 应由建设单位 项 目 负责人组织施工 设计 监理等单位 项目 负责人进行 验收 3 4 5 坚持样板先行制度 工程在施工前 各分项工程必 须先做样板 经各级主管部门检查符合标准要求后 再照样板 推广施工 3 4 6 严格公司级部门周例会制度 由部长主持 汇总本 周项目检查中存在的问题 充分沟通与协调处理 并对下周工 作任务做出安排 3 4 7 强化设计变更制度 施工中严格按设计图纸施工 严禁随意变更 以免影响工程的验收备案 工程技术部负责监 督 3 4 8 工程未经竣工验收 严禁交付使用 竣工验收后 15 天内协助建设单位办理好备案手续 建设单位不办理的 由 施工单位负责自行办理 3 4 9 严肃认真地查处质量事故 对于出现的质量事故如 若隐瞒不报 谎报或故意拖延的 要追究主要负责人及有关责 任人的责任 第 17 页 4 4 安全管理制度 安全管理制度 为加强公司安全管理 深入贯彻落实 安全第一 预防为 主 的方针 根据 建设工程安全生产管理条例 规定 结合 相关实际情况 制定本制度 4 14 1 安全保证体系 安全保证体系 4 1 1 公司成立以总经理为首的安全生产管理委员会 全 面负责公司安全生产宏观管理工作 定期召开安全会 及时掌 握安全管理的现状和动态 分析存在的安全隐患问题 提出解 决问题的措施 方法 不断加大安全管理工作力度 4 1 2 公司下设安全机构 具体组织落实各项规章制度 审批各工程的施工组织方案及检查防护措施的落实 配合分公 司项目部搞好安全管理 组织迎接各级安全检查 对公司职工 搞好安全培训工作 4 1 3 各分公司 项目部及三产单位成立以单位负责人为 第 18 页 主 安全员及各工种负责人参加的安全领导小组 具体抓好各 项安全技术措施的制定与落实 严格执行各项规章制度 4 1 4 各项目设专职安全员 协助施工员搞好安全管理 4 1 5 公司年度安全目标杜绝四级以上安全事故 轻伤负 伤率控制在 1 重伤负伤率控制在万分之一以内 4 24 2 工程技术部安全管理职责 工程技术部安全管理职责 4 2 1 认真贯彻执行国家及有关安全生产的方针 政策和 规范 标准 制定符合上级有关文件及本公司实际情况的具体 措施制度 4 2 2 负责签订安全生产目标责任书并组织监督落实 4 2 3 搞好安全技术培训 做好上岗人员的培训工作 及 时解决普遍存在的安全隐患问题 4 2 4 参与工程施工安全技术措施 施工方案编制与审查 组织安全报监 4 2 5 做好安全检查监督 复查工作 4 2 6 参与安全事故的调查处理 负责事故上报 与分公 司协调事故理赔工作 防止因处理不当造成的上访事件 4 2 7 积极组织参与各级检查 负责召集安全工作会议 4 2 8 负责各工程防护措施的检查 4 2 9 做好上级安全检查工作的反馈记录 经常向分管经 理汇报安全管理的动态和现状 4 2 10 负责检查工程施工机具的安全防护等 大型起重设 备使用前会同设备公司 监理等部门共同验收 共同审批大型 第 19 页 起重设备安装 拆卸专项施工方案 4 2 11 负责安全文明工地的申报与验收工作 4 34 3 安全管理权限 安全管理权限 4 3 1 对于违反施工程序 不按规范标准施工存在安全隐 患的行为有权责令停工整改 并进行处罚 4 3 2 对于施工现场存在高压线路且小于规范要求最小安 全距离或存在其他重大隐患的有权令其停工整改 4 3 3 有随时抽查工地的安全技术资料和安全防护设施的 权力 4 3 4 发现违章作业 违章指挥 违反劳动纪律的现象或 不符合安全标准 规范要求的防护设施 有权令其停工 并下 达隐患通知书 责令定期整改并处罚的权力 4 3 5 对不按规范要求