浅述如何做好施工现场（输油站）的HSE管理——施工过程中的HSE管理（5）_第1页
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浅述如何做好施工现场 输油站 浅述如何做好施工现场 输油站 的的 hsehse 管理管理 施工过程中的施工过程中的 hsehse 管理 管理 5 5 作者 秦之勇 李华伟 1 重点抓施工单位管理 施工单位是流动的危险源 应着重加大对施工单位的监护力度 施工人员进入施工作业区域 必须持有进入该区域的作业许可 证 严禁携带烟火进入 并按照防火防爆要求穿戴劳保用品 站内动土必须办理破土作业手续 输油站队提出确认意见 以 防止破坏地下电缆 管道等设备 设施 在施工现场堆积泥土 严禁覆盖设备设施 安全标志等 严禁堵塞消防道路 施工结 束后 要及时清理平整 严格执行集团公司 安全用火管理制 度 每次动火 必须办理用火作业许可证 落实安全措施 经监护人确认后 方可动火 一张用火许可证只能用于一处 用火人要持有特殊工种作业许可证 实际用火人要与用火许可 证上的人员相符 如临时变更用火人 必须重新办理用火手续 施工现场设立的施工临时电源必须符合安全规定 电工在进行 高压作业时要严格执行 三票 制度 进入容器使用的临时照 明应采用安全电压和防爆灯具 移动式电器必须加装漏电装置 露天用电设备要有防潮 防雨设备 严禁乱接乱设电源 严格 执行高处作业安全规定 脚手架搭设必须符合安全规定 必要 时设立安全警戒区 由专人看管 严禁抛扔工具物件和杂物 严格执行起重吊装作业安全规定和该工种的安全规程 吊装作 业应有方案和安全措施 严禁用汽油或易挥发的清洗剂洗刷机 具 配件 衣物等 2 施工中的专项安全检查 在施工过程中 各级安全管理人员要重点检查直接作业环节安 全措施的落实情况 及时制止和纠正违章作业 同时将施工人 员的 hse 表现及时通知施工单位 输油站队的班组 岗位人员 对施工人员的作业行为负有直接的监督责任 施工地点所在班 组或岗位将施工作业情况 施工人员的 hse 表现列入岗位巡检 内容 定期进行检查记录 发现违章行为及时制止 出现紧急 情况及时进行处理并报告相关人员 从而加大监护力度 3 作业协商与交流 项目指挥部与施工单位建立作业协调联系制度 以使施工单位 及时了解对方的 hse 要求 施工单位组织员工进行安全活动 传达输油站队提出的 hse 信息 开展 hse 管理活动 作业期间 施工单位作业负责人参加输油站队的施工协调会 在会议上汇 报工程项目的工作进度 安全情况及下一步的作业安排 安全 措施和需要输油站队配合的事项 使之上下融通 协调统一 4 坚持 三不伤害 原则 杜绝事故的发生 项目指挥部及时传达各种安全信息 举一反三 落实防范措施 在施工过程中 应教育施工人员坚持 三不伤害 的原则 即 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 防止事故的发生 由于施工现场管理充分体现了 hse 安全第一 预防为主 的 理论 按照 pdca 管理模式 采用事先进行风险分析 确定其自 身活动可能发生的危害及后果 从而采取有效的防范手段和控 制措施防
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