救护大队基层单位及管技人员综合考核办法(12.21)

救护大队科级管技人员综合考核办法 为进一步深化管理和干部人事制度改革 完善救护大 队基层单位及管技人员考核评价体系 建立 能上能下 能进能出 优胜劣汰 的竞争机制 对管技人员监督 激 励和约束 提升管技人员的执行力 为企业发展提供内生 动力 根据集团公司党委 关于印发基层领导班子和中层 管理人员综合考核实施意见的通知 皖北煤电党发 2016 81 号 文件相关要求 结合实际 特制定救护大 队基层单位及管技人员综合考核办法 一 考核对象一 考核对象 本办法适用于救护大队各中队 科室 副总师 科 级管理人员 含中级职称人员 二 考核组织二 考核组织 成立救护大队基层单位及管技人员综合考核工作领导 小组 组 长 政 委 大队长 副组长 副大队长 总工程师 考核办公室设在办公室 负责日常工作 三 考核原则三 考核原则 一 一 坚持客观公正 公开透明原则 二 二 坚持层级考核 合理量化原则 三 三 坚持简单易行 务求实效原则 四 考核方法 考核方法 救护大队自主考核 五 计分方式五 计分方式 量化计分 实行百分制量化计分和附加分制度 中队 科室 正职综合考核得分 中队 科室 综合考核得分分摊占 60 岗位职责考核得分占 20 民主测评得分占 20 中队 科室 副职综合考核得分 中队 科室 综合考核得分分摊占 50 岗位职责考核得分占 30 民主测评得分占 20 附加分 六 等次评定六 等次评定 1 优秀 91 分以上 2 称职 81 分 90 分 3 基本称职 71 分 80 分 4 不称职 70 分以下 含 70 分 七 大队科室 中队管技人员考核办法七 大队科室 中队管技人员考核办法 一 战训科 一 战训科 1 质量标准化建设 质量标准化建设 20 分 分 1 在省级以上应急救援管理机构组织的救护大队达标 验收检查中 未达一级标准的 此项不得分 2 在大队季度达标验收检查中 规则执行不严 出现 徇私舞弊现象 未能公平 公正评分的 一次扣 5 分 扣 完为止 2 安全管理 安全管理 10 分 分 1 因安全防护不到位或指挥不当 本科室年度出现一 人次轻伤事故扣 5 分 扣完为止 2 年度内出现重伤以上事故的 不得分 3 执行力 执行力 10 分 分 未能按时完成大队领导交办的各项工作任务 一项次 扣 2 分 扣完为止 4 工作任务 工作任务 20 分 分 1 在应急救援中 因处置不当或救援不及时被通报批 评的 每次扣 10 分 造成严重后果的 此项不得分 2 战备值班期间 饮酒 脱岗的 不得分 5 能力建设 能力建设 20 分 分 1 未及时收集 整理 上报各类救护资料 一项次扣 2 分 扣完为止 2 未制定 完成年度各项检查 演习训练等计划的 一项次扣 5 分 扣完为止 6 内部考核 内部考核 10 分 分 未制定并实施科室人员考核办法的 不得分 未及时公 布考核成绩的 一次扣 2 分 扣完为止 7 思想稳定工作 思想稳定工作 10 分 分 1 科室内发生综治案件的 一次扣 2 分 扣完为止 2 因工作不到位 造成本科室发生群体性事件 越级 上访事件 每次扣 5 分 扣完为止 二 办公室 二 办公室 1 安全管理 安全管理 20 分 分 1 发生行车安全重大责任事故 一次扣 5 分 扣完为 止 造成乘车人员重伤以上事故的 不得分 2 厨房购置菜品不新鲜 不卫生引发群体性食物中毒 事件 一次扣 10 分 扣完为止 造成严重后果的不得分 3 因安全防护不到位或指挥不当 本科室年度出现一 人次轻伤事故扣 5 分 扣完为止 2 执行力 执行力 10 分 分 未能按时完成大队领导交办的各项工作任务 一项次 扣 2 分 扣完为止 3 工作任务 工作任务 20 分 分 1 在应急救援中 因处置不当或救援不及时被通报批 评的 每次扣 10 分 造成严重后果的 此项不得分 2 战备值班期间 饮酒 脱岗的 不得分 4 能力建设 能力建设 30 分 分 1 未及时收集 整理 上报各类资料 一项次扣 2 分 扣完为止 未及时下发各类通知 办法 制度等 一项次 扣 2 分 扣完为止 2 未编制 上报大队年度工程计划 不得分 3 未编制大队年度薪酬分配办法 不得分 4 未制定 落实大队绩效薪酬考评办法 不得分 5 中队上报的月度材料采购计划 未及时报批 采购 发放的 一次扣 2 分 扣完为止 6 库房管理混乱 造成装备 材料丢失 损坏的 一 次扣 5 分 影响事故处理的 不得分 5 内部考核 内部考核 10 分 分 未制定并实施科室人员考核办法的 不得分 未及时公 布考核成绩的 一次扣 2 分 扣完为止 6 思想稳定工作 思想稳定工作 10 分 分 1 科室内发生综治案件的 一次扣 2 分 扣完为止 2 因工作不到位 造成本科室发生群体性事件 越级 上访事件 每次扣 5 分 扣完为止 三 培训科 三 培训科 1 安全管理 安全管理 20 分 分 1 在日常培复训工作中 因安全防护不到位或指挥不 当 发生 1 人次轻伤事故扣 5 分 扣完为止 发生重伤事 故 不得分 2 执行力 执行力 10 分 分 未能按时完成大队领导交办的各项工作任务 1 项次扣 2 分 扣完为止 3 工作任务 工作任务 30 分 分 在日常培复训工作中 未能圆满完成工作任务 结业 考核时 出现不合格指战员 一人次扣 2 分 扣完为止 4 能力建设 能力建设 30 分 分 1 未制定 完成年度培复训计划 不得分 2 未及时上报月度工作计划总结 年度培复训计划 总结 一项次扣 2 分 扣完为止 5 思想稳定工作 思想稳定工作 10 分 分 1 培训期间 队员发生综治案件的 一次扣 2 分 扣 完为止 四 实验室 四 实验室 1 安全管理 安全管理 20 分 分 1 因安全防护不到位或指挥不当 本科室年度出现一 人次轻伤事故扣 5 分 扣完为止 2 年度内出现重伤以上事故的 不得分 2 执行力 执行力 10 分 分 未能按时完成公司 大队领导交办的各项工作任务 一 项次扣 2 分 扣完为止 3 工作任务 工作任务 30 分 分 1 未按规定要求采取 保管煤样 致使煤样失效 不 能正确出具实验报告的 一次扣 5 分 扣完为止 2 因防突试验数据不准确造成事故或影响灾害治理的 每次扣 5 分 扣完为止 3 人为造成实验设备损坏 不得分 4 能力建设 能力建设 20 分 分 1 未制定 完成年度煤样实验计划 不得分 2 未及时上报月度工作计划总结 年度煤样实验计划 总结 一项次扣 2 分 扣完为止 3 未按规定参加公司隐患排查会议 一次扣 5 分 扣 完为止 5 内部考核 内部考核 10 分 分 未制定并实施科室人员考核办法的 不得分 未及时公 布考核成绩的 一次扣 2 分 扣完为止 6 思想稳定工作 思想稳定工作 10 分 分 1 科室内人员发生综治案件的 一次扣 2 分 扣完为 止 2 因工作不到位 造成本科室发生群体性事件 越级 上访事件 每次扣 5 分 扣完为止 五 救护中队 五 救护中队 1 安全管理 安全管理 15 分 分 1 日常训练 安全技术工作 事故处理中 因安全防 护不到位或指挥不当 出现轻伤事故 一人次扣 5 分 扣 完为止 2 年度内出现重伤以上事故的 不得分 2 质量标准化建设 质量标准化建设 10 分 分 1 年度内质量标准化达标验收检查中 一次达到二级 标准化救护中队扣 2 分 扣完为止 3 执行力 执行力 10 分 分 未能按时完成大队领导交办的各项工作任务 一次扣 2 分 扣完为止 4 工作任务 工作任务 20 分 分 1 接到事故召请电话后 不能按时出动的 一次扣 5 分 不能出动的 不得分 2 在应急救援中 因处置不当或救援不及时被通报批 评的 每次扣 10 分 造成严重后果的 此项不得分 3 在抢险救灾中 拒不服从大队领导指令 延误战机 造成灾害扩大 不得分 5 能力建设 能力建设 20 分 分 1 未制定 完成年度 月度 周工作计划 未及时上报 各类救护资料 不能完成各项训练任务 各类资料造假的 一项次扣 0 5 分 扣完为止 2 战备值班期间 饮酒 脱岗的 不得分 6 内部考核 内部考