2018房地产营销计划书

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 14 20182018 房地产营销计划书房地产营销计划书 一份好的计划可以使你更好的开展以后的工作 关于一份好的计划可以使你更好的开展以后的工作 关于 房地产营销计划书怎么写呢 今天整理了房地产营销计划书怎么写呢 今天整理了 20182018 房地产营销房地产营销 计划书范文 希望与大家分享 计划书范文 希望与大家分享 0101 第一阶段 项目开发前期阶段第一阶段 项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察 掌握基本情况和信对公司拟投资项目进行初步考察 掌握基本情况和信 息 制订具体的市场调查计划 开展正式的房地产市场调息 制订具体的市场调查计划 开展正式的房地产市场调 研工作 提出项目操作的初步总体思路 对项目入行初步研工作 提出项目操作的初步总体思路 对项目入行初步 的市场定位 为公司管理层的投资项目决策提供依据 的市场定位 为公司管理层的投资项目决策提供依据 主要工作内容 主要工作内容 一 对项目位置 规划红线图 项目相关的法律手续一 对项目位置 规划红线图 项目相关的法律手续 文件 项目周边环境 项目所在区域的市政规划入行了解文件 项目周边环境 项目所在区域的市政规划入行了解 熟悉 熟悉 二 开展房地产市场调查二 开展房地产市场调查 市场环境调查分析市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划 宏看经济 人口规模 土对项目所在地的城市规划 宏看经济 人口规模 土 地资源和房地产市场入行考察地资源和房地产市场入行考察 房地产市场调查分析房地产市场调查分析 对项目所在地的房地产市场供给 需求状况 价格现对项目所在地的房地产市场供给 需求状况 价格现 状和趋势 产品类型及市场缺位 销售渠道入行具体调查 状和趋势 产品类型及市场缺位 销售渠道入行具体调查 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 14 三 项目初步定位三 项目初步定位 根据相应的市场研究分析后 初步明确项目的形象定根据相应的市场研究分析后 初步明确项目的形象定 位 产品定位 价格定位等 为项目开发提供切实可行的位 产品定位 价格定位等 为项目开发提供切实可行的 依据 依据 四 提出初步的项目操作总体思路 四 提出初步的项目操作总体思路 第二阶段 项目开发阶段第二阶段 项目开发阶段 跟踪动态市场行情 进行竞争楼盘和竞争对手调查 跟踪动态市场行情 进行竞争楼盘和竞争对手调查 消费者调查 对本开发进行优劣势分析 入一步明确的项消费者调查 对本开发进行优劣势分析 入一步明确的项 目市场定位和项目的总体操作思路 提出相应的营销策略 目市场定位和项目的总体操作思路 提出相应的营销策略 主要工作内容 主要工作内容 一 开展房地产市场动态调查一 开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应 需求状况 深入了解项目所在区域的房地产市场供应 需求状况 价格现状和未来发展趋势 产品类型 销售渠道 价格现状和未来发展趋势 产品类型 销售渠道 二 开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析二 开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 竞争楼盘扫描竞争楼盘扫描 替在竞争对手入入可能扫描 替在竞争对手入入可能扫描 供给量分析供给量分析 竞争对手的产品分析 包括房型 规划 土地 综竞争对手的产品分析 包括房型 规划 土地 综 合配套 合配套 竞争对手的市场定位及趋向竞争对手的市场定位及趋向 竞争对手的价格基准分析竞争对手的价格基准分析 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 14 竞争对手的背景和实力 竞争对手的背景和实力 三 进行消费者调查 明确项目的目标客户群三 进行消费者调查 明确项目的目标客户群 消费者的二手资料分析消费者的二手资料分析 竞争对手消费者轮廓描述 职业特征 消费关注 竞争对手消费者轮廓描述 职业特征 消费关注 消费心理 产品选择 消费心理 产品选择 四 明确项目的市场定位 明确项目的总体操作思路四 明确项目的市场定位 明确项目的总体操作思路 根据深渗透的市场研究分析后 明确项目的形象定位 根据深渗透的市场研究分析后 明确项目的形象定位 产品定位 价格定位等 明确项目的总体操作思路产品定位 价格定位等 明确项目的总体操作思路 产品分析产品分析 本项目的本项目的 SWOTSWOT 分析 优劣势分析 分析 优劣势分析 基于基于 SWOTSWOT 分析 优劣势分析 提出针对性的营销策略分析 优劣势分析 提出针对性的营销策略 五 战略分析与规划五 战略分析与规划 项目卖点回纳项目卖点回纳 营销总策略营销总策略 销售价格总策略销售价格总策略 总推案分阶段策略总推案分阶段策略 公关与宣传总策略公关与宣传总策略 营销推广项目的策划营销推广项目的策划 各阶段推广主题策划各阶段推广主题策划 各阶段营销分析与总汇各阶段营销分析与总汇 各阶段市场动态分析与对策各阶段市场动态分析与对策 各阶段客户总体分析与推盘策略各阶段客户总体分析与推盘策略 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 14 渗透市策划 强销策划 促入策划对本项目进行分析渗透市策划 强销策划 促入策划对本项目进行分析 六 最终确定销售渠道选择六 最终确定销售渠道选择 自售自售 代理 代理 通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业 代理公司代理公司 对项目进行交底 要求各投标代理公司各自提交营销对项目进行交底 要求各投标代理公司各自提交营销 策划报告策划报告 组织公司相关人员对组织公司相关人员对 营销策划报告营销策划报告 入行评审 选入行评审 选 取最优方案 确定物业代理公司 取最优方案 确定物业代理公司 签订签订 项目顾问服务合同项目顾问服务合同 或或 销售代理合同销售代理合同 明确 明确 合作双方 合作方式 合作内容 时间 权利 义务 付合作双方 合作方式 合作内容 时间 权利 义务 付 费标准与付款方式等 费标准与付款方式等 注 如选择专业的物业代理 则本项目的全程营销策注 如选择专业的物业代理 则本项目的全程营销策 划及销售执行均由代理公司完成 贯穿项目的开发全程 划及销售执行均由代理公司完成 贯穿项目的开发全程 第三阶段 资源整合 完善销售所需手续 蓄势待发 第三阶段 资源整合 完善销售所需手续 蓄势待发 预备销售预备销售 主要工作 主要工作 一 完成销售的人员配备 制定销售人员的考核奖励一 完成销售的人员配备 制定销售人员的考核奖励 制度 组织销售培训 制度 组织销售培训 二 制定销售模式 设计销售组织的架构 二 制定销售模式 设计销售组织的架构 三 其他物料准备完成 售楼处的布置 样板房 国三 其他物料准备完成 售楼处的布置 样板房 国 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 14 土部门户型的测绘报告书 土部门户型的测绘报告书 房屋认购书房屋认购书 样本 样本 房地产房地产 买卖合同买卖合同 样本 售楼书和广宣彩页 样本 售楼书和广宣彩页 第四阶段 销售执行第四阶段 销售执行 制定详尽可行的营销策略及阶段性的销售目标和计划 制定详尽可行的营销策略及阶段性的销售目标和计划 全程监控项目销售的执行情况 并适时作出针对性的策略全程监控项目销售的执行情况 并适时作出针对性的策略 调整 实现公司开发项目的目标利润率 调整 实现公司开发项目的目标利润率 主要工作 主要工作 一 制定详尽可行的营销策略并组织实施一 制定详尽可行的营销策略并组织实施 销售总体策略房地产营销策划流程具体说明销售总体策略房地产营销策划流程具体说明 销售的总体战略思路和目标的制定销售的总体战略思路和目标的制定 销售模式的选择和设计销售模式的选择和设计 销售阶段的划分和时机选择销售阶段的划分和时机选择 推盘策略推盘策略 选择时机选择时机 选择房源选择房源 销控计划销控计划 总体均价的制定总体均价的制定 制定一房一价的价目表制定一房一价的价目表 单体差价的要素指标与系数体系 产品系数 楼层系单体差价的要素指标与系数体系 产品系数 楼层系 数 景观系数 朝向系数 房型系数等数 景观系数 朝向系数 房型系数等 付款方式付款方式 优惠政策优惠政策 分期 分类的动态价格策略 内部认购的数量和价格分期 分类的动态价格策略 内部认购的数量和价格 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 14 政策政策 市场预热期的价格政策和数量控制市场预热期的价格政策和数量控制 开盘价格的动态策略开盘价格的动态策略 SPSP 销售推广 活动价格策略和销售控制 销售推广 活动价格策略和销售控制 调价计划和调价技术调价计划和调价技术 整体价格和房源调价技术整体价格和房源调价技术 广告策略广告策略 主题制定房地产营销策划流程详细说明主题制定房地产营销策划流程详细说明 品牌形象定位品牌形象定位 媒体计划媒体计划 广告创意广告创意 现场包装设计 现场包装设计 1 1 围墙 围墙 2 2 广告牌 广告牌 3 3 LOGOLOGO 指引牌指引牌 4 4 大楼包装 大楼包装 5 5 样板房装修风格概念 样板房装修风格概念 二 制订阶段性的销售目标和计划 全程监控销售执二 制订阶段性的销售目标和计划 全程监控销售执 行情况 及时反馈市场信息 销售状况 对反馈的信息加行情况 及时反馈市场信息 销售状况 对反馈的信息加 以分析和汇总 适时做出具有针对性的调整 以分析和汇总 适时做出具有针对性的调整 三 完成销售 实现公司项目的目标利润率 提交营三 完成销售 实现公司项目的目标利润率 提交营 销总结报告 销总结报告 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 14 一 项目现状一 项目现状 项目一期于项目一期于 20 xx20 xx 年年 5 5 月正式开盘销售 现已基本消化月正式开盘销售 现已基本消化 完毕 截至完毕 截至 20 xx20 xx 年年 2 2 月底 剩余套未售 其中顶层套 一月底 剩余套未售 其中顶层套 一 层套 一期将于层套 一期将于 20 xx20 xx 年年 5 5 月月 1 1 日开始交房 日开始交房 项目二期已于春节前开始内部认购 截至项目二期已于春节前开始内部认购 截至 20 xx20 xx 年年 2 2 月月 底 已认购套 预计于底 已认购套 预计于 20 xx20 xx 年年 5 5 月取得销售许可证可正式月取得销售许可证可正式 开盘销售 开盘销售 二 整体销售计划二 整体销售计划 1 1 市场环境分析 市场环境分析 如果说如果说 20 xx 20 xx20 xx 20 xx 年是本轮房地产调控的第一阶段 年是本轮房地产调控的第一阶段 期间行业政策面持续收紧 市场交易量持续萎缩 一二线期间行业政策面持续收紧 市场交易量持续萎缩 一二线 城市房价持续回调 而进入城市房价持续回调 而进入 20 xx20 xx 年以来 调控其实逐渐进年以来 调控其实逐渐进 入了第二阶段 由于前期调控成效基本得到了中央层面的入了第二阶段 由于前期调控成效基本得到了中央层面的 肯定 加上房地产市场持续低迷给地方政府财政所带来的肯定 加上房地产市场持续低迷给地方政府财政所带来的 巨大压力 我们看到行业基本面在巨大压力 我们看到行业基本面在 20 xx20 xx 年之后明显出现好年之后明显出现好 转 市场交易量逐渐恢复 房地产企业压力逐渐减轻 甚转 市场交易量逐渐恢复 房地产企业压力逐渐减轻 甚 至房价也正逐渐企稳回升 总结来看 至房价也正逐渐企稳回升 总结来看 20 xx20 xx 年无疑成为了年无疑成为了 行业全面回稳的一年 尤其行业全面回稳的一年 尤其 20 xx20 xx 年下半年 一二线城市引年下半年 一二线城市引 领全国市场销售明显回暖 领全国市场销售明显回暖 2 2 20 xx20 xx 年政策及市场展望年政策及市场展望 尽管尽管 20 xx20 xx 年被称为年被称为 史上最严厉调控年史上最严厉调控年 但是自 但是自 20 xx20 xx 年年 3 3 月以来 房地产市场回暖趋势明显 年底更是轮月以来 房地产市场回暖趋势明显 年底更是轮 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 14 番上演土地 售房高潮 在此背景下 番上演土地 售房高潮 在此背景下 20 xx20 xx 年政府绝不会年政府绝不会 完全放松调控政策 未来或将趋稳 但是若房价继续上涨完全放松调控政策 未来或将趋稳 但是若房价继续上涨 且涨幅超出政府容忍范围 政府不排除会出台严厉措施的且涨幅超出政府容忍范围 政府不排除会出台严厉措施的 可能性 可能性 20 xx20 xx 年 我们判断限购政策仍将存续 但房产税短期年 我们判断限购政策仍将存续 但房产税短期 内对市场影响有限 另一方面随着房地产整体环境的回暖 内对市场影响有限 另一方面随着房地产整体环境的回暖 房地产和开发投资将温和上涨 房地产和开发投资将温和上涨 20 xx20 xx 年全国市场将量价齐年全国市场将量价齐 升 在产品需求层面 刚需项目主流地位不变 改善 投升 在产品需求层面 刚需项目主流地位不变 改善 投 资等产品的状况将继续好转 在市场转好过程中 也存在资等产品的状况将继续好转 在市场转好过程中 也存在 政府加强调控政策 出台调控新政的可能性 政府加强调控政策 出台调控新政的可能性 经研究判断 平原房地产市场经研究判断 平原房地产市场 20 xx20 xx 年首先在销售量上年首先在销售量上 将比将比 20 xx20 xx 年有小幅攀升 各个项目月均销售速度基本上能年有小幅攀升 各个项目月均销售速度基本上能 稳定在稳定在 1515 2020 套左右 持续销售期 开盘 认购 促销活套左右 持续销售期 开盘 认购 促销活 动和尾盘销售期除外 动和尾盘销售期除外 随着量变 后续跟进的便会是销售 随着量变 后续跟进的便会是销售 价格的变化 价格的变化 20 xx20 xx 年 平原县城销售均价也会随着销售去年 平原县城销售均价也会随着销售去 化速度的增加而上扬 但是受平原地区总人口数量 经济化速度的增加而上扬 但是受平原地区总人口数量 经济 水平 人均消费水平及宏观政策影响 价格上涨速度及区水平 人均消费水平及宏观政策影响 价格上涨速度及区 间不会很大 间不会很大 3 3 销售周期安排 销售周期安排 项目除一 二期外 尚余项目除一 二期外 尚余 1111 栋楼待开发 建议分为三栋楼待开发 建议分为三 期 四期两期开发 每期期 四期两期开发 每期 5 65 6 栋楼座 都于栋楼座 都于 20 xx20 xx 年年内动年年内动 工 争取工 争取 20 xx20 xx 年上半年整个基本销售完毕 年上半年整个基本销售完毕 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 14 3 43 4 月二期房源的持续认购 月二期房源的持续认购 常规推广方向 项目一期热销清盘 二期火热预定中 常规推广方向 项目一期热销清盘 二期火热预定中 现场包装 更换包装新售楼处 包装现场看房通道 现场包装 更换包装新售楼处 包装现场看房通道 客户支持 目前项目已经封顶 外立面已呈现 建议客户支持 目前项目已经封顶 外立面已呈现 建议 3 3 月开始客户拓展 邀请所积累客户到场感受 同时配合相月开始客户拓展 邀请所积累客户到场感受 同时配合相 应的促销措施促进销售 应的促销措施促进销售 5 65 6 月二期正式开盘并基本消化 三期工程动工 月二期正式开盘并基本消化 三期工程动工 推广方向 在事件营销热度的基础上 前期客户答谢推广方向 在事件营销热度的基础上 前期客户答谢 活动 活动 加强项目常规 加强项目常规 推广 筹备三期开盘 推广 筹备三期开盘 价格策略 若市场已有部分转变 且通过事件营销使价格策略 若市场已有部分转变 且通过事件营销使 项目和企业形象初步树立 可在此期间小幅上调价格 增项目和企业形象初步树立 可在此期间小幅上调价格 增 强客户信心 迎接项目三期认购 强客户信心 迎接项目三期认购 推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 夹报 灯杆推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 夹报 灯杆 道旗 道旗 客户拓展活动 派单 巡展 定向企业单位客户拓 客户拓展活动 派单 巡展 定向企业单位客户拓 展 展 7 87 8 月三期房源的持续认购 月三期房源的持续认购 推广方向 做好项目三期开盘前推广及客户积累工作 推广方向 做好项目三期开盘前推广及客户积累工作 价格策略 项目前期开盘前价格调整 价格策略 项目前期开盘前价格调整 推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 电视广告 推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 电视广告 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 14 夹报 灯杆道旗 夹报 灯杆道旗 客户拓展活动 派单 巡展 短信 定 客户拓展活动 派单 巡展 短信 定 向企业单位客户拓展 向企业单位客户拓展 项目开盘前客户积累 为保证开盘热销 做好三期开项目开盘前客户积累 为保证开盘热销 做好三期开 盘前客户梳理及积累工作 并做好项目前期客户维护工作 盘前客户梳理及积累工作 并做好项目前期客户维护工作 尽可能的提升项目口碑 为三期热销做好铺垫 尽可能的提升项目口碑 为三期热销做好铺垫 9 109 10 月三期房源正式开盘并基本消化 四期工程动工 月三期房源正式开盘并基本消化 四期工程动工 推广方向 开盘热销 推广方向 开盘热销 项目开盘 举办大型开盘仪式 项目三期正式开盘销项目开盘 举办大型开盘仪式 项目三期正式开盘销 售 认购客户换签合同 争取项目三期在售 认购客户换签合同 争取项目三期在 1 1 到到 2 2 个月内消个月内消 化完 化完 推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 电视广告 推广渠道 户外 常规推广 电视字幕 电视广告 夹报 灯杆道旗 夹报 灯杆道旗 客户拓展活动 派单 巡展 短信 定 客户拓展活动 派单 巡展 短信 定 向企业单位客户拓展 向企业单位客户拓展 11 20 xx11 20 xx 年年 1 1 月四期房源的持续认购 月四期房源的持续认购 推广方向 持续销售期 推广方向 持续销售期 价格策略 对开盘价格调整 价格策略 对开盘价格调整 推广渠道 户外及常规推广 推广渠道 户外及常规推广 4 4 整体价格 整体价格 项目二期认购均价 项目二期认购均价 38733873 元元 平米 平米 二期开盘时价格上涨二期开盘时价格上涨 50 8050 80 元元 平米 平米 三期预计认购均价三期预计认购均价 3950 40003950 4000 元元 平米 平米 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 14 四期预计认购均价四期预计认购均价 41004100 元元 平米左右 平米左右 三 项目品牌加强三 项目品牌加强 本项目属低密度纯多层项目 项目综合品质较高 随本项目属低密度纯多层项目 项目综合品质较高 随 着外环路东迁的规划 项目居住品质将进一步提升 因此着外环路东迁的规划 项目居住品质将进一步提升 因此 在在 20 xx20 xx 年度应着重加强项目品牌的塑造和宣传 使本项目年度应着重加强项目品牌的塑造和宣传 使本项目 的相对高端形象扎实的树立起来 并在市场和客户中形成的相对高端形象扎实的树立起来 并在市场和客户中形成 影响力 以支撑项目价格和销售 影响力 以支撑项目价格和销售 一期入住样板效应 一期入住样板效应 20 xx20 xx 年年 5 5 月一期交房 客户办理月一期交房 客户办理 入住 项目的口碑宣传作用将得到最大规模的释放 确保入住 项目的口碑宣传作用将得到最大规模的释放 确保 项目老带新客户基数 提升项目销售业绩 同时也为项目项目老带新客户基数 提升项目销售业绩 同时也为项目 增加大量人气 增加大量人气 售楼处 目前售楼处租约即将到期 为了符合项目气售楼处 目前售楼处租约即将到期 为了符合项目气 质 配合项目后期销售 建议售楼处另行选址 包装 如质 配合项目后期销售 建议售楼处另行选址 包装 如 琵琶湾没有合适位置 可选在平安大街等人流密集的商业琵琶湾没有合适位置 可选在平安大街等人流密集的商业 区或县城主要干道上 区或县城主要干道上 现场看房通道 随着项目工程进度的推进 一期现场看房通道 随着项目工程进度的推进 一期 5 5 月月 即将交房入住 现场客户看房也会随着增加 看房通道既即将交房入住 现场客户看房也会随着增加 看房通道既 能解决现场客户看房安全问题 同时又能树立项目及开发能解决现场客户看房安全问题 同时又能树立项目及开发 商口碑 并起到良好的项目宣传作用 建议尽快设计 安商口碑 并起到良好的项目宣传作用 建议尽快设计 安 装看房通道 装看房通道 客户活动 建议客户活动 建议 5 5 月交房时举办交房庆典或客户答谢月交房时举办交房庆典或客户答谢 会 项目会 项目 8 8 月左右月左右 3 3 期开盘时举办开盘仪式 并在适当时期开盘时举办开盘仪式 并在适当时 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 14 间节点 诸如端午 中秋 国庆等 搞一些促销让利的客间节点 诸如端午 中秋 国庆等 搞一些促销让利的客 户回馈及特价房活动 保证项目持续热销 户回馈及特价房活动 保证项目持续热销 项目品牌宣传 每月一次的主流媒体的品牌直接宣传 项目品牌宣传 每月一次的主流媒体的品牌直接宣传 以报广为主 以报广为主 四 推广渠道四 推广渠道 1 1 推广媒介 推广媒介 由于平原县城推广途径较为单一 顾由于平原县城推广途径较为单一 顾 20 xx20 xx 年主要推广年主要推广 渠仍旧以去年有效推广媒介为主 这些媒介主要包括道户渠仍旧以去年有效推广媒介为主 这些媒介主要包括道户 外广告牌 外广告牌 DMDM 直投 电视字幕 道旗 报广 电视广告 直投 电视字幕 道旗 报广 电视广告 短信 客户活动及附赠礼品 短信 客户活动及附赠礼品 2 2 各推广媒介来电来访效果 各推广媒介来电来访效果 五 营销活动五 营销活动 建议本年度至少安排建议本年度至少安排 2 2 次大型的营销活动 次大型的营销活动 5 5 月份交房月份交房 仪式和仪式和 8 8 月份项目三期开盘 年度月份项目三期开盘 年度 2 2 次大型营销活动既能次大型营销活动既能 保证项目人气的聚集 当地知名度的提升项目和开发商的保证项目人气的聚集 当地知名度的提升项目和开发商的 口碑 也利于项目后期销售 确保项目持续热销 活动形口碑 也利于项目后期销售 确保项目持续热销 活动形 式主要以开盘庆典 客户答谢和产品说明为主 式主要以开盘庆典 客户答谢和产品说明为主 一般节日暖场活动 三八节 植树节 劳动节 青年一般节日暖场活动 三八节 植树节 劳动节 青年 节 母亲节 儿童节 父亲节 端午节 七夕节 教师节 节 母亲节 儿童节 父亲节 端午节 七夕节 教师节 中秋节 国庆节 重阳节 中秋节 国庆节 重阳节 六 近期推广计划六 近期推广计划 3 3 月份推广计划 月份推广计划 户外广告 保障现有户外硬广发布渠道及数量 电视户外广告 保障现有户外硬广发布渠道及数量 电视 字幕 保障现有播放频次 道旗 保证持续发布 并检查字幕 保障现有播放频次 道旗 保证持续发布 并检查 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 14 有无损坏 乡镇户外 持续发布 检查效果 有无损坏 乡镇户外 持续发布 检查效果 DMDM 直投 节后加大派单力度 力争确保直投 节后加大派单力度 力争确保 3 3 月份持续热月份持续热 销 每天销 每天 2 2 4 4 人派单 每人每天人派单 每人每天 500500 份 并及时更换派单份 并及时更换派单 区域 区域 短信 节后调整短信内容 争取持续发送一周短息 短信 节后调整短信内容 争取持续发送一周短息 电视广告 持续发布 电视广告 持续发布 0303 一 对于老客户 和固定客户 要经常保持联系 在一 对于