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天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计0目 录第一章 工程概况3第一节 编制依据及范围3第二节 工程概况说明3第三节 工程特点分析3第四节 施工环境条件5第二章 工程目标6第三章 组织机构7第一节 机构的配备7第二节 各管理人员职责8第四章 施工平面布置及施工总部署11第一节 施工准备11第二节 施工现场总平面布置14第三节 施工部署17第五章 分部分项工程施工方案18第一节 道路整治工程18第二节 景观绿化工程22第六章 工程质量保证措施26第一节 质量目标26第二节 质量管理机构及人员组织26第三节 质量管理制度27第四节 材料和设备质量保证措施33第七章 施工进度计划和保证措施34第一节 施工进度计划和保证措施34第二节 劳动力及材料供应计划37第八章 安全生产文明施工环保措施39第一节 安全生产39第二节 文明施工43第三节 环境保护措施46天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计1第九章 季节性施工措施49第十章 主要施工机械选用与布置51第十一章 管线保护措施53(1)拟投入本招标项目的主要施工机械设备表 55(2)拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 57(3)劳动力计划表 58(4)临时用地表 59天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计2第一章工程概况第一节编制依据及范围一、本工程施工技术文件。二、施工图纸。三、工程量清单。四、技术规范:1、 城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 44-91)2、 给排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-97)3、 市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 18-904、 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)5、 工程测量规范GB50026-936、 土工试验方法标准GB/T50 123-19997、 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002五、现行国家、省、市规范 、 标准 、 通知等。六、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。七、现场勘查情况。第二节 工程概况说明天一家园、白云小区停车综合整治工程包括小区内原有停车位、道路、交通设施、绿化及中心健身场地改造施工。第三节工程特点分析一、工程要求1、本工程要求 6 个月内完成,我公司承诺在规定工期内完工,并保证质量达到按国家施工验收规范一次性验收合格标准,安全等级达到合格标准。2、施工期间保证车辆通行。二、工程重点、难点针对本工程施工招标范围的施工内容,我方对施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究,认为下列问题是本工程施工的重点,也是本工程成败的关键所在,具体如下:1、本工程工作量大、工期短,前期拆除和后期恢复占用与主工期矛盾大。如何保证合同工期内完成业主下达的任务是本工程的重点。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计32、本工期业主要求工期为 6 个月,但本工程施工项目较多,各施工项目安排紧凑,因此,如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。3、工程位于城区,环保要求高,因此,在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护,是本工程实施时的重中之重。4、本工程范围广,如何提高施工班组工作效率,是本工程的一大难点。5、工程范围内,地上地下管线情况复杂,部分设施需要保留,如何保护管线,保留设施的保护措施也是本次施工的一大难点。6、本次施工将跨越雨季、汛期,因此做好季节性施工措施是保证本次施工质量的重点。三、施工对策1、通过图纸审核、技术交底,确保了解设计意图与图纸要求:在施工前,认真的进行图纸会审,将图纸不明确的地方及时反馈给设计人员及监理工程师,并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底,确保每个工作人员熟悉图纸,了解设计意图,并按图施工。彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。我公司拟采用多段平行流水施工,以保障如期完成全部施工任务。2、拟派经验丰富的项目管理班组,有效的组织管理和协调各专业施工班组。3、要与当地交警部门提早沟通。严格执行施工方案如交通保通方案的审批制度,保证工程各项目标的实现。4、仔细研究工程分布特点,先在红线范围内不急于施工地段设置临设,待施工接近尾声,再拆除临设进行突击施工。5、通过当地居委会与周边居民搞好关系,尽量做到不扰民少扰民。6、施工中要充分重视文明施工措施,土石方及时外运,尽量减少夜间施工,如因特殊情况需要夜间施工,需向当地城管局申请,并且尽量在 22 点前结束。同时应告之周边居民,取得他们的理解。7、我公司拟安排多套作业班组平行施工,拌合场地也布置多套,以提高工人作业效率。施工过程中强化劳动纪律,做好后勤保障,施工中加强监督检查,防止消极怠工现象。8、施工前应对原有管线进行充分的调查了解,并按照各管线单位要求做好防护准备。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计4第四节 施工环境条件一、气象本工程所在地属于亚热带季风类型气候,它的基本特征可概括为:冬夏季风交替显著;年平均温度适中,四季分明;雨量充沛,空气湿润;地域差异明显,年际变化较大,但管道沿线变化不大。年平均气温 16.3,极端最高气温42.2,主要出现在 7、8 两月,极端最低气温-6.6(1、2 两月)。历年最大积雪深度 14cm。年平均降水量 1297.2mm,降水量的全年变化大部分地区呈双峰型,分别出现在 5、6 月和 9 月,即”梅雨”期和秋雨月。年平均陆面蒸发量1449.0m,除 78 月份外,一般降水大于蒸发。空气湿润,年平均相对湿度79。可见,本工程所位于的施工地点的气候条件较适合施工工作,也可以更好的完成业主所下达的任务。二、水文根据勘测,场地稳定水位埋深在 0.401.2m 之问,主要为赋存于上部粘性土中的孔隙型潜水。上部地基其富水性、透水性均较弱,补给来源主要为大气降水和地表水体入渗补给,主要排泄方式为蒸发及渗入地表水。地下水位受降水及地表水的影响而有所变化,年变幅在 1.00m 左右。三、周边环境情况工程所在位置地段为市区,车流量非常大,尤其是上下班高峰期,经常发生堵车现象,对工程施工影响非常大。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计5第二章 工程目标在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位密切合作,继续推行项目法施工,实施工 IS09001:2008 质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:工期目标:确保 6 个月内完成工程全部项目,力争提前完工。质量目标:单位工程质量一次验收合格率为 100,争创宁波市优质工程奖。安全目标:杜绝重大安全事故,月负伤率小于千分之零点一八,争创“无伤工程” 。文明施工:实行标准化管理,创建标化工地,争取达到宁波市“标化工地”的要求。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计6第三章 组织机构第一节 机构的配备在本工程项目中,我公司将派出公司的技术精英和管理精英,成立本工程施工项目经理部,按照项目目标管理法,进行施工组织管理;同时严格按工IS09002 质量体系标准进行质量管理。项目经理由公司总经理直接任命,项目经理对总经理负责,全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。通过阅读理解相关技术文件,现场考察,我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究,并借鉴于我单位施工经验,为确保工程总体目标顺利进行,成立以下施工组织机构。项目部指挥系统由项目经理一名,项目总工程师一名及项目部下设七部,分别为工程技术部、安全质量部、材料机械部、计划成本部、财务部、试验室、综合办公室。集中选拔操作水平高的整组织施工队伍,组建道路施工、景观施工、绿化施工、路灯标志标牌安装等专业施工队伍,确保工程保质保量按期完成。项目部组织机构见下图天一家园、白云小区停车综合整治工程项目经理部项目经理项目技术负责人工程技术部安全质量部计划成本部材料机械部财务部试验室综合办公室天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计7第二节 管理人员职责一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案,确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案,并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。二、项目技术负责人1、在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。2、审核施工组织与施工方案,并协调各分部工程之问的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全管理人员整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。三、计划成本部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产。3、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制项目施工的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。各专业施工班组天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计8四、材料机械部1、按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。五、工程技术部1、具体负责工程项目的技术管理工作,与设计院沟通,负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。2、与监理及其他专业分包单位技术沟通,协调施工方案的衔接,主持专业工种交接。3、主持编制施工组织总设计,审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。4、负责项目质量贯标与 QC 工作。5、负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。6、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。7、按 IS09002 标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统管理。六、质量安全部1、按质量文件与要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收。6、责对各项工程进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。7、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。8、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计9规定进行审核、归档和保管。七、财务部1、全面负责项目财务管理工作,执行国家统一会计制度及上级有关财务标准制度、落实公司财务管理规定。2、制订项目部年度财务预算,并组织有关部门执行。3、加强财务监督,建立项目约束机制,制止各种违反财经法规的开支,避免效益流失。4、积极融洽与协作部门的业务关系,及时办理会计业务,加强定额成本核算,准确计算经营成果,为项目经营决算提供真实可靠的会计信息。5、严格执行公司的各项管理规定,参与各项招标、合同签订和重大经营决策活动,分析考核财务收支预算的执行情况,监督检查所属单位的财务收支和盈亏情况。八、综合办公室1、贯彻执行公司及项目部的有关决定和决议,执行项目经理、书记指示,主持办公室全面工作,向项目经理、书记负责。2、负责制定项目部的各项规章制度,并组织落实。3、负责项目部文件、决定、通知等的起草,工作总结等汇报材料的编写。4、负责安排各种会务及做好记录,编写会议纪要和决议,做好上传下达,协调部门及各项转办工作。5、负责项目部办公设备、用品的采购、使用、保管工作并做好台帐。6、负责项目部通讯联络工作,做好驻地群众、信访工作和外来人员的接待,及时传递和办理来信、来访事项。7、完成领导交办的其它工作。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计10第四章 施工平面布置及施工总部署第一节 施工准备施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作,它不但存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程。一、总体构思在收到业主的施工图纸后,公司立即组织有关设计人员、施工管理人员及物资采购人员,后勤保障人员,针对此工程进行技术评审研究,审查有关的设计说明资料,汇总列出存在问题及不清楚之处,针对本工程的施工特点、难点,并提出相应的解决措施,同时针对本工程的特点,确定项目经理和项目经理部的管理人员,使工程技术管理人员更加充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领,从而使项目部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并达到为主的最终要求。二、手续报批和临设搭建(一) 、在工程开工前,主动协助业主办理施工许可证等手续,进行合法施工,以免延误工期。(二) 、准备现场办公室和材料仓库(三) 、资金准备我们将保证初期进场各项资金的调配,专款专用,保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况,我公司将进行适当的内部统筹,调度资金,保证施工进度。(四) 、劳动力准备和教育培训计划施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,在工程施工前,由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划,报公司审批,劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。对进场人员必须进行相关的培训,包括工程相关情况介绍,安全技能培训和生产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证,特殊工种应持证上岗。(五) 、施工机具和计量器具准备在施工中所用到的施工机具和测量器具,由各班组制定进场计划,报项目部审批,由公司统一调拨。施工机具在进场前,必须按照公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检查,检查合格后,贴上标识方可进入工地。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计11(六) 、施工物资准备计划主材来源,对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后,速办订货供料合同和手续,对甲供材料提前申请规格数量,提前确定供货时问,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放进入仓库。本建筑物施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备(1) 、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。(2) 、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、砖、管材等建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。(3) 、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划所提供的各种构配件,提前做加工工作;提前做好预制、预埋件的加工工作。(七) 、施工技术准备1、设计图纸会审根据工程承包的有关要求,为保证工程的顺利施工和进度,丌工前应进一步核对图纸的技术文件做好会审工作。会审要求:(1)、熟悉图纸,反复阅读图纸,理解设计意图。(2)、新材料的市场状况能否满足施工要求。(3)、对原图纸不明和需要改动的部分进行书面准备。(4)、将会审文件提交甲方、监理、设计,进行协商处理。(5)、对某些施工节点我公司根据现场实际情况进行深化设计。2、安全和文明施工准备在施工前制定安全和文明施工计划,明确本工程的安全和目标和文明施工目标,制定安全生产和文明施工的奖罚措施。3、质量计划准备为确保本工程达到预定的质量目标,在施工前应制定本工程的质量计划,并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计12要求进行编制审核及发放。4、编制施工组织设计、施工方案及作业指导书(1)、为确保工程的顺利施工,在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书,并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。制定施、工组织设计、施工方案和作业指导书后,提交业主及监理审批,经审批合格后方可施工。(2)、编制详细的实施性技术指导文件,关键工序编制作业指导书,组织各专业施工人员,协调并明确相关专业相关位置的走向,整体规划。5、施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实,必须按项目部一各班组一各施工人员进行逐级交底(1)、项目部一各班组长的技术交底由项目经理和技术负责人主持;(2)、各班组一各施工人员的技术交底由施工员和各班组长主持,交底内容包括安全技术交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。6、测量放样准备工程施工前,施工技术人员对现场情况向施工人员进行技术交底,依据设计图纸要求用墨线划出位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。放样工作必须详尽、仔细,特定部位还需编号,并根据放样结果绘制放样图纸,发现问题及时与设计师和业主联系,近早取得解决方案。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计13第二节施工现场总平面布置一、总平面图设计布置原则(一)、在满足施工的前提下,紧凑布置,将占地范围减少到最低限度,尤其要不占或少占交通道路。(二)、最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免场内二次搬运。因此,各种材料应按供应计划分期分批进场,材料、半成品应尽量布置在使用地点附近,大型重件应尽量堆放在起重设备工作范围之内。(三)、在保证施工需要的前提下,临时设施工程量应该最小,以降低临时工程费用。因此,要尽可能利用已有的房屋和各种管线,凡拟建永久性工程能提前完工为施工服务的,应尽量提前完工并在施工中代替临时设施。(四)、临时设施的布置应便利于工人生产和生活,以往返现场时问最少为原则。(五)、充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。(六)、应遵守环境保护条例的要求,避免环境污染。二、施工现场总平面布置(一)、场外交通道路的引入与场内布置本工程施工可用场地狭小,施工各阶段施工内容不同,场地条件变化,须分阶段进行场地规划、布置。为确保施工现场交通畅通及材料、机械进出场方便,利用现场以有道路做施工便道。临时供水、供电,从场地的接干管至各个施工部位,根据需要留出接头位置。供电由配电箱沿基坑布置,铺设在电缆沟内引至专用配电箱,供生产、现场照明用电,施工场地四周设大功率镝灯。将电缆引至各用电处,形成环状电路,保证全场有足够的电力。路口设路灯,作业点用碘钨灯或低压灯。按照消防、安全规定,在现场四周布置消防栓及其他防火用具。(二)、临时仓库布置在施工现场考虑布置以下内容:普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、半成品集中加工场地,现场临时办公室租用附近社区办公室。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计141、在施工现场适当布置消防设计,安放低压防爆灯等工地照明设施。2、普通材料仓库:各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。3、易燃易爆材料仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设,应根据国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求,与其他木材等可燃烧材料仓库的防火问距不应小于 10 米。我公司将在仓库内的材料铁架上连接地线,防止静电火花,仓库内采用低压防爆灯和防爆插座,门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材,设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理,并加强巡视。4、半成品集中加工场地:场地内设置半成品加工区、堆放区,物件、材料堆场应尽可能布置在施工部位附近材料堆场场地要求平整,压实、并浇筑混凝土硬地坪,材料堆场要求定点挂牌,分类堆放,以 IS09001 管理模式要求执行。5、施工现场平面、道路:本公司将严格遵守业主的既定原则,与相关单位协调配合、共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时问及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。(三)、施工现场布置的要求1、现场办公室应做到明亮整洁,资料堆放整齐,各类管理制度上墙。2、现场制定防火、消防制度,并落实消防措施及灭火器材。3、现场临时用电:施工现场采取 TN-S 按零碎保护系统,保护零线采用五蕊电缆线,改变四蕊电缆外加一根线的替代做法。4、配电系统按总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具、溶断器参数与设备容量相匹配,箱内有电源隔离开关。5、现场有专职电工,负责巡视检查维修记录,专用设备应有接线标识。6、现场施工机具均须组织专业人员进行验收,相对固定的机具要合理安排位置,各类机具保护接零均需到位,开关箱内不可缺少漏电保护器,传动部位设牢固的防护罩,各类机具安全防护装置之不理均须灵敏可靠,并派专人负责维修。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计15三、加工作业棚和砼搅拌站的布置根据工程需要,本工程施工现场需设置钢筋作业加工棚、木工作业加工棚、搅拌作业加工棚等现场作业临时设施,按总平面布置原则,以满足施工生产的要求在施工场内适当位置进行布置,具体布置见后附施工总平面布置图。四、场内运输道路的布置场内运输道路主要依托原有道路。五、项目部的布置由于施工现场道路狭窄,各建筑空问紧凑,考虑布置到施工区的占地,施工现场办公生活区租用白云小区房屋,职工的宿舍将租住在办公区旁边,便于管理。办公区主要有:甲方监理办、项目经理部、施工现场办公、资料室、材料室等。生活区主要有:职工宿舍等。职工宿舍统一安置铁床、统一编号,统一布置,包括被褥、衣着、生活用具等,为保持室内整洁卫生,确保文明施工。六、施工现场临时用水电管网及其它动力设施的布置,施工用水、用电等以施工需要设置相应的分管和分配电箱。(一)、根据施工规范要求,对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电箱一套按至各分箱,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。(二)、施工电箱、水源的接驳位置按照业主指定接驳接入。本工程用电负荷计算如下:P=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中:p1 为电动机总功率,p2 为电焊设备总功率,p3 生活照明总功率。cos 电动机平均功率因数,取 0.75,k1=0.5,k2=0.5,k3=0.8 。照明生活用电考虑动力用电的 10%。p1=480KW ,p2=1 08 0 KVA,p3=(480+738)10%=156KWP=1.05(0.5480/0.75+0.51080+0.8156)=1034 KVA施工现场照明和动力分路供电,采用三相五线制配线,在各施工机械作业点设置配电箱。七、消防布置本工程共设 5 个临时宿舍,根据消防要求,每两个临时宿舍均布置 12 个干粉灭火器或泡沫灭火器,在木工加工场、仓库和办公区增设干粉灭火器,并天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计16设警示标志。并设立专门工人进出的通道和消防通道。八、施工现场布置平面图施工布置整洁、有序。同时做好施工废水净化排放,加强防尘、防噪措施。临时设施、加工车问、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施详见施工总平面布置图。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计17第三节 施工部署一、总体施工原则按“先地下,后地上” , “先整体、后细部”的施工原则,充分利用工程所在平面和空间上的优势,合理组织平面立体交叉施工作业,在时间和空间上充分紧凑搭接,循环推进。施工安排:路面修复停车位修复绿化景观。二、分区域施工由于本次施工工期短,施工范围广,因此将工程内白云小区为第一施工段;天一家园一、二、三期为第二施工段。三、施工流程。1、车行道:砼板破碎翻排侧平石窨井雨水口升降砼板浇筑交通设施施工验收2、停车位工程:测量放线人行道挖除夯填碎石垫层翻新侧平石砼垫层浇筑面层铺装验收3、景观绿化工程:测量放样广场园路施工景观小品施工苗木种植验收。4、施工区内地下地上许多设施需要保留,认真做好保护工作。5、考虑施工区域内各专业问施工的相互影响,及时协调好各专业问的配合,同时合理组织路面修复的交叉施工作业,既保证施工作业面,又避免相互干扰,并保护已完工的成品。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计18第五章 分部分项工程施工方案第一节 道路整治工程道路整治工程工作内容主要是翻排侧平石,混凝土路面加宽整治。一、原路面改造施工1、施工时,对实地路面标高重新进行测量,并按照实测的标高酌情调整设计路面标高。2、对原路面的砼路面板块进行弯沉检测,按照换板、修复的控制指标修复原水泥砼路面。3、混凝土路面维修路段板块调查及处理方式:老路一般路段为水泥砼路面,根据公路水泥混凝土路面养护技术规范 (JTJ073.1-2001 )及城镇道路路面设计规范 (CJJ169-2012) ,对旧水泥砼路面进行了路况调查,并提出病害处治的方案。二、凿除旧水泥混凝土板1、不用冲击锤,因其冲击力对周围板块基层有振动影响,采用人工配合空压机或小型凿岩机。2、对于连续换板对照旧板留出纵、横缝。3、混凝土配合比中加入适量早强剂(水泥混凝土路面快速修补剂) 。三、停车位改造1、施工工艺测量定位放样原人行道及土方挖运碎石垫层基础浇筑混凝土基础一花岗石板材铺装(透水砖铺砌)成品养护。2、人行道挖除(1)道路用地范围之内和监理工程师指示的范围内垃圾、植物、有机杂质的清理、拆除移运和处理,但不包括规定要保留的实物。且还应保护所有规定保留或监理工程师指定的保留物使其不受伤害或损毁。(2)无需保留的地面实物如树木、其它障碍物,都必须予以清理或掘除。需保留的做好保护措施。(3)道路用地范围以内的所有垃圾和非适用材料都应清理与移运到适宜的地方。所有从清理与掘除中产生的材料,应按监理工程师的指示进行处理,所清除的垃圾以及易腐易枯的材料按监理工程师的批示予以妥善处理。(4)挖至人行道结构底后,蛙式夯实机夯实。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计193、碎石垫层基础首先要控制碎石的质量,根据肉眼观察,禁止风化碎石进场,避免树枝等有机质混入,并按设计要求控制石子颗粒大小,其质量均应达到设计要求或规范的规定。标高的控制,为保证地面标高合理,保证施工质量,控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点,并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制,以便在夯实后能达到要求。碎石垫层的夯实,大面积可采用压路机碾压,采用压路机往复碾压,一般碾压不少于 4 遍,其轮距搭接不小于 50cm,边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。边、角及小面积可用打夯机夯实,用蛙式打夯机时,应保持落距为 400500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于 3 遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于 4 遍,其轮距搭接不小于 50cm。施工时应表面拉线找平,夯压密实并要符合设计规定的标高。碎石垫层密实度和标高合格后,方可进行下一道工序施工。4、浇筑混凝土垫层(1)施工准备基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查,并应办完隐检手续。安装的模板已经过检查,符合设计要求,办完预检。本工程模板采用木模板,短钢钎固定。详见下图所示:在架设木模时,模板两侧钢钎要钉入基层,使模板固定牢固,并用木楔调天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计20整模板平面位置。钢钎采用 16 20 短钢筋制作。(2)工艺流程基底或模板内清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护(3)素砼垫层浇筑清理:在地基或砂石垫层上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿,表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物,并浇水润湿木模板,堵塞板缝和孔洞。商品混凝土的组织供应应及时和连续,确保浇捣顺利进行。混凝土不能连续浇筑时,一般超过 2h,应按施工缝处理。 浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。(4)素砼垫层养护混凝土浇筑完毕后,应在 12h 内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于 7 昼夜。在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板。在已浇筑的混凝土强度达到 1.2MPa 以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中,应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口,不得碰撞。雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量。(5)花岗岩铺装在铺设前,应按设计要求,根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号,力争少用非整块板,如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可使用。铺设石板应从基准线处开始,第一行石板必须对准基准线,以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时,基层应湿润,并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆,把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平,将石板铺贴在水泥砂浆上,必须铺平铺实,如有不平不实,应用橡胶锤进行敲打。在实际操作时,干硬性水泥砂浆摊铺刮平后,操作工双手对角握住板材天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计21靠身边一侧落地,然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击,严禁敲击石板四角,击实后的石板应略高于基准标高线,双手对握同时提起石板四角移至一旁。在已被击实的结合层上,用盛水器量 1kg 的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆,接着将石板重新就位,再用锤轻轻敲击石板中部,边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法,检查石板拼缝两侧是否平整,检查石板是否与基准线对齐,如发现不符合要求的,立即纠正。石板铺好后第二天开始应适当湿润养护 57 天,严禁上人走动、货物重压。在石板铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面,然后用橡皮刮板将水灰比为 0.5 的掺色(与板材同色)水泥浆刮入缝内,要填实刮满。待收水时,再用海棉抹子添浆抹实一遍,最后用过水海棉擦净。在磨光板材面,用干回丝擦净。(6)透水砖铺砌对于铺设水泥砂浆结合层上的透水砖,铺设前应该将块料浸水湿润,这是保证面层与结合层粘结牢固,防止空鼓、起壳等质量通病的重要措施。如使用干燥预制块,铺贴后结合层砂浆的水份很快被板块吸收,因此会造成水泥砂浆脱水而影响基凝结硬化,不但降低砂浆强度,也会影响结合层、砂浆与预制块粘结质量。在四周人行道上取中在地面上弹出十字中心线按预制块的尺寸加预留缝放样分块铺预制块时按分块的位置铺装。每行依次挂线(起面层标筋的作用) 。地面面层标高由砖压顶水平基准线返下找出。正式铺贴前应安放标准块,标准块是水平标准和横缝的依据,在十字中心线为中缝时,则在十字线交叉对角线安放两块标准块,然后用水平尺和角尺校正。透水砖铺完毕后,用水泥砂狄扫缝再洒水养护。一般在两天之后,再检查有无松动现象,开放通行。天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计22第二节 景观绿化工程本工程中的景观工程主要包括花岗岩、透水砖铺装、树池砌筑,而绿化工程则包括黄土回填、种植灌乔木及铺设草皮。一、景观工程1、景观花岗岩铺装工程园路施工工艺与人行道施工类似,不作累述,详见本章第一节人行道施工部分。2、花岗岩贴树池墙面(1)施工中,对边长在 40cm 以下的花岗岩饰面板采用 “粘贴”方法施工;边长大于 40cm 以上的花岗岩饰面板采用“挂贴”方法进行施工,施工中视花岗岩饰板规格、尺寸具体情况而定。“粘贴”法施工操作程序如下:基层处理抹底层灰、中层灰弹线、分格选料、预排对号粘贴上墙清理养护;“粘贴”法施工具体操作如下:根据我们以往的施工经验,粘贴花岗岩饰材用环氧树脂胶,粘结剂用量以粘牢为原则,先将胶液分别刷抹在墙面和板块背面上,刷胶要均,饱满,然后准确地将板块粘贴于墙上,立即挤紧,找平,找正,并进行顶卡固定,对于挤出缝外的粘胶立即清除,对板块安装不平,不直现象,可用扁而薄的木楔调整,小木楔应涂上胶后再插入,一般粘贴两天之后,可拆除顶,卡支撑。同时检查接缝处粘贴情况,不足的进行勾缝处理,多余的胶料或砂浆随即清理干净,并用棉纱将板面擦干净。如果采用“挂贴”法施工,我们准备采用湿法安装新工艺操作程序。湿法安装具体操作步骤如下:a、花岗岩板块钻孔:将花岗岩板块直立固定木架上,用手电钻在距两端1/4 处居板厚中心钻孔,孔径 6mm,深 3540mm,板宽小于 500mm 打直孔两个, (板宽大于 500mm 打直孔三个,板宽大于 800mm 打直孔四个) ,然后将板旋转 90固定于木架上,在板两边分别各打直孔一个,孔位距下端 100mm,孔径 6mm,深 3540mm,上下直孔都需在板背方向剔出 7mm 深小槽,以便安装形钢丝;b、基体钻斜孔:板材钻孔后,按基体放样分块位置临时就位,确定对应于板材上下直孔的基体钻孔位置用冲击钻在基体上钻出与板材平面呈 45斜孔,天一家园、白云小区停车综合整治工程 施工组织设计23孔径 6mm,孔深 4050mm。c、板材安装与固定:在钻孔完成,仍将板材返还原位,再根据板块直孔与基体的距离用 5 不锈钢丝制成楔固板材的 U 形钉,将 U 形钉一端勾进花岗岩板材直孔中,随即用硬小木楔楔紧。另一端勾进基体斜孔中,同时校正板块,在检测板块平整度、垂直度符号要求,且与相邻板块接缝严密,即可用硬木楔或水泥钉将勾入基体的 U 形钉楔紧,同时用大头木楔张紧安装好的板块的 U 形钉,随后即可进行分层灌浆。灌浆一般采用 1:3 水泥砂浆,稠度控制在 815mm;将砂浆徐徐灌入板背和基体间的缝隙,注意灌注时不要碰动板块,同时检查板块是否因灌浆而外移,一旦发现外移应拆下重新安装,因此灌浆应均匀地从几处灌入,且分层灌注高度一般不超过 150mm。常规板材灌浆一般分三次进行,若不是最上一层板材则第三次灌浆离上口 5080mm 处停止灌浆,留待上一层板材灌浆时来完成,以使上下连成整体。为防止空鼓,灌浆时可轻轻地钎插捣固砂浆。每层灌注时问问隔 12 小时。、嵌缝与清洁:全部板材安装完毕后,应将其表面清洗干净,然后,按板材颜色调制水泥色浆嵌

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