原料采购部工作总结

1 原料采购部二原料采购部二 一一 年工作总结年工作总结 及二及二 一一年工作安排一一年工作安排 二 一 年原料采购部工作在公司的正确领导下 在分管供应工作副总的亲自指挥下 经过原料采购部全 体员工的共同努力 圆满地完成了公司下达的各项工作 任务 现将二 一 年工作及二 一一年工作安排做如 下总结和部署 一 二一 二 一一 年工作回顾 年工作回顾 1 1 玉米收储基地建设取得新成就 玉米收储基地建设取得新成就 随着公司的日益 发展壮大 玉米收购量大幅增加 玉米收储基地建设是 摆在供应部面前一项重要工作之一 去年共新建玉米收 储基地 4 个 由过去的 23 个增加到 27 个 基地建设涉 及到土地转让 租赁 基本建设 设备及人员配置等事 宜 协调有关部门 20 余次 签订相关合同 8 份 基地建 设总投资 1 200 多万元 做到了当年投资 当年建设 当年投入使用 2 2 玉米收储工作开创新局面 玉米收储工作开创新局面 玉米收购量实现了 自收 自储 自用 的目标 累计共收购折干量玉米 827 288 吨 比上年收购 605 921 吨多收购 221 367 吨 同比增长 36 5 同时实现了玉米安全储存 今 年由于全面推行了 分水堆放 先进先出 的玉米收储 2 管理办法 公司及时平衡库存 在运输公司的配合下 合理摆布 科学调度 加之 各玉米收储基地高度重视 玉米储粮安全 落实责任 强化管理 改进和加强了安 全保粮的日常管理 如捡温 翻粮面 倒运 地面防潮 屋顶防漏等保粮手段落实到位 全年基本上未出现大量 坏粮事故 确保了粮食安全 玉米烘干质量进一步提高 各基地严格遵守 烘干塔 司炉工操作规范 实行了 分水烘干 即 高水分玉米调回公司烘干直接用于生产 低水分玉米烘干用于长期储存的分水烘干管理办法 从 而保证了玉米烘干水分的均匀 为安全储粮奠定了基础 烘干成本由于管理到位 采用分水烘干 使用好媒等措 施 烘干成本在物价上涨的情况下没有明显上升 实现 了玉米低成本收购 今年在玉米价格不断攀升的情况下 我公司玉米收购价格仅为每吨 1 710 元 实现了玉米 低成本收购 3 3 利用政策有了新作为 利用政策有了新作为 今年国家定向销售临时储 备玉米分配给公司 13 万吨 占全省总指标 60 万吨的 21 6 其价格低 质量好 特别是国储粮拍卖 公司采 取多渠道 多方式拍买了 25 6 万吨 省储备玉米定向销 售给我公司 1 5 万吨 上述三项玉米平均采购成本在 1750 元 吨左右 为公司生产成本的降低 效益的提高 起到了重大作用 该批玉米的使用 不仅确保了公司全 3 年 130 万吨生产原料的正常供应 而且 为下一年度多 积累了 20 万吨玉米 特别是新粮上市时 农民惜售 收 购进度迟缓 该批玉米解决生产原料青黄不接的问题 4 4 制度建设上了新台阶 制度建设上了新台阶 为了强化 细化管理 原 料采购部在已制定的 玉米收储管理办法 和该办法 补充规定 的基础上 今年又先后制定了 玉米收储 工作完善办法 和 关于玉米收购过程中应严加防范的 几个环节 等相关制定和管理办法 同时又加大了配套 硬件投入 如手动扦样器 屏蔽器 灭火器 狼牙棒等 完善了有效控制手段 夯实了基础管理 为保证玉米收 购 资金安全 储粮安全 安全生产奠定了基础 5 5 员工素质有了新提高 员工素质有了新提高 今年原料采购部针对本部 门领导新 人员新的特点 会同审计部 安保部对各收 储基地各岗位人员 包括主任 段长 历时一周 进 行了一次全面业务培训 从而大大提高了原料采购部各 岗位人员业务素质 为做好玉米收储工作奠定基础 6 6 从严管理得到新加强 从严管理得到新加强 今年先后通报并罚款处理 八起违规 违纪问题 罚款处理四起 开除主任一人 出名主任一人 免职主任二人 开出保管员二人 同时 通报表彰四次 从而有效的遏制违规 违纪现象的发生 私募交易 人情粮现象有所收敛 7 7 设备的维修 维护取得新进展 设备的维修 维护取得新进展 今年对辽河源 4 亨通基地的场地进行维修和改造 对五座烘干塔进行全 面的维修和保养 包括炉膛 沉降室 风道 换热器等 对输送设备进行全面保养 2010 年玉米收购工作取得良好佳绩 但同时我们 应要清醒地看到存在的不足 特别在领导及有关人员廉 洁自律 封闭化验 精细化管理等方面还存在一定差距 特别是黄泥河收储基地在二 0 一 0 年五月十八日发生了 重大人身伤亡事故 安全生产出现重大失误 希望全体 收购人员发扬成绩 克服不足 把安全生产工作作为重 中之重来抓 为公司的发展做出新的更大贡献 明年主要工作 明年主要工作 1 1 坚定不移地完成玉米收购任务 坚定不移地完成玉米收购任务 今年公司下达各 收储基地收购任务为 120 万吨 截止到二 一 年十二 月十五日 公司仅入库玉米 6 万吨 完成任务的 5 距实现 120 万吨的收购任务相差甚远 公司再次明确 各基地一定要充分认识到市场抢粮的严峻性 利用好节 前一个多月时间 不惜一切代价 抢收 抢购 春节前 必须完成总收购任务的一半 对完不成任务的基地 基 地主任要写出书面材料 回公司汇报 节后要及早开秤 要号召员工发扬不怕苦 不怕累的精神 延长收购时间 提高工作效率 组织快扦 快卸 快验 快结算 只要 有车 必须卸车 不能压车 不能拒收 不能让卖粮车 5 过夜 确保年 120 万吨收购任务的完成 2 2 继续抓好玉米收储基地建设 继续抓好玉米收储基地建设 2011 年玉米收储 基地建设是原料采购部工作的一项重要工作 纳入工作 日程 及早选址 及早落实 及早施工 及早投入使用 今年拟在朝阳镇 烟筒山 桦甸 双阳区 再新增 3 个 玉米收储基地 实现公司 30 个玉米收储基地的目标 3 3 抓好制度的贯彻落实 抓好制度的贯彻落实 公司先后制定了 玉米 收储管理办法补充规定 玉米收储工作完善办法 和 关于玉米收购过程中应严加防范的几个环节 烘干 塔操作规程 司炉工操作规程 等相关制度 各基地 要逐条加以贯彻 予以落实 对硬件部分 不能等 不 能靠 要积极想办法 加以落实 公司定期要组织检查 组赴各基地进行检查 对制度落实不到位 不彻底的 视情节予以处罚 5 5 切实做好安全工作 切实做好安全工作 今年由于各基地储粮较多 一定要注意储粮安全 必须做到 先进先出 并要做到 及时检温 发现情况及时处理 安全生产要做到警钟长 鸣 高度吸取黑石 黄泥河基地工亡事故教训 引以为 鉴 切实做好安全工作 现金安全 夜间作业安全 登 高作业安全 用电安全 烘干安全 设备使用安全 防 火 防盗安全等 要对照 补充规定 等相关制度予以 落实 严防事故发生 6 6 6 抓好员工队伍建设 抓好员工队伍建设 培养和造就一批具有良好 的道德素质和业务素质 廉洁自律 清正廉明的员工队 伍