第一章人力资源经理岗位认知ppt课件.ppt

HumanResourceManager 人力资源经理 主要参考资料 刘珍 郝惠文编著 人力资源经理岗位培训手册 广东经济出版社 2011年6月第1版 加里 德斯勒 人力资源管理 中国人民大学出版社 1999年6月第一版 人力资源开发与管理 月刊中国人民大学主办 中国人力资源开发 月刊中国人力资源开发研究会主办 中国人力资源开发网 3 第一章人力资源经理岗位认知 第一节人力资源经理岗位描述第二节人力资源经理岗位要求本章学习重点 了解人力资源经理的工作内容及职责要求 了解人力资源经理的岗位要求 第一节人力资源经理岗位描述 5 引导实例1 XX企业人力资源经理岗位描述一 岗位职责1 监督公司人力资源及行政管理制度的执行 贯彻 2 负责公司员工招聘 薪资福利 人力资源日常管理等事务性工作 3 办理员工社会保险 补充医疗及档案管理工作 4 负责员工月报税系统管理工作 5 负责员工入职 离职手续的办理 劳动合同的签订 试用期管理等工作 6 负责人力资源相关数据统计 分析工作 7 其它行政事务工作 8 完成部门经理交办的其它事项 6 二 任职要求1 具有人力资源管理和行政管理知识 对相关基础事务性工作熟悉 精通 2 熟悉国家及本地区的有关劳动保障及社会福利相关政策 熟悉先关法律法规 3 3年以上工作经验 年龄25岁以上 4 大学本科或以上学历 人力资源或管理类专业毕业 具有良好的英语水平 5 工作主动 细心 踏实 具有良好的沟通能力及较强的原则性 引导实例2 xx公司人力资源经理招聘要求一 任职资格1 年龄25 40岁 性别不限 五官端正 身体健康 无残疾 无传染病 2 管理专业或相关专业本科以上 3年以上大型企业工作经验并从事人力资源管理工作2年以上 3 英语说写能力达到国家四级水平 能够熟练使用Office软件 4 能够主动的与部门主管交流工作情况 能够进行人力资源规划和预测 能够准确 清晰 生动地向应聘者介绍企业情况 并准确 巧妙地解答应聘者提出的各种问题 7 5 能够准确 快速地将希望表达的内容用文字表述出来 对文字比较敏感 6 有较强的公关能力 能准确把握同行业的招聘情况 二 岗位职责1 制定 执行公司的人力资源规划 2 制定 执行 监督公司的人事管理制度 3 制定招聘计划 规划招聘程序 组织招聘工作 安排面试 复试 综合素质测试 4 制定考评政策 统计考评结果 管理考评文件 做好考评后的沟通工作及不合格员工的辞退 5 制定薪酬政策 晋升政策 组织提薪评审 晋升评审 6 制定公司福利政策 办理社会保障福利 7 办理员工各种人事关系的转移 8 组织员工岗前培训 协助办理培训进修手续 9 与员工进行积极的沟通 了解员工工作 生活情况 8 那么 人力资源经理的工作范围与责任具体有哪些 一 制定人力资源计划二 人力资源成本核算工作三 岗位分析和工作设计四 员工招聘与选拔五 员工培训开发管理六 员工劳动关系管理七 员工工作绩效考核八 员工职业发展规划 第二节人力资源经理岗位要求 一 人力资源经理的角色1 助手和参谋 每一位上司都有自己独特的工作作风和生活习惯 这些你应善于在日常的工作交往中观察和掌握 这将有助于培养你和上司在工作中的默契与和谐 11 2 服务者和监督者树立服务意识检查和监督3 自律者和示范者制度制定模范执行二 品德修养要求1 信守承诺 保守秘密诚信慎做承诺事例 人力资源部小潘跳槽到另一家公司 离开时他答应原来公司的总经理 不泄露有损原公司利益的任何信息 但在工作一个月后 新公司急需招聘一位专业人才 总经理希望他能利用原公司的人才信息 以便尽快找到合适的人才 小潘拒绝了 总经理开始时对他很不满 后来却对他的做法甚是欣赏 觉得小潘人比较可靠 如何培养员工的道德与诚信 1 恰当运用惩罚与奖励2 诚信的组织文化 13 2 公正处事 不带偏见3 注重个人形象与操行4 尊重他人 营造信任关系尊重他人的生活习惯和文化背景尊重他人的人格和价值观尊重他人自由表达的权利如何提高尊重他人的人际交往技能 掌握公平原则尊重并包容他人尊重他人具有相对性尊重他人具有对等性 5 注重判断力 对于人力资源经理来说 判断力是通过管理者对已知信息的处理 对事物发展趋势进行方向性把握的能力 它是由个人阅历 良好的观察能力 再加上适当的技巧形成的 注重判断力有助于人力资源经理提高工作效率和准确度 三 工作能力要求 1 写作能力内容要真实准确立场要公正形式要多样2 组织能力计划性周密性协调性3 表达能力4 观察能力人力资源管理的角度 审视 分析 判断 5 应变能力遇事不慌张 从容镇定忍耐性强 不可急躁发火思维灵活 迅速想出解决的办法提高预见性 打有准备之仗6 交际能力7 其它能力