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文档简介

1 材料款 工程款付款管理制度材料款 工程款付款管理制度 一 目的 一 确保有计划 有组织 及时准确向承包商和供应商付款 减少违约行为 二 杜绝错付 超付 以确保工程进度并控制成本 三 确保工程尾款的支付 不产生遗留问题 二 适用范围 一 工程预付款 进度款 结算款 保修金 的审批 支付 二 材料 设备款的审批 支付 三 设计 营销 策划 行政 财务等部门合同类付款 三 付款原则 一 工程款支付必须依据合同 严格按计划进行支付 二 工程款支付要严格执行公司审批的制度 三 对于超出公司月度资金计划的工程款项的支付 须按公司财务管理制度的规定 经特别的审批 程序审批 四 工程竣工后进行结算时 必须严格按照合同的要求进行工程验收办理结算付款 四 付款分类 1 工程款支付 分为两类 1 合同类 即指签订合同的各项付款 包括签订有合同的各种材料 工 程费 机械租赁费等 2 非合同类 例如 各种零得人工费 零星工程费 零星机械租赁费 2 材料采购支付 分为五类 1 批量大额采购 必须签订合同 2 量不大但每个月都存在的固定材料 例如 氧气 乙炔 柴油 等 3 紧急零星小额采购 例如 各种小五金 小辅材 4 紧急但金额较大的采购 5 维修费用 3 设备款 设计 营销 策划相关款项支付 必须签订合同或协议 按合同或协议规定付款 五 付款价格界定 1 有合同的 按合同单价执行 2 机械设备租赁费 零星人工费 零星工程费 无合同的 可以参照同类有合同的单价 无同类合同 参考单价的 必须有价格审批表 3 月固定材料 必须有经公司负责人审批的价格审批表 4 零星采购 单价高于 20 元 且数量较大的 必须有经公司负责人审批的价格表 单价低于 20 元 数量较少的 可以由部门经理及部门负责人批准生效 2 5 紧急且单价较高的材料采购 设备采购必须有经公司负责人审批同意的价格审批单 6 各项修理费 在 500 元以上的必须经公司负责人批准同意 六 付款需要的支撑附件 1 合同款 非合同款 零得人工费 零星工程费 零星机械租赁费 月固定材料采购经合约成本部 走 项目付款审批表 2 紧急零星小额 特殊采购 维修费用走 费用报销单 七 程序 一 工程 劳务付款程序 二 机械台班费申报程序 3 三 合同材料 月固定材料申报程序 四 费用报销单付款流程 4 八 付款阶段 1 根据审批好的相关付款
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