美容院策划范文.doc

美容院策划范文 金华美容策划公司news.alibole.日期xx-7-29浏览次数40您觉得产品重要？项目重要？规模重要？服务重要？还是经营模式更具一筹？如果您想增加客源，降低成本，扩大利润！如果您想正确经营管理！如果您想突破现有的经营状况！请参加一个绝对完全实战性的美容养生会所经营管理课程！巅峰美容美体养生文化系统导入!超出以往加盟价值；超出以往店家自营价值；超出以往全年销售额价值！实战经营如下 （1）美容院、养生会所如何正确选择品牌经营； （2）美容院、养生会所如何嫁接经销商工作人员更好的为店内进行推广及销售； （3）美容院、养生会所快速增加客源的方法； （4）美容院、养生会所如何培训留住美容师； （5）美容院、养生会所快速回笼资金的方法； （6）美容院、养生会所如何正确做促销方案； （7）美容院、养生会所如何增加推广新项目； （8）美容院、养生会所如何正确管理客源； （9）美容院、养生会所成本分析（实际成本与隐性成本） （10）美容院、养生会所经营管理误区分析； （11）美容院、养生会所所在同区域内如何加强竞争，占据绝对优势！ （12）美容院、养生会所星级店务系统管理； （13）美容院、养生会所如何做资源整合对外推广宣传！ 一、【合作要求】 1、你的美容院出现经营困难，月营业额在几万元的。 2、你的美容院营业规模在300平方以上。 3、你的美容院营业时间在1年以上。 4、交纳托管管理费一年。 5、提供海源金色服务计划。 二、【店务托管的目的】 1、这种“托管经营”模式，即海源机构和投资者双方共同承担经营风险。 2、让投资者以旁观者的身份经营因为是“托管经营”，所以不用投入太多的时间和精力，可以做自己的其他工作或事业。 3、以独具特色的营销推广活动拓展客源，形成顾客群的组织化、团体化。 4、实现自我能力的提升。 海源美容策划机构，凭借10年为美容企业成功营销策划的实战经验，在国内首先实现了为中小美容企业低成本、无风险营销策划的公司理念。 专业、专心、专注为成长型美容企业服务，拥有成熟且成功的特许连锁模式以及优秀的美容院操作管理经验，将高科技与时尚的完美结合，成功加盟后，所给您带来的品牌优势将无可比拟。 三、【下店服务内容】（一）、诊断期 （1）人员诊断、项目诊断、产品诊断、顾客类别诊断及营销方式诊断。 （2）、年度整体规划期、店内项目的规划、产品的规划、人员及组织架构的规划、薪资方案的规划、店面布局的规划、管理制度的规划。 （二）、辅导期对已制定的方案进行进一步的跟踪指导，落实细节工作。 （三）、项目整合及规划 1、项目设计的合理性 2、针对店面情况调整项目数量及种类和价格 3、引进新项目的合理化建议（四）、美容师及管理人员的培训 1、销售技能的培训及模拟实际销售 2、实际销售的指导 3、培训系统的建立及合理化 4、销售话述的及规划（五）、客户管理 1、顾客档案的 2、顾客档案内容的充实及修改 3、客户的分配及管理 4、如何更有效得作好服务工作，防止顾客的流失 5、服务流程的操作和规范，如何根据本店的实际状况制定 6、工作目标并分解追踪 7、管理者的沟通与主管工作的辅导（六）、薪资及组织结构的合理化 1、组织结构的合理化调整 2、薪资奖金制度的调整 3、工作规则及奖罚制度 4、店长、顾问、组长工作职责 5、经营控制报表 6、如何有效的激励员工做好工作并达成理想业绩（七）、引入有竞争力的特色疗法或者项目I、组织及策划店内的促销活动 1、促销活动策划 2、促销活动的组织实施 3、促销活动的基本策划思路成功的事业一半是靠正确的选择,另一半是靠正确的经营理念！海源美容策划机构，本着为合作者着想的原则，对申请加盟者进行严格考核。 申请考核成功后，公司凭着时尚的经营理念，强势的品牌效益、优势的服务、合理的人才培训、竭尽全