乐视电视营销模式ppt课件.ppt

L e T V Thebusinessmodelof L e T V L e T V 乐视TV成立的时间并不长 但却在竞争激烈的行业中脱颖而出飞速的成长 这主要归功于乐视独特的商业模式 LeTVsetuptimeisnotlong butinthefiercecompetitionintalentshowingitselfinrapidgrowth itallcontributetoit suniquebusinessmodel L e T V 1 收费 免费的商业模式Charges freebusinessmodel 期初 付费模式为主 免费模式为辅Atthebeginning pay based supplementedbyfreeMode 目前 付费与免费并重Currently bothpaidandfree L e T V 一方面 网站推出免费的客户端 用户自由上传各种影视视频 并进行视频分享 Onthehand thesitelaunchedafreeclientuserstofreelyuploadvideosofvarioustelevisionandvideosharing L e T V 另一方面 乐视也通过收费使自身得到进一步的发展 其收费模式区别于免费主要是因为以下几点 1 为高清流畅付费 PayforsmoothHD 2 为影视版权付费 Payfortelevisionrights 3 为零广告付费 PayforZeroadvertising 4 为多屏观看付费 Payformulti screenviewing L e T V 2 提供差异化的视频服务 细分网络视频市场 定位明确 专注于长视频 Subdivisionofnetworkvideomarket Clearpositioning focusonthelongvideo Toprovidedifferentiatedvideoservice L e T V 3 整合用户资源 形成规模优势 线上线下营销方式结合并与国美的合作进一步吸引积累客户 形成规模优势 Theintegrationofresources theformationofscaleadvantages CombiningonlineandofflinemarketingandcooperationwiththeGometofurtherattractcustomerstoaccumulateandformtheadvantageofscale L e T V 4 平台 内容 硬件 服务的产业链模式 引领智能电视价值链垂直整合的产业革命 LeadingintelligentTVvaluechainverticalintegrationoftheindustrialrevolution L e T V 在平台端 乐视网致力于打造全球领先的云视频开放平台 为推动中国网站视频化努力 客户覆盖网络视频 电商 教育 门户 旅游等多种企业 除为合作的视频网站提供视频服务外 已经达成与京东 淘宝 当当 金山等多家网站的合作 提供上传 转码 存储 分发 播放等全面视频服务 目前 该平台无论在规模还是技术方面均居于行业领先位置 并在高品质内容服务保障及多屏融合互动等方面拥有多项专利技术 L e T V 在内容端 乐视网建立起行业最全的影视剧版权库 拥有90000集电视剧 5000部电影的网络版权 并打造了 乐视自制 这一视频网站自制第一品牌 乐视网兄弟公司乐视影业 每年制作和发行近30部大片 为乐视网提供了丰富的内容支持 并将乐视网的品牌推广至影院大屏 如取得巨大票房成功的 敢死队2 消失的子弹 极大丰富了乐视网的差异化内容 L e T V 在终端 乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒 为推出超级电视奠定基础 在应用端 乐视网专注于构建中国第一的TV应用开放平台 LeTVstore 引领万千开发者为智能电视用户提供最优质的TV应用服务 让电视成为家庭娱乐及信息中心 并于年初发布了乐视TV应用市场 目前 该应用市场已经汇集包括京东商城 新浪微博 人人网 当当网 大智慧 航班管家 三国杀等千余款适配到电视屏的应用 另外 为智能电视应用开发者提供启动资金支持的 乐视开发者扶持计划 正在稳步推进 并产出了一批优秀的智能电视应用 L e T V 乐视打造的LetvStore专为智能电视打造的中国第一智能电视应用市场 是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台 拥有3000多款电视应用 并已与众多智能电视厂商进行了合作 LetvStore为用户提供健康 影视 游戏 购物 KTV 教育等多个类型的应用 彻底改变电视的使用方式 重新定义了电视 L e T V 5 PC端 电视端 手机等移动端 三网融合 多屏合一 注重用户的体验 PCside theTVside mobilephonesandothermobileterminal tripleplay Multi screen focusingontheuserexperience L e T V 6 乐视是一家综合平台服务商 Leisanintegratedplatformserviceprovider L e T V 7 电商实体一体化 跨领域营销 Electricitysupplierentitiesintegration crossmarketing L e T V 8 版权 技术双轮推动 科技 娱乐双重基因 在 版权 技术 的双轮驱动背景下 乐视已具备了独特的 科技 娱乐 双重基因 Copyright technologydrivenwheel dualgenetechnology Entertainment L e T V 9 市场推广 广告植入的运营方式 云超清机的市场推广与广告植入 Marketingandadvertisingimplantoperation L e T V 10 合法版权 用户培养 平台增值 低价培养用户 极致体验培养用户 Legitimatecopyright usertraining platformvalue L e T V 11 超级电视 抢占客厅 抢先进入互联网大屏时代 SuperTV seizethelivingroom L e T V 12 正版版权 注重知识产权 减少法律风险 Genuinecopyright focusingonintellectualpropertyrights reducelegalrisks L e T V 13 多元化的盈利模式 广告收入 版权分销收入 电视销售收入跨界经营 打造乐视生态圈 首创1080P超清广告模式 首创全网贴片广告模式 共赢 Pioneeredthewholenetworkplacementadvertisingmodel Ultra clearadvertisingmodelpioneered1080P L e T V 14 低价入市 硬件利润低 以服务费 内容 软件等取得长期的收益 硬件价格降低 向零利润方向发展 移动终端的利润趋近于零 通过内置的各种增值服务 建立起新型的互联网化的商业模式 Low costmarket lowprofitshardware servicefees content Softwareandotherlong termbenefits L e T V 15 颠覆性的营销模式 包括社会化的营销和视频营销 乐视打破电视机行业的传统家电营销模式 摒弃传统家电 大电视广告 大卖场覆盖 大规模促销 的低效做法 以乐视对互联网的经验与理解 创建全新的互联网营销新模式 社会化营销 视频营销 社会化营销将做到针对性更强 扩散更高效 视频营销更具冲击力与展现力 更生动的影响受众 L e T V 16 与制造商巨头进行战略联盟 制造是软肋 联手富士康ManufacturingistheweaknessofthusitcooperateswithFoxconn 先做智能电视机顶盒 积累技术 人才及硬件产品的运营能力 之后再做超级电视进军大屏互联网市场 L e T V 17 用户导向的服务创新模式 用户参与 众筹营销 Theserviceinnovationmodelofuseroriented L e T V 18 自制剧成为重要的创新增长驱动力 Self madedramahasbecomeanimportantinnovationgrowthdrivingforce L e T V 19 持续创新改变消费者的生活方式 致力于打造 永不关机 的家庭媒体中心 Committedtocreating nevershutdown thehomemediacenter Continuousinnovationtochangeconsumerlifestyle L e T V 20 针对企业用户提供差异化服务模式 Providedi