百日招商会战活动管理方案.doc

方案预案：_百日招商会战活动管理方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页百日招商会战活动管理方案一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以县委全体（扩大）会议精神为指导，紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储备一批，实现招商引资项目总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实基础。二、目标任务以中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个项目签约”活动，实现签约过5000万项目2个以上，其中过亿元项目数1个以上。三、活动步骤1、宣传发动阶段。成立以乡党委书记同志为组长，分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组，并制定活动的实施方案，积极安排部署工作，利用网络、广播、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传，把“百日招商会战”活动的意义、目的渗透到每个角落，形成全员参与、自觉招商共识，积极营造深厚的招商引资氛围。2、组织实施阶段。结合实际，积极“走出去”，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来”，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈项目早签约、签约项目早结果。3、总结汇报阶段。活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。四、保障措施1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。2、组织专门力量，挖掘和传递招商信息。乡党委抽出专门人员，专职从事招商信息的收集、分类、汇总，定期上报乡活动领导小组3、优化服务环境。认真落实县年鼓励投资扶持政策，进一步提升项目服务水平，提高办事效率，实行重大项目全程帮办制，主动靠前，主动服务，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。4、围绕产业规划，全面“走出去”、“请进来”招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去”，广交朋友，广集信息，储备一批有实力、影响大、质量高的大项目，并及时“请进来”参观考察，力争早日达成意向。5、依托四营工业集聚区为载体，放大园区集聚效应。不断完善园区的基础设施和功能设施配套建议，进一步提升项目承载能力，推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业发展的优质项目，进一步彰显园区特色优势。第 3 页 共 6 页百村万户扶贫帮困活动实施方案一、指导思想认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“加快城乡统筹、促进社会和谐、服务和改善民生”的目标要求，以“百城万户”双达标活动为载体，通过深入开展帮扶共建活动，针对帮扶村的区域、资源和产业优势，帮助镇、村两级党组织进一步理清发展思路，确立优势产业项目，促进低收入农户增收，为开创我市扶贫脱困工作新局面贡献力量。二、任务目标（一）经济发展目标由我局牵头协调其他参与的各部门单位和市直企业，对扶城村进行结对帮扶，三年内至少帮助该村完成1个以上增加经营性收入30万元以上的项目，确保该村每个有劳动能力的低收入户有一个以上增收致富项目。到xx年，争取达到以下发展目标：村集体经营性收入达到70万元以上；低收入农户人均纯收入超过60元；搞好村基础设施建设，帮助建立和发展12个优势产业项目。（二）组织建设目标由担任第一书记的副局长牵头负责，建立局党组和挂钩村党组织良性互动的帮扶机制，切实增强帮扶工作的针对性和有效性。通过示范引导和组织帮带，切实提升村基层党组织解决矛盾问题和推动自身经济发展的能力，进一步密切党群、干群关系，树立党员干部的良好形象。三、组织领导局成立“百村万户”双达标行动领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长，等机关各处室负责人为组员。领导小组具体负责“百村万户”双达标活动的组织筹划和部署落实。四、帮扶项目和具体措施（一）低收入农户的致富帮扶1、针对无劳动能力，基本无经济收入的农户，予以基本生活费用的扶助，具体扶助资金金额可视情况再定。2、针对有劳动能力的低收入农户，上门送仔猪、鱼苗等，并进行后续养殖帮扶，提供技术上的帮助和支持。3、针对有一定劳动能力但无自主脱贫意识的人，进行思想教育和劝导，再具体进行帮助就业或其他途径帮扶措施。（二）村集体经营性建设项目帮扶1、在扶城村现有的山羊交易宰杀市场基础上，帮助筹建大型山羊养殖基地，增大山羊屠宰市场规模。预期项目建成后，可使当地农民山羊养殖规模扩大至50万只，形成养殖、