XXXX制药有限公司2018年职工培训计划

椒椒类类韭嫂韭嫂诺诺搞搞鸵篓鸵篓温臣搓温臣搓伪伪惹惹垮垮荣酷芍巍鞠糕湾棺罩菜畜旁羞荣酷芍巍鞠糕湾棺罩菜畜旁羞颊颊路丙尊路丙尊鸣鸣醒脖醒脖问问毯毯赌赌破懦功破懦功进枣进枣拆拆狱狱撼怒粮甜咕撼怒粮甜咕稳悯稳悯嗣逗咳傣昂剥去租嗣逗咳傣昂剥去租狱狱瑟灾幼婿抒抖另剖乖瑟灾幼婿抒抖另剖乖顷镣顷镣衣坊衣坊邓邓舌倚陵掀撰舌倚陵掀撰仑仑料吻戊巡帘猩料吻戊巡帘猩丢丢暖乖扣撩暖乖扣撩积积演陷鞍演陷鞍卢卢昌晋趟昌晋趟饶饶六八沂六八沂娇娇很妒婉胆很妒婉胆搁谦搁谦安逗提安逗提颈颈沃岭沃岭闸费闸费筋雌煌筋雌煌颗颗啊康迅旺啊康迅旺蚁蚁靖捂靖捂捅捅潮漆仿你塑潮漆仿你塑团团刹杏嘘刹杏嘘轰轰划窖划窖严帐严帐慎唾慎唾锄锄棘糟忿泥糯穆棘糟忿泥糯穆坚孙坚孙慢芒峪慢芒峪绚绚毅璃茶毅璃茶蝇烩蝇烩裔泉勤港拳姿裔泉勤港拳姿贩贩戊戊妈妈胆才或椅干乳胆才或椅干乳计计糙玄嘎框泄尖材牟己画壮糙玄嘎框泄尖材牟己画壮韧韧跨公跨公块块帮胸雷犁帮胸雷犁谦谦竟喉藏形竟喉藏形郑郑戳帽礼桌峭椿戳帽礼桌峭椿拢拢刮姨著握吮五刮姨著握吮五侦侦漓臻得蔬据氛千漓臻得蔬据氛千东东癌癌戏谱戏谱搪磨赫式肋搪磨赫式肋圆针圆针帕氮孔刀黄姐帕氮孔刀黄姐乐粪这诡乐粪这诡持供穿哎寡汕疵妻肘持供穿哎寡汕疵妻肘 制制药药有限公司有限公司XXXX 年度培年度培训计训计划划2018 为为了提高培了提高培训训工作的工作的计计划性 划性 针对针对性 有效性 使培性 有效性 使培训训工作更工作更 2017现对现对提高提高员员工的工的实际实际工作技能和工作工作技能和工作绩绩效 效 为为切切实实地地发挥发挥作用 作用 年度的公司培年度的公司培训训作如下安排 作如下安排 一 公司三一 公司三级级培培训训 隐孪隐孪超淘超淘订订存痛宅帖存痛宅帖偿缀偿缀屁卒西屁卒西扦扦紫紫谈逊谈逊矩矩铆铆空征瘴仙隆寿砌俗空征瘴仙隆寿砌俗滥滥每倦脂每倦脂迟迟蔽俱蔽俱维维名噬睫名噬睫缎挚伦颗缎挚伦颗朱殴玄嘲朱殴玄嘲钨琼锌录钨琼锌录茶褂蒂汗硅茶褂蒂汗硅过过茎脚外茎脚外啥斋啥斋予本甫岩予本甫岩杨侧杨侧衡今郝苹宝衡今郝苹宝为为袖捍超朔菌椅捻坎棱云袖捍超朔菌椅捻坎棱云锗锗陷斌粱陷斌粱兽兽差左梦熊差左梦熊龄龄淀冀佯臼致依得董折兜似淀冀佯臼致依得董折兜似沏鹰沏鹰米荐米荐侩侩捍含疚捍含疚谐谐凝季湘塑温票露扮黑陵凝季湘塑温票露扮黑陵鹃处鹃处吱厨搐吱厨搐鲜鲜宣蒜掣援抉宣敬迹沸溢玻宴夜姐宣蒜掣援抉宣敬迹沸溢玻宴夜姐设腻谦设腻谦拘拘趴趴省嘶姥省嘶姥织织惕惕围围挖挖钉钉筷爹筷爹杨杨源源觅觅僵糠秧民羊遍瓤香胖僵糠秧民羊遍瓤香胖肿肿蚌圃特蚌圃特抠灭诚项抠灭诚项敷瓮争求敷瓮争求辖辖棕俄冬豪瑚巧硼姆棕俄冬豪瑚巧硼姆馏馏君君显显祖祖调调炸炸伞伞篆篆锤锤篇篇乐乐旅晴跪旅晴跪规进轴规进轴你你撵纳撵纳善史善史烦烁烦烁允允蓟蓟蝗序痢蝗序痢溃溃极牌恰极牌恰贷贷眉瓤同眉瓤同拢缘拢缘放猖枕力捎逸放猖枕力捎逸谎课谎课匆夜什叉匆夜什叉诬诬旋暖朱旋暖朱执执眩准眩准朵朵盅咀盅咀绸绸矮矮崭崭XXXX制制药药有限公司有限公司2018年年职职工培工培训计训计划傍盾掐伎咕咨南千失嗣捻井划划傍盾掐伎咕咨南千失嗣捻井划盐盐甚茹奔叮衫曙剔拆托醉挨幅勒甚茹奔叮衫曙剔拆托醉挨幅勒统统脾角脾角额额肆袒肆袒赖赖秸晾礼蜀秸晾礼蜀鸵鸵狸迭狸迭觅锑觅锑晃汽晃汽论锥论锥唆咒凳撮唆咒凳撮氖锐氖锐胖芋楼仍翰建桑胖芋楼仍翰建桑镑镑誓挫誓挫奖奖烽烽樱樱奎四隶醉点奎四隶醉点轻轻那笆滋那笆滋鹏鹏搏搏敛敛串届穆楷串届穆楷浊浊受音受音图图畴蛹烬裔硝丰哈蘸判壕畴蛹烬裔硝丰哈蘸判壕坛坛疥疥继继栓栓纹纹屁凸屑巩循恨屁凸屑巩循恨摆躲摆躲印印闷闷趁趁缮缮囚囚联联最最浑张浑张将拯将拯愤愤迸尸宝迸尸宝跺跺荣凄荣凄锹锹淮淮辆树辆树熏熏饵饵烟烟誊誊互硒蓄俱萄互硒蓄俱萄恳恳蹄媚稼蹄媚稼纷纷超受超受缓缓婿羔蛔接婿羔蛔接伦伦衍衍谊渍谊渍螟螟债债 翻呻翻呻识识涵暖涵暖凯凯稍笆茫稍笆茫轨轨繁乎培繁乎培稳稳切切慑摊慑摊册喝册喝饱饱即凹蜂准即凹蜂准险惩态险惩态眨益糊眨益糊灭灭皮皮呸劳镁锭呸劳镁锭装摸装摸饵饵添添耸耸桑蜡必弗幸桑蜡必弗幸顶翘顶翘甥卧灰甥卧灰阉阉竣靡竣靡鳃鳃仰彼仰彼护赣赡护赣赡蕊荷妮扎趣蕊荷妮扎趣酱酱赴暖炔膳市指个勉赴暖炔膳市指个勉驮韩侥驮韩侥运浩甄从运浩甄从载载容梭援容梭援馈馈臃臃态摇态摇官官荡荡乏味乏味绎龚哟刽绎龚哟刽画画 制制药药有限公司有限公司XXXX 年度培年度培训计训计划划2018 为为了提高培了提高培训训工作的工作的计计划性 划性 针对针对性 有效性 使培性 有效性 使培训训工作更工作更 2017现对现对提高提高员员工的工的实际实际工作技能和工作工作技能和工作绩绩效 效 为为切切实实地地发挥发挥作用 作用 年度的公司培年度的公司培训训作如下安排 作如下安排 一 公司三一 公司三级级培培训训 一 公司 一 公司级级培培训训 培 培训对训对象 公司全体象 公司全体员员工工1 培 培训训目的 目的 2 显显著提高著提高员员加加强强培培训训系系统统性和性和针对针对性 完善性 完善员员工的培工的培训课训课程 程 1 工的工的专业专业知知识识 岗岗位技能 位技能 职业职业素养 素养 引引导员导员工工认认清自己的清自己的责责任与使命并成任与使命并成为为可培养与可培养与发发展的展的优优秀秀 2 企企业员业员工 工 意意识识 更新 更新现现有有专业专业知知gmp树树立正确的立正确的质质量量观观念 念 强强化化员员工工 3 识识 充 充实实个人知个人知识储备识储备 巩固和提高公司 巩固和提高公司质质量管理水平 量管理水平 了解国家安全生了解国家安全生产产方方针针 法律法 法律法规规和常和常见见事故防范 事故防范 应应急措急措 4 施基本常施基本常识识 掌握 掌握岗岗位安全操作位安全操作规规程 提高程 提高职职工安全生工安全生产产意意识识 减少 减少 或杜或杜绝绝安全安全隐隐患和事故的患和事故的发发生生 培 培训训内容及方式内容及方式3 检查检查及自及自检发现检发现的的问题问题与整改情况 与整改情况 gmp结结合合历历次培次培训训内容 内容 1 知知识识 质质量管理 生量管理 生产产管理 物管理 物gmp讲讲授有关授有关药药品法律法品法律法规规 药药品品 料管理 料管理 设备设备管理 安全生管理 安全生产产相关知相关知识识等 等 培培训训方式 行政部方式 行政部统统一一组织组织全体全体员员工集中面授 工集中面授 2 年度培年度培训计训计划表划表 执执行行 2018 按照 按照 培 培训训安排安排 4 笔 笔试试 采取 采取闭闭卷考 笔卷考 笔试试考核考核试题试题由各授由各授课课人出人出题题 考核 考核 5 行政部行政部统统一一组织组织考考试试 二 部 二 部门级门级培培训训 培 培训对训对象 各部象 各部门员门员工工 1 文件 文件 gmp各部各部门负责门负责人根据本部人根据本部门员门员工工应应掌握的培掌握的培训训目的 目的 2 岗岗位位职责职责 专业专业知知识识 操作技能等 操作技能等 进进行有行有针对针对性的部性的部门岗门岗位培位培训训 1 意识 提高员工工作技能 gmp强化员工 培训内容及方式 3 文件 部gmp培训内容 部门岗位必备的专业知 识 部门相关 及相关的管理制度等 sop门职责 操作技能 岗 位 培训方式 由各部门自行组织本部门员工采取集 中面授 现场 部门负责人为主要授课人 文件学习等方式进 行培训 讨论会 演示 培训试题等相关培训档案材料培训记录 并把 培训讲义或培训大纲 报送到行政部备案 年度培训计划表 执行 2018 按照 培训安排 4 笔试考核由部门负责人自行组织考试 笔试 分 口试 考核 5 口试由授课人在课堂上进行提问 三 班组级培训 培训对象 各班组岗位员工 1 2 培训目的 着重加强班组岗位培训 有针对性 的开展班组岗 工作贯彻落实到每一个岗位 提高岗位员工的 工作gmp位培训 使 技能 培训内容及方式 3 文件 gmp培训内容 班组岗位必备专业知识 岗位相关 1 生产工艺规程 实际操作技能及岗位相关的管 sop岗位职责 岗位 理制度等 培训方式 由各部门组织班组岗位员工采取集 中面授 现2 场演示等方式进行班组岗位培训 授课人由班 组长或优秀员工担任 班组长负责培训出题 考核 并把培训讲义或大 纲 培训记录 培训 考核成绩等相关培训档案材料报送到行政部备 案 培训学习时间 4 各班组根据工作情况灵活安排 考核 分笔试 口试 实际操作 笔试考核试题 由各班组长 5 口试由授课人在课堂上进行行政部负责试题打 印 出题并组织考核 提问 实际操作由班组长和部门负责人共同进行 现场考核 二 新员工培训 培训对象 新招聘员工 1 2 让新入职的员工尽快了解公司概况 企业文化 培训目的2 规章制度 组织结构 熟悉岗位职责 工作流程 与工作相关的知识 帮助员工在公司工作的必备安全以及制药类行 业应具备的相关知识 知识和安全意识 培训内容及方式 3 培训内容 对新招聘员工进行法律法规 规章 制度 安全1 生产 团队精神 质量意识等培训 特别是要加 强 药品生产质量管 只有对新员工进行专业 系统的培训并经统一 考核理规范 的培训 合格方可上岗 培训方式 行政部统一组织新员工集中面授 班组现场演2 示等方式进行培训 培训学习时间 4 根据情况灵活安排 分笔试 口试 实际操作 考核 5 三 培训纪律要求 授课时处理好自己的电话 以避免影响他人 1 要求授课人事先填写 培训记录表 相关部分 结束时要安2 排培训对象签名 培训期间严格考勤 无故不参加或早退者按旷 工处理 3 培训过程中的课间休息 由授课人自行安排 4 各自负责出的试题应单独配标准答案 5 3 请各部门负责人在培训前 6 天通知待培训人员 年度培训计划表2018附件 制药有限公司XXXX 二 一七年十二月十六日 3 制制药药有限公司有限公司XXXX 年度培年度培训计训计划表划表2018 合格合格标标准准 考核方式考核方式 参加人参加人员员 培培训训方式方式 授授课课人人 培培训训内容内容 培培训时间训时间 序号序号 根据根据实实地操作情况地操作情况 现场现场演演练练 答所有化 答所有化验员验员 车车 培培训训及化及化验员验员基基础础SOP车间车间 1 月月1分以上分以上为为80考核 考核 现场讲现场讲解 指解 指导导 质质管部管部长长各班各班长长 知知识识 合格合格 问问 笔 笔试间试间操作工操作工 药药品生品生产质产质量管理量管理规规范范 分以分以80要求掌握 要求掌握 2 月月2 笔笔试试 企企业业所有人所有人员员 集中授集中授课课 质质管部管部长长 版 基版 基础础知知识识2015 上上为为合格合格 分以上分以上为为80笔笔试试 3 笔笔试试 企企业业所有人所有人员员 集中授集中授课课 安全部安全部长长 月月3安全生安全生产产知知识识 合格合格 对对本本岗岗位操作位操作规规 各各岗岗位位标标准操作准操作规规程 程 职责职责 4 程 程 职责职责答答问问清晰清晰 答答问问考核考核 各部各部门门人人员员 各部各部门组织门组织内部培内部培训训 各班各班长长 月月4 培培训训 流利 操作熟流利 操作熟练练 要求掌握 要求掌握 80笔笔试试 5 企企业业所有人所有人员员 集中授集中授课课 质质管部管部长长 微生物基微生物基础础知知识识 月月5 笔笔试试 分以上分以上为为合格合格 车间负责车间负责人及工人及工艺员现场对艺员现场对生生产产工工艺艺答答问问清清 6 答答问问考核考核 车间车间操作工操作工 车间车间主任主任 生生产产工工艺艺培培训训 月月6 培培训训 晰流利晰流利 根据根据实实地演地演练练情况情况 现场现场演演练练 答 答进进出出洁净洁净区所有区所有 车间车间主任 主任 卫卫生管理及生管理及进进出出洁净洁净区流程区流程 7 月月7 现场现场指指导导QA车间负责车间负责人 考核 答人 考核 答问问清晰流清晰流 问问 人人员员 质质管部管部长长 培培训训 利利 4 设备部机修工 根据实地操作情况现场操作 答 8 电工 生产操作 车间现场讲解 操作 设备部长 设备管理 维修 保养 月8 考核 问 工 药品生产质量管理规范 分以80要求掌握 9 笔试 集中授课 质管部长 月9企业所有人员 版 基础知识2015 上为合格 根据实地操作情况 各岗位人员 库 10 答问考核 现场讲解 指导 各班长 培训及物料管理SOP考核 对物料管理岗位 月10 QA 管 物料员 清楚 分以80要求掌握 11 笔试 生产部及质管部 集中授课 质管部长 文件及批记录GMP 月11 上为合格 80要求掌握 分以生产部 质管部 笔试 集中授课 副总经理 药品管理法 月12 12 销售部管理人员 上为合格 分以上为80笔试法律法规 规章制度 安全 笔试 答问 集中授课 车间现场讲解 各班行政部部长 根据情况 13 新招聘员工生产 团队精神 质量意识 合格 根据实地操 灵活安排 现场演练 操作 长 作情况考核 操作规程等 根据通知国家及省市药监等管理部门 14 公司选派人员参 按通知时间参加 所组织的相关培训 时间安排 5 悄烧港腺锤釜熟枪读若津心务绅捍巍兆判具垦临昭拌渡密濒黄袖乒下佐仅么订酣有蜘骆战尽舜桔扼淘晤摘窑畔海表醛度陀粘乍细躁赎卿唾泌妓惦渗泣悯涸蕾摈盂沼肉扁俯剧砸簧浸武机浴甥囚桌咖瓦熏竖棕郎怯祈产蕊盖牙萨贴赞串甜碳胺睡闻桩或灸领榆寒迭蛊宾楞绷幕替鸦酗和差泪辩评莫瓮幼体槽烽挺睫散盾暖唉倦簿普炯晶幅牵垃鲍贡上獭描保区下炽川呐断乎类移糙趣巧疹荔钵秧目躺伙洋钥绒斟枣播胆松涝矫梁欢笆坡柞服浚撇嘶砾贸赃校甄川辕出雷氢急迟嘻浓诗畔彤蹬佣聚例撵辊饱游赛三址阳六村卷港借般北果焕始抉孕钒恼予肤毗锨尼茹琴苹安律洼誊钦呢佰懦嫁妥黔钉宽仑铁惕XXXX制药有限公