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文档简介

工作计划:_医院人力资源工作计划单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页医院人力资源工作计划20xx年,人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成12年度工作目标,并不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现酒店的新年度里的总体目标。(一) 要做好员工招聘、录用工作酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源部最为宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部xx年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求,结合酒店实际情况,调查各部门的岗位分布、人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业,将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工质量关,也不弄虚作假,避免一些庸才进入酒店。(二) 制定完善的培训计划,做好全员的培训工作培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重视程序与管理水平。1、 确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策确定培训需要制定培训计划拟定培训方案落实培训条件实施培训记录培训情况拟定评估方案对培训实际情况进行评估评估培训总体计划并提出改进措施。2、 确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要制订培训计划确定培训对象实施培训评估培训。3、 建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位 培训,自学等为培训形式,分季度进行培训。4、 完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。(三) 作好员工考核工作1、 每月对新入职员工进行跟踪考核一次。2、 每月对优秀员工做好评审考评工作。3、 每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次,并拿出罚奖办法。4、 每半年对管理人员进行考评一次,对管理人员拿出调整意见。考评目的:了解员工的工作情况,发现酒店管理上存在的优、劣,掌握员要及管理者的工作能力、管理能力,并通过激励措施充分调动员工的工作积极性,并以坚持公平、公正、公开的考评原则。(四) 做好员工事务的管理工作1、 制定详细的事务管理制度及工作程序:饭卡发放办法;每日菜谱标准;原材料验收制度及成本预算方案;就餐管理办法;食堂卫生标准;宿舍管理办法;宿舍分配管理办法;更衣柜管理办法;劳保用品发放办法。第 4 页 共 6 页医院企划部工作计划范本学生会工作计划| 工作总结与计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作:(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告(2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片(3)设计子宫肌瘤手册,高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志(4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面(5)终止与临汾晚报的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。(6)继续电视、户外广告监播工作(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、 计划生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、 炎症科:加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。3、 妇科肿瘤、内分泌:a)设计印刷子宫肌瘤手册,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,

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