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文档简介
工作计划:_医院周工作计划范例单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页医院周工作计划范例1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际情况相结合起来,主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强和完善制度的建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!第 4 页 共 7 页医院四季度总体工作计划目标:本季度我们将深入贯彻落实科学发展观,认真领会上级医改精神,积极配合国家医改政策,不断探索医改新思路,加快医疗救治和公共卫生服务能力建设,重点抓好医疗质量安全,强化优质服务意识;有计划的培养专科人才,提高专业人员的业务技术水平;开展多种新技术、新项目,拓宽服务领域;加强医院文化建设,提高医院社会形象;一、充分认识医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性,健康是人全面发展的基础。医药卫生事业关系千家万户幸福,是重大民生问题。深化医药卫生体制改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望。我们要顺应医改局势,认真执行基本药物制度,网上集中采购,按国家规定实行顺价销售。并推行国家基本药物应用指南和国家基本药物处方集,临床上首选和合理使用基本药物,并采取有力措施,控制临床不合理用药。医改之路还很难,我们要认真领会上级医改精神,积极配合国家医改政策,不断探索医改新思路,切实解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。二、本季度医务科重点将加强医疗质量和优质服务,确保医疗安全,并认真做好了医疗质量考核工作,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动,并倡导卫生技术人员刻苦专研医术,计划派10余名医生到哈尔滨、北京、上海等地进修学习,吸收先进的技术,提高医疗水平;定期举办全院业务学习,开展新的项目,学习新技术;全面按照黑龙江省三级医院评审细则要求做好各项准备工作,为医院等级评审做好准备。三、护理部将大力推行优质服务,完善优质服务示范病房工作,充实示范病房所需备品及护理人员,规范各班流程,加强基础护理工作,使护理服务逐步走向以人为本的主动服务模式;制定护理人员分级培训计划,并组织实施考试;从细节管理中发现问题,完善相关制度,制定护理管理补充规定,达到护理工作持续性改进;实行护士长竞聘上岗;四、医院感染科将认真做好传染病信息管理及网络直报工作,专职人员院感病例回顾性调查,易感人群高危因素监测,常规全院及重点科室进行微生物监测,高压蒸汽无菌器每日生物监测,医疗器械微生物学监测;每周对全院药械、一次性使用的医疗用品进行监督管理;每周对全院重点科室医院感染控制措施执行情况进行监督检查;对防感知识进行全院培训。五、设备科将根据公立医院的试点工作,按着公立医院的有关要求去做,严格执行采购计划,本季度将调试医护工作站系统,计划采购安全柜、多功能溶浆机、监护仪等设备;六、财务科将根据财务收支情况编制好下年度财务预算,并按会计制度规定建立好本年度的新帐;每月经手编制好当月财务报表;每月经手编制好当季度季报表;根据实际收支与预算情况写好本季度财务分析等。七、办公室将认真贯彻党的路线方针政策、执行上级有关文件、指示、规定和医院的决定、决议等,负责布置、督促、检查执行落实情况。负责全院劳动纪律,认真组织科室人员进行行勤检查。八、强化忧患意识、加大宣传创建平安医院,利用各种会议对全院职工进行教育和宣传活动,不断增强职工忧患意识和防范意识,为创建平安医院提供良好的思想保证。工会将继续认真做好院务公开工作。我们将以改革创新的意识、求真务实的精
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