生产型企业各个岗位绩效考评表_第1页
生产型企业各个岗位绩效考评表_第2页
生产型企业各个岗位绩效考评表_第3页
生产型企业各个岗位绩效考评表_第4页
生产型企业各个岗位绩效考评表_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 1 被考评人职务厂厂 长长 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 善于领导部署提高工作效率 积极达成工作计划和目标50 2 组建良好管理团队 责任划分明确251 领导能力 15 3 建立良好管理 奖惩机制并积极认真履行25 1 了解产业结构发展方向 为公司发展提出建设性意 见 50 2 能够对公司决议做到积极传达并积极履行25 2决策水平 15 3 制定公司月度 年度和扩大再生产计划等25 1 能够最大限度完成公司制定的生产任务 考核得分 实际完成产量 计划完成产量 100 50 配分 50 2 厂办一定周期内未出现重大安全事故 造成的人身 财产损失额 每 200 元扣 1 分 可扣为负数 25 3安全生产 60 3 生产设备维护良好 因设备维护不到位影响生产一 次扣 10 分 可扣为负数 25 1 工作廉洁 品德端正 言行规矩 平易见人25 2 善于沟通协调 能正确处理好员工内部关系25 3 引导下属开展工作 有效传授技术经验25 4 协调沟通 10 4 积极配合相关部门工作 沟通顺畅 高效配合25 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 领导能力 50 25 25 15 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 2 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务生产部生产部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 能熟练操作本岗位的生产工具20 2 能合理的利用公司现有的原材料20 3 生产质量的合格率达到公司要求标准20 4 能够主动积极的改善工作和提高工作效率20 2工作能力 60 5 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命20 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 3 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 4组织纪律 20 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 3 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作能力 20 20 20 20 20 60 60 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务安检部安检部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 厂办一定周期内未出现重大安全事故 造成的人身 财产损 失额 每 200 元扣 1 分 50 2安全生产 50 2 生产部安检检查到位 设备维护良好 因安检 设备维护不 到位影响生产一次扣 10 分 可扣为负数 50 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 4 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 20 20 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务机械维护部机械维护部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 2工作任务 50 1 生产设备维护良好 因设备维护不到位 影响生产 一次扣 10 分 可扣为负数 100 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作20 3 执行力 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命20 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 5 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 100 50 50 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务市场运营总监市场运营总监 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 善于领导部署 提高工作效率 积极达成工作计划 和目标50 2 组建良好管理团队 责任划分明确251 领导能力 15 3 建立良好管理 奖惩机制并积极认真履行25 1 了解产业结构发展方向 为公司发展提出建设性意 见 50 2 能够对公司决议做到积极传达并积极履行25 2决策水平 15 3 制定公司月度 年度和扩大再生产计划等25 1 成本意识强 实现公司利益的最大化25 2 积极拓宽采购渠道和销售渠道 实现公司正常运营 考核得分 实际采购量 计划采购量 100 25 配分 25 3 能够最大限度完成公司制定的采购 销售计划 按开 票额计算 考核得分 实际销售量 计划销售量 100 25 配分 25 3销售运营 60 4 回款率 实际回款额 计划回款额 100 25 配分 25 协调沟通 1 工作廉洁 品德端正 言行规矩 平易见人25 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 6 2 善于沟通协调 能正确处理好员工内部关系25 3 引导下属开展工作 有效传授技术经验25 4 10 4 积极配合相关部门工作 沟通顺畅 高效配合25 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 领导能力 50 25 25 15 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务采购部采购部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与客户很好地沟通 建立相互信任与良好的合作关系25 1 工作态度 与 责任心 15 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 物料供应 积极拓宽采购渠道 确保物料供应及时 工作 效率高 无断货 缺货现象 保证生产线正常运转 考核得分 实际采购量 计划采购量 100 60 配分 60 2 采购业绩 60 2 成本控制 完成公司下达的任务指标 为公司开源节流 调整不合理的支出40 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 3 协调沟通 15 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 7 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 4组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作态度与责任心 25 25 25 25 15 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务销售部销售部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与客户很好地沟通 建立相互信任与良好的合作关系25 1 工作态度 与 责任心 15 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 成本意识强 实现公司利益的最大化20 2 积极拓宽销售渠道 实现公司正常运营20 2 能够最大限度完成公司制定的销售计划 按开票额计算 考核得分 实际销售量 计划销售量 100 30 配分 30 2销售业绩 60 4 回款率 实际回款额 计划回款额 100 30 配分 30 协调沟通1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 8 成3 15 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 4组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 领导能力 25 25 25 25 15 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务物流部物流部 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重维护公司的利益形象 积极主动承担工作任务和责任25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 严格执行配送计划 保证有关定单货物的及时送达活动50 2 负责货物运输中的过程控制 货运信息及发货单证管理等工 作 25 2工作任务 40 3 积极配合部门内其他岗位工作 并与销售部积极合作 提高 25 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 9 部门运作水平和管理水平 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守国家法律法规及公司的规章制度和工作流程 按时 完成和汇报工作 40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 在工作时 不做私事 不迟到 早退 旷工和电话闲聊等现 象 30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 50 25 25 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务财务总监财务总监 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重50 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保持良好的出勤记录 30 1 工作态度 责任心与 职业道德 10 3 忠于职守 熟悉法规 保守秘密 客观公正20 2领导决策 1 建立和完善财务管理体系 组建良好管理团队 责任划分明 确 20 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 10 2 税金的申报 缴纳协调有关征纳双方关系20 3 合理筹划税务计划 充分利用国家税收优惠政策20 4 建立相关指标台帐 进行财务预算 分析和控制 并负责相 关的检查 培训 指导 20 40 5 疏通融资渠道 对各部门的成本进行控制 分管部门人员管 理 20 1 及时 准确地完成每月 每年的各类财务报表和财务分析报 告 40 2 严格控制各部门预算费用 未发生审核失误30 3工作任务 30 3 及时准确操作公司的凭证审核 账务处理 资金收付银行结 算 30 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作504执行力 10 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 5 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 30 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务会计主管会计主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 工作态度 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 11 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保持良好的出勤记录 30 1责任心与 职业道德 15 3 工作积极 忠于职守 熟悉法规 保守秘密 客观公正20 1 建立相关指标台帐 进行财务预算 分析和控制 并负责相 关的检查 培训 指导 20 2 财务分析 考核经营成果 按时向公司领导上报财务报表及 汇报工作情况 20 3 对所属部门员工进行定期或不定期专业培训20 4 对各部门的成本进行核算控制 分管部门人员的管理20 2 部门管理 与 专业技能 40 5 工作技能操作娴熟 能及时发现并纠正下属错误20 1 对每月提交上月公司产量完成指标 成本消耗指标 费用指 标进行监督检查 保证提供数据真实有效 40 2 负责公司目标责任人的考核监督303工作任务 30 3 协助上级领导协调落实与税务部门的工作关系30 1 支持同事及协作部门的工作 保持良好合作关系参与和支持 团队工作 推进团队目标的达成 50 4 协调沟通 15 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 20 30 30 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务会计 出纳会计 出纳 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 工作态度 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 12 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 30 1责任心与 职业道德 20 3 工作积极 忠于职守 保守秘密 客观公正 优质服务20 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 2 执行力 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 每月按时提交上月公司产量完成指标 成本消耗指标 费用 指标 保证提供数据真实有效30 2 每月按时完成上月公司员工工资表的制作审核与发放工作20 3 按时完成财务分析 考核经营成果 审核的原始凭证的记账 工作 按时向公司领导上报财务报表及汇报工作情况 30 3工作任务 40 4 按照有关部门要求及时编制各类财务报表 税务报表 并按 时报送机关部门 20 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 20 20 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务统计员统计员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 13 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 负责统计仓库所有物资的进出 库存量 将仓库前一天的物 资进料单和领料单整理并入账25 2 定期与仓管员对账核实账目 发现问题应及时查明原因并改 正 及时 准确的进行统计工作25 3 准确统计各项报表数据 做好 库存月报表 和报表分析 统计 每月各部领用物资情况 和 年终汇总表 数据相符25 2工作任务 50 4 编制仓库最低 最高库存报表 反映煤矿当月的物料使用情 况 根据领导审批的各部物资申购计划 编制年度物资采购预算 计划 25 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作503 执行力 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 504协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作流程 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 20 20 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 14 被考评人职务结算员结算员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定 从 大局出发 以公司利益为重25 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密25 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题25 1 工作态度 与 责任心 10 4 工作失误时 不逃避责任 不敷衍上司25 1 负责与用料单位材料款项的结算工作 保证结算工的准确性 与及时性 不准确 不及时一次扣 10 分 502工作任务 40 2 及时回收用料单位材料款项 并按月编制材料结算月报表等50 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作40 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命60 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 能严格遵守公司的规章制度和工作流程 标准 按时完成和 汇报工作 40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 50 50 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 15 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务办公室主任办公室主任 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 负责公司行政人事管理和日常事务 协助总经理搞好各部门 之间的配合与协调20 2 建立并完善公司各项行政 人事管理制度 促进公司各项工 作的规范化管理 并监督其执行情况 有效进行行政开支成本控 制 20 3 促进公司与社会各界的合作和友好往来 树立良好的公司形 象 20 4 对公司内各部门的行政管理工作进行定期与不定期检查与考 核 20 1 组织建设 及 领导管理 40 5 协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘 员工培训 绩 效考评 薪酬等工作的进行 确保公司人力资源的合理使用20 1 负责公司各类资料档案的管理 归档 保管 借阅 及沟通 内外联系和上下联系20 2 公司会议组织 记录及记录归档工作及公司印章 证照的管 理 20 3 公司办公设施等实物资产的统计及管理20 4 负责公司经营用水 用电管理工作加强用水 用电费用核算 及时交纳水 电费 负责公司内部治安管理工作等20 2工作任务 40 5 组织做好公司来客接待 网络管理 后勤管理和车辆管理工 作 20 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作503执行力 10 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 4协调沟通1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 16 成 10 2 协调各部门之间的工作关系50 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 10 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务行政主管行政主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 协助上级领导建立 完善公司各项行政管理制度 促进公司 各项工作的规范化管理25 2 协助办公室主任搞好公司行政管理工作和日常事务 协调配 合公司各部门之间工作的开展25 3 负责公司办公车辆管理 安保管理 食堂卫生及保洁卫生管 理等工作25 1领导管理 能力 30 4 协助办公室主任监督 检查各部门对公司各种规章制度执行 情况 每月统计上报并出据奖惩建议书25 1 协助办公室主任促进公司与社会各界的合作和友好往来 树 立良好的公司形象25 2 负责公司各种证照的年检 审核管理等工作25 3 负责公司办公设施的管理 包括公司办公用品和办公设备的 采购 保管 调配 发放 使用登记 保管 维护管理工作 负 责电脑 数码相机等设备的管理 使用及办公用品月报表统计 25 2工作任务 40 4 协助办公室主任组织起草公司文件 做好文件的编号 打印 发放以及行政文件的立卷 归档 保管工作 25 执行力1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 17 3 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 协调各部门之间的工作关系50 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 10 15 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务行政文员行政文员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密301 工作态度 与 责任心 10 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题30 1 熟练办公软件的使用 有一定的写作能力 能快速处理文字 电脑录入 数据收集 记录等工作25 2 部门办公环境整洁 有序 办公文件 资料 表单摆放整齐 有序 查找迅速 准确25 3 报刊的订阅 发放 信件的收发及办公饮水的登记统计等工 作 25 2工作任务 40 4 及时为相关部门或人员提供相应行政服务等25 3 执行力 30 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 18 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 30 30 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务驾驶员驾驶员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密301 工作态度 与 责任心 10 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题30 1 负责公司公务用车的正常出行 保证车辆安全驾驶40 2 爱护车辆 定期保养 及时维修 保证车辆整洁完好30 2工作任务 40 3 因公出车期间 要积极配合领导和办事人员工作 主动搞好 后勤服务工作 30 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 19 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守国家交通法律法规 不违规驾驶 严格遵守公司的 规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作 40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305 组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 30 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务人事主管人事主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 根据公司总体发展战略目标 协助上级领导制订公司人 力资源战略发展规划25 2 熟悉 遵守公司各项规章制度 管理要求 按照工作流程及 标准监督指导下属工作25 3 协助上级领导组织建立和完善公司的人力资源管理体系25 1领导管理 能力 30 4 协助上级领导组织并具体实施公司人力资源管理工作25 1 根据公司人员需求和招聘计划选择合适的招聘渠道开展招聘 面试工作 并建立相应的人才储备库 25 2 负责员工入职 试用期转正 异动 劳动合同续签等人事变 动的审核与办理 并负责与当事人的初步沟通 252工作任务 40 3 负责绩效考核体系的实施及考核效果的监督检查 并按公司 规定按时完成相应考核及其他考核的总结工作 25 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 20 4 及时了解新员工的工作状况 协助其尽早进入角色 并为他 们的职业生涯规划明确方向 并组织实施相关培训等 25 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 20 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 领导能力 25 25 25 25 30 30 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务人事专员人事专员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重维护公司利益和形象 积极主动承担相应工作任务和责 任 30 1 工作态度 与 责任心 10 3 与别人友好沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处 理工作中问题30 1 根据人员需求和招聘计划开展招聘工作 负责发布招聘信息 并进行简历筛选 安排面试等25 2 负责员工入职 转正 异动 离职 劳动合同签订等手续办 理 252工作任务 40 3 负责公司员工各项社会保险的办理及劳动关系 劳动合同 劳动保险和人事档案的完善及管理等 25 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 21 4 依据考勤管理办法监督员工的出勤情况 严肃工作纪律25 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成504协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5 组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 组织纪律 40 30 30 10 10 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务网络技术主管网络技术主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密301 工作态度 与 责任心 10 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题30 1 指导公司网络线路及网站的管理 维护 更新40 2 负责指导协调公司电脑系统的安全维护和数据备份工作30 2工作任务 40 3 负责公司所有外设设备的管理 维修 报修等工作30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 22 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5 组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 30 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务网络技术员网络技术员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密301 工作态度 与 责任心 10 3 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题30 1 负责公司网络线路及网站的管理 维护 更新40 2 负责公司电脑系统的安全维护和数据备份工作30 2工作任务 40 3 负责公司所有外设设备的检查 基本维修和报修等工作30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 23 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 30 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务接待主管接待主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结1 开展接待工作要遵守纪律 有礼有节 热情周到 树立公司 的良好形象 40 2 坚持对等接待 各负其责 相互配合的原则30 1 工作态度 与 责任心 10 3 坚持规范高效 安全节俭 服务一流的原则30 1 负责接待工作的安排和管理 拟定来宾的接待计划 协调相 关部门落实接待任务40 2工作任务 40 2 根据来宾情况合理安排接待标准 对各项商务接待费用实行 预算管理 为公司开源节流30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 24 3 根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导 陪同人员 落实 会晤时间及场所30 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作 保持工 作质量的稳定503 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4协调沟通 10 2 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题 50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 30 30 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务接待员接待员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结1 开展接待工作要遵守纪律 有礼有节 热情周到 树立公司 的良好形象 40 2 坚持对等接待 各负其责 相互配合的原则301 工作态度 与 责任心 10 3 坚持规范高效 安全节俭 服务一流的原则30 1 接待过程中 应了解来宾基本情况 来宾单位 来宾职务 来访具体时间 人数 本地逗留日期 目的和要求等402工作任务 40 2 在部门主管的领导和安排下 做好一切接待工作60 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 25 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持部门之间良好的合作关系参与和支持团队工作 推进团 队目标的达成 50 4协调沟通 10 2 能够与别人很好地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处理工作中问题 50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5 组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 工作任务 40 60 40 40 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务后勤主管后勤主管 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定40 2 尊重维护公司利益和形象 积极主动承担相应工作任务和责 任 30 1 工作态度 与 责任心 10 3 与别人友好沟通 建立相互信任与良好的协作关系 协调处 理工作中问题30 1 对保洁人员工作进行合理安排 并实施监督检查 保证厂区 及办公大楼环境卫生的干净有序 40 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 26 2 对安保人员工作进行合理安排 并实施监督检查 保证厂区 安保工作落实到位 30 3 保证公司食品安全卫生 定期或不定期对公司食堂卫生进行 监督检查 2工作任务 40 4 定期或不定期对公司宿舍卫生进行检查评比 并对优秀宿舍 进行上报奖励等 30 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务305组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 30 30 分 2 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务综合保障部主任综合保障部主任 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 按照工作流程及标准对公司仓储 化验室 过磅工作定期不 定期进行检查指导 提出合理化建议 40 2 善于领导部署提高工作效率 积极达成工作计划和目标301 领导管理 能力 10 3 组建良好管理团队 责任划分明确30 1 监督管理好公司库存煤炭资源的盘存及管理工作 达到账 物相符 保证库存煤炭资源的安全无损等30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 27 2 对化验室化验工作施行严格监督管理 化验员必须严格按产 品标准和实验方法进行检测 做到 五准 三及时 352工作任务 40 3 对过磅房过磅工作施行严格监督管理 过磅员必须严格执行 过磅台账登记 做到开票细心 数据准确 填写清楚 并按时提 交销售报表等 35 1 尊重领导 服从领导指示安排 主动做好本职工作50 3 执行力 30 2 及时 准确地执行上级下达的计划和任务 并及时复命50 1 保持良好合作关系参与和支持团队工作 推进团队目标的达 成 50 4 协调沟通 10 2 很好地协助领导与他人完成各项任务50 1 严格遵守公司的规章制度和工作标准 按时完成和汇报工作40 2 言行举止得体 热情 周到地为相关部门或客户提供服务30 5组织纪律 10 3 工作时间 不迟到 早退 旷工和与工作无关的其他事情30 合合 计计 备注 说 明 1 五准 三及时 五准 采样 基准 分析 计量 报告结果准确 三及时 采样 分析 报告结果及时 2 各指标得分 各自评得分 或上级考评得分 合计 各指标权重 如 执行力 50 50 30 30 分 3 考评最终得分 自评得分 30 上级考评 50 加权得分 20 被考评人签名最终考评得分考评日期 被考评人职务仓储管理员仓储管理员 考评人职务序号 考评指标 权重 考评内容 配 分 自评 得分 上级 考评 工作总结工作总结 1 严格执行公司仓库管理的相关规定 入库登帐要及时 手续 检验不合格不准入库 出库时手续不全不发货 特殊情况须经相 关领导签批 40 1 工作态度 与 责任心 10 2 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承担相应的工作任 务和责任 保守公司秘密30 XXX 公司公司 年年 月月 度绩效考评表度绩效考评表 28 3 服从上级的工作指示或任务安排 保持工作质量的稳定30 1 负责公司各种煤炭资源的验收 入库 出库 保管等工作及 仓库管理中的入出库单 验收单等原始资料 账册的收集 整理 和建档工作 及时编制相关的统计报表 25 2 负责对仓库物资盘

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论