生产运作管理课程设计1

1 生产与运作管理生产与运作管理 课课 程程 设设 计计 专业班级专业班级 工商管理工商管理 小组成员小组成员 石祖焕石祖焕 20091161102009116110 黄文鹏黄文鹏 20091161202009116120 李腾飞李腾飞 20091161402009116140 肖思沁肖思沁 20091161502009116150 关飞飞关飞飞 20091161602009116160 丁晓丁晓 20091161702009116170 指导老师指导老师 陆曈曈陆曈曈 评分评分 完成时间 完成时间 20122012 年年 6 6 月月 2 目 录 1 网络技术的原理 3 1 1 网络技术的设计任务 3 1 2 网络技术的应用范围 3 2 设计的原始资料 3 2 1 目的 3 2 2 具体内容 3 2 3 根据上述资料完成下列设计 5 3 网络将计划技术的特性 5 4 网络计划图的绘制 6 4 1 绘图规则 6 4 2 箭线网络图的构成 6 4 3 绘制步骤 6 4 4 网络的编制如下 7 5 网络时间参数计算 7 5 1 事件时间参数计算 8 5 1 1 节点最早开始时间 8 5 1 2 节点的最迟必须发生时间 9 5 1 3 对于节点最早开始时间和最迟开始时间的表格如下图 9 5 1 4 节点的最早结束时间 10 5 2 活动时间的参数计算 10 5 2 1 活动最早可能开始时间 10 5 2 2 活动最迟必须开始时间 11 5 2 3 活动最早可能完成时间 11 5 2 4 活动最迟必须完成时间 12 5 2 5 活动时差 总时差的计算 13 5 2 6 对于活动时间参数的列表 13 5 3 关键线路的判定 15 6 网络图的优化 16 6 1 优化的理论方法 16 6 2 购买预先组装的变速器和动力传动系统 16 6 3 改进及其利用 将引擎时间减半 16 6 4 将特殊零件的运送时间提前二天 16 6 5 怎样利用非关键路径上的资源加快关键路径上的活动 16 7 总结 17 3 某汽车公司的网络优化设计 1 网络技术的原理网络技术的原理 1 1 网络技术的设计任务网络技术的设计任务 网络计划技术是现代科学管理的一种有效的方法 它是通过网络图的形式 来反映和表达生产或者工程项目活动之间的关系 并且在计算和实施过程中不 断控制盒协调生产进度或成本费用 使整个生产或工序项目达到预期的目标 即网络计划技术室运用网络图形来表达一项计划中各个工序的先后顺序和相互 关系 其次通过计算找出关键运作和关键路线 接着不断改善网络计划 选择 最优方案并付诸实现 然后在计划执行中进行有效地控制与监督 保证人 财 物的合理使用 1 2 网络技术的应用范围网络技术的应用范围 网络计划技术是一种编制大型工程进度计划的有效方法 该技术既可以应 用于新产品研制开发 大型工程项目 生产技术准备 设备大修等计划 又可 以应用在人力 物力 财力等资源的安排 合理组织报表 文件流程等方面 网络计划技术分两类 关键路线法和计划评审技术 现在我们用关键路线法 它借助网络表示各项工作与其所需要的时间 以及各项工作的相互关系 通过 网络分析研究工程费用与工期的相互关系 并找出在编制计划时及计划执行过 程中的关键路线 用表上作业法求各种参数 2 设计的原始资料设计的原始资料 2 1 目的目的 理解网络计划技术的基本原理 掌握网络图绘制的方法与技巧 熟练掌握 网络时间参数的计算方法 会进行网络计划的时间 费用优化 2 2 具体内容具体内容 某汽车公司在对其定制车型 A 汽车生产任务进行分析后得出如下活动 各 活动间的相互关系及所需时间见下表 A 型汽车生产活动明细表 活动代号内容描述紧前活动 正常时 间 天 A设计 15 4 B订购特殊零件A0 1 C制作框架A2 D做门A1 5 E安装车轴 车轮 油箱C0 5 F生产车身A1 5 G产变速器和动力传动系统A3 H将门装到车身上F D0 5 I生产引擎A2 J台上试验引擎I1 5 K组装底盘E G J1 5 L底盘道路试验K0 5 M漆车身H1 5 N安装线路M0 5 O安装内部设施M1 P接收特殊零件B2 Q将车身和零件装到底盘上L N O P1 R汽车道路测验Q1 S安装外表装饰R0 5 该公司各工序作业极限时间及成本资料如下表所示 该工程间接成本平均每 天为 500 元 工 序极限时间 正常费用 极限费用 A 15 天 24000 元 28000 元 B 0 1 天 400 元 600 元 C 2 天 9100 元 9900 元 D1 5 天 1800 元 1880 元 E0 5 天 2400 元 2550 元 F1 5 天 1200 元 1300 元 G3 天 1000 元 2050 元 H0 5 天 2000 元 2400 元 I2 天 6000 元 7900 元 J1 5 天 500 元 900 元 K1 5 天 1300 元 1500 元 L 0 5 天 1000 元 1450 元 5 M1 5 天 2200 元 3000 元 N0 5 天 400 元 400 元 O1 天 1000 元 2000 元 P2 天 4000 元 6000 元 Q1 天 1000 元 1550 元 R1 天 1000 元 1000 元 S0 5 天 1000 元 2000 元 2 3 根据上述资料完成下列设计根据上述资料完成下列设计 1 绘制网络图 2 计算网络时间参数 包括 结点的最早开始时间 最早结束时间 活 动的最早开始时间 最迟开始时间 最早结束时间 最迟结束时间和时差 关 键线路的持续时间 3 如果要求提前两天完成该汽车的组装 下列活动改变是否会起作用 购买预先组装的变速器和动力传动系统 改进机器利用 将引擎生产时间减半 将特殊零件的运送时间提前 1 天 4 进行网络计划的优化 怎样借助非关键路径上的活动所需资源从而加 快关键路径上的活动 3 网络将计划技术的特性网络将计划技术的特性 第一 网络计划技术把项目施工过程中的各有关作业以网络图的形式组成 一个有机整体 从而全面且明确地表达出各项作业进行的先后顺序和它们之间 相互制约 相互依赖的逻辑关系 第二 方便进行时间参数的计算 例如各项作业的最早可能开工时间 最 早可能完工时间 最迟必须开工时间 最迟必须完工时间 以及作业的时差 通过这些时间参数的计算 有利于各项作业的进度安排和控制 第三 可以反映出整个工程和任务的全貌 明确对全局有影响的关键作业 和关键路线 便于管理者抓住主要问题 明确施工监控的重点和瓶颈资源的有 效和合理分配 确保工程如期完工 第四 能够从许多可行的实施方案中改进与优化 以更好地调配人力 物 力与财力 达到降低材料消耗和工期成本的目的 第五 在项目计划的组织和实施过程中 某一作业因故被推迟或提前完成 时 可以预见到它对整个工程计划的影响进度 并能依据具体的变动情况 迅 速作出实施方案的调整 从而确保项目计划始终受到控制与监督 第六 便于利用计算机进行绘制和调整网络图 并能从网络计划时间参数 6 计算和方案优化中获得更多的信息 这是横道图法所不能达到的 4 网络计划图的绘制网络计划图的绘制 4 1 绘图规则绘图规则 1 双代号网络计图中 要正确反映各工作的逻辑关系 2 在一个网络图中 只能有一个起点节点和一个终点节点 否则 不是 完整的网络图 3 网络图中不允许有循环回路 4 不允许出现相同编号的工序或工作 5 不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段 6 严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线 7 绘制网络图时 箭线不宜交叉 当交叉不可避免时 可用过桥法或指向法 4 2 箭线网络图的构成箭线网络图的构成 如本题中绘制的网络图所示 箭线网络图用圆圈表示事件 节点 用箭线 表示活动 在箭线网络图中 某一节点用圆圈或者圆圈内的数字表示 如果一个节点 只有剑线发出 没有箭线的引入 即只表示某些活动的开始时刻 而不表示任 何互动的结束瞬间 则该节点称为起始节点 相反 如果一个节点只有箭线引入而没有箭线引出 即只与箭头相连 则 只表示某些活动的结束时刻 而不表示任何活动的开始瞬间 这样的节点称为 终止节点 中间节点连接着先行活动箭线的箭头和或许活动箭线的箭尾 既不需要消耗时间也不需要消耗其他资源的活动称为虚活动 4 3 绘制步骤绘制步骤 1 双代号网络计图的绘制首先根据网络图的逻辑关系 绘制出草图 再根据 绘制规则进行调整形成正式的网络图 2 根据每一项工作的先后顺序找出其紧前和紧后工作 本工作和相邻工作 的关绘制与起点节点相连的工作根据各项工作的紧后工作从在向右依次绘制其 它工作 直到终点节点 3 合并没有紧后工作的节点 即终点节点 4 箭头的事件的编号必须大于箭尾的事件的编号 编号可以不连续 而且 最好是跳跃式的 以便调整 通常用 i 表示箭尾事件 用 j 表示箭头事件 并且 j i 5 进行网络图节点的编号 7 6 一个完整的网络图必须有 也只能有一个起始节点和一个终结点 7 根据逻辑关系和绘制规则进行检查 整理 得到最终结果 4 4 网络的编制如下网络的编制如下 I 2 B 0 1 J 1 5 C 2 E5 G3 D1 5 F1 5 H0 5 M1 5 N0 5 O1 P2 Q1 R1 S0 5 K1 5 L0 5 7 12 8 1 A15 2 6 11 5 10 4 15 16 13 14 3 9 17 18 1920 7 12 8 1 A15 2 6 11 其 中 i j 分 别 表 示 箭 尾 事 件 和 箭 头 事 件 t i j 为 活 动 i j 所 需 的 时 间 5 10 4 15 16 13 14 8 某汽车公司的网络优化设计的网络图某汽车公司的网络优化设计的网络图 5 网络时间参数计算网络时间参数计算 5 1 事件时间参数计算 事件时间参数计算 事件时间是一个瞬时的概念 在时间轴上是一个点 它包括事件最早可能 发生的时间 事件最迟必须发生的时间和时间的差值 在网络图中 节点与事 件对应 起始点表示项目开始的事件 这一事件的发生 表示项目最早可以进 行活动的开始 终止节点表示项目完成事件 这一事件的发生 表示最后进行 的活动完成 中间节点表示终止节点的箭线所代表的活动完成和从该节点发出 的箭线索代表的活动开始这一事件 5 1 1 节点最早开始时间节点最早开始时间 节点最早开始时间 用 ET j 表示 事件最早开始时间是指从相应节点发车的箭线索代表的活动可能开始的最 早时间 或者相应节点接受的箭线所代表的活动可能完成的最早时间 事件最 早可能发生时间从网络图的起始节点开始 按节点编号顺向计算 直到网络图 的终止节点为止 一般假定网络图的起始节点最早开始时间为零 即 ET 1 0 则其他的节点最早可能发生时间计算公式为 ET j max ET i t i j 其中 i j 分别表示箭尾事件和箭头事件 t i j 为活 动 i j 所需的时间 本题的节点最早开始时间计算如下 ET 1 0 ET 2 ET 1 t 1 2 0 15 15 ET 3 ET 2 t 2 3 15 0 1 15 1 ET 4 ET 2 t 2 4 15 1 5 16 5 ET 5 ET 2 t 2 5 15 1 5 16 5 ET 6 ET 2 t 2 6 15 2 17 ET 7 ET 2 t 2 7 15 3 18 ET 8 ET 2 t 2 8 15 2 17 ET 9 ET 3 t 3 9 15 1 2 17 2 ET 10 ET 5 t 5 10 16 5 0 5 17 其他的事件的最早发生时间结果如下 ET 11 17 5 ET 12 18 5 ET 13 20 ET 14 20 5 ET 15 18 5 ET 16 19 9 ET 17 20 5 ET 18 21 5 ET 19 22 5 ET 20 23 5 1 2 节点的最迟必须发生时间节点的最迟必须发生时间 节点额度最迟必须发生时间 用 LT i 表示 事件最迟发生时间是指从相应节点接受的箭线多代表的活动完成时间最迟 时间或者相应节点发出的箭线所代表的活动开始的最迟时间 节点最迟必须发 生的时间的计算从网络图的终止节点开始 按节点编号逆向计算 知道网络图 的起始节点为止 由于事件本省不消耗时间 所以网络终止节点的最迟发生时间可以等于它 的最早可能发生时间 即 LT n ET n 其余节点最迟发生时间的计算公式为 LT i min LT j t i j 其中 i j 分别表示箭尾事件和箭头事件 t i j 为活动 i j 所需的时间 本题的节点最迟必须发生时间计算如下 LT 20 ET 20 23 LT 19 LT 20 t 19 20 22 5 LT 18 LT 19 t 18 19 21 5 LT 17 LT 18 t 17 18 20 5 LT 16 LT 17 t 16 17 20 5 LT 15 min LT 17 t 15 17 LT 16 t 15 16 19 5 LT 14 LT 17 t 14 17 20 5 LT 13 LT 14 t 13 14 20 LT 12 LT 13 t 12 13 18 5 LT 11 LT 12 t 11 12 18 5 同理 其他的事件最迟发生时间的计算结果如下 LT 10 18 LT 9 20 5 LT 8 17 LT 7 18 5 LT 6 18 LT 5 17 5 LT 4 17 5 LT 3 18 5 LT 2 15 LT 1 0 5 1 3 对于节点最早开始时间和最迟开始时间的表格如下图对于节点最早开始时间和最迟开始时间的表格如下图 事件12345678910 ET i 天 01515 116 116 517181717 217 LT i 天 01518 517 517 51818 51720 518 列表一 事件11121314151617181920 ET i 天 17 518 52020 518 51920 521 522 523 10 LT i 天 18 518 52020 519 520 520 521 522 523 列表二 5 1 4 节点的最早结束时间 节点的最早结束时间 节点的最早结束时间用 FT i 表示 计算节点的最早结束时间用公式 FT i j ET i t i j 其中 i j 分别表示箭尾事件和箭头事件 t i j 为活动 i j 所需的时间 本题的节点的最早结束时间计算如下 FT 1 2 ET 1 t 1 2 15 FT 2 3 ET 2 t 2 3 15 0 1 15 1 FT 2 4 ET 2 t 2 4 15 1 5 16 5 FT 2 5 ET 2 t 2 5 15 1 5 16 5 FT 2 6 ET 2 t 2 6 15 2 17 FT 2 7 ET 2 t 2 7 15 3 18 FT 2 8 ET 2 t 2 8 15 2 17 FT 3 9 ET 3 t 3 9 15 1 2 17 1 FT 4 5 ET 4 t 4 5 16 5 1 5 18 FT 5 10 ET 5 t 5 10 16 5 0 5 17 同理 其他的节点最早结束时间计算结果如下 FT 6 11 17 5 FT 7 12 18 FT 8 12 17 FT 9 17 17 1 FT 10 15 18 FT 11 12 17 5 FT 12 13 20 FT 13 14 20 5 FT 14 17 20 5 FT 15 16 19 FT 15 17 19 5 FT 16 17 19 FT 17 18 21 5 FT 18 19 22 5 FT 19 20 23 5 2 活动时间的参数计算活动时间的参数计算 与时间的时间不同 活动时间是一个时段概念 活动需要持续一段时间才 能完成 因此 活动有四个时间 即 活动最早可能开始时间 活动最迟必须 开始时间 活动的最早可能完成时间 活动最迟必须完成时间 活动时间参数 可以通过事件时间参数计算 也可以独立计算 5 2 1 活动最早可能开始时间活动最早可能开始时间 活动最早开始时间 用 ES i j 表示 活动最早开始时间等于该活动对应的箭线的箭尾事件爱你的最早可能发生 时间 即 ES i j ET I 或者按紧前活动的最早可能开始时间计算 11 ES I J max ES h j t i j ES 1 j o 本题中的活动最早可能开始时间的计算结果如下 ES 1 2 ET 1 0 ES 2 3 ES 2 4 ES 2 5 ES 2 6 ES 2 7 ES 2 8 ET 2 15 ES 3 9 ET 3 15 1 ES 4 5 ET 4 16 5 ES 5 10 ET 5 16 5 ES 6 11 ET 6 17 ES 7 12 ET 7 18 ES 8 12 ET 8 17 ES 9 17 ET 9 17 1 ES 10 15 ET 10 17 ES 11 12 ET 11 17 5 ES 12 13 ET 12 17 5 ES 13 14 ET 13 20 ES 14 17 ET 14 20 5 ES 15 16 ES 15 17 ET 15 18 5 ES 16 17 ET 16 19 ES 17 18 ET 17 20 5 ES 18 19 ET 18 21 5 ES 19 20 ET 19 22 5 5 2 2 活动最迟必须开始时间活动最迟必须开始时间 活动最迟必须开始时间 用 LS i j 表示 活动最迟必须开始时间可通过事件的时间参数计算 LS i j LT J t I J 或者按紧后活动的最迟必须开始时间计算 LS i j min LS j k t i j 本题中活动最迟必须开始时间的计算如下 LS 1 2 LT 2 t 1 2 15 0 15 LS 2 3 LT 3 t 2 3 18 5 0 1 18 4 LS 2 4 LT 4 t 2 4 17 5 1 5 16 LS 2 5 LT 5 t 2 5 17 5 1 5 16 LS 2 6 LT 6 t 2 6 18 2 16 LS 2 7 LT 7 t 2 7 18 5 3 15 5 LS 2 8 LT 8 t 2 8 17 2 15 LS 3 9 LT 9 t 3 9 20 5 2 18 5 LS 5 10 LT 10 t 5 10 18 0 5 17 5 LS 6 11 LT 11 t 6 11 18 5 0 5 18 同理 其他活动的最迟必须开始时间的计算结果如下 LS 7 12 18 5 LS 12 13 18 5 LS 13 14 20 LS 10 15 18 LS 15 16 20 LS 16 17 20 5 LS 15 17 19 5 LS 9 17 20 5 LS 17 18 20 5 LS 18 19 21 5 LS 19 20 22 5 5 2 3 活动最早可能完成时间活动最早可能完成时间 活动最早可能完成时间 用 EF i j 表示 活动最早可能完成时间等于该活动的最早可能开始时间与活动所需时间之 12 和 即 EF i J ES i J t i j ET i t i j 本题中的活动最早可能完成时间的计算如下 EF 1 2 ET 1 t 1 2 15 EF 2 3 ET 2 t 2 3 15 1 EF 2 4 ET 2 t 2 4 16 5 EF 2 5 ET 2 t 2 5 16 5 EF 2 6 ET 2 t 2 6 17 EF 2 7 ET 2 t 2 7 18 EF 2 8 ET 2 t 2 8 17 EF 3 9 ET 3 t 3 9 17 1 EF 4 5 ET 4 t 4 5 16 5 EF 5 10 ET 5 t 5 10 17 同理 其他的活动最早可能完成时间的计算结果如下 EF 6 11 17 5 EF 7 12 18 EF 8 12 18 5 EF 9 17 17 1 EF 10 15 18 5 EF 11 12 17 5 EF 12 13 20 EF 13 14 20 5 EF 14 17 20 5 EF 15 16 19 EF 16 17 19 EF 17 18 21 5 EF 18 19 22 5 EF 19 20 23 5 2 4 活动最迟必须完成时间活动最迟必须完成时间 活动最迟必须完成时间 用 LF i j 表示 活动最迟必须完成时间是指为了保证工程按期完工的最迟必须完成时间 活动最迟完成时间就等于该活动的箭头事件的最迟必须发生时间 即 LF i J LT j 或者按活动最迟必须开始时间计算 LF i j LS i J t i j 本题中的活动必须完成时间计算结果如下 LF 1 2 LT 2 15 LF 2 3 LT 3 18 5 LF 2 4 LT 4 17 5 LF 2 5 LF 4 5 LT 5 17 5 LF 2 6 LT 6 18 LF 2 7 LT 7 18 5 LF 2 8 LF 8 17 LF 3 9 LT 9 20 5 LF 5 10 LT 10 18 LF 6 11 LT 11 18 5 LF 7 12 LF 8 12 LT 12 18 5 LF 12 13 LT 13 20 LF 13 14 LF 14 20 5 LF 10 15 LT 15 19 5 LF 15 16 LT 16 20 5 LF 15 17 LF 16 17 LF 9 17 LF 14 17 LT 17 20 5 13 LF 17 18 LT 18 21 5 LF 18 19 22 5 LF 19 20 LT 20 23 5 2 5 活动时差活动时差 总时差的计算总时差的计算 活动总时差是指在不影响整个工程工期 即在不影响紧后活动的最迟必须 开始时间的前提下 活动的开始时间或者完成时间可以前后松动的最大范围 虽然总时差是对某一活动而言的 但是它的影响却是全局的 这也是称之 为 总时差 的原因 任何活动的总时差范围超过一天 则整个工程将延期一 天 活动总时差 用 ST i J 表示 活动总时差的计算公司是 ST i j LS i j ES i j 本题中的活动总时差的计算如下 ST 1 2 LF 1 2 EF 1 2 0 ST 2 3 LF 2 3 EF 2 3 3 4 ST 2 4 LF 2 4 EF 2 4 1 ST 2 5 LF 2 5 EF 2 5 1 ST 2 6 LF 2 6 EF 2 6 1 ST 2 7 LF 2 7 EF 2 7 0 5 ST 2 8 LF 2 8 EF 2 8 0 ST 3 9 LF 3 9 EF 3 9 3 4 ST 4 5 LF 4 5 EF 4 5 1 ST 6 11 LF 6 11 EF 6 11 1 同理 其他活动的总时差计算结果如下 ST 7 12 0 5 ST 8 12 0 ST 9 17 3 4 ST 10 15 1 ST 11 12 1 ST 12 13 0 ST 13 14 0 ST 14 17 0 ST 15 16 1 5 ST 16 17 1 5 ST 17 18 0 ST 18 19 0 ST 19 20 0 5 2 6 对于活动时间参数的列表对于活动时间参数的列表 开工时间 天 完工时间 天 时差工序作业 时间 天 ES i j LS i j EF i J LF i J ST i j 关键 工序 14 1 21501515150 是 2 30 11518 415 118 53 4 2 41 5151616 517 51 2 51 5151616 517 51 2 62151617181 2 731515 51818 50 5 2 82151517170 是 3 9215 118 517 120 53 4 4 5016 517 516 517 51 5 100 516 517 517181 6 110 5171817 518 51 7 1201818 51818 50 5 8 121 5171518 518 50 是 9 17017 120 517 120 53 4 10 151 5171818 519 51 11 12017 518 517 518 51 12 131 518 518 520200 是 13 140 5202020 520 50 是 14 17020 520 520 520 50 是 15 160 518 520 51920 51 5 15 17118 5192020 50 5 16 1701920 51920 51 5 15 17 18120 520 521 521 50 是 18 19121 521 522 522 50 是 19 200 522 522 523230 是 活动时间参数表 5 3 关键线路的判定关键线路的判定 时差为零的活动叫做关键活动 因为活动总时差为零 意味着其他所有其 他时差均为零 没有任何缓冲余地 只能按时完成 所以 关键活动成为工程 中重点管理的对象 对于确定型的问题 顺序的吧所有的关键活动连接起来所得到的从起始节 点到终止节点的路线就是关键路线 关键路线至少有一条 可能有多条 它上面的各种活动的时间之和一定是 最大的 关键路线的长度决定整个工期 总时差为零的活动一定在关键路线上 由 5 中的总时差的计算可以得到时差为零的活动事件 得到关键路线 关键路线为 1 2 8 12 13 14 17 18 19 20 计算的路线时间 T 15 2 1 5 1 5 0 5 1 1 0 5 23 天 其他活动的路线及持续的时间如下 路线 1 1 2 3 9 17 18 19 20 持续时间 T1 15 0 1 2 1 1 0 5 19 6 天 路线 2 1 2 4 5 10 15 17 18 19 20 持续时间 T2 15 1 5 0 0 5 1 5 1 1 1 0 5 22 天 路线 3 1 2 4 5 10 15 16 17 18 19 20 持续时间 T3 15 1 5 0 5 1 5 0 5 1 1 0 5 21 5 天 路线 4 1 2 5 10 15 17 18 19 20 持续时间 T4 15 1 5 0 5 1 5 1 1 1 0 5 22 天 路线 5 1 2 5 10 15 16 17 18 19 20 持续时间 T5 15 1 5 0 5 1 5 0 5 1 1 0 5 21 5 天 路线 6 1 2 6 11 12 13 14 17 18 19 20 持续时间 6 T6 15 2 0 5 1 5 0 5 1 1 0 5 22 天 路线 7 1 2 7 12 13 17 18 19 20 持续时间 T7 15 3 1 5 0 5 1 1 o 5 22 5 天 经过以上计算比较可以验证 关键路线即 16 1 2 8 12 13 14 17 18 19 20 持续的时间为 23 天 6 网络图的优化网络图的优化 6 1 优化的理论方法优化的理论方法 网络计划优化 主要是根据预定的目标 在满足既定条件的要求下 按照 衡量指标寻求最优方案 其方法主要是利用时差 不断改善网络的最初方案 缩短周期 有效利用各种资源 其中时间优化的方法主要由以下几种 第一 采用组织措施 缩短关键工序的的作业时间 第二 采用技术措施 缩短关键工序的作业时间 第三 充分利用非关键作业上抽掉人 财 物 以用于关键路线上的作业 实现缩短关键路线的作业时间 6 2 购买预先组装的变速器和动