人事人员下半年工作计划2020范本

人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20202020 范本范本 人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的 管理部门 下面是小编为您精心整理的人事人员下半年工作计 划 20 xx 范本 人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20 xx 范本范本 1 为了确保公司的高速发展 为公司提供强有力的人力资源 及后勤保障 人事行政部 xx 年度工作目标是 认真学习 落实 公司的经营的长远规划 以求真务实的态度 落实公司对人事 行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置 统一思想 加 强服务意识 做好本部门承担的工作 第一部分 人力资源工作计划 xx 年将诗司高速发展的一 年 发展中最首要的保障就是人力资源保障 人力是根本 所 以 xx 年 人事行政部将根据公司经营策略的需要 在人力资源 工作中将围绕以下几方面开展工作 一 人事招聘 人力资源开发以及组织结构完善 1 xx 年将根据公司职位设置及人员配置计划 确定招聘需 求及人力资源开发计划 2 招聘方式及渠道 主管以上管理人员 人事行政部将会同集团人力资源 中心一起沟通 协作招聘 主要渠道以内部提升 网站招聘 猎头公司为主 一般员工 由人事行政部自主招聘 主要渠道以公司 内部提升 同周边人才市场 职介所合作 招聘网站发布 及 张贴小广告的方式进行招聘 3 招聘政策 内部提升优先 公司职位空缺 优先从基层员工中挑 选有能力胜任该职位的员工进行竞聘 选拔提升 德才兼备者优先 在人员的选择中 注重员工的个人 品德 工作能力 团队协作精神 让品德优秀 有才干 集体 观念强的人才进入公司 对公司忠诚度高的人才优先 为了保持员工的稳定性 减少不确定因素的流失 在人员选拔过程式中 对公司忠诚度 高的员工优先选拔及重用 4 招聘费用预算 网络招聘费用 无 网络招聘利用集团招聘网站及资 源 由集团承担费用 人才市场招聘费用 按全年到人才市场招聘 6 次左右 计算 预计费用为 2280 00 元左右 猎头费用 无 高层职位如果需要与猎头公司合作 人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成 全年总计费用 2280 00 元左右 5 组织结构完善 根据因事设人的原则 确定 xx 年度公司组织结构 根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公 司组织结构 精简臃肿的组织机构 压缩非必要的编制人员 减少 管理层级 确保工作效率的提升及工作汇报 沟通的及时有效 对市场硬件设施进行改善及添置 增加安全防范设备 减少人员编制 降低运营成本 加强人员培训 精兵强将 不 断提升市场管理水平及服务水平 二 培训 培训工作作为 xx 年度人事行政部的重点工作开展 争取在 以下几方面争取得一些长足的进展 完善培训体系 建立培训 档案 制定培训纪律与考核制度等 从实际需要出发 从提高 服务意识及技能需求出发 开展好培训工作 1 培训内容 根据 xx 年公司发展的各个阶段 对公司职员以上管理 人员 将主要进行 公司制度 管理能力 专业技能知识 办 公室礼仪 良好的沟通 成本控制 团队建设 执行力等方面 的培训 对基层员工 特别是市场服务部安全队员 主要以军 事技能 消防技能 处理突发事件能力 公司制度 有效沟通 个人能力提升等方面进行培训 2 建立完善的培训体系 建立并完善新员工入职培训体系 了解员工的基本情况 准备新员工入职培训的配套资料 拟定培训计划 发放新员工培训调查问卷 执行培训计划 培 训后考核 建立员工培训跟踪表 新员工座谈 新员工到各岗 位安排 跟踪新员工直接上级 对其岗位技能培训 新员工试 用期满转正考核 完善岗位技能培训体系 由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训 由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训 不断提 高其专业工作能力 促进其工作水平 加强晋升培训体系 要求每位晋升或即将晋升的员 都必须参加相应的管理技 能 专业知识的培训 并且在考试合格后 才能担任相应的职 务 外部培训体系的建立 加强与行业主管部门 行业培训机构 咨询顾问公司 高 等院校的沟通交流 根据外部培训的不同科目 选派不同的人员参加外部培训 学习先进的生产 管理方法 提升公司内部的管理水平 对参 加外部培训的人员必须要签订培训协议 参加外部培训人员的考核成绩及培训心得 总结等 必须 以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部 作为个人考核的 重要部分 对参加培训不能认真对待 考核成绩差的人员 要 予以处罚 考核成绩好的人员公司要予以表扬 3 培训档案完善 培训资料档案的建立 所有培训的教案要保留 建档 岗位职责及工作流程资料的留存 行业相关部门 政府机关下发的学习资料及文件的归档留 存 所有购买的以及集团下发的书籍 音像资料等出版物 进 行分类编号登记建档 培训活动档案 培训的考勤记录 培训的考核试题 成绩的记录 员工培训跟踪表 4 培训制度完善 新员工入职培训制度完善 只有通过培训 入职考核 的才能录用 晋升培训制度完善 只有接受专业技能培训 岗位职 责培训并通过考核的才能晋升或转正 岗位培训制度的完善 没有完成岗位培训的员工不能 转正 不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训 否则不得 上岗 培训活动管理制度完善 对培训的开展 记录 考核 等工作做出明确规定 避免培训科目的泛滥 培训内容的空洞 培训目的的盲目 5 培训费用预算 培训资料费用 计划 1500 00 元左右 外部拓展培训费用 计划 5000 00 元左右 政府 行业管理部门培训 计划 5000 00 元左右 三 绩效流程及制度完善 1 绩效考核 根据集团管理中心要求 开展绩效考核工作 人事行政部 门将调动各部门积极的参与绩效考核工作 以工作目标的达成 为考核标准 如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工 作效率 考核结果将作为公司奖惩的依据 也将作为绩效管理 的手段 以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力 2 工作流程改善 对各部门及各岗位的工作流程优化 提高工作效率 降低工作成本 激励员工在工作中 提出合理化建议 改进工作流程 组织员工对工作流程学习在工作中 恰在此时当运用 各种工作手段 3 制度检讨 根据公司 xx 年度的组织结构 制定相应的管理制度及 岗位职责 对不适宜的制度予以废止 修订适应公司发展的各种 规章制度 根据国家法律 法规 行业规定 制定相关制度 制 度条文不得与国家的法律法规相抵触 制度监督落实 组织员工对公司制度学习 充分了解公司的各项制度 根据制度的执行情况 制定相应的实施细则 注重检查 落实 将各项制度落实到实处 四 薪酬 福利规划 1 薪酬 根据市场行情 制定有竞争力的各种薪酬标准 在年度薪酬福利制度检讨的时候 完善工资结构 使 基层员工的工资更趋于合理 制定 xx 年度工资总表 2 福利 按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿 并根据 市场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准 按公司的福利计划 组织员工在 xx 年度参加一次体检 一次联欢活动 一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐 活动 争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险 制定出 xx 年度员工福利计划 适当增加员工娱乐设施 提高员工的生活舒适度 增 强凝聚力 人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20 xx 范本范本 2 20 xx 年公司办公室继续以提高素质 强化服务为宗旨 紧 紧围绕公司的工作中心 狠抓工作作风和工作质量 努力争创 学习型科室 服务型科室 为保证年度各项工作顺利完成 制 定本工作计划 一 党建工作计划 1 积极做好入党积极分子的培养工作 为党组织培养后备 力量 每个支部至少 2 名 2 做好党员发展对象的推荐 测评 培养 政审等工作 完成全年党员发展计划 3 进一步完善基层党支部考核标准和考核办法 保证党建 工作再上新台阶 4 抓好党校建设 做好党员培训工作 5 七 一 期间开展一次以歌颂党 弘扬企业文化为主题 的大型活动 6 制定方案 开展好 党员先锋岗 活动 二 宣传工作计划 1 理顺公司宣传报道网络 加强领导和管理 使宣传内容 更加丰富 贴近员工 提高 xx 新闻 的水平 2 结合公司实际 强化公司形象宣传工作 重点理顺公司 内部的标语 宣传口号 标牌 宣传栏 公告栏等使用公司统 一色 统一尺寸等 3 通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品 企业形象宣 传工作 4 配合公司其他部门做好宣传报道工作 如 公司重大活 动 题材的新闻报道策划 联络 接洽公司外新闻单位来公司采 访 选材 归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等 三 群团工作计划 1 制定计划措施 以抓好基层组织建设为突破口 使工会 共青团 妇女工作上一个新台阶 2 三 八 五 四 十 一 期间各组织一次丰富多 彩的文体活动 3 结合公司生产经营工作实际 制定方案 深入开展 岗 位练兵 岗位先锋 等活动 做到覆盖面广 效果显著 四 治安保卫工作计划 1 从进一步完善公司安全保卫工作制度入手 结合公司实 际 在组织好研究 探讨的基础上 成立公司治安保卫大队 健全 完善公司安全保卫系统 2 做好安全保卫人员的培训工作 提高思想 业务素质 维护好公司办公秩序 生产秩序 3 完善社会治安综合治理工作制度 健全组织 开展好工 作 加强综合治理目标管理 防止意外事故的发生 4 做好重点要害部位 治安复杂场所的管理工作 定期检 查 注意发现治安隐患 要求有关部门限期整改 5 认真做好消防安全工作 制定消防器材的配备计划 定 期检查 落实消防器材的使用 更新工作 五 档案管理工作计划 1 对档案室及档案管理工作进行整顿 完善档案管理系统 健全档案管理制度 使档案管理工作更好地服务于生产经营管 理工作 2 统一管理公司的文书 科技 会计等各类档案 并督促 指导各归档部门按规定进行立卷归档 3 组织学习档案管理业 务 不断提高兼职档案员的业务能力 六 环境卫生管理工作计划 1 重新规划公司绿化区域 并组织实施 做好公司内绿化 带 青草 灌木和树木的管理工作 定期浇水 施肥 喷药及 修剪树木 2 重新划分公司内卫生区域 制定标准和考核办法 按现 场管理要求进行管理考核 确保公司内公共场所清洁卫生 保 持地面清洁 无积水 无杂物 无堆积物 七 后勤管理工作 1 对卫生室 伙房 招待所 水炉 宿舍等继续进行改革 更好地服务于员工 2 管理维护好公共设施 确保公共设施不被损坏 3 加强车辆管理工作 对自行车 摩托车 及外来车辆等 实行定置管理 保持车棚卫生清洁 车辆摆放整齐 4 做好职业病防治工作 结合季节特点 对员工进行卫生 知识宣传教育 八 车辆管理工作计划 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作 公 司用货物运输车辆的租用工作 20 xx 年主要做好一下几项工作 1 进一步加强车辆规范化管理 建全台帐 合理调度 制 定详细的车辆使用消耗定额 并进行严格管理 2 做好驾驶员的日常管理 教育工作 确保行车安全 文 明驾驶 3 做好公司货物运输车辆的租用 工作 重点根据市场价 格与物价部门修订好租用运输车辆价格 做到与市场接轨 九 办公室其它工作计划 1 推行 5s 管理 制定标准和措施 按现场管理要求进行 管理考核 2 做好行政公文的编号 打印 复印及收发 登记 呈批 传递 催办 清退 立卷 归档工作 3 服务热情 细心周到 地搞好接待工作 保持办公室 会议室卫生清洁 4 抓好通讯费用管理 根据公司具体情况修订定额 落实 到部门 5 做好低值易耗品的管理工作 建立健全低值易耗品管理 台帐 做到帐 卡 物相符 对各分公司 部室办公用品经费 实行定额管理 纳入考核体系 6 根据需要合理配置微机 选择实用软件推广使用 确保 系统运行正常 提高工作效率 人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20 xx 范本范本 3 文员的工作职责 1 处理来函文件 登记 归档 统计资料 打印 复印函 件资料 2 编制每月办公用品 做好领用发放工作 3 办理工作餐卡 药费报销及其它日用品的发放工作 4 协助编制部门工资 奖金发放表格 协助做好工程部月 材料 资金消耗表 水电 煤月度能耗表 5 保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话 6 负责登记员工考勤表 7 协助工程部对所有图纸 技术资料 图书进行分类 编 号 建卡 存档 建帐和保持资料的完整性 8 完成部门安排的其他工作任务 在 xx 年刚接触这个行业时 在选择客户的问题上走过不少 弯路 那是因为对这个行业还不太熟悉 总是选择一些食品行 业 但这些企业往往对标签的价格是非常注重的 所以今年不 要在选一些只看价格 对质量没要求的客户 没有要求的客户不 是好客户 xx 年的计划如下 一 对于老客户 和固定客户 要经常保持联系 在有时间 有条件的情况下 送一些小礼物或宴请客户 好稳定与客户关 系 二 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户 信息 三 要有好业绩就得加强业务学习 开拓视野 丰富知识 采取多样化形式 把学业务与交流技能向结合 四 今年对自己有以下要求 1 每周要增加 个以上的新客户 还要有 到 个潜在客户 2 一周一小结 每月一大结 看看有哪些工作上的失误 及时改正下次不要再犯 3 见客户之前要多了解客户的状态和需求 再做好准备工 作才有可能不会丢失这个客户 4 对客户不能有隐瞒和欺骗 这样不会有忠诚的客户 在 有些问题上你和客户是一直的 5 要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资 料 与同行们交流 向他们学习更好的方式方法 6 对所有客户的工作态度都要一样 但不能太低三下气 给客户一好印象 为公司树立更好的形象 7 客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解 决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更 好的完成任务 8 自信是非常重要的 要经常对自己说你是最好的 你是 独一无二的 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完 成任务 9 和公司其他员工要有良好的沟通 有团队意识 多交流 多探讨 才能不断增长业务技能 10 为了今年的销售任务每月我要努力完成 到 万元的任 务额 为公司创造更多利润 以上就是我这一年的工作计划 工作中总会有各种各样的 困难 我会向领导请示 向同事探讨 共同努力克服 为公司 做出自己最大的贡献 为了确保公司的高速发展 为公司提供强有力的人力资源 及后勤保障 人事行政部 xx 年度工作目标是 认真学习 落实 公司的经营的长远规划 以求真务实的态度 落实公司对人事 行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置 统一思想 加 强服务意识 做好本部门承担的工作 人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20 xx 范本范本 4 在度过了金融危机的最大影响后 我们继续着我们的工作 其实很多的现实情况是这样的 公司的发展在不断的磨难中得 到了最大的进步 相信自己一定会得到最大的改善 相信这一 切 我就会一直存在 曾经的我们一直在努力 我一直在进步 这就是我们曾经的想法 这就是一直以来我们一直努力的成果 相信我一定能够做好 这就是我们的能力 我们一定会进步 20 xx 年到了 我毛司也有了新的办公室工作计划 指导思想 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 牢固树立科 学发展观 坚持 服务第一 的指导方针 始终把办公室工作当 成是促进单位发展的助推器和保障线 全面提高办公室工作的 总体水平 以和谐发展为主题 以创品牌为契机 在强化工作 人员服务意识的同时 不断提高服务的质量与效益 力争使办 公室的各项工作在原有基础上实现新突破 为把青少年宫打造 成一流 省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献 目标措施 一 协调关系 使我宫全面工作顺利开展 在做好对外接待 人事 档案管理 计划生育 离退休教 师的安抚等一系列工作的同时 发挥好枢纽作用 积极协调配 合各部门认真完成各种临时性工作 二 强化管理 提高服务质量 加强对工作人员的教育和管理 牢固树立 办公室工作就是 服务 的思想 努力造就一支观念新 能力强 业务精的工作队 伍 做好办公室个人工作计划 加强政治业务学习 要求办公 室人员模范遵守单位的各项规章制度 坚决克服自由散漫 纪 律观念淡薄等不良倾向 在提高自身服务意识与服务水平上狠 下功夫 进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合 力 三 优化手段 推进规范管理 建立健全各项规章制度 积极推进我宫行政管理的科学化 与规范化 将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方 方面面 本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学 习 要求单位人事 职称 上报的材料等必须在电脑上操作 每个人学会使用电子文档 在网上发送传播信息 最大限度的 避免或减少人为的失误 以节省人力资源 提高办公室工作效 率 促进各项管理工作的科学化 规范化 更好地为我宫的发 展服务 四 认真学习 提高文字性工作能力 办公室要做好单位各种计划 总结 报告 请示等的起草 报送工作 这就要求办公室工作人员要认真学习 强化自身修 养 不断提高文字处理能力 特别加强年轻教师的业务培训 给他们多磨练的机会 使办公室真正成为领导的得力助手 平 时要注意加强同新闻媒体的联系 搞好单位的对外宣传报道工 作 把单位在工作中摸索出的新经验 新做法 开展的特色活 动介绍推广出去 提高我宫在社会上的知名度 主要工作 1 做好各种迎检和接待工作 2 安排好节 假日的教师值班和行政带班工作 3 按时完成人事统计及有关报表工作 做好各类考核 职 称评聘 评优选先工作 4 做好单位考勤工作 5 做好单位宣传工作 完成下达的信息指标和有关的统计 全年出简讯两期 6 做好单位档案管理工作和保密工作 7 根据办公室主任工作计划中的要求 坚持周三的定期学 习制度 抓好全宫的政治 业务学习 8 年初制定出单位的目标任务 年终撰写好目标自查报告 做好目标管理工作 9 及时收发书面和网上文件 并交办公室主任审阅 根据 主任的审阅意见 转达给分管主任及相关人员办理或通知相关 教师 10 及时向相关上级部门上报各类工作材料 11 及时出好单位工作安排通知 节假日放假安排通知等 事宜 12 做好主任办公会议 宫务会议 支委会会议 教职工 会议 党员大会和其它重要会议的筹备工作 并做好会议记录 13 负责起草并拟定好单位各种规划 计划 决定 总结 通知等文件材料 14 管理好单位印章 实事求是地开具各类证明 介绍 慎重使用学校印章 在办公室主任的正确领导下 在办公室全体员工的共同配 合下 将 20 xx 年的办公室工作计划完成并进行中 我从事办公 室工作已是一年有余的时间了 记得在读书时 对办公室工作 甚是向往 总觉得这份工作是很单纯的 整理一下资料 帮领 导传达一下消息等 觉得不那么琐碎 当认真从事时 却跟想 象中大不相同 办公室工作承上启下 联系内外等 当因我们 的忙碌而受到大家的认可时 心中再多的累也化作甘霖 公司办公室承载的责任也是十分的重大 在不断的发展中 办公室需要作出更大的努力 才会将公司的工作做到最好 相 信自己一定能够做好 很多的现实情况是这样的 公司办公室 就是在不断地成长中得到了最大的进步 相信自己一定能够做 好 相信自己在成长中会得到更大的进步 只是这一切都是在 不断的成长中得到验证 只要我们办公室的工作做好 公司的 发展就在明天 人事人员下半年工作计划人事人员下半年工作计划 20 xx 范本范本 5 xx 年将诗司高速发展的一年 发展中最首要的保障就是人 力资源保障 人力是根本 所以 xx 年 人事行政部将根据公司 经营策略的需要 在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工 作 一 人事招聘 人力资源开发以及组织结构完善 1 xx 年将根据公司职位设置及人员配置计划 确定招聘需 求及人力资源开发计划 2 招聘方式及渠道 主管以上管理人员 人事行政部将会同集团人力资源 中心一起沟通 协作招聘 主要渠道以内部提升 网站招聘 猎头公司为主 一般员工 由人事行政部自主招聘 主要渠道以公司 内部提升 同周边人才市场 职介所合作 招聘网站发布 及 张贴小广告的方式进行招聘 3 招聘政策 内部提升优先 公司职位空缺 优先从基层员工中挑 选有能力胜任该职位的员工进行竞聘 选拔提升 德才兼备者优先 在人员的选择中 注重员工的个人 品德 工作能力 团队协作精神 让品德优秀 有才干 集体 观念强的人才进入公司 对公司忠诚度高的人才优先 为了保持员工的稳定性 减少不确定因素的流失 在人员选拔过程式中 对公司忠诚度 高的员工优先选拔及重用 4 招聘费用预算 网络招聘费用 无 网络招聘利用集团招聘网站及资 源 由集团承担费用 人才市场招聘费用 按全年到人才市场招聘 6 次左右 计算 预计费用为 2280 00 元左右 猎头费用 无 高层职位如果需要与猎头公司合作 人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成 全年总计费用 2280 00 元左右 5 组织结构完善 根据因事设人的原则 确定 xx 年度公司组织结构 根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公 司组织结构 精简臃肿的组织机构 压缩非必要的编制人员 减少 管理层级 确保工作效率的提升及工作汇报 沟通的及时有效 对市场硬件设施进行改善及添置 增加安全防范设备 减少人员编制 降低运营成本 加强人员培训 精兵强将 不 断提升市场管理水平及服务水平 二 培训 培训工作作为 xx 年度人事行政部的重点工作开展 争取在 以下几方面争取得一些长足的进展 完善培训体系 建立培训 档案 制定培训纪律与考核制度等 从实际需要出发 从提高 服务意识及技能需求出发 开展好培训工作 1 培训内容 根据 xx 年公司发展的各个阶段 对公司职员以上管理 人员 将主要进行 公司制度 管理能力 专业技能知识 办 公室礼仪 良好的沟通 成本控制 团队建设 执行力等方面 的培训 对基层员工 特别是市场服务部安全队员 主要以军 事技能 消防技能 处理突发事件能力 公司制度 有效沟通 个人能力提升等方面进行培训 2 建立完善的培训体系 建立并完善新员工入职培训体系 了解员工的基本情况 准备新员工入职培训的配套资料 拟定培训计划 发放新员工培训调查问卷 执行培训计划 培 训后考核 建立员工培训跟踪表 新员工座谈 新员工到各岗 位安排 跟踪新员工直接上级 对其岗位技能培训 新员工试 用期满转正考核 完善岗位技能培训体系 由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训 由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训 不断提 高其专业工作能力 促进其工作水平 加强晋升培训体系 要求每位晋升或即将晋升的员 都必须参加相应的管理技 能 专业知识的培训 并且在考试合格后 才能担任相应的职 务 外部培训体系的建立 加强与行业主管部门 行业培训机构 咨询顾问公司 高 等院校的沟通交流 根据外部培训的不同科目 选派不同的人员参加外部培训 学习先进的生产 管理方法 提升公司内部的管理水平 对参 加外部培训的人员必须要签订培训协议 参加外部培训人员的考核成绩及培训心得 总结等 必须 以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部 作为个人考核的 重要部分 对参加培训不能认真对待 考核成绩差的人员 要 予以处罚 考核成绩好的人员公司要予以表扬 3 培训档案完善 培训资料档案的建立 所有培训的教案要保留 建档 岗位职责及工作流程资料的