名医堂管理实施方案.doc

介中医字【2014】 8 号关于名医堂建设管理实施方案各科室：随着时间的推移，中医院人才结构发生了较大变化，原我院开展的名老中医继承工作，近年来取得了一定的效果，为了更好地继承我院名老中医的学术思想，弘扬中医特色，挖掘名老中医学术内涵，实施名医强院战略，作好中医药人才的继承培养工作，根据山西省卫生厅关于印发山西省县级名医堂建设项目管理方案的通知晋卫中（2013）31号要求，结合医院中医发展的实际情况,制订实施方案：一、名医堂配置名医诊室（3间）设施设备配置：每个工作室面积约20平方米，工作室光线充足，通风良好，配备办公桌一张、椅子两把、诊断床一张、电脑一台、打印机一台、空调一台、紫外线灯一个，文件柜一组，脚踏式洗池，另每个诊室配备中医脉枕等诊疗设备。侯诊区设立分诊台，摆放排椅，安装电视一台。二、名医堂主要功能：1、日常诊疗和临床带教工作。2、典型病例示范诊疗、手法及中医特殊诊疗技术示教。3、收集、保存名中医临床实践音像、文字资料，4、名老中医经验的整理学习、挖掘研究。5、中医经典学习传授。6、采集典型病例个案，组织开展研究型继承工作。三、名医堂老师职责：自觉遵守国家的法律、法规，具有良好的医德医风，严谨的科学态度，爱岗敬业，为人师表，保证临床（实践）带教时间，精心组织教学，悉心传授学术经验和技术专长，按照确定的师承教学计划，保质保量的完成带教任务。四、师承人员职责：自觉遵守国家的法律、法规，具有良好的医德医风，严谨的科学态度，勤奋好学，尊师守纪，保证跟师学习时间。虚心刻苦学习指导老师的临床经验和技术专长，认真做好跟师笔记，及时归纳整理，并加以研究。诚实地接受指导老师和管理部门的检查和考核，完成教学计划确定的学习任务，努力提高自身的职业道德、业务素质和水平。五、名医堂规章制度 1、名中医及徒弟挂牌坐诊，以缓解“看病难、看病贵”。2、工作台有导诊员负责接待预约、咨询、分诊引导工作。3、导诊员负责为患者服务的各项设施正常运行：有健康教育宣传品的发放，告示栏和宣传橱窗内容的完善，电视机宣传工作均处于正常的工作状态。各种设施摆放合理、有序，并定期检查，及时更换，确保完整无缺。4、为新患者导医时，主动介绍专家治疗特长，做好导诊工作。5、疏导分流病人，维持正常候诊环境和秩序。6、开设专家介绍栏目，介绍专家诊疗特长，引导病人选择专家就诊。7、按时出诊，有事不能出诊时应提前请假。8、着装：名中医及徒弟穿白色工作服上班。9、工牌：名中医及徒弟均应挂胸卡上班。10、仪容：干净、整洁、素雅、大方为标准。11、举止：举止应以文明礼貌、符合礼节为标准。六、名医堂考核管理1、继承工作的实施，应在指导老师与继承人共同签定继承教学协议后实施，继承教学协议的主要内容是：继承教学基本目标、时间、内容和方法，并明确指导老师和继承人各自职责。2、继承教学培养工作周期3年。3、继承人在3年跟师学习期间，继承人应专心致志地学习。4、每周跟指导老师临床或实际操作的时间不得少于1个半天。5、继承人自进岗学习期间，上不得中断。对确有特殊原因，中断时间在1个月以上的，应经医院领导批准。否则终止协议。七、考核1、平时考核由指导老师进行。继承人应认真做好跟师学习笔记，平均每月要撰写一篇不学习心得、临床体会或指导老师的临床（实践）经验整理，交指导老师批阅。2、所在单位每年对继承人进行一次阶段考核，按照统一印制的阶段考核表规定的内容和要求，逐项检查和考核。考核时必须以原始材料为依据。3、对继承人的考核合格后方可给以补助，考核不合格者将不得给予全额补助。 八、环境管理由清洁工负责诊室、候诊大厅的卫生工作。负责国医堂内的色调、灯光的明暗。花草盆景的配置和谐。工作柜台，地面洁净，明亮，办公桌，坐椅及各种服务设施美观整洁干净，无杂物摆放。诊室办公用品摆放整齐。确保正常诊疗和科研进行。九、（一） 每位名中医保证每周门诊一次，每季度一次学术研讨或学术讲座，参与院内疑难杂症会诊，定期批阅继承人的学习笔记和医案医话。（二） 继承人保证每周跟师门诊一次，每季度参加一次学术研讨或学术讲座。每次随诊学习需记录跟师笔记。每月书写医案医话1篇，每季度完成学习心得1篇。每年完成导师临床经验总结1篇。在建设周期内发表导师临床经验论文或论著1篇。十、经费管理经费由科教科负责监督使用，财务科管理，财务科张方伟建立专用账本，各名中医工作室经费经科教科签字后报财务科报销。带教老师每人每月给予300元津贴，先每月发放250元，经年底考核合格后，剩余的600元全部给予发放。继承人每月给予150元补贴，先发放100元，经年底考核合格后，剩余的600元全部给予发放继承人。名中医每作一次讲座给予100元，学术继承人整理老师临床经验并发表除给予报销版面费外，另外给予100元奖励。各名中医及继承人的工资补助由科教科考核后报财务科，然后由名中医和继承人本人签字领取。 介休市中