9月份护理部工作计划

1 / 189 月份护理部工作计划9 月份护理部工作计划1、 进行八月份的技能考核培训。2、 继续到科室对护理人员进行岗位职责的提问，考核。3、 完善护士长手册、护理质控记录本4、 心内科开展优质护理服务。5、 由手术室进行教学查房。6、 对一年资以内的护理人员进行临床护理实践指南理论考核。7、 对一年以上的护理人员进行专科理论考核。护理部 2016 年 9 月份护理部工作计划入秋后天气逐渐转凉，昼夜温差较大，希望大家在美丽的同时注意添加衣物。护理部 9 月份工作计划如下：一、护理部本月重点对 8 月份护理质量检查出的问题进行跟踪监控：输液卡巡视记录的填写，抢救车内物品基数是否固定，护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打电话的现象，术前、术后病人的健康指导是否到位，尿管护理实际操作情况。2 / 18二、2 年以下含 2 年的护理人员考核护士条例和 4 年以下含 4 年的护理人员考核理论基础护理第八章生命体征的评估与护理统一安排在 9 月中旬，考试时间另行通知。三、月初召开全院护理小教员会议，进行皮内注射操作流程培训。四、月中旬，护理部到病房进行护理工作满意度调查和召开公休座谈会，总结调查结果和会议意见，上报主管领导。五、本月，护理部到骨三科进行护理查房，到病人床旁制定详细的护理措施。六、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。七、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并给予奖励。护理部2016 年 8 月 30 日2016 年护理部月工作计划3 / 18太和县中医院护理部2016 年 1 月 16 日工作计划：1.2.3.4.5.6.7.8.9. 配合信息科做好新系统上线前的准备 2016 年 9 月份护理部工作计划 按计划做好 2016 年新进护理人员岗前培训工作 协助九、十、十一病区搬迁、以及护理人员调整 跟踪、指导科室完成“品管圈”活动相关工作 计划组织本月护理业务学习：呼吸机使用、抗肿瘤药学药物相关培训 完成 7、8 月份护理部操作培训的抽考工作 完成 9、10 月份护理操作示教及带教老师考核工作 计划组织病区组护理质控：病区组负责 完成一病区查房10. 做好本月满意度调查11. 计划制定紧急情况下护理人员调配方案4 / 1812. 制定十月份护理工作计划13. 随时完成领导交办的任务周工作重点：第一周：1. 配合完成新系统上线2. 配合院部做好九、十、十一病区的搬迁、护理人员调整工作3. 完成品管圈活动推进工作：? 检查各圈活动计划书、甘特图的制定情况? 指导各圈完成现状把握、目标设定、解析、对策拟定? 培训柏拉图的绘制4. 按计划做好 2016 年新进岗前培训5. 完成 8 月份质控反馈、月报，并对存在问题的改进进行持续改进6. 召开第三次管理委员会1第二周：1. 计划、组织本月质控活动2. 继续落实新进人员岗前培训工作3. 组织抽考护理操作：灌肠、床上洗头4. 召集品管圈各圈圈长会议，听取各圈工作开5 / 18展汇报及需求 第三周：1. 组织九、十月份操作示教：鼻饲、女病人导尿2. 完成 9 月份护理质控3. 推进品管圈护理工作4. 做一病区护理查房5. 制定紧急情况下护理人员调配方案6. 下发执行“独立夜班值班准入制度”第四周：1. 组织三季度护理理论考核2. 完成本月业务学习3. 制定 10 月份护理工作计划4. 继本月未完工作发：各单元护士长护理部 2016 年 8 月 28 日 OA 发 22016 年护理部季、月工作计划第一季度工作重点: 拟定年工作计划、季月安排；护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月工作计划1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。6 / 182、制定三基三年培训计划。3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。4、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。二月工作计划1、深入科室检查、督导护理文书书写情况2、安排春节值班和组织节前巡查三月工作计划1、组织护理质量检查和行政查房2、组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题、整改第二季度：工作重点：组织护士节活动四月工作计划1、护士节活动安排2、重点检查各科室院感管理情况五月工作计划1、组织庆祝” ”护士节活动2、检查科内各种登记完成情况3、组织进行护理质量检查及行政查房17 / 184、组织召开护士长列会六月工作计划1、组织进行护理质量检查及行政查房2、组织召开护士长列会3、半年工作总结第三季度：工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查七月工作计划1、组织全院护理操作考试2、重点检查各科室院感管理情况八月工作计划1、组织全院三基理论考试2 重点检查各科室院感管理情况九月工作计划1、组织护理质量检查及护理行政查房2、组织召开护士长列会，传达会议精神及质量反馈3、组织护理人员三基理论考试4、组织节前安全检查第四季度：工作重点：迎接“一甲”复评工作，年终检查8 / 18及总结，拟定明年工作计划。十月工作计划1、为“一甲”复评工作做准备2、组织护理质量检查及行政查房3、组织召开护士长会议，反馈问题十一月工作计划21、总结专家提出的问题2、组织护理质量检查及行政查房3、组织护士长会议，反馈专家提出的问题，分析原因，认真整改4、组织新护士岗前培训及考核十二月工作计划1、安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结2、制定 2016 年工作计划及目标管理计划护理部 2016 年 1 月 6 日 32016 年 10 月份护理部工作计划十一国庆节大家在充斥着各地游客们的拥挤、旅游景点超负荷的新闻报道中匆匆度过，而我院坚守在工作岗位上的护理人员则在忙碌中度过了祖国成立 64 周年华诞，同时迎来了本院又一个住院病人高峰期，让我们从懒9 / 18散的假日中打起精神，回归忙碌的工作中。现护理部将十月份护理工作安排如下：一、护理部在工作管理中针对 9 月份出现的问题进行跟踪监控：抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态；体温、脉搏测量情况；输液巡视卡填写情况。二、月中旬，护理部深入病房进行护理工作满意度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院长。四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并给予奖励。六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为10 / 18我院护理人员授课。八、十月护理部重点工作是：1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理安全。3、护理部加强巡视病房，发现问题及时反馈各科护士长，制定整改措施，及时整改。4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班，掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识，防止意外发生。护理部2016 年 10 月 9 日2016 年护理部工作计划一、按照优质护理服务评价细则的要求，结合我院实际，实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。1、在做好护理管理的基础上，对护士实施“人文关怀” ，建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定，使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防11 / 18护与医疗保健服务。关注护士对工作环境的满意度，为护理人员营造和谐的大环境。2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准，并有效落实，提升护理人员理论水平。使护士能够掌握相关知识，并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理，并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容，根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。3、 积极开展延伸护理服务，对提升医院运行效率，降低医疗费用发挥作用，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。4、定期监测护理质量相关指标，对数据有分析并整改。如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。4、完善绩效考核制度 建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据，并向夜班、工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员积极性。三、加强护士在职教育，提高护士综合素质，适应临床护理发展的需要。12 / 181、加强护理管理人员培训，对从事护理管理岗位的人员按照要求，人人参与省卫生厅组织的护理管理岗位培训。计划于 6 月份组织一次护理质量管理培训班，邀请省内知名护理专家授课，以提高护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。2、加强专科护理培训，按照卫生部和省卫生厅要求，组织重症监护室、急诊科、肿瘤科、血液净化室、消毒供应中心、手术室、新生儿监护室等护理人员参加省卫生厅组织的专科护士培训，培训率要达到 100%。各科室制定本科室专科理论与技能培训及考核计划，每月考核一次，以提高专科护士水平。3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训制度，内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU 等进行轮转，一年后确定科室。4、不断更新护理新知识，提高护士学术水平。有计划的选送部分护士到省人民医院进修学习，以提高护理人员的素质，计划申报市级继续教育项目 12 项，省级 1 项，申报市级护理科研项目 2 项，计划完成国家级论文 40 篇。四、加强护理质量过程控制，确保护理质量13 / 181、继续实行护理质量三级管理体系，各科室、大科、护理部每月对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任。2、加强对护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。3、加强对患者的环节监控：对于新入院、新转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控：对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合规范的输血治疗服务等，确保患者安全。4、加强对实习、进修生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士、进修护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。14 / 185、确保各项护理指标完成。1.基础护理合格率90%。2.重危患者护理合格率90%。3.急救物品完好率 100%。4.护理文件书写合格率95%。5.护理人员业务考核合格率 100%。6.护理技术操作合格率 100%.五、进一步深化“以病人为中心”的服务理念，扎实推进优质护理服务工作。1、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。责任护士要全面履行护理职责，并关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理素质、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。2、加强护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划，同时要加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指导进行康复锻炼，促进患者功能恢复，要15 / 18能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。六、落实三级综合医院评审标准实施细则 ，加强护理管理，不断提高护理质量，保证护理安全。按照细则中涉及的护理方面的条款，逐一细化分解，制订措施并落实，重点做好护理管理与质量持续改进，包括确立护理管理组织体系、护理人力资源管理、临床护理质量管理与改进、护理安全管理、特殊护理单元质量管理与监测等，制定和完善与护理质量相配套的制度、考核标准、考核办法、质量标准、重点部门管理标准与措施等，对方案执行、制度落实、各项管理标准与措施的落实情况定期检查、分析、反馈、及时修订和更新，体现护理质量持续改进，切实保证护理质量。七、加强对护士的专业考核，强化学习意识，提高护理人员专业素质。1、理论考试：由各科护士长组织本科室护理人员考试，每月一次，内容为专科理论知识、相关法律法规、院内感染知识等。由护理部组织全院各级各类护理人员考试。定于 9 月中旬举行，内容为基础护理学第四、五版为主。16 / 18试卷为百分制，60 分为及格分，60 分以上评定为合格，80 分以上评定为良好，90 分以上评定为优秀，未达到及格分评定为不合格。2、技术考试：由各科护士长组织本科护理人员考试，每月一次，内容为22 项护理技术操作及专科技术操作考试。全院护理人员考试由护理部三级质控操作组负责。具体安排见 2016 年度护理人员技能操作培训考核计划。技术考核为百分制，中级、高级职称95 分为合格，低于 95 分为不合格，98 分及以上为优秀，中级及以下人员90 分为合格，低于 90 分为不合格，95 分及以上为优秀。3、考核奖惩办法：对于考核不合格人员，一个月内给予一次补考机会，考核评价以补考成绩为准。凡参