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文档简介

招商局岗位练兵工作规划招商局岗位练兵工作规划 一 指导思想 以党的十七大精神为指导 深入贯彻落实科学发展观 通过开展 岗位练兵技能比武工作 全面提高干部思想素质 招商业务能力 和服务水平 在全局形成练硬功 打擂台 强技能 出人才的浓 厚氛围 让更多优秀人才脱颖而出 为建设殷实和谐经济文化强市 做出积极贡献 二 目标要求 一 参与面要广 开展岗位练兵技能比武工作 是机关建设 对干部整体素质的要求 为机关干部搭建了勤学业务 苦练技能 的平台 要做到上下联动 全员参与 实现人人参与练兵 人人 受到教育 人人得到提高 二 针对性要强 结合我局工作实际 突出单位特色和行 业特点 本着干什么 学什么 练什么 比什么的原则 立足本职 岗位 开展岗位练兵技能比武 注重做好学 练 比三个关键环 节的有机结合 三 实效性要好 把增强干部素质 转变工作作风 培养 选拔人才作为基本任务 把提高工作技能 解决实际问题 促进 科学发展作为工作目标 把总结 归纳 提炼的经验 体会和做 法运用到工作实践中 实现工作与练兵的良性互动 三 项目设置 一 公共项目 全市机关开展的练兵比武公共项目有公文 写作 法律法规 计算机办公应用 英语应用等 4 项 公文写 作比武主要测试机关公文写作 处理基本知识和实际写作能力 法律法规比武主要测试机关干部职工应知应会的通用法律法规 知识 计算机办公应用比武主要测试计算机 网络基础知识和电 子政务应用 英语应用比武主要测试机关工作中常用的英语知识 口语对话 演讲能力 二 专业项目 根据我局工作职能 针对干部职工队伍现状 结合招商岗位业务工作需求 从 2009 年开始 用 3 年的时间 集中组织开展招商岗位业务技能培训比武活动 1 2009 年 以学习掌握产业知识为重点 开展产业招商能 手比武 围绕开展优势产业招商 将我市现有的重点产业分成 16 类 科以下干部每人分工负责 1 个产业 通过学习培训 企 业调研 搜集资料等多种形式 使每名招商工作人员都能尽快 熟悉掌握分工产业的基本情况 10 月份形成该产业的招商可行 性报告 制作成多媒体幻灯片 产业招商可行性报告内容主要 包括 概述该产业国内外基本情况 发展趋势 国家的产业政 策 我市现有重点企业生产经营情况 发展的优势与不足 遇 到的困难与问题 当今国内外的优势企业及先进科研成果 分 析我市针对该产业招商的方向和重点 策划招商项目 明确今 后招商的目标和方向 提出合理的意见和建议 年底 组织进 行产业成果展示 由每名同志讲解演示个人制作的产业招商可 行性报告幻灯片 并组织进行评选 对获得优秀行业成果奖的 个人进行奖励 表彰为招商局产业能手 2 2012 年 以策划招商项目为重点 开展招商项目策划能 手比武 继续加强产业知识的学习 深入企业 园区进行调查 研究 与有招商需求的企业 园区进行对接 对已形成的产业 招商可行性报告进一步修改补充完善 结合招商方向 招商重 点 搜集策划个人分工行业的招商重点项目 经局办公会研究 讨论后 对比较成熟的招商项目充实到我局招商项目库中 在 招商网站上推介发布 同时印制新的招商项目册 在今后招商 活动及接待外来客商时使用 年底 组织进行评选 对策划搜 集整理形成的招商项目数质量较多 招商应用价值较高的个人 进行奖励 表彰为我局招商项目策划能手 3 2011 年 以推介招商项目为重点 开展招商项目推介能 手比武 加强招商岗位业务技能学习培训 全面提高我局招商 工作人员对外推介招商项目的能力 通过网上招商 小分队登 门招商 举办招商推介会 主动邀请客商考察等多种方式大力 推介招商项目 对有投资意向的客商进行专人跟踪服务推进 确保在谈项目早落地 已签约项目早开工 已开工项目快建设 早投产 年底 组织进行评选 对推介项目成果显著的个人进 行奖励 表彰为我局招商项目推介能手 四 方法步骤 自2009 年开始 每年的岗位练兵技能比武工作都按照宣传发 动 学习培训 技能比武和总结表彰四个阶段组织进行 根据 比武项目的不同 确定工作重点 一 宣传发动 召开全员参加的年度岗位练兵技能比武动 员大会 主要领导进行动员部署 按照工作规划 部署工作任 务 明确工作目标 进行责任分工 提出具体要求 通过宣传 发动 全面提高干部职工对岗位练兵技能比武工作重要性和必 要性的认识 调动干部职工参与该项工作的积极性和主动性 在全局形成练硬功 打擂台 强技能 出人才的浓厚氛围 努 力实现人人参与练兵 人人受到教育 人人得到提高的目标要 求 二 学习培训 按照年度业务培训计划 结合招商工作实 际 采取个人自学 集中辅导 专家授课 企业调研 讨论交 流等多种形式 认真抓好岗位培训和岗位练兵活动 认真组织 学习 岗位练兵技能比武公共项目学习资料 和招商岗位业务 知识 开展好技能比武活动 三 技能比武 在学习练兵基础上 按照规划确定的项目 组织开展好技能比武活动 并选拔推荐优秀人员参加市直机关 组织的全市技能比武活动 我局组织技能比武时 将邀请市委 市直机关工委派员进行巡视和督导 四 总结表彰 每年年底对年度机关岗位练兵技能比武工 作进行总结 总结工作经验 查找存在的问题和不足 健全完 善工作机制 表彰奖励获得名次的科室和个人 组织参加市委 市直机关工委举行的全市岗位练兵技能比武集中展示和成果展 示 五 机制体制 通过开展岗位练兵技能比武工作 让招商工作岗位的优秀人才 有荣誉 有地位 有待遇 一 选树岗位能手 全市公共项目技能比武每年每个项目 的前 10 名 市委办公厅 市政府办公厅表彰为全市机关岗位明 星 颁发荣誉证书和奖章 连续三年获得公共项目技能比武前 10 名的 同时由市总工会授予振兴劳动奖章 连续计算时间从 2008

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