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1 / 5个人一周工作计划表一周工作总结计划表一周工作计划表时间: 2016 年 06 月 25 日 2016 年 07 月 01 日 部门: 销售部 填表人:非凡第 1 页 共 2 页第 2 页 共 2 页附件 3:第 12 周工作计划一、 上一周工作总结二、 第 12 周工作计划 目的/目标:1、沟通及理顺项目管理 2、启动项目,召开项目启动会 3、组织有效性评估 工作任务安排:2 / 5三、下一周工作任务概述 1、调研资料整理分析 2、调研报告撰写3、经营及管理原则的研究 4、经营及管理方案准备拟制:李亚平 审核:方太项目组成员周任务安排表第 12 周拟制: 审核:一周工作计划表时间: 年 月 日 部门:填表人:下一周工作计划由于杨主任回家治病,为了让试验室的工作能够继续顺利有序的开展,也为了下一周能够让试验室正常的工作。对于下一周我做了以下计划,首先试验室应该继续同中心试验室紧密的联系起来,应该及时的取回属于我3 / 5们东线的报告,并且应该多跟中心试验室的人员进行沟通看看我们是否有什么遗漏或者需要我们提供的相关资料,以及需要我们配合的一些工作。在我们拿到中心试验室的资料以后回来及时的做成报验单,送到监理那里去签字。在监理签完字以后要取回报验单,并且做好归档备案的工作。下一周东方大道还会有承台以及墩柱需要浇筑,我们试验室应继续做好各种原材及时的取样送样的工作,给监理送样以及给中心试验室我们进行自检。下一周要做好浇筑箱梁的准备工作,以及去外委检测公司同监理见证千斤顶和油压表的监测工作。今年是 2016 年的刚开始,对于我们项目部来说也是我们 2016 年的结束。在我们工作还没有正式的展开之前,把去年的资料存档也是我们工作的一部分。下一周我们工作计划还有对去年资料的一个总结归档、查漏补缺。看看我们是否存在哪些遗漏,并且及时的补充完整。下一周东方大道应该还有承台以墩柱需要浇筑,要提前做好准备工作,我们要到拌合楼控制好混凝土的塌落度以及流动性。确保前方生产能顺利的进行。在箱梁浇筑前我们要跟杭达沟通好,通知杭达有关负责人开始准备原材的进场工作,确保我们箱梁能够有条不紊的进行浇筑。最后我们在下一周要协助各个部门进行他们的4 / 5工作。确保我们项目部能够安全正常的进行下一步的工作。具体工作如下:周一 原材的取样、送样工作,在中心试验室看看是否由我们的报告需要取回,要及时的取回。对混凝土的配合比需要近一步的跟进。周二 跟监理一起去外围检测中心进行千斤顶和压力表的检测。周三 通知杭达对混凝土的原材料进厂的准备以及检测工作。以及做好周报,报给后方我们项目部近期的工作进展情况。周四 对取回的资料进行整理,做成报验单,周五 给监理送报验单,同时对签完的报验单进行归档周六 如果有承台及墩柱要浇筑,做好混凝土的控制工作,以及对 2016 年现有资料的整理及存档工作。周日 对要浇筑的箱梁做最后的准备工作,以及取回千斤顶及压力表的外委检测单。以上就是我对于试验室下一周的工作计划,其中还

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