2016年交通安全工作计划

1 / 302016 年交通安全工作计划公司 2016 年安全工作计划2016 年，公司为进一步加强安全管理，强化安全意识，确保安全生产顺利达标，按照省市县安全标准具体工作要求，进一步统一思想提高认识，真抓实干，精心谋划科学管理，进而服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，不断建立安全生产标准化长效机制，确保企业长期安全运行，特制结合本单位的安全工作实际，制定本计划。一、 指导思想以党的十八大精神为指导，努力贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线，以保证全年营销工作为中心，以提高职工安全生产工作的思想意思为核心，全面推进安全标准化运行工作质量，提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领，确保公司达到国家安全企业标准二级水平，保证全年无重大安全事故发生。2 / 30二、 奋斗目标2016 年安全工作总目标是，确保全年无重大事故发生。确保达到国家安全企业标准二级水平，具体目标是：建设真抓实干、团结务实的领导班子；建设一支安全意识较强的职工队伍；开展“安全生产标准化”评选达标活动强化岗位安全责任制思想，积极开展安全宣传教育，突出安全工作的重要性和紧迫性；三、 主要工作任务落实安全岗位责任制1、 层层签订安全责任状，保证人人头上有责任。3 / 302、 努力开展安全宣传教育，使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。3、 积极开展安全标准化运行管理，提高安全防范意识。层层签定责任状层层签定安全责任状，增强责任意思。努力开展职业健康安全学习，学习安全生产标准化规范性文件内容。学习国家安全保障法 ，开展安全知识考试。四、 保证措施提高认识，加强领导。动员党员、干部职工深入认识加强安全工作、必要性和紧迫性。努力增强安全工作的责任感、使命感，提高安全工作的积极性、主动性。4 / 30整章建制、落实痕迹化台账管理记录。紧紧围绕安全工作目标、任务健立健全各项安全规章制度，落实安全责任，完善考核，形成全员安全工作的姿态。强化宣传、形成氛围。要召开班子会议、党员会议和全体职工大会，达到人人明白安全工作的目标、任务。同时要抓好典型宣传。五、 组织领导成立安全工作领导小组：组 长：周占山副组长：杨文学成 员：杨晓五王志前5 / 30六、2016 年年度安全工作要点：通过技术进步促进安全生产工作，实施装置、配置等过程的安全性改造，提高装置本质安全水平。1、配合重大危险源的识别，促进安全经营，进一步完善工程维修后的安全保障性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作规程控制，树立全面系统安全观念，适当进行设备安全改进.2、做好防火、防灾消防安全保障工作。狠抓消防安全管理机制建设。努力开展建设项目安全“三同时”工作，并探索新工艺、新技术应用，确保建设项目安全运行。对锅炉等特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停炉检修，并有计划地更换相应的设备或管线。3、交通安全方面，严格落实安全责任，层层签订安全目标责任书，强化安全管理，确保车辆安全有效运行。严格执行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负6 / 30责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核确保车辆行驶安全。4、继续抓好职业健康安全管理。完善危险源的控制措施，在危害职业健康要害部位，增设醒目的安全标识。5、积极做好安全费用预算等其他各项安全保障工作。协同配合推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理。完善安全风险评价，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织开展职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。7 / 303、认真开展安全标准化建设工作，对照安全生产标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真贯彻企业各项安全规章管理制度 ，切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度 ，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制 ，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期单位领导必须坚守值班，确保生产经营安全。8 / 308、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排锅炉检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度 ，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。11、严格执行外来人员、车辆等的安全监管登记规定，明确安全监管目的。加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。9 / 302、抓好特种从业人员即锅炉工的培训和管理，提高操作处置技能和安全意识。3、抓好驾驶员和电工等特种作业人员的安全培训取证、复审，保证 100有效持证上岗。4、组织开展股办安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以股办为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”活动开展，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，10 / 30确保企业长期安全运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。2016 年 10 月 11 日2016 年度安全工作计划为了推动本站建立和完善安全生产规章制度，提高本站广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划： 2016 年安全工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境” 。1、2016 年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故为零。2）每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各部门进行测评，奖优罚劣。11 / 303）坚持每月至少召开一次安全检查会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患 98%整改，及时整改率达到 100%以上；制定并落实实施 2016 年安全生产责任制。4）应急预案及消防演习：定于 2016 年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。5）安全设施建设：按照生产要求完善站内安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。6）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。7）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。2、安全教育：1）组织领导职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。12 / 302）对职工和新进职工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立职工安全教育培训档案。每月有计划的进行老职工安全知识再教育。3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4）使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。5）使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。6）对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。7）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。13 / 308）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。9）通过各种形式，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。3、完善安全生产责任制。1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强站内职工安全生产意识及法律观念。2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书 ，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在14 / 30的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。4、落实隐患整改责任及措施。1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3）特种车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。5）按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确各项工作顺利进行。15 / 306） “五一” 、 “十一” 、 “春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。7）落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。2016 年本站将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保本站年度安全生产目标的实现。某镇计划生育服务站 2016 年 1 月 26 日2016 年安全工作计划我于 2016 年 6 月来到筑水公司渔洞峡水厂工作，时至今日，已有一年半的时间，由于水厂大部分在建工程已经完工，2016 年 10 月份开始正式生产，前期做了一些安全工作，建16 / 30立了水厂安全工作的雏形，但还达不到精细化，面面俱到的程度。因此，针对前期所做的安全工作，我对 2016 年的安全工作有以下几点看法一、普及安全知识。水厂刚刚组建，安全工作刚刚起步，俗话说“万事开头难” ，安全工作要从基础做起，首先从员工的安全意识抓起，无论是刚从学校毕业的新员工，还是有一定工作经验的老员工，对于新成立的水厂来说，都要有一个熟悉环境 熟悉工作的过程，所以我认为水厂相关部门应针对制水行业的要求，多购置一些安全方面的书籍、报刊、杂志、光盘等等，最好建立一个阅览室或在各岗位设置一个区域，专门存放安全方面书籍，以便员工随时阅读，做到对员工安全知识的普及。二、加强安全培训。定期的组织对员工的安全培训，组织员工学习安全法规、条例等，在学习过程中不要局限于照本宣科的阅读，要结合实际工作给员工讲解，多举一些发生在我们身边的安全事故来加深印象，要以血的事实来激发他们的安全意识。另外安全培训的方式应该多样化，比如多媒体放映、实地现场教学，想办法提高员工安全学习的积极性。17 / 30三、加强各类操作规程的培训、考核工作，提高员工的业务能力，增强员工对生产工艺流程、机电设备的熟悉程度，事实表明，对设备、工艺流程熟悉的员工，发生误操作、安全事故的几率较小。所以提高员工对设备的处理能力是安全工作的重点。四、在 2016 年的安全工作计划中，我提到过要建立水厂的个人安全档案，将水厂员工的安全工作搜集，汇总，建立水厂的安全考核制度，这部分工作已经完成，但从去年的执行情况看，安全考核制度执行的不够彻底，部分员工仍有违章违纪现象，安全工作存在侥幸心理，考核制度仍然是体现在纸面上，因此 2016 年，一定要狠抓落实安全制度的执行，对于违章违纪现象，决不能姑息迁就，要使安全工作在员工心里面有敬畏心、震慑力。五、完善水厂安全硬件设施。水厂的安全硬件设施基础较好，员工的工作环境较好，制水行业的要求决定了水厂必须是无污染，无粉尘的企业，但部分死角盲区仍然有待整改，虽然在 2016 年做了一些工作，如制作机泵房楼梯、清水廊道的平台，高低位水池阀门井的爬梯，高低位水池，18 / 30电站的防护栏等，都是为了从人的安全角度出发，但还不够，以后随着生产任务的加重，还会完善这些设施，这就要求安全人员多下现场，多与员工沟通，多采纳意见，勤于动脑，解决问题，对此，2016 年的安全设施应完成以下几点：1、污泥浓缩排泥池水力排泥阀的的操作平台及围栏制作，污泥浓缩水力排泥阀操作平台范围较小人站在平台上操作、检修，有高空坠落的危险，存在安全隐患。2、滤池廊道检修平台制作，滤池水封井的操作平台制作在2016 年已完成，但廊道行车的检修，照明的检修都属于高空作业，有高空坠落的危险3、机泵房行车的检修平台制作，机泵房行车检修属高空作业，有高空坠落危险。5、目前水厂有四个灭火器的摆放地点，但我认为不够，一些电气设备较密集的地方：高压配电室、风机房、反冲洗水泵房、污泥脱水泵房，也应配置一些灭火器材，同时安19 / 30全人员应对全厂所有员工告知如何使用灭火器材，定期的检查这些灭火器材，对这些器材的使用情况应建立资料档案六、加强应急演练力度，2016 年，水厂做了一些应急演练的工作，如消防应急演练，高压突发停电应急演练，管网爆管应急演练，这些应急演练的目的是要提高水厂员工对突发事件的应急处理能力，避免较大的安全事故发生，从演练的效果看，取得了一定的经验，员工学到了一些知识，但演练工作的组织与执行仍存在一定的不足，所以 2016 年的应急演练工作应加大力度，增加应急演练的次数，组织应更严密，计划应更周详，执行应更彻底。七、加强对水厂化学原料的管理，水厂化学原料目前使用的有以下几种：盐酸、氯酸钠、聚合氯化铝，硫酸、高锰酸钾，2016 年对水厂的化学原料的管理做了初期的工作，如化学原料的使用方法，规章制度的建立及上墙等，但大部分的员工仍然只是在生产中如何使用，缺乏更多的安全防范知识，一旦发生化学用品泄漏、火灾等突发事件，缺乏应急处理能力。所以，在 2016 年应加强这方面的培训与考核工20 / 30作，多组织一些应急演练，力争要求水厂员工都能应对化学原料的突发事件。八、关于劳动保护用品，水厂应根据制水行业的要求，根据各岗位的特点，正确佩置劳动防护用品，特别是有腐蚀性气体、液体的环境，应给员工配备防化服、防酸、防碱的劳动用品。综上所述，是我对 2016 年安全工作的一些想法，希望在来年的安全工作中得到公司领导的指导及同事的帮助，使我们的企业，我们的员工在一个安全舒适的大好环境下发展与工作。孙旭 2016 年 12 月 7 日2016 年安全生产计划为加强安全生产管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实现安全生产标准化，有效控制各类伤亡和其他重大事故，预防和减少一般安全事故，制定 2016 年安全生产工作计划如下。 1、2016 年安全目标：21 / 30重伤、重大及重、特大安全事故为零。在职员工无重大治安、刑事案件发生。人员轻伤和其他一般安全事故率不超过 2 起。完成安全生产标准化评审工作。2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100%落实到位；加大隐患整改力度，确保安全隐患 100%整改；制定并落实 2016 年安全生产责任制。3、应急预案及消防演练：项目部定于 2016 年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。4、消防常规项目检查：保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录；22 / 30各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。5、安全教育培训：对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立安全教育培训档案。年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。建立安全培训档案，并适时更新。6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。7、安全检查工作：落实领导带班制度、落实安全检查制度，做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综23 / 30合性安全检查工作，对检查发现的安全隐患，实行整改“五落实” ，并及时复查。8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。10、项目部安全生产控制指标：杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零；因公负伤率不超过、杜绝重伤事故；隐患治理 100%；现场安全、文明施工达标验收合格率 100%。 ；三级安全教育培训 100%、特种作业持证上岗率 100%、全员安全培训率 100%、培训考核合格率 100%；24 / 30特种设备检测合格率 100%、机械设备验收合格率 100%；安全技术措施交底率 100%；分包安全协议签订 100%；合规性检查合格率 100%；安全技术方案审批 100%;无职业病发生；无环境污染事故发生：无火灾事故发生。2016 年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定 2016 年安全生产工作计25 / 30划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈” ，为实现 2016 年公司安全生产目标管理而努力奋斗！ 第一：全年安全生产方针和目标 安全生产方针以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境；第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对 2016 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。 ”为原则，以系统和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；26 / 30第三：牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位” ；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出 2016 年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法 、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、27 / 30班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查， 。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。28 / 301.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3.继续办好安全工作简报 、 安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识