院长业务查房登记表(临床科室)1.doc_第1页
院长业务查房登记表(临床科室)1.doc_第2页
院长业务查房登记表(临床科室)1.doc_第3页
院长业务查房登记表(临床科室)1.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.人民医院院长业务查房登记表科 室妇产科时 间记录人参加人员签名：查房内容检查方法存在问题一、医疗质量持续改进1、科室质量管理组织运行情况；查看科室全年质控计划、各质控小组工作资料（每两个月一次）、质控总结、科会反馈的情况。2、科室质量与安全指标的管理；查看科室质量安全指标运行情况，有否定期分析及整改。3、质量安全管理中突出问题的解决方案（PDCA过程）；查看质控发现的问题有否持续改进，科室有否开展PDCA案例。4、事件管理查看科内医疗纠纷、医疗质量投诉、不良事件有否进行科内讨论，制定整改措施并落实整改。5、临床路径管理；查看科室临床路径管理资料，有否定期分析总结，了解科内有否开展常见病以及多发病临床路径。6、病历质量管理；抽查每位住院医生1份病历进行质控（重点检查诊断是否规范）7、各种制度落实情况；重点检查18项核心制度落实情况8、临床用血管理情况。抽查3-5份输血病历，检查是否合理用血以及输血记录规范性。二、科教管理1、教学管理：科室小讲课、教学查房等；2、科研、论文管理；1、查看科室有否全年教育培训计划（含小讲课计划）2、查看每月2次小讲课资料：签到表、PPT、相片。3、了解科室开展科研以及撰写论文情况。三、人才培养及学科发展1、人员进修、学科梯队建立情况；2、新业务、新技术方面。1、了解科内各专科梯队建立以及外派进修情况；2、科内有否开展新业务、新项目。四、护理质量持续改进护理质量持续改进方面五、医院感染管理1、组织管理；2、环境、设备设施管理；3、消毒隔离管理；4、医院感染监测工作；5、标准预防与手卫生；6、医疗废物管理。查资料、现场检查、提问/抽考六、药事管理药事质量持续改进方面1、抗菌药物使用管理：资料、考核；2、精麻药品管理；3、备用药品管理；4、不合理用药及不良反应七、医保管理持续改进1、科室医保专管员设置及工作；2、科室医保资料盒设立及内容更新情况；3、科室医保住院患者费用预警情况；4、科室医保患者身份核查、知情告知及自费确认；5、科室提供医保三大目录查询及宣教工作。查看资料、现场检查、提问八、医疗装备管理持续改进1、科室医疗设备专管员设置及工作；2、急救、生命支持类设备的维保和备用状态管理；3、科室设备资料盒设立及内容更新情况；4、科室医疗器械不良事件报告和医疗设备应急调配管理工作；5、科室新
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论