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方案预案:_司法局两率一度工作方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页司法局两率一度工作方案依据全县提升“两率一度”工作推进会议暨县提升“两率一度”工作方案长办发(xx)45号文件精神,我县司法行政系统在上半年全省“两率一度”测评工作中,满意度为80.68%,排名全省19位,较去年(86.47%)下降5.59个百分点,下降9个位次;全市排名第5位,下降3个位次。面对满意度急剧下滑的严峻形势,为认真贯彻市、县两级会议精神,组织动员全系统奋起直追,聚精会神抓“两率一度”提升,确保“双十”目标顺利实现,向全县人民群众交一分满意的答卷,特制定如下实施方案:一、指导思想紧紧围绕建设“平安”这个中心,以“两率一度”大提升为核心,充分发挥司法行政干警的积极性、主动性和创造性,认真落实各项工作措施,努力抓好人民调解、法制宣传、社区矫正、法律服务工作,确保司法行政系统“两率一度”工作大步提升,平安建设工作扎实推进。二、主要内容“两率一度”提升活动采取创新管理和法制宣传与服务相结合,强基与培训相结合、排查与化解相结合、考核与奖惩相结合、坚持标本兼治、重在治本,从根本上解决制约“两率一度”的瓶颈问题,促进司法行政系统“两率一度”稳步提升。三、几点要求1、高度重视、认真组织。各单位要站在维护稳定、促进发展的高度,深刻认识开展提升“两率一度”活动的重要意义,把这项活动作为当前工作的一项重要任务,摆上重要日程,针对各自目标任务,理性思考,系统谋划,务实推动。要按照方案要求,及时研究制定出各自专项工作方案,切实加强领导,明确工作任务,强化工作措施,确保各项工作任务按期超额完成。2、细化任务,明确责任。各单位要紧紧围绕既定目标任务,严格按方案要求,将工作任务层层分解量化落实到具体工作人员,真正做到责任到人。日常工作中,要充分发挥主动性、创造性,真正把活动开展得轰轰烈烈、生动活泼、有声有色、取得实效。3、加强督促,狠抓落实。为保证工作落实,县局成立专门的督查组,每半月对各单位及具体工作人员任务完成情况进行督查,对工作开展扎实,任务完成较好的予以通报表彰;对领导不重视,工作疲于应付,任务完成差的予以通报批评,并限期整改;对于连续两次全县排名倒数第一的司法所,要按规定追究单位负责人的责任,并进行组织处理。第 3 页 共 6 页司法局依法行政及整改方案(一)行政投诉工作方面。XX年9月9日,省司法行政法律服务行政投诉处理办法试行后,有关律师、公证、基层法律服务工作者、司法鉴定人在执业过程中存在的违法违规情况的投诉、反映纳入了行政投诉的范围。我局在此项工作中存在一些薄弱环节。1.程序方面存在问题。一是受理环节,无相关受理登记、无受理通知书或不予受理通知书、无送达通知书回证;二是调查环节,调查人员未出示行政执法证件或少于2人、无询问笔录或相关调查材料;三是处理环节,存在以口头答复代替书面告知的情况。2.相关执法文书存在问题。主要表现为各程序相关执法文书不规范,如文书编号不规范、文书内容不全等。(二)行政许可工作方面。XX年1月30日,省司法行政机关行政许可实施与监督工作规定正式施行。为认真贯彻执行该规定,我局结合工作实际,印发了市司法局关于进一步规范行政审批工作的通知,明确工作职责,予以进一步规范。从运行情况看,我局在此项工作中仍存在薄弱环节。主要表现为执行“统一备案”工作制度中存在问题,不及时备案情况仍不同程度存在。以上依法行政突出问题存在的原因,一是依法行政的意识还有待提升;二是行政执法人员对相关法律法规规定的学习理解还不够深入,存在以老经验老办法执法的情况;三是缺乏统一规范的执法文书。二、整改方案针对以上存在的问题,我局提出以下整改方案。(一)加强行政执法人员培训。工作目标:提高行政执法人员对相关法律法规规定的学习理解和运用能力,提升依法行政意识。责任领导:责任科室:基层科、律公科、鉴定科、法制科具体责任人:完成时限:XX年9月(二)开展行政执法案件评查。工作目标:对行政执法行为的合法性、合理性和行政执法文书的规范性等进行评查,针对存在的问题进行纠正或整改。责任领导:责
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