会议总结模板范文

会议总结模板范文会议总结模板范文 会议总结模板创新是一个企业的灵魂 是企业兴旺发达的不竭动力 下面了会议总结模板 欢迎大家阅读借鉴 创新是一个企业的灵魂 是企业兴旺发达的不竭动力 下面了会议总结模板 欢迎大家阅读借鉴 会议总结 一 经过这 些天各位前辈 领导对我们的谆谆教导 带给我的启发很大 首先 要谢谢你们 谢谢你们不计回报的倾囊相教 技术上和管理上给我 们指明了很多方向 会议总结 一 经过这些天各位前辈 领导对我们的谆谆教导 带 给我的启发很大 首先要谢谢你们 谢谢你们不计回报的倾囊相教 技术上和管理上给我们指明了很多方向 技术上我们要细心细心再细心 一切以图纸为主 用数据说话 在 技术上互帮互助 在工程上环环相扣 掌握大局观 提前预期提前 准备 保证安全保证质量 善于总结灵活运用 多看多问多琢磨 技术上的问题理论上了解了 更多的还是要在现场上亲身经历了才 能熟练掌握 其实我觉得公司安排这次培训 主要目的不仅仅是培 训我们会多少技术 更多的是想我们能够在心理上成熟 在心灵上 升华 所以我也想拙劣的谈谈自己领悟到的东西 技术上我们要细心细心再细心 一切以图纸为主 用数据说话 在 技术上互帮互助 在工程上环环相扣 掌握大局观 提前预期提前 准备 保证安全保证质量 善于总结灵活运用 多看多问多琢磨 技术上的问题理论上了解了 更多的还是要在现场上亲身经历了才 能熟练掌握 其实我觉得公司安排这次培训 主要目的不仅仅是培 训我们会多少技术 更多的是想我们能够在心理上成熟 在心灵上 升华 所以我也想拙劣的谈谈自己领悟到的东西 三力建设 不知道大家听说过没有 为了响应国家十二五发展战 略计划好多地方都开展了三力建设 我现在想说的是执行力 创新 力 和公信力的建设 三力建设 不知道大家听说过没有 为了响应国家十二五发展战 略计划好多地方都开展了三力建设 我现在想说的是执行力 创新 力 和公信力的建设 执行力是将公司的战略 规划转化成为效益 成果的关键 是工作 得以正常运行的保障 也是一个人 能干成事 的能力 为什么要把执行力放在第一位呢 我想说 作为一名管理人员我们 的任务是什么 那就是执行 公司在发展上执行力是将公司的战略 规划转化成为效益 成果的关键 是工作得以正常运行的保障 也是一个人 能干成事 的能力 为什么要把执行力放在第一位呢 我想说 作为一名管理人员我们 的任务是什么 那就是执行 公司在发展上不是要你多么多么有能 耐 要的就是你懂得执行 能够执行 做了多少工作并不重要 关 键是执行的结果是什么 员工要练就执行力 只需记住两点第一 闭嘴 第二 干活 不是要你多么多么有能耐 要的就是你懂得执行 能够执行 做了 多少工作并不重要 关键是执行的结果是什么 员工要练就执行力 只需记住两点第一 闭嘴 第二 干活 创新是一个企业的灵魂 是企业兴旺发达的不竭动力 创新力的核心就是能够提出不同于常规的问题 对管理者来说 创新力就是从现实出发 从科学入手 不被老观念 旧框框束缚 能及时提出新观点 新思路 新方法 走出新路子 创新是一个企业的灵魂 是企业兴旺发达的不竭动力 创新力的核心就是能够提出不同于常规的问题 对管理者来说 创新力就是从现实出发 从科学入手 不被老观念 旧框框束缚 能及时提出新观点 新思路 新方法 走出新路子 公信力是一个将心比心的过程 就是做到能让人信任 能让人信服 公信力的直接体现就是人格魅 力 也是既是一种大众的信任 作为管理者要严格坚持依照规章制度办事 全心全意为企业和员工 办实事 做好事 解难事 使全体员工劲忘一处使 心往一处想 不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气 天行健 君子以自强不息 地势坤 君子以厚德载物 作为一名管理人员应首先做到吃苦在前 享受在后 时刻心中装大 局 工作看大局 言行护大局 自居服从和服务大局 公信力是一个将心比心的过程 就是做到能让人信任 能让人信服 公信力的直接体现就是人格魅 力 也是既是一种大众的信任 作为管理者要严格坚持依照规章制度办事 全心全意为企业和员工 办实事 做好事 解难事 使全体员工劲忘一处使 心往一处想 不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气 天行健 君子以自强不息 地势坤 君子以厚德载物 作为一名管理人员应首先做到吃苦在前 享受在后 时刻心中装大 局 工作看大局 言行护大局 自居服从和服务大局 接下来我想给大家讲一个小故事 铅笔的故事 铅笔被放入盒子以前 铅笔制造商把铅笔叫到一旁 他告诉铅笔 在我将你送到世界各地之前 你要知道五件事 并时 刻牢记再心 永远不要忘怀 这样你才能成为最好的铅笔 第一你能做出很多伟大的事情 但前提是你必须允许别人握接下来我想给大家讲一个小故事 铅笔的故事 铅笔被放入盒子以前 铅笔制造商把铅笔叫到一旁 他告诉铅笔 在我将你送到世界各地之前 你要知道五件事 并时 刻牢记再心 永远不要忘怀 这样你才能成为最好的铅笔 第一你能做出很多伟大的事情 但前提是你必须允许别人握住你 第二 有时你会体会被削尖的痛楚 但这种经历会让你变得更优秀 第三 你要能改正自己肯能犯下的任何错误 第四 内心是你身体最重要的部分 第五你必须在被使用的每一个表面留下痕迹 不论在何种情况下 你都得继续下去 铅笔明白了这些道理 并许诺永远铭记 然后它胸怀这个目标进入 盒子 你能做很多伟大的事 但前提是你必须允许别人用手握住你 有时 你会体会被削尖的痛楚 但这种经历会让你变得更优秀 让 你知道自己是独一无二的 住你 第二 有时你会体会被削尖的痛楚 但这种经历会让你变得更优秀 第三 你要能改正自己肯能犯下的任何错误 第四 内心是你身体最重要的部分 第五你必须在被使用的每一个表面留下痕迹 不论在何种情况下 你都得继续下去 铅笔明白了这些道理 并许诺永远铭记 然后它胸怀这个目标进入 盒子 你能做很多伟大的事 但前提是你必须允许别人用手握住你 有时 你会体会被削尖的痛楚 但这种经历会让你变得更优秀 让 你知道自己是独一无二的 在经历磨难之后 才能磨练成才 如果 熬过了这些磨难那么你就可以成为一个有能之人 但如果想成为一 个成功的人 这还不够 只有能够团结周围的人 能够都将集体的力量集于一身才有成功的 可能 在经历磨难之后 才能磨练成才 如果熬过了这些磨难那么 你就可以成为一个有能之人 但如果想成为一个成功的人 这还不 够 只有能够团结周围的人 能够都将集体的力量集于一身才有成功的 可能 团结协作不仅仅是一种解决问题的方法 更是一种道德品质 它汇集了整个团队中的智慧和力量 就像有一根无形的线把每个人 都串起来 如果没有团结协作的精神 可能会什么是都做不成 管理人员和领导协作 工人要和管理人员协作 总而言之 再一个人曲折漫长的生命之路上 少不了遇到坎坷 这 时就需要和别人团结协作才能渡过难关 一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水喝 一只蚂蚁来搬米 搬来搬去搬不起 两只蚂蚁来搬米 身体晃来又 晃去 三只蚂蚁来搬米 轻轻抬进洞里去 两首童谣 叙述了两种截然不同的结果 三个和尚 之所以 没水喝 是因团结协作不仅仅是一种解决 问题的方法 更是一种道德品质 它汇集了整个团队中的智慧和力量 就像有一根无形的线把每个人 都串起来 如果没有团结协作的精神 可能会什么是都做不成 管理人员和领导协作 工人要和管理人员协作 总而言之 再一个人曲折漫长的生命之路上 少不了遇到坎坷 这 时就需要和别人团结协作才能渡过难关 一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水喝 一只蚂蚁来搬米 搬来搬去搬不起 两只蚂蚁来搬米 身体晃来又 晃去 三只蚂蚁来搬米 轻轻抬进洞里去 两首童谣 叙述了两种截然不同的结果 三个和尚 之所以 没水喝 是因为不负责任 互相推诿 三只蚂蚁来搬米 之所以能 轻轻抬进洞里 是团结合作的结果 为不负责任 互相推诿 三只蚂蚁来搬米 之所以能 轻轻抬进 洞里 是团结合作的结果 如果有一天我们湮没在人潮中 庸碌一生 那是因为我们没有努力 要活的丰盛 把每一天都当成世界末日来热爱 把每次机会都要当 成最后一次机会来把握 我想说假如某件事做错了 那是我做的 假如某件事做的只有一半好 那是我们做的 假如某件事做得非常 好 那么他们是你们做的 包容是成功路上的保障 工人好了 工程就好了 工程好了 公司 就好了 公司好了 我也就好了 有了这个目标我相信我们公司的未来一定会无限美好 我们的未来 也将充满希望 如果有一天我们湮没在人潮中 庸碌一生 那是因 为我们没有努力要活的丰盛 把每一天都当成世界末日来热爱 把 每次机会都要当成最后一次机会来把握 我想说假如某件事做错了 那是我做的 假如某件事做的只有一半好 那是我们做的 假如 某件事做得非常好 那么他们是你们做的 包容是成功路上的保障 工人好了 工程就好了 工程好了 公司 就好了 公司好了 我也就好了 有了这个目标我相信我们公司的未来一定会无限美好 我们的未来 也将充满希望 幼稚的人会为理想悲壮的去死 而成熟的人会为理 想卑微的活着 幼稚的人会为理想悲壮的去死 而成熟的人会为理想卑微的活着 会议总结 二 寒江闻春暖 柳绿又一年 在公司上下认真贯彻 两会 精神 为施工生产紧张准备的时节 我们迎来了公司20 年安全工作会议的召开 这是公司继 两会 以后召开的又一个重要会议 充分体现了公司 高度重视安全工作 努力实现安全生产目标 认真践行 本质安全 绿色施工 的安全管理理念 安全工作事关企业形象 事关公司发展 全面落实公司安全发展部署 认真执行中油 六大禁令 确保全 年实现安全 四无一控制 和环境保护无投诉的目标 是分公司的 责任 我仅代表 作表态发言 会议总结 二 寒江闻春暖 柳绿又一年 在公司上下认真贯彻 两会 精神 为施工生产紧张准备的时节 我们迎来了公司20 年安全工作会议的召开 这是公司继 两会 以后召开的又一个重要会议 充分体现了公司 高度重视安全工作 努力实现安全生产目标 认真践行 本质安全 绿色施工 的安全管理理念 安全工作事关企业形象 事关公司发展 全面落实公司安全发展部署 认真执行中油 六大禁令 确保全 年实现安全 四无一控制 和环境保护无投诉的目标 是分公司的 责任 我仅代表 作表态发言 从20 年以来 公司在化工区域内承担了大量的施工任务 化工区内施工安全方面存在的特点是有毒有害 危险物多 气体泄 露 火灾 爆炸的机率很高 地下情况复杂 电缆 管道分布错综 复杂 一旦发生破坏后果不堪设想 管理的部门 管理规定多 管 理要求高 工作不细致就很容易违反规定 并造成损失 分公司对近几年在化工区内施工安全管理工作进行了认真总结 制 定了新的施工安全管理目标 并将在20 年施工安全管理中 做到 如下几点 从20 年以来 公司在化工区域内承担了大量的施工任务 化工区内施工安全方面存在的特点是有毒有害 危险物多 气体泄 露 火灾 爆炸的机率很高 地下情况复杂 电缆 管道分布错综 复杂 一旦发生破坏后果不堪设想 管理的部门 管理规定多 管 理要求高 工作不细致就很容易违反规定 并造成损失 分公司对近几年在化工区内施工安全管理工作进行了认真总结 制 定了新的施工安全管理目标 并将在20 年施工安全管理中 做到 如下几点 一 认真贯彻中油六大禁令 强化全员安全意识进一步宣贯中国石 油反违章六大禁令 坚决杜绝违章指挥 违章作业现象 现场设立六大禁令标识牌 在员工队伍中继续开展学习教育活动 做到 六大禁令 内容人手一份 提高作业作为的规范性 对文明行为进行表彰和鼓励 对违章行为 采用安全违章展示牌的形式进行曝光 对屡教不改行为预以教育和 处罚 强化全员安全意识 在员工中竖立 遵章守纪光荣 违章作业可耻 的观念 立足岗位 安全生产 为企业尽责效力 进一步宣贯中国石油反违章六大禁令 坚决杜绝违章指挥 违章作 业现象 现场设立六大禁令标识牌 在员工队伍中继续开展学习教育活动 做到 六大禁令 内容人手一份 提高作业作为的规范性 对文明行为进行表彰和鼓励 对违章行为 采用安全违章展示牌的形式进行曝光 对屡教不改行为预以教育和 处罚 强化全员安全意识 在员工中竖立 遵章守纪光荣 违章作业可耻 的观念 立足岗位 安全生产 为企业尽责效力 二 落实安全生产责任制 强化全员安全管理 进一步强化安全生 产负责制 明确分公司经理是安全生产第一负责人 项目经理是现 场安全第一负责人 安全员是现场安全主要负责人 继续发挥安全员在安全管理中的主导作用 要求其他管理人员在抓 好本职工作的同时兼顾安全管进一步强化安全生产负责制 明确分 公司经理是安全生产第一负责人 项目经理是现场安全第一负责人 安全员是现场安全主要负责人 继续发挥安全员在安全管理中的主导作用 要求其他管理人员在抓 好本职工作的同时兼顾安全管理 进一步明确管什么和怎么管的问 题 在项目部形成人人抓安全 人人管安全的工作格局 在外协队伍中设立兼职安全员 由项目安全员对他们进行工作安排 和检查 充分发挥协作队伍安全员的作用 做好作业层的安全检查 工作 将安全管理工作落到实处 理 进一步明确管什么和怎么管的问题 在项目部形成人人抓安全 人人管安全的工作格局 在外协队伍中设立兼职安全员 由项目安全员对他们进行工作安排 和检查 充分发挥协作队伍安全员的作用 做好作业层的安全检查 工作 将安全管理工作落到实处 三 加强基础工作 推进标准化管理安全工作是现场管理的根本性 工作 是施工生产正常运行的保障 20 年要从安全基础工作入手 加在对安全基础工作的考核力度 项目经理负责跟踪 布置 检查 监督 做到安全内业资料以及现 场管理的同步性和准确性 推动安全标准化管理 安全工作是现场管理的根本性工作 是施工生产正常运行的保障 20 年要从安全基础工作入手 加在对安全基础工作的考核力度 项目经理负责跟踪 布置 检查 监督 做到安全内业资料以及现 场管理的同步性和准确性 推动安全标准化管理 1 要严把教育培训关 重点抓好入场教育 班前教育 安全交底 专业培训四个关键环节 入场教育 不能流于形式 要及时组织所在工厂的安全管理部门对 施工周围情况进行说明 让作业层员工明确危险有害因素 避免可 能发生的异常危害情况 项目经理每周召开班组例会 讲清现阶段安全形势 结合有针对性 的安全实例教训 教育员工时刻保持清醒 增强自我的保护意识 在现场悬挂标语 张贴 摆放标牌 在现场营造安全施工的氛围 1 要严把教育培训关 重点抓好入场教育 班前教育 安全交底 专业培训四个关键环节 入场教育 不能流于形式 要及时组织所在工厂的安全管理部门对 施工周围情况进行说明 让作业层员工明确危险有害因素 避免可 能发生的异常危害情况 项目经理每周召开班组例会 讲清现阶段安全形势 结合有针对性 的安全实例教训 教育员工时刻保持清醒 增强自我的保护意识 在现场悬挂标语 张贴 摆放标牌 在现场营造安全施工的氛围 2 好安全生产确认关 重点抓好票证书的管理 做好作业前环境检 查 验收和交接关 实行危险作业领导确认制 安全员旁站监督制 持证上岗操作制 危险作业无安全员在 2 好安全生产确认关 重点抓好票证书的管理 做好作业前环境检 查 验收和交接关 实行危险作业领导确认制 安全员旁站监督制 持证上岗操作制 危险作业无安全员在场严禁施工 加强对动土证 动火证 有限空间作业证的审批 要求有登记 有布置 有交底 有检查 有落实 避免作业人员不了解作业环境 作业人员与审批证件不符的违章行 为 加强对特种作业的检查 如焊工作业 电工作业 起重吊装作业 实行持证上岗报验制度 使员工形成自觉的施工行为 手续不全不准施工 场严禁施工 加强对动土证 动火证 有限空间作业证的审批 要求有登记 有布置 有交底 有检查 有落实 避免作业人员不了解作业环境 作业人员与审批证件不符的违章行 为 加强对特种作业的检查 如焊工作业 电工作业 起重吊装作业 实行持证上岗报验制度 使员工形成自觉的施工行为 手续不全不准施工 3 严把落实措施关 重点抓好每周项目隐患整改工作 每天现场危 险因素监控 落实整改责任制 在项