5S管理实施的意义及操作方法

5S 管理实施的意义及操作方法管理实施的意义及操作方法 1S1S 整理 整理 Seiri Seiri si ri 整理的定义 整理的定义 区分要与不要的物品 现场只保留必需的物品 整理的目的 整理的目的 改善和增加作业面积 现场无杂物 行道通畅 提高工作效率 减少磕碰的机会 保障安全 提高质量 消除管理上的混放 混料等差错事故 有利于减少库存量 节约资金 改变作风 提高工作情绪 整理的意义 整理的意义 把要与不要的人 事 物分开 再将不需要的人 事 物加以处理 对 生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类 区分什么是现场需要的 什么是现场不 需要的 其次 对于车间里各个工位或设备的前后 通道左右 厂房上下 工具箱内外 以及车间的各个死角 都要彻底搜寻和清理 达到现场无不用之物 2S2S 整顿 整顿 Seiton Seiton si ten 整顿的定义 整顿的定义 必需品依规定定位 定方法摆放整齐有序 明确标示 整顿的目的 整顿的目的 不浪费时间寻找物品 提高工作效率和产品质量 保障生产安全 整顿的意义 整顿的意义 把需要的人 事 物加以定量 定位 通过前一步整理后 对生产现场 需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放 以便用最快的速度取得所需之物 在最有效 的规章 制度和最简洁的流程下完成作业 整顿的要点 整顿的要点 物品摆放要有固定的地点和区域 以便于寻找 消除因混放而造成的差错 物品摆放地点要科学合理 例如 根据物品使用的频率 经常使用的东西应放得 近些 如放在作业区内 偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些 如集中放在车间某 处 物品摆放目视化 使定量装载的物品做到过目知数 摆放不同物品的区域采用不 同的色彩和标记加以区别 3S3S 清扫 清扫 Seiso Seiso si sou 清扫的定义 清扫的定义 清除现场内的脏污 清除作业区域的物料垃圾 清扫的目的 清扫的目的 清除 脏污 保持现场干净 明亮 清扫的意义 清扫的意义 将工作场所之污垢去除 使异常之发生源很容易发现 是实施自主保养 的第一步 主要是在提高设备稼动率 清扫的要点 清扫的要点 自己使用的物品 如设备 工具等 要自己清扫 而不要依赖他人 不增加专门 的清扫工 对设备的清扫 着眼于对设备的维护保养 清扫设备要同设备的点检结合起来 清扫即点检 清扫设备要同时做设备的润滑工作 清扫也是保养 清扫也是为了改善 当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时 要查明原因 并采取 措施加以改进 4S4S 清洁 清洁 Seiketsu Seiketsu saikesiu 清洁的定义 清洁的定义 将整理 整顿 清扫实施的做法制度化 规范化 维持其成果 清洁的目的 清洁的目的 认真维护并坚持整理 整顿 清扫的效果 使其保持最佳状态 清洁的意义 清洁的意义 通过对整理 整顿 清扫活动的坚持与深入 从而消除发生安全事故的 根源 创造一个良好的工作环境 使职工能愉快地工作 清洁的要点 清洁的要点 车间环境不仅要整齐 而且要做到清洁卫生 保证工人身体健康 提高工人劳动 热情 不仅物品要清洁 而且工人本身也要做到清洁 如工作服要清洁 仪表要整洁 及时理发 刮须 修指甲 洗澡等 工人不仅要做到形体上的清洁 而且要做到精神上的 清洁 待人要讲礼貌 要尊重别人 要使环境不受污染 进一步消除浑浊的空气 粉尘 噪音和污染源 消灭职业病 5S5S 素养 素养 Shitsuke Shitsuke shesiuke 素养的定义 素养的定义 人人按章操作 依规行事 养成良好的习惯 使每个人都成为有教养的 人 素养的目的 素养的目的 提升 人的品质 培养对任何工作都讲究认真的人 素养的意义 素养的意义 努力提高人员的自身修养 使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风 是 5S 活动的核心 5s 执行口诀执行口诀 整理 需与非需 一留一清 整顿 科学布局 取用快捷 清扫 美化环境 拿来即用 清洁 形成制度 贯彻到底 素养 遵守制度 养成习惯 实施要点实施要点 整理 正确的价值意识 使用价值 而不是 原购买价值 整顿 正确的方法 3 要素 3 定 整顿的技术 清扫 责任化 明确岗位 5S 责任 清洁 制度化及考核 5S 时间 稽查 竞争 奖罚 素养 长期化 晨会 礼仪守则 检查要点 工作场所 检查要点 工作场所 1 有没有用途不明之物 2 有没有内容不明之物 3 有没有闲置的容器 纸箱 4 有没有不要之物 5 机器之下 工作台之下有否置放物品 6 有没有在工作台乱放个人的东西 7 有没有把东西放在通道上 8 物品有没有摆放整齐 9 是否有不要的包装箱等捆包材料散乱在地上 10 包装箱等有否破损 容器破损 11 工具是否放在所定的位置上 12 移动是否容易 13 架子的后面或上面是否置放东西 14 架子及保管箱内之物 是否有按照所标示物品