乡镇绩效考核工作汇报

1 / 31乡镇绩效考核工作汇报乡镇绩效考核工作总结为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据中华人民共和国公务员法 、中组部、人事部公务员考核规定和*县机关工作人员绩效考核办法文件精神，*乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作， 并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：一、开展绩效考核的基本情况开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施，XX 年 8 月至 11 月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。成立领导小组2 / 31为加强绩效考核工作的组织领导，XX 年 11 月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。制定考核方案在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，2016 年 2 月 10 日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 2016 年 2 月 15 日制定了*乡绩效改革实施方案 ，2 月15 日至 20 日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自 2016 年 1 月 1 日起实施。*乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员，不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为3 / 31乡政府机关工作人员和参公管理人员在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均 500 元/月纳入考核资金；考核方式为按季度考核；考核方法以百分制考核，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为 15 元，考核分低于 80 分以下视为不合格，不得领取考核资金。全面组织实施2016 年 1 月起，乡党委、政府按照职工通过的*乡绩效考核方案 ，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现 3 人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡 16 个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。二、2016 年一季度绩效考核工资分配情况2016 年 4 月 1 日至 5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度4 / 31绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资 42000 元，平均人均兑现 1500 元，最高绩效工资 1700 元，最低 1200 元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。三、绩效考核中存在的问题和不足一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出；二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求；三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。四、下一步工作打算和意见建议一是完善绩效考核工作日常监督检查；二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；5 / 31三是加强痕迹管理。建议：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核；二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。中共*乡委员会2016 年*镇绩效评估工作总结一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实2016年*乡镇绩效管理考评办法的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将 2016 年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围6 / 31强化组织领导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。精心制定方案，夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了2016 年绩效评估工作方案 ，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“*镇村干部目标责任制” ，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标7 / 31考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查(来自: 海 达范文网:乡镇绩效考核工作汇报) 组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14 个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。全面动员部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 14 个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。细化绩效指标，加强量化考核我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责8 / 31任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。2016 年，全镇年生产总值预计达到 3 亿元,固定资产投入 4380 万元,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入 10500元。招商引资有新突破按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，*镇完成牧业养殖项目 4 个和牲畜交易市场等建设项目。牧业养殖园区建设*镇结合当地实际， “立足生态，发展牧业舍饲圈养” ，促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。一是*客商*到*村新办养殖专业合作社一处，9 / 31建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。二是*村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200 万元；三是引进项目资金新建*村寒羊养殖园区，建羊舍 6 栋投入 300 万元；四是引进辽宁客商来*村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍 4 栋，投入资金 200 万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金 400 万元，在*村新建牲畜交易市场一处。新农村建设取得新进展一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10 个，建立了 14大产业基地，新建庭院经济示范屯 1 个，粮食作物种植面积 26000 公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到10 / 319 万吨。二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了*村、*村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到*村、*村高标准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元，2016 年开始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷，实施节水增粮 205 个单元，面积 34627 亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170 户，新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩，保护性耕作万亩。三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地 130 公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30 个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁” 、 “纽带”。四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏 4650头，牛存栏 3450 头，禽发展到 35 万只，重点建设养殖园11 / 31区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个,牧业专业合作社 31 个，牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1 个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收 2000 多公顷，全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4 个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到 98%以上。六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继*村、*村、*村修建围墙后，今年*村投入资金 60 万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公里，方便了群众出行。人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到 100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率12 / 31达%，人口自然增长率 2，国免任务 70 对，完成 71 对。劳动就业和社会保障得到新加强今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移 3877 人，实现劳务收入 4501 万元。通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户，发放 22 万元；优抚对象 32 名，发放优抚金万元，低保户 1115 户，发放低保补助万元。通过开展“*行动” ，全镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。社会各项事业取得新进步教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金 1500 万元，新建*镇小学，其中，教学楼建筑面积 4600 平方米，宿舍楼 3700 平方米，食堂 800 平方米。去年，*镇中学考入一中 25 人，升学率超过 40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。13 / 31文化建设。2016 年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场 3 处。安生生产。自我镇开展“平安*”活动,实行安全生产网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优” ，扎实推进工作进展。突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、某某镇公务员绩效考核工作总结2016 年，根据连云港市公务员绩效考核办法的通知，14 / 31镇领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署， 成立了某某镇公务员绩效考核委员会专门负责此项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的公务员绩效考核实施细则 。经过前一段时间的实践，取得了比较好的效果。坚持“四个结合” ，确保考核工作的全面提升：一是日常考核与年终考核相结合。为避免出现岁尾年初各项评定工作齐上阵， “一票定胜负”从而产生考评结果随机性和不公正性的问题，某某镇党委政府强化了对日常工作的考核，平时考核通过日常工作的完成情况或半年考核的形式进行，为年度考核积累资料，提供依据。二是部门考核与个人考核相结合。在公务员考核工作中，某某镇党委政府把对公务员的个人考核与部门的工作目标完成情况相挂钩。根据目标管理责任状，对全镇干部职工任务完成情况认真开展“回头看”只有所在部门圆满完成了年初工作目标，才能对该部门的公务员予以“优秀”等次评定，从而激发干部的团队精神和爱岗敬业精神。任务完成情况，岗位履职情况，使考核更有效。15 / 31三是群众考核与领导评议相结合。为体现公平民主的原则，某某镇党委政府一改以往只本文来源：对下、不对上的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的双向评价，让群众拥有同样的表决权，从而促进机关工作作风的转变，服务水平的提高和工作任务的完成。原则上规定在半年或年度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人，其部门和部门成员不予评先评优。四是工作目标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强化工作目标考核和工作评价基础上，把干部职工纪律和日常考勤也作为绩效考核的重要依据之一。在具体操作中，局班子制定了工作纪律和日常考勤管理办法 ，开展了指纹签到签退制度。确保了工作时间内人人在岗、各司其职，较好地体现了务实、勤政、高效的工作作风，也确保了各项工作目标的顺利完成和社会各界对党委政府的良好评价。红岩乡 2016 年综合绩效考核工作总结为了贯彻落实市委、市政府综合绩效考核工作目标任务和16 / 31要求，全面加强乡机关行政效能建设，不断改进机关工作作风，充分发挥全乡干部职工的积极性、创造性和主动性，提高办事效率和管理水平，促进我乡经济社会跨越式发展，今年以来我乡党委、政府坚持以科学发展观为指导，统一思想认识，加大工作力度，平稳有序地推进各项工作顺利开展，绩效考核各项指标逐一落实完成。现将近一年来的绩效工作开展情况简单地小结如下：一、开展绩效考核工作的基本情况加强组织领导成立了以党委书记任组长，乡长任副组长的红岩乡政府综合绩效考核工作领导小组，领导小组成员由党政分管领导组成，领导小组下设工作小组，工作小组由各职能部门负责人组成。工作小组负责组织实施全乡综合绩效工作的开展，乡领导小组负责督促、检查工作落实。科学分解项目与市委、市政府签订绩效考核工作目标管理责任书以后，乡党委政府及时研究分析市对乡考核项目和指标，充分结17 / 31合红岩乡情，将考核内容、考核方式吃透消化，科学设臵工作目标，分解细化工作指标，发挥干部职工能动性，实现人人有事做，事事有人做，件件能落实的良好工作局面。完善考核方案在以往三个文明建设考核方案的基础上，乡党委政府广泛听取多方意见，进一步明确岗位分工和职责，细化完善考核指标，明确考核指标完成时限，力争使绩效考核方案更具可操作性、客观性。全面组织实施首先明确工作分组和职责要求。2016 年，根据红岩乡工作实际，全乡工作分成七个大组开展，对应市里考核目标与要求，明确每个工作组的任务目标；其次是人员安排能位适应。在充分酝酿、自我分析评估的基础上，全乡干部职工根据自己的意愿，自行选择适合自己的工作岗位，并与乡党委、政府签订工作目标管理责任书；三是督促检查工作落实。乡领导小组每季度对七个工作组的工作开展情况18 / 31进行检查指导，没有按进度落实到位的，督促其加快落实，没有按质量要求完成的，督促其加以整改。截至目前，全乡各项工作完成情况较好。二、绩效考核工作落实情况经济建设稳步发展狠抓了财源建设。以财源培植为重点，以本地资源为依托，激发民间资本参与经济建设，成功开办一家年产值 300 余万元的机制砖厂，现已投产见效。利用“红岩冰糖橙”品牌优势，乡政府园艺场成功引进麻阳县“百富果业”战略合作商，签约共同开发红岩冰糖橙产业，预计投入资金 500 万元组建红岩牌冰糖橙产、供、销一体化的龙头企业。加大招商引资力度，与湖南永丰生物科技有限公司达成合作协议，在红岩乡营造 3000 亩油茶林基地，其中门溪村、菊花村 600 余亩已在炼山整地中。经济指标稳步增长。预计今年 GDP 增速可达 10%，达到4200 万元，农民人均纯收入增幅可达 8%以上，达到 2432元，粮食总产量稳定增长，预计增长 5%，达到 8270 吨。19 / 31农业农村工作巩固发展。一是加大了优质高效农业的发展力度。新建了大堂坪 500 亩优质蔬菜基地和菊花村 200 亩优质大棚西瓜生产基地，产值达 800 余万元。二是抓好了农民素质教育工作，分别在茶溪、茶花村组织了 2 次农民素质培训，培训农业生产技术骨干 150 多人次，提高了农民的素质技能，增强了农民致富的本领，促进了向现代新型农民的转变。大力加强农村能源建设，积极推广太阳能、气化炉等现代新型能源产品，全年共推广太阳能热水器 15台；因地制宜地推广沼气池建设，全年新建沼气池 20 口；做好林业生产工作，全年共完成工业原料林造林 900 余亩，超额任务 300 余亩，完成了泰格林纸供材任务 570?，林权换发证率达到了 92%以上；认真做好了森林防火工作，确保了不发生重大森林火灾；做好了防汛抗旱和病险水库除险保安工作；加强了动物防疫工作等等，为农业经济持续健康发展奠定了基础。社会事业发展迅速新农合工作继续推进。新农合参合率达 92%以上，补偿比率20 / 31逐步提高。教育事业快步发展。中心学校强化内部管理，充分发挥教职员工工作积极性与能动性，教育教学质量明显提高，辍学率控制在规定范围以内，并逐步下降，升学率、巩固率稳步上升。计生工作取得新进展，顺利通过了怀化市组织的年终检查，全年计划生育率达%，有望进入一类乡镇行列，并实现名次前移。农村基础设施建设明显改善积极支持配合怀通高速公路重点工程建设，做好相关协调工作，为工程建设提供良好的施工环境，目前工程进展顺利。通过积极争取，三处安全饮水工程落户红岩，并已全部竣工验收，极大地改善了红岩集镇、中心学校和菊花村、高坪村的安全饮水条件，保障了群众的身体健康。和谐社会建设成效显著我们坚持发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，充分21 / 31发挥“大调解”机制的作用，健全了群防群治的治安防控网络体系和矛盾纠纷排查调处制度，落实了维稳各项工作措施，综治维稳工作显见成效。今年来共调处各类矛盾 32起，调处成功 31 起。调处成功率 97%，截至目前，没有发生一起非正常上访和重大群体性事件，没有发生重大刑事案件和突出的治安问题，无一起安全生产责任事故，确保了全乡社会政治大局和谐稳定。班子建设和基层组织建设不断加强我们按照党的建设总体要求，注重强化了乡党委总揽全局，协调各方的能力，加强了班子建设和干部队伍建设。抓好了党员的教育管理。我们根据工作需要，适应形势发展，加强了党组织建设，按照程序发展了新党员 10 名，培养入党积极分子 21 名，不断壮大了党员队伍，组织各支部开展了“七一”活动，做到党员教育管理的常态化，规范化，党员队伍的先进性不断增强。加强了村支两委班子建设。以党员教育阵地为载体，多形式强化了对村干部的培训力度，提高了村干部的整体素质，22 / 31增强了村干部的能力水平，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。3、积极落实党风廉政建设的责任制。较好的执行了廉洁自律的各项规定，加强了机关效能建设，改进了干部工作作风，注重从源头上做好预防腐败工作，加强学习型机关建设，开展干部职工读书活动，正确把握舆论导向。乡 2016 年绩效考核工作总结乡 2016 年绩效考核工作总结2016 年，*山乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在县有关职能部门的大力支持下，认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，积极开展党的群众路线活动，切实转变干部作风，加强机关行政效能建设，严格按照上级文件精神，真抓实干，坚持“将好事办实，将实事办好”的工作原则，扎实抓好我乡绩效考核和重点民生工作，积极稳妥的推进各项工作，促进了我乡社会经济又好又快发展，并得到群众的一致好评，现就我乡绩效考核工作开展情况总结如下：23 / 31一、绩效考核机构建设情况：加强领导，确保力量到位。绩效考核和重点民生实事工作是一项系统工作。为落实好我乡绩效考核的各项任务，乡党委、政府高度重视，在县召开有关会议后，立即对此项工作进行了安排部署，一是及时调整了*山乡绩效考核工作领导小组，由乡党委书记*任组长，乡长*任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，抽调相关职能部门单位负责人为办公室成员，并明确由副乡长*具体负责，同时明确相关职能单位一把手为绩效考核和重点民生实事第一责任人，形成了全乡人人抓实事，个个有担子的良好工作氛围。二是认真制定工作方案。根据县文件和县责任状下达我乡绩效考核和重点民生实事的工作任务，我乡立即行动，制定下发了*山乡 2016 年绩效考核和重点民生实事工作实施意见*政发201629 号文件，把绩效考核和重点民生实事的各项指标、任务分解落实到了各责任单位，明确了工作要求，制定了工作措施，对全乡绩效考核和重点民生实事每个时间段的工作任务，进行了系统的安排，同时还进一步强化了考核办法，严格了考核要求，明确了奖惩措施。强化责任，确保措施到位。一是加大宣传。在年初及县绩24 / 31效考核和重点民生实事文件出台后，乡专门召开了三个会议，即班子会议、绩效考核领导小组会议、相关责任单位负责人及责任人会议，统一了思想，明确了目标。会议认真传达了县有关会议精神，深入学习了县委办、县政府办关于绩效考核和重点民生实事的实施意见的文件精神，对我乡绩效考核和重点民生实事工作进行了专题研究，乡党委书记*要求全体干部高度重视绩效考核和重点民生实事工作，要把把实事办好，把好事办实。二是为确保此项工作的顺利开展，乡财政在非常困难的情况下，安排专门工作经费 3 万元，解决各项目实施过程中所遇到的困难。三是为顺利推进该项工作，乡绩效考核和重点民生实事办公室制订了一系列制度，并将各项任务分解到具体单位和人员，实行一个领导、一套班子、一抓到底的工作模式，在工作开展过程中，乡实行“一月一讲评，一季一调度，一年一评比”的“三个一”奖惩制度，从而促进各项工作顺利开展。乡绩效考核和重点民生实事办公室还每个季度对各项工作进行了督查，认真总结工作中的经验，查找出工作中的不足，并以督查通报的形式将各项工作完成情况通报到各相关责任人，以便与促进工作的开展。二、绩效考核和重点民生实事项目完成情况25 / 311、扎实稳妥开展工作，顺利完成各项经济指标。2016 年，全乡实现地区生产总值 12511 万元，同比增长 16%；社会固定资产投资 32657 万元，同比增长%；财税收入 113 万元,按时完成任务；粮食播种面积稳定在万亩，农业总产值3645 万元，同比增长 8%；农民人均纯收入达到 1812 元，同比增长 15%，人均可支配收入显著增加，人民生活水平明显提高，群众幸福指数大幅提升。2、强化农业基础地位，提升农业产业化发展。全年完成粮食播种面万亩，杜绝耕地抛荒现象，大力发展特色产业。一是依照“基地+农户”的模式，建好横排村 700 亩、兴屋场村 700 亩粳稻生产基地，全乡推广粳稻种植面积 6000 余亩；二是抓好金银花为主的中药材产业发展，结合县产业扶贫政策，共完成金银花品种改良面积 3000 亩，新移植良种金银花苗木 10 万余株，新建横排 200 亩、*200 亩、*100 亩、*100 亩、*150 亩、*100 亩等金银花品种改良基地。三是发展特色果蔬，支持、鼓励猕猴桃种植。全乡共发展猕猴桃种植面积 965 亩，品种改良 400 亩，新建*背 200 亩、*160 亩等猕猴桃基地 4 个和横排、*40 亩猕猴桃苗圃基地。四是抓好横排茅坪界 100 亩龙牙百合制种基地建设；抓好野生天*的发展，新建 50 亩白马山野生天*种植基地。五是新建*村特色养鸡场及*村规模养牛26 / 31特色养殖基地。3、项目建设稳步推进，发展环境不断优化。一是完成 1000万元以上的项目包装 3 个，并确保全乡范围内没有出现一起因项目实施过程中的群众阻工现象发生；二是抓好*村6 组灾民整体搬迁工作。投入资金 600 余万元，新修公路 1公里，开挖土方 7000 余方，填实土方 1 万余方，架设高压线路和铺设水管 2 公里，新建灾民新居 22 座，解决 100 余群众的居住环境；三是抓好乡公立幼儿园建设，投资 200余万元，新建 1 座 2000 余平方米的高标准公立幼儿园，工程于 2016 年 9 月完工并投入使用；四是投资 1000 余万元，顺利启动全乡低产田改造工程，新修田间机耕道 8 公里，改造、硬化水渠 6000 米。五是投资 200 余万元，完成*村*山体易滑点的除险加固工程。4、扎实兴办民生实事，基础设施不断改善。一是完成 4 座危桥改造工程，共投入资金 300 余万元，解决全乡近万人的出行安全；二是加大公路改造力度，全年共完成 4 公里的公路硬化。维修村道 20 余公里，完成公路养护任务 21公里；三是完善公路施设，全年新建招呼站 15 个，投资200 余万元，完成重点路段公路安保设施 30 余公里；四是完成城镇范围内河堤改造工程，新建河堤 200 米，新建灌27 / 31溉水坝 1 座；五是完成了*村、*村、*村村级活动场所建设，彻底解决了 3 个村无办公场所的问题；六是完成危房改造 38 座，新建*村“五保之家”1 座，解决了 150 余群众的居住环境；七是完成城乡规划修编工作，聘请湖南大学设计院对乡总体规划、乡村布局进行规划。八是投资20 余万元完成 3 个村街道洁化、亮化工程，新增农村太阳能环保路灯 200 余盏。九是加大城乡环境卫生整治工作，投入资金 50 余万元，新建农村垃圾焚烧炉 1 个，农村垃圾填埋场 1 个，购置垃圾桶 4000 余个，农村环境卫生工作名列全县先进行列；十是加大电力自供区的改造，完成*村1 组电力自供区农网改造及移交。5、严防死守抓好底线工作，确保一方平安。一是综治稳定长抓不懈，与周边乡镇建立联防机制，并成立了义务治安巡逻队，每晚由班子成员带队在全乡范围内进行义务巡逻，营造了良好的治安环境，实现了无治安案件、无刑事案件的发生。民调工作上半年名列全县第三名。二是对 17 名原计生工作队员和 1 名进京上访户严防死守，全年信访工作实现无赴京、省、市及到县上访现象。三是安全工作积极开展安全生产大检查，对全乡采石场、电站、学校、客运车辆进行安全整顿，加大超载超限整治力度，全年实现无安全事故发生。四是计划生育基础工作扎实推进，计划生28 / 31育案件立案率 100%，违法处理结案率达 80%，案件处理率达 100%，计划生育率 87%，继续保持全市计划生育模范单位称号。6、加强干部管理，全乡各项事业协调发展。一是强化队伍管理，营造干事创业氛围。乡出台了*山乡 2016 年干部职工绩效考核办法 、 *山乡 2016 年村级文明考核办法等规章制度，乡村干部实行定岗定责、述职制度及量化考核，用制度规范乡村干部的工作职责和工作任务，干部责任心与事业心明显增强。二是积极开展国土管理及“打非治违”专项整治工作，严格限制农民非法用地行为，全年投入整治经费 5 万元，动用大型机械拆除成型违法建筑 2座，控制建法行为 6 次，同时抓好群众集中建房，新建群众集中建房点 1 个。三是扎实开展整治河道采砂工作，对*村河道中 5 座违法拦砂坝进行拆除，成功阻止一起利用节假日准备非法采砂的违法行为，在全乡形成整治河道采砂的高压态势。四是抓好治理车辆超限超载工作，从治理货源企业入手，以公路迎国检、消除“马槽车”活动为契机，建立超限超载治理工作机制，全年工查处超限超载、农用车载客等违法行为 15 次，现场处罚司机 13 人次。五是按时完成新农合、农保缴费任务，扎实落实好整村扶贫及精准扶贫工作。六是其它常规工作稳步推进，全乡各项29 / 31事业协调发展。三、2016 年亮点工作和特色工作1、环境卫生整治工作：为提高环境卫生整治工作水平，*山乡制订了*山乡 2016 年环境卫生整治工作方案 ，从加大投入、明确责任、重奖重罚方面强化措施。一是环境卫生整治采取主要领导亲自抓、分管领导具体抓。实行“片长包片、驻村干部包村、村干部包组包户”的包干负责制度，同时成立专门的环卫队伍 1