《入离职、调薪、调岗流程》

入离职 调薪 调岗流程 1 入离职 调薪 调岗流程入离职 调薪 调岗流程 一 一 入职人员管理入职人员管理 入职人员管理 是公司人事管理的一个重要环节 做好这个环节的工作 有助于入职人员快速融入集体 为公司做贡献 入职人员管理 分为三个部分 1 1 官方通知 官方通知 1 以电话 口头等形式 通知应聘者办理入职的时间 地点 2 告知对方携带原件资料 身份证 毕业证 技术证书 3 特殊入职人员 入职手续特殊处理 2 2 入职办理 入职办理 1 填写 员工入职表 综合部核实信息后归档 2 检查身份证 毕业证 技术证书原件 并扫描 复印 3 核实入职人员紧急联系人 确认关系 确认电话畅通 4 告诉入职人员工资 补贴发放标准 及暂留工资规定 5 交入职人员 入职寄语 并简明 全面介绍公司现状 6 联系新员工待入职部门负责人 传达人事安排 7 告诉入职员工报到的部门 时间 地点 联系人 3 3 回访 回访 1 到入职日期 联系部门负责人 新入职员工 了解入职情况 2 新员工入职一月后 跟踪了解 工作环境 同事相处 生活居住等适应情况 3 入职 3 6 个月 跟踪联系新员工 判断是否融入集体 入离职 调薪 调岗流程 2 二 二 离职人员管理离职人员管理 做好 离职人员管理 工作 有助于保障公司利益 维护公司形象 稳定 职员人心 离职人员管理 分为三个部分 1 1 人事确认 人事确认 1 人事确认职工离职原因 挽留优秀员工 放手客观离开员工 分析记录犯错员工 2 部门经理确认工作交接完成 3 部门经理通知离职人员 到综合部办理手续 2 2 离职办理 离职办理 1 填写 员工离职表 2 员工离职表 离职人员 离职部门经理 综合部 总经理签字后生效 3 离职人员信息记录档案 4 离职工资结算以离职表为依据 与离职人员核实后 随下月工资发放 3 3 离职访谈 离职访谈 1 综合部了解离职人员离开的原因 2 将离职人员离职原因记录入档 3 分析离职原因 针对性提出人事管理建议 入离职 调薪 调岗流程 3 三 三 调薪人员管理调薪人员管理 薪资合理则人心稳 人心稳定则事业兴 调薪人员管理 分为三个部分 1 1 调薪类型 调薪类型 调薪类型分为八种 新进人员转正 表现优异 升职 调职 年度加薪 工作失职 违纪违规 降职 2 2 调薪途径 调薪途径 1 公司调整 公司考核后 做出调薪计划 并通知个人 2 部门调整 部门提出调薪申请 公司考核 回复部门 3 个人申请 向部门经理申请 报公司审核 回复个人 3 3 调薪办理 调薪办理 1 接综合部预约 填写调薪申请表 2 部门经理 综合部审核后 交副总 总经理签字 3 根据调薪申请表 调整工资 四 四 调岗人员管理调岗人员管理 1 1 调岗类型 调岗类型 调岗类型分为种 项目结束 技术岗位调整 2 2 调岗途径 调岗途径 1 公司调整 2 个人申请 3 3 调岗办理 调岗办理 1 项目经理同意 2 总经理确认 3 综合部备案 临时人员使用管理办法 4 临时人员使用管理办法临时人员使用管理办法 做好 临时人员管理 利于公司全面掌控人力资源队伍 了解人才结构 临时人员管理 分为三个部分 1 1 人员定义 人员定义 1 临时人员 定义 由公司发放工资 且不属于部门管理人员 2 临时人员 属性 工作岗位不重要 具有临时性 不稳定性 2 2 人员类型 人员类型 1 厨师 2 实习生 3 借调人员 4 其他人员 3 3 人员备案 人员