2018财务工作总结个人范文3篇

2018 财务工作总结个人范文财务工作总结个人范文 3 篇篇 2018 年行将结束了 不知道大家在这 1 年 的工作进程中有甚么收获呢 马上就要进行 1 年 1 度的个人工 作总结了 还在为如何写好 1 份财务工作个人总结报告吗 不 用担心 以下为大家提供了 3 篇范文 大家可以学习哦 篇1 财务部是公司的关键部门之1 对内财务管理水平的要求应 不断提升 对外要应对税务 审计及财政等机关的各项检查 掌握税收政策及公道利用 1 年来 财务部牢牢围绕公司的经 营方针 服务主旨和效益目标 紧跟公司各项工作部署 在核 算 管理 教育等方面均获得了优良成绩 全部员工任劳任怨 齐心协力 埋头苦干 美满完成了各项工作任务 财务部综合 工作能力又有了新的进步 为了总结经验 发扬成绩 克服不 足 现将 2018 年的工作做以下扼要回顾和总结 1 所做的工作 1 费用本钱方面的管理 规范了库存材料的核算管理 严格控制材料库存的公道储备 减少资金占用 建立了材料领用制度 改变了原来不论是不是 需要 不论那个部门使用 也不论购进的数量多少 都在购进 之日起 1 次摊销到某 1 个部门来核算的模糊本钱 扼要罗列事 例 数字 用事实说话 2 会计基础工作 1 认真履行 会计法 进 1 步对财务人员加强财务基础工 作的指点 规范记账凭证的编制 严格对原始凭证的公道性进 行审核 强化会计档案的管理等 对所有本钱费用按部门 项 目进行归集分类 年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益 扼要罗列事例 数字 用事实说话 2 按规定时间编制本公司需要的各类财务报表 及时申报各 项税金 在公司的审计及财政税务的检查中 积极配合相干人 员工作 扼要罗列事例 数字 用事实说话 3 财务核算与管理工作 1 正确计算营业税款及个人所得税 及时 足额地缴纳税款 保持与税务部门的沟通与联系 获得他们的支持与指点 扼要 罗列事例 数字 用事实说话 2 不断加强团队建设 努力打造1 个业务全面 工作热忱高 涨的团队 作为 1 个管理者 对下属充分做到察人之长 用人 之长 聚人之长 展人之长 充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性 提高团队的整体素质 建立起开辟创新 务实高效 的部门新形象 扼要罗列事例 数字 用事实说话 2 存在的不足 1是会计人员的业务知识还有待于进 1 步加强 新员工的仔 细程度还远远不够 2是敬业精神不足 部份员工患得串失 不能正确对待个人 与集体的关系 工作中拈轻怕重 3是新员工的培训还需要进 1 步改进 培训的内容不够系统 对新员工的考核标准还不够科学 3 新年度工作打算 新的1 年意味着新的出发点 新的机遇 新的挑战 我们决 心再接再砺 更上 1 层楼 2019 年 我们将以确保营运资金流 转顺畅 确保投资效益 优化财务管理手段等内容为基本目标 向财务精细化管理进军 要以细为出发点 做到细致入微 对每岗位 部门的每项具 体的业务 都建立起 1 套相应的本钱归集 要以全为总揽 将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域 通过行使财务监督职能 拓展财务管理和服务职能 实现 财务管理零死角 要以精为手段 加强员工常常性的培训 完善管理制度 加 强工作流程管控 努力实现财务管理精细化 程序化 科学化 篇2 辞旧迎新 岁末总结 根据人事部的要求及财务部本身建设 的需要 现对 2018 年度财务工作做 1 个年度总结 1 所做的主要工作 1 团队建设 人做为工作的第1 要素及最重要的公司资源 财务部把团队 建设放在所有工作的第 1 位 从人员招聘 入职交换 工作安 排 汇报指点 进度把控直至结果确认 与部门成员进行充分 的沟通 了解 积极引导成员确立健康 稳定的工作心态 科 学引导其准肯定位本身的工作目标 要律人 必先律己 从工 作细节 工作态度 工作能力等方面要求成员发挥模范带头作 用 严格遵照公司的各项规章制度 严格遵照职业操守 努力 建立良好的工作氛围 并在工作中不断帮助成员的能力提升 端正态度 友好协作 财务部现配有 4 人 成员的业务能力很 好地满足了现有的业务需求 资金收付 会计核算 总账管理 税务申报 价格审核和较低层次的财务管理工作完成美满顺利 2 部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在 部门的目标是企业目标 的分解 是服务于企业的整体目标 而设定正确的目标则是部 门建设的动身点和落脚点 我把财务部的目标分解成 5 个层次 基础统计 会计核算 财务管理 财务战略 企业管理 概括起来就 是充分利用公司的现有及未来的资源 包括人力资源 资本资 源 技术资源 资产资源 商品资源 物资资源等 使公司的 价值最大化 部门负责人作为团队的核心及灵魂 必须在部门 组织架构 岗位职责 人员配置 分工协作 部门纪律 奖罚 措施 规章制度等方面做出全面的计划和部署 以满足适当的 人在适当的时间内完成财务部的各项工作 理论上财务必须对 公司的每项业务在价值上进行财务评估 保证各项业务公道高 效地完成 进而达成公司的整体目标 3 财务具体工作 1 数据统计方面 单据不全 业务不全 信息数据缺失致使 数据保护困难 后续的工作必须加强单据齐全 相干岗位业务 技能培训 加强对数据岗位 包括采购跟单 仓管 会计 车 间统计人员 工作方法及工作习惯的培训 确保制度流程真正 履行 2 会计核算方面 核算准确性 及时性 完全性急需加强 费用核算 总账 纳税申报 出口退税基本能够满足现时的需 求 本钱核算 来往管理急需建立规范化的处理流程 和加强 对会计人员能力提升及责任心的培养 全年累计完成收入 4260 万元 3 财务管理方面 急需加强本钱费用控制的履行 财务分析 可行性建议 风险防范的领域和具体措施 预算管理缺失 4 出口退税方面 2012年累计完成申报 5 批次 申报退税 金额 439 40 万元 已实现退税金额为 278 万元 退税款及时准 时的实现 1 定程度上减缓了资金压力 5 信保业务 完成信保额度的申请14 个 申请额度总额为 975 万元 实际完成投保金额为 198 万元 支付保费 9 4 万元 完成第 2 季度的保费补贴申请 2400 元 6 工行信保短时间融资业务 从10 月份第 1 批申请获批并 放贷 截止 12 月 31 日累计完成 4 批次总计 890 9 万元的工行 短时间贷款 并于 12 月份首次还贷 10 万元并支付利息费用 3 万元 信保融资的有效跟进极大减缓了公司资金压力 保证了 公司各项业务的正常展开 后续将在提高结汇优惠点数 优化 和平衡投保金额 档次 付款方式 费率等内容 及时还贷减 少利息费用 及时申请利息补贴 下降工行手续费比例上及时 跟进以减少综合资金使用本钱 7 中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420 万放 贷工作 累计支付资产项目投入 1255 万元 保证的资产项目有 效实行 为 2016 年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础 8 资金管理 本着量入为出 保证业务的原则实行科学管理 精确管理 保证了公司各项业务的正常展开 员工工资准时发 放 全年实现资金流入 5923 万元 资金流出 5726 万元 后续 将在还贷的及时性 资金挑唆的计划性上下工夫 以避免还贷 风险及公司的资金信誉等级降落 加强供应商的信誉周期及额 度方面与供应链实现定期协商 并尽最大努力保证供应商货款 及时支付 9 资本到位情况说明 注册资本1000 万元 实际到位 890 万元 资本到位率 89 10 应收账款管理 及时跟进应收账款回款情况 及时知会 销售部追款及与业务对账 保证回款的及时性 建立应收款逐 日汇总汇报制度 2016 年度实现应收款账龄不超过 2 个月 除 极个别客户的特殊申请放信额度及账期外 并没有呆坏账的产 生 全年累计收货款 4670 84 万元 全年应收账款周转率为 4 173 应收账款周转天数为 57 天 按 8 个月 240 天计算 11 资产管理 基本评价 资金管理及格 固定资产管理基 本合格 库存管理不到位 本年度资产管理工作 后续将加强 库存单据的完全性 及时性 准确性 加能人员业务培训与指 点 加强工作监督 要求提供准确的库存数 表 消化包材类 库存 严格控制电子料及 5 金料的采购 下降库存对资金的占 用 避免呆滞品的出现 加强各环节内控制度的落实及统计工 作 配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用 加强各 环节使用单据的规范性 12 内外沟通调和 在财务部内部实现有效沟通 积极在公 司各部门之间沟通调和 积极与外部相干个人及主体进行有效 的沟通协作 以结果为导向处理各种问题 与银行 税务等建 立了良好的关系 为公司形象的塑造作出了应有的贡献 13 汇率管理 本年度人民币对美元汇率不断升值 对外向 型出口企业构成了巨大的汇差压力 年度累计汇率损失 15 万元 销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重 要影响 特别在销售报价环节本钱评估及采购下单美元转换成 人民币对本钱的影响 2 工作中的几点体会 1是要有完善的制度 2是要有科学的流程 3是要有良好的沟通 3 存在的不足 虽然1 年来获得了 1 些成绩 但我也苏醒地认识到 工作的 落实与公司确立的标准还有较大差距 需要在下 1 步的工作中 不断改进和完善 具体地讲 有以下几点不足 略 4 新年度工作计划 总结过去是为了展望未来 我相信只要目标明确 思路清晰 重视问题 履行到位 就 1 定能够把公司新年度的财务工作做 的更好 1 围绕增强履行力 进1 步加强团队文化建设 2 围绕增强团结力 进1 步加强内部沟通交换 3 围绕增强战役力 进1 步加强会计业务培训 4 围绕增强管理力 进1 步加强部门制度建设 篇3 光阴似箭 光阴似箭 半年的工作转眼又将成为历史 今天 站在这个发言席上 我多想自豪地说 1 声 1 份耕坛 1 份收获 我没有孤负领导的期望 但是 近阶段的工作检查与仓库管理 员的理论考试结果 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱 的地方 作为财务部的主要领导 我负有不可推辞的责任 务 实 求实 抓落实 对比公司的精益管理高标准严要求 惟有 先调剂自己的理念 完全转变观念 从全新的角度审视和重整 本身工作 才能让各项工作真正落实到实处 下面本人查找问题以下 其1 年初至今 财务部全部条线人员 1 直没有得到过稳定 大事小事 压在身上 常常重视了这头却忽视了那头 有点头 轻脚重没能全方位地进行管理 其2 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 恶性循环 致 使工作思路不清晰 疏忽了管理员的业务培训 其3 主观上思想有过动摇 未给自己加压 没有真正进入 角色 其4 疏忽了团队管理 与各级领导 各个部门之间缺少沟 通 其5 工作思路上没有创新意识 比如目标管理思路上不清 晰 绩效管理上力度不够 出现问题后处理力度不够 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源 财务部 门作为公司的 1 个主要职能监督部门 当好家 理好财 更好 地服务企业是财务部门应尽的职责 在公司加强管理 规范经 济行动 提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任 只有不 断地检讨与总结 管理工作才能得到提高 查找缺点强素质 立足岗位争先进 时值XX 团体提出树标兵 学先进 促发展 争效益活动 XX 机械又 1 度成为全部团体的 标兵企业 XX 企业与本公司进行对口红旗比赛的今天 作为个 人我们要实现体现自已的人身价值 企业的兴衰直接关系到个 人的荣辱 作为财务管理部门 为公司实现共同的目标 我们 要努力学习 6 种精神 艰苦创业精神 改革创新精神 拓展市 场精神 精益管理精神 永不满足精神 保全大局精神 要把 这 6 种精神贯穿到具体的工作中去 下半年工作 作为财务部 的主要领导 对如何提高自我 服务于企业这门必修课 我将 不断地加强学习 完善自我 重点将放在加强仓库管理与财务 分析这两块 下面就工作计划与思路向大会作 1 汇报 1 完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工职责 加 强责任考核 内部管理制度通过将近1 年多来的实行 依然有许多不公道 的地方 为使企业的管理制度更趋于完善 财务部将结合团体 管理的要求 与有关部门进行修正 部门责任领导之间明确分工职责 依照年初签定的责任合同 组织落实强化到位 领导之间相互信任 遇事不推委 弄好通 力协助 对分管内容加强责任考核力度 做到奖罚分明 2 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 公道调 剂组合人力资源 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来 人事方面至今1 直未得到稳定 财务部门的气力 相对照较薄弱 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考 试 我们将根据库房各位管理人员的特点 1 方面将对人员重 新组合搭配 进行高效有序的组织 另外一方面继续加强培训 让每位仓库管理人员都要做到对各库业务熟习 真正做到驾熟 就轻 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 今年 3 月电 脑真正联网 管理员的电脑操作水平还有待于进 1 步提高 我 们将在这方面加强培训 使每位管理人员都能掌握电脑操作 扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平 会议以后 我们 将严格对仓库管理员实行目标管理与绩效管理 肯定目标 加 强考核监督 与工资挂钩 真正做到奖罚分明 3 加强团队建设 充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导 既是1 名财务工作人员 也是财务 管理制度的组织者 要有严谨 廉洁的工作风格和认真细致的 工作态度 对条线人员要积极引导 做到言传身教 帮助条线 人员解决问题 充分发挥团队的合作精神 学先进 赶先进 超先进 在条线中展开比赛活动 发挥团队的气力 拧成 1 股 绳 在坚持原则的同时 我们坚持 3 个满意 2 个放心 3 个满 意是让客户满意 让员工满意 让各部门主管领导满意 2 个 放心是让团体公司领导放心 让公司的老总与各级领导放心 4 加大各项费用控制力度 充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年 效益满意年 科技创新年 我们将继续 加强各项费用的控制 行使财务监督职能 审核控制好各项开 支 在财务核算工作中尽心尽职 认真处理审核每笔业务 5 弄好财务分析 为领导提供有效的参考根据 公道高效的财务分析思路与方法 是企业管理和决策水平提 高的重要途径 并将使我们的工作事半功倍 在企业本钱分析 上向 XX 同志学习 向车间的老师傅学习 向书本学习 为企业 的生产经营销售 做好保本点与范围效益