供应链管理分析模型.ppt

供应链分析诊断模型 付岩 供应链分析诊断模型 企业背景分析 企业供应链管理的相关信息 行业分析 组织结构 产品包装 运输方式 企业的供应链 企业战略 产品分析 供应链 5环 模型 DP点分析 供应链分析诊断模型 供应链分析诊断模型 供应链运作评价 结果 服务 多少 整理 高低 供应链分析诊断模型 驱动因素分析 基础 库存管理 供应链视角 供应链分析诊断模型 供应链改进策略 供应链分析诊断模型 供应链改进规划 预算现金与非现金投资的现金预算 供应链分析诊断模型 行业分析 企业背景分析 企业所面临的3C环境 供应链分析诊断模型 产品分析 供应链分析诊断模型 企业战略 供应链分析诊断模型 供应链结构分析 SCOR模型 供应链分析诊断模型 供应链结构分析 SCOR模型流程分类 供应链分析诊断模型 缓冲存货点分析 DecouplingPoints DP点 供应链分析诊断模型 服务可靠性 订单执行 订单品项完整率 订单数量完整率 订单及时配送率 完美订单率 订单周期 订单执行 供应链运作评价 供应链分析诊断模型 客户服务水平总体分析 绩效评估矩阵 相对绩效矩阵 绩效评估矩阵 供应链分析诊断模型 客户服务水平分析 相对绩效矩阵 供应链分析诊断模型 客户服务水平分析 供应链分析诊断模型 对供应链成本的了解 客户收益分析 供应链分析诊断模型 供应链分析诊断模型 存货保有成本 供应链分析诊断模型 对供应链成本整理 供应链分析诊断模型 对供应链成本的比较 供应链分析诊断模型 供应链成本分析1 存货保有成本 驱动因素分析 供应链分析诊断模型 供应链成本分析1 存货保有成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 供应链成本分析2 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链分析诊断模型 固定成本与可变成本 供应链成本分析2 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 可控成本与不可控成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 成本驱动因素一 固定成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 成本驱动因素二 直接与间接成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析2 运作成本 成本驱动因素三 可变成本 可控与不可控成本 供应链分析诊断模型 客户销量贡献 供应链成本分析2 运作成本 成本驱动因素四 客户服务水平 客户服务水平检查 供应链分析诊断模型 供应链成本分析3 产品成本 供应链分析诊断模型 供应链成本分析3 产品成本 固定成本与可变成本 直接成本与间接成本 供应链分析诊断模型 供应链视角 供应链体系对于企业的资产负债表 损益表 现金流量表的主要项目均有显著影响 从总供应链成本最优出发 进行整体的规划和运作对企业的财务业绩将产生巨大的贡献 供应链分析诊断模型 供应链对财务业绩的影响 供应链分析诊断模型 改进 客户服务水平改进策略 改进前置期改变库存地点生产率提高提高柔性流程内部改进流程接口改进 供应链改进策略 供应链分析诊断模型 供应链成本控制 产品成本 供应链分析诊断模型 供应链成本控制 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本控制 运作成本 供应链分析诊断模型 供应链成本控制 存货保有成本 库存改进 供应链分析诊断模型 供应链成本控制 相关成本和逆向物流