安全生产目标考核管理办法

安全生产目标考核管理办法安全生产目标考核管理办法 编 制工程安保部 审 核 批 准 生效日期 北京市高速公路交通工程有限公司北京市高速公路交通工程有限公司 BEIJING EXPRESSWAY TRAFFIC ENGINEERING COMPANY LTD 2 为有效的加强公司的安全管理水平和约束机制 提高 各部门安全管理工作的积极性和创造性 强化部门与员工 的目标管理意识和责任意识 提高公司的安全文化 提升 安全管理水平 促进公司持续 稳定 高效 和谐 安全 的发展 特制定本细则 第一章第一章 目标考核目的目标考核目的 第一条第一条 通过将安全管理与薪酬相结合的方式 强化安 全重要性 激发员工工作积极性 有效地改进员工的工作 绩效 促进员工不断提高安全意识 第二条第二条 以考核为手段 确保公司安全工作能够保质保 量完成 实现安全管理工作制度化 规范化 程序化的目 标 对安全工作完成情况做出客观 公正 公平的评价 使公司的安全管理水平更上一个台阶 第三条第三条 为员工的薪酬分配 奖惩 调配和晋升提供依 据 第四条第四条 安全目标考核结果将作为部门年终绩效考核重 要依据 第二章第二章 绩效考核机构绩效考核机构 第五条第五条 设安全目标考核委员会 由安全生产委员会负 责组织 领导目标考核工作 审核绩效考核指标的制定 评定考核结果 处理特殊事件 第六条第六条 安全生产考核委员会下设考核办公室 设在工 程安保部 负责考核数据的收集 汇总 备案各部门和 个人的考核资料 受理考核投诉 并对有关情况进行调查 北京市高速公路交通工程有限公司 3 等具体事项的处理及各部门之间的协调 第七条第七条 考核委员会根据实际工作需要确定侧重检查内 容及形式 参加人员及检查时间 并根据实际需要适当调 整 具体考核过程 内容 指标 打分原则等依据相关管 理规定执行 第三章第三章 安全生产考核原则安全生产考核原则 第八条第八条 始终坚持公平 公正 公开的原则 通过绩效 考核客观 全面的评价员工的工作表现 第九条第九条 根据相应的考核打分项进行打分 最后确定考 核等级 第十条第十条 对被考核者的评价应消除个人主观偏见 做到 公平 公正 客观 合理 第十一条第十一条 不对考核期及职务工作以外的事实和行为进 行评价 第十二条第十二条 考核目的 考核对象 考核时间 考核指标 考核形式相匹配 绩效考核按照有计划 有组织 制度化 程序化的进行 第四章第四章 安全生产考核范围安全生产考核范围 第十三条第十三条 安全生产考核范围 行政部门和生产施工部 门 第十四条第十四条 行政部门包括 综合办公室 市场合约部 计划财务部 工程安保部 生产施工部门包括 各在施项 4 目部 生产车间 第五章第五章 考核内容 时间 方式考核内容 时间 方式 第十五条第十五条 职能部室考核内容分为否定指标 落实安 全生产责任制 安全生产基础工作 事故报告和事故处理 和附加指标 项目部及生产车间考核内容为否定指标 安 全生产控制指标完成情况 安全生产基础工作 事故报告 和事故处理和附加指标 具体内容见附表 安全生产目 标考核标准 第十六条第十六条 考核时间和方式 半年检查和年终考评 6 月 12 月底 安全管理委员会组织对各部门安全生产目标 完成情况进行检查 将各部门安全生产目标的情况报公司 安委会审议 第六章第六章 奖励 处罚奖励 处罚 第十七条第十七条 奖励 处罚 1 当年度安全生产目标考核得分最高的部门为 年 度安全生产先进部门 奖励本部门 2000 元 2 安全生产考核所占绩效考核系数为 0 1 3 发生安全目标考核否定指标的部门 取消年终绩 效考核 4 当年控制指标中出现一项重大失误 将建议对其 主要领导及分管领导给予行政处分 责任重大的 由安委 会研究处罚 5 加大部门考核中安全生产考核力度 提拨使用相 关人员时 应充分考虑其安全生产工作业绩 北京市高速公路交通工程有限公司 5 第五章第五章 安全生产考核的方法及程序安全生产考核的方法及程序 第十八条第十八条 考核采用逐级进行的方式 考核委员会主任 拥有最终裁决权 第十九条第十九条 部门安全生产考核 部门安全生产考核分为 半年考核和年度安全生产考核 由考核委员会分别对各部 门的半年考核 年度安全生产考核结果进行综合评定并予 以公布 第二十条第二十条 部门年度绩效考核按照各部门同一考核年度 内两个半年绩效考核成绩平均计算得分 部门年度绩效考 核综合得分为 部门年度绩效考核综合得分 上半年安全生产考核得分 下半年安全生产考核得分 每年 12 月 31 日前 遇休息日提前 考核委员会组 织年度考评会对各部门进行年度考核 进行综合评定后填 写 部门年度安全生产考核表 各部门的年度绩效考核 结果由考核委员会审核并予以公布 部门安全生产考核等级划分部门安全生产考核等级划分 考核等 级 考核 结果 绩效考 核系数 等级划分标准 A优秀0 1综合得分 95 分 B良好0 95 95 分 综合得分 85 分 C合格0 785 分 综合得分 6 75 分 D 不合 格 0综合得分 75 分 第七章第七章 申诉及处理申诉及处理 第二十一条第二十一条 各类考核评价结束后 被考核者有权了解 考核结果 考核者有对其告知和说明的义务 第二十二条第二十二条 被考核者如对考核结果有疑义 应先通过 沟通解决 如不能解决的 可在考核结果公布 3 个工作日 内 向考核办公室提出申诉 并提交 绩效考核申诉表 见附表十 及相关说明材料 第二十三条第二十三条 考核办公室根据被考核者的申诉请求 组 织调查了解 考核委员会根据考核办公室调查了解的情况 做出答复 第二十四条第二十四条 如部门申诉成立 应调整申诉部门的原安 全生产考核结果 第二十五条第二十五