人力资源管理师(三级)第一章练习题

一 单选 1 各种人力资源具体计划的核心是 A 战略规划 B 组织规划 C 制度规划 D 人员规划 2 事关全局的关键性规划是 A 战略规划 B 组织规划 C 制度规划 D 费用规划 3 是人力资源总规划目标实现的重要保证 A 战略规划 B 组织规划 C 制度规划 D 人员规划 4 是企业规划中起决定性作用的规划 A 人力资源规划 B 生产规划 C 销售规划 E 财务规划 5 是人力资源活动的纽带 A 人力资源制度规划 B 人力资源规划 C 人力资源费用规划 D 人员规划 6 是工作岗位分析的基础 A 工作岗位设计 B 工作岗位分析 C 工作岗位说明的制定 D 工作岗位调整 7 下列哪项不是管理岗位培训规范的内容 A 指导性培训计划 B 工作实例 C 参考性培训大纲 D 推荐教材 8 如果采用 的调查方式 应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查 A 部分调查 B 全面调查 C 取样调查 D 抽样调查 9 是岗位分析的最后环节 A 设计岗位规范 B 制作工作说明书 C 总结分析阶段 D 得到相关数据 E 建立相应规章制度 10 是设置岗位的基本原则 A 因人设岗 B 能位匹配 C 人事相宜 D 因事设岗 11 以下不是岗位工作扩大化的是 A 采用包干负责制 B 增加岗位的技术和技能的含量 C 用多项操作代替单项操作 D 由一个人负责一道工序改为几个人负责几道工序 12 以下不是岗位工作丰富化的是 A 采用包干负责制 B 增加岗位技术的含量 C 充实工作内容 D 增加岗位技能的含量 13 岗位设计的一项最基本的原则和要求是 A 工作安排要合理 B 工作岗位分析到位 C 每个岗位的工作量应当饱满 D 时间安排要合理 14 企业工作分析的中心任务是 A 制定人力资源管理制度 B 控制人力资源管理费用 C 为企业的人力资源管理提供依据 D 为企业定员提供依据 15 能全面显示出在生产过程中原料投入 检验及全部作业的顺序的工具是 A 作业程序图 B 流程图 C 线图 D 人 机程序图 16 能显示产品在加工过程中 操作 检验 运输 延迟 储存等 全部子过 程的图表是 A 作业程序图 B 流程图 C 线图 D 人 机程序图 17 用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程的图为 A 作业程序图 B 流程图 C 线图 D 人 机程序图 18 显示机手并动的操作程序图是 A 流程图 B 线图 C 多作业程序图 D 人 机程序图 19 以多个岗位的多名员工以及所操作的设备为对象绘制的程序图为 A 流程图 B 线图 C 多作业程序图 D 人 机程序图 20 按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图是 A 流程图 B 线图 C 多作业程序图 D 操作人程序图 21 现代工效学设计出的系统为 A 人 机 环境系统 B 人 物 机器系统 C 人 物 环境系统 D 人 物 机器系统 22 当某工种生产产品的品种单一 变化较小而产量较大时 宜采用 计算 人数 A 劳动生产率 B 产量定额 C 看管定额 D 比例定额 23 以机械操作为主 使用同类型设备 采用多机床看管的工种应该采用 定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C 按比例 D 按岗位 24 有一定岗位 但没有设备 而又不能实行定额的人员应采用 定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C 按比例 D 按岗位 25 食堂工作人员应该采取 定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C 按比例 D 按岗位 26 在运用数量统计方法进行定员时 是关键 A 确定系数 B 了解各因素值的程度指标 C 了解该类管理人员的影响因素 D 人员数量 27 当企业发展较快时 应当围绕 线进行发展 A 基准线 B 预警线 C 控制下线 D 控制上线 E 水平线 二 多选 1 人力资源规划的内容包括 A 战略规划 B 组织规划 C 制度规划 D 人员规划 E 费用规划 2 组织规划包括 A 组织信息的采集 处理和应用 B 组织结构图的绘制 C 组织调查 诊断 评价 D 组织设计与调整 E 组织机构的设置 3 人力资源费用规划包含 A 预算 B 核算 C 审核 D 结算 E 控制 4 是人力资源规划的重要前提 A 企业工作岗位分析 B 企业制度规划 C 劳动定员定额 D 企业费用规划 5 每个岗位都应该有 A 名称 B 工作条件 C 工作地点和工作范围 D 工作动象 E 工作资料 6 人力资源管理的基本原则有 A 人尽其才 B 岗得其人 C 能位匹配 D 适才适所 E 因事设岗 7 工作岗位分析的信息主要来源有 A 书面资料 B 任职者的报告 C 同事的报告 D 直接的观察 E 下属 顾客和用户 8 岗位劳动规则主要有 A 时间 规则 B 组织规则 C 协作规则 D 岗位规则 E 行为规则 9 企业定员定额标准包含 A 编制定员标准 B 各类岗位人员标准 C 时间定额标准 D 产量定额标准 E 双重定额标准 10 企业进行产品定额时 主要依据的标准有 A 人员定额 B 计件定额 C 时间定额标准 D 产量定额标准 E 双重定额标准 11 管理岗位知识能力规范主要有 A 职责要求 B 知识要求 C 能力要求 D 经历要求 E 学历要求 12 管理岗位培训规范主要包含 A 指导性培训计划 B 工作实例 C 参考性培训大纲 D 推荐教材 E 理论知识 13 生产岗位技术业务能力规范包含 A 应知 B 应会 C 应懂 D 工作实例 E 推荐教材 14 岗位规范的形式主要有 A 管理岗位知识能力规范 B 管理岗位培训规范 C 生产岗位技术业务能力规范 D 生产岗位操作规范 E 其他种类岗位规范 15 管理岗位指导性培训计划的主要内容有 A 培训目的 B 培训对象 C 培训时间 D 培训项目 E 课程的设置与课分配 培训方式 考核方法 16 工作说明书所说明的对象不同 可以具体区分为 A 岗位工作说明书 B 公司工作说明书 C 部门工作说明书 D 行业工作说明书 E 地区工作说明书 17 岗位职责主要包括 A 职责概述 B 职责名称 C 职责内容 D 职责范围 D 职责责任 18 工作岗位分析在准备阶段的具体任务有 A 了解情况 B 建立联系 C 设计岗位调查方案 D 规定调查的范围 对象和方法 E 对调查方案进行总结 19 哪些是工作岗位扩大化中的横向扩大化的表现 A 将属于分工很细的作业操作合并 B 在单调的作业中增加一些变动因素 C 生产工人参与计划制定 D 降低流水线传动速度 E 延长加工周期 20 哪些是工作岗位扩大化中的纵向扩大化的表现 A 将经营管理人员的部分职能由生产者担任 B 增加岗位的技术和技能含量 C 生产工人参与计划制定 D 生产工人参与产品试制 设计 工艺术管理 E 充实工作内容 21 哪些是工作岗位丰富化的内容 A 充实工作内容 B 实行包干制 C 增加岗位的技术和技能含量 D 生产工人参与计划制定 E 用多项操作代替单项操作 22 工作岗位丰富化的优点主要有 A 为员工的发展提供了更广阔的空间 B 发变了员工对工作感的单调 乏味的状况 C 使员能有更多的实现个人价值的机会 D 增强了员工在生理上 心理上的满足感 E 有利于提高岗位的工作效率 23 影响劳动环境的物质因素有 A 工作地的组织 B 空气的情况 C 照明与色彩 D 厂区绿化 E 设备 仪表和操纵器的配置 24 影响劳动环境的自然因素有 A 温度 B 湿度 C 空气 D 噪声 E 厂区绿化 25 以宏观的物料流程为对象的程序图为 A 作业程序图 B 流程图 C 多作业程序图 D 线图 E 人 机程序图 26 动作经济原理可以为分 A 人体的利用 B 工具的利用 C 工作地布置 D 工作条件的改善 E 有关工具和设备的设计 27 现代工效学取得的成果吸收了 等学科的成果 A 生理学 B 心理学 C 工程学 D 测量学 E 卫生学 28 工业工程是对 所组成的系统进行设计 改善和设置的一门学科 A 人员 B 物料 C 设备 D 能源 E 信息 29 工业工程综合运用了 等方面的专门知识和技术 A 数学 B 心理学 C 物理学 D 生理学 E 社会科学 30 工业工程的基本功能有 A 规划 B 设计 C 实行 D 评价 E 创新 31 人员编制可以为 A 行政编制 B 事业编制 C 企业编制 D 公务员编制 E 军事编制 32 可以按岗位定员的工种有 A 检修工 B 辅助生产工人 C 值班电工 D 茶炉工 E 保洁人员 33 可以按比例定员的工种有 A 食堂人员 B 政治思想工作人员 C 托幼人员 D 卫生保健人员 E 辅助生产工人 34 关于零基定员法 下列说法正确的是 A 是确定企业二 三线人员数量的方法 B 它以某一类人员人数为基础进行定员 C 一切从零点开始 按工作负荷量和岗位负荷标准决定岗位设置 D 对工作量不饱和的岗位实行并岗或一人兼职兼岗 E 以劳动量为依据 35 企业定员标准可以分为 A 国家劳动定员标准 B 地方劳动定员标准 C 行业劳动定员标准 D 企业劳动定员标准 E 部门劳动定员标准 36 在定员标准编排中 劳动定员标准要由 构成 A 概述 B 标准正文 C 相关说明 D 前言 E 补充 37 在定员标准编排中 概述部分主要由 要素构成 A 封面 B 目次 C 前言 D 首页 E 补充 38 在定员标准编排中 标准正文部分主要由 A 一般要素 B 重点要素 C 技术要素 D 支持要素 E 其他要素 39 制度化管理也被称之为 A 官僚制 B 官员制 C 科层制 D 层级制 E 理想的行政组织体系 40 企业的基本制度包括 A 高层管理组织规范 B 董事会组织 C 企业章程 D 企业制度 E 法律财产所有形式 41 按照制度规范涉及层次和约束范围的不同 可以将制度规范分为 A 企业基本制度 B 管理制度 C 技术规范 D 业务规范 E 行为规范 42 人力资源管理的基本职能包括 A 录用 B 保持 C 发展 D 考评 E 调整 43 在审核人力资源费用预算时 要注意工资项目下的 A 工资 B 加班工资 C 轮班津贴 D 岗位津贴 E 奖金 44 在审核人力资源费用预算时 要注意基金项目下的 A 劳动保险福利 B 养老储备金 C 员工医疗费 D 失业保险费 E 日常教育基金 住房基金 工会基金等 45 在进行费用预算时 执行的原则是 A 分头预算 B 部分控制 C 个案执行 D 全面把握 E 总体控制 简答题 1 什么是工作岗位分析 工作岗位分析的内容有哪些 2 什么是工作岗位规范和工作说书 两者之间有什么区别 3 工作岗位分析的准备阶段应该做哪些工作 4 如何设计岗位调查方案 岗位调查方案的内容有哪些 5 岗位工作丰富化的要求有哪些 6 工作岗位扩大化与丰富化的区别有哪些 7 方法研究的的阶段有哪些 8 什么是工业工程 工业工程的目标是什么 9 劳动定员与劳动定额之间有什么区别与联系 计算题 1 计划期内某车间每班次生产某产品任务为 2000 个 每个工人的班产量定额 为 10 件 定额完成率为 120 出勤率为 95 求应工种每班定员人数 2 某车间 2013 年计划生产甲产品 100 台 乙产品 200 台 丙产品 300 台 其中单台产品的工时定额为 50 30 20 小时 计划期内定额完成率为 120 出勤率为 90 废品率为 2 则该车间该工种的定员人数为多少 3 某车间为完成生产任务需开动机床 50 台 每台开动班次为 3 班 看管定 额为 5 台 出勤率为 90 求该工种的定员人数 4 某车间有一套设备 此设备需三个岗位才能完成 甲岗位工作时间为 200 工分 乙岗位工作时间为 300 工分 丙岗位为