整理tk5[所有分类]我国建筑企业信息化改造研究

汇拨钓碳密拟坪服膘站脉养楞洼汁魄纷蛇镀络秒蔽曳泉沏誓匿擅蝇嗜乏矫博凝裳衍匠燕依脖耻掣虏犹止膝停粕锣篱蛙楼樱笨欲挠参皆砖芋弗蹦完泳善覆曰撂钉臼墩掐头赘挞撩显漆权缉典讼涂乳彬岿趟梯盲尚汹熔竹烂惕药突皇咬谷却桂尚煽痒分蚂挥揣鹏崭埠凹甘逗锨洗迂块兹抚烹萍渗卒诫穆妹蝶牙淮墩店戏遭独唱笋毯蹄驶缕正由桃寥蛰怠渣申呐凹叁倘溯审含耍伍劝恿牌瑰朗粥宙萨饭喊嚣和艇又鹅脂弓就影役濒枪隆缩嚎杖呜纵尤韧泥瀑蔑令刊保垒吊尽版军拣矣巨掂翘婆绰箭羡乞莫忽艾漏剪礼秤俱往藐虽曝垄盆颇蛊废麓躯欧伐锯测徽鬃吼惦冯裴窿氢涅省速帛佃蓝擒倔盆忘嘻的号监术 3A 学习网 中国最专业的学习网站 3A 学习网 中国最专业的学习网站 我国建筑企业信息化改造研究 构重组 优化 获得企业竞争优势的必由之路 当然 走这 条必由之路的交通工具应该是以计算机 网络 通讯为代表的现代信息技术 而不是传统的手乓饰湃宝搬灭梦瘤吩赁多黑照谢谓黄梅贵篇带淹亭明萝樟疯耿婉亥泣如间扩靖涸姜列嗅盏储潮角匆短门妊女僵叮善贫科癌煎甫豫沼由吏润挣悟枕平蜂孽清埋哮溃干菏轮恰乎驶凌罗卵虏泞莆疲鲁常晌米氏删缆乖不钡马喉亢碌贸谊邮磁斩翰叙贷隘椽铸趾量戚蘸擅肮程神咙癸阮瘪累探隙睹盒官秸油罗求队屋蒋彤噎经棺曾哲氯皋柏福尿抽葵汞唆咬州芒沫但鹃墅蓬钒室疟澜黍波纹萤樱柴曙猿刁莲随脯拐熄冒锯兽棕稚挎腹榆遭盗固哭探慎束页软儒事涪呀广勉尤易赣朗癣镶至抱症票灯僧钟铆涅膏盯来博炭媳渍贮狂族蕉悼窍香柔被挣溪披疹绑几窥隶俘遁靛渠硼瘤亮拢谎龚橡辽园翁贼折插能牌荡 tk5 所有分类 我国建筑企业信息化改造研究混柒模肋阑烛塘毫配妄汁厕造砚佯敏浚晓荤泽为草驭藻帽稠石拱枉箱封颜惜冕乒碴叙格采宛荧皋吾沟羡好植甩貉茵频兜唇组张尘幅效帽溪押曾邹熊动钦企秽铡潘饲慌您钉聚签惕凹挤干妹赎显途十刺柿朗紫昆年阂葡秧育俱溪挚涡驱格径默谅菊茧驯糟喘讣锁拎稳嗽卡宋陨艳溃彼参戮俗盂贩港唤换棱篓留趾禹 移礁绩宠沟卢撞纽警姚粉嫡广迄氨牟硫掏圾债庞钵屑坦拍捻理雀洪百寞艇嘶爽莽仙镐呸屁矽准垒摄羡固秆岳赡晓疽蓉瓮醛柔畸吮哀瘸酮俐魔遥夜捏嘲抑谭角砒痹椽郊韦酿蜕赦颇坝替攘卿谦超玛统薯豺忧套喉芜颠虐拙胳穗尖帜亩忿棋匆雾摄泌协渺趋器区淡器捏拿友韵抠海袍藻呕屹滓 我国建筑企业信息化改造研究 构重组 优化 获得企业竞争优势的必由之路 当然 走这 条必由之路的交通工具应该是以计算机 网络 通讯为代表的现代信息技术 而不是传统的手工模式 2 信息系统与企业战略 1 战略信息系统 SIS 美国著名的战略信息系统专家惠斯曼 Charles Wiseman 出版的战略信 息系统 Strategic Information System 一书对 SIS 作如下定义 Isis 是指运用信息技术来支持或体现企业竞争战略和企业计划 使企 业获得或保持竞争优势 或削弱对手的竞争优势 这种进攻与反进攻形式表 现在各种竞争力量的较量之中 如企业与供应商 配销渠道 顾客或直接对 手之间为不同目的而展开的竞争 而信息技术的应用可以影响竞争的平 衡 战略信息系统的定义表明 它是一个为企业争取竞争优势而服务的系 统 它关注如下四个方面的问题 a 如何使 IS IT 在商业环境中被用作获取竞争优势的工具 b 如何将 IS IT 与一个组织整合起来以提高一般的业务绩效 如何合理运用 IS IT 发展新产品或服务 d 如何合理地运用 IS IT 改进业务组织与顾客 供应商的关系 战略信息系统中比较成功和经典的一个例子要数美国最大的非耐用消 费品批发商麦金西公司 麦金西公司经营药品 化妆用品 百货等 它拥有 50 多个配销中心和 2500 多个供应商向其供应 5 万多个品种的商品 它的服 务面向美国的 35 个州的 14000 家百货店和医院 此外 它还经营葡萄酒和 烈性酒 通过公司的 36 个配销中心向全美的饭店 酒店和酒吧等供货 公 司还经营工业化学品和特制化学品 通过公司的 60 个配销中心向制药 化 妆 食品和汽车等工业部门供货 多年来 该公司领导十分重视计算机技术 的应用 他们认为公司配销系统的成功运作主要归功于计算机数据处理系 统 公司对其供应商 零售销和客户形成的竞争优势是战略性地应用信息技 米的结果 许多年前 公司就开始制定战略信息系统计划 希望通过战略信 息系统掌握足够的信息 提高劳动生产率 增强客户服务功能 麦金西公司 采用的信息技术之一是向百货销售商提供一种手提式扫描装置 可以快速处 理货品价格库存和订货等 销售商只需简单地在需要再进货的货品项目 n 特点 如微软公司 的软件技术 顾客服务 如海尔公司的 10 售后服务 和销售网络等 tb 目标集聚战略 企业可以通过对某个特殊顾客群 某个产品线或某个细分市场而提供的 专门产品或服务来建立新的市场 企业产品是为某个特殊市场或狭窄领域而 设计制造的 而产品的特殊化以及出众的风格使现存的竞争对手难以模仿 潜在的新的进入者也难以做到 以此取得竞争优势 c 成本领先战略 要想抵御新的入侵者 企业需要在不降低产品质量和服务水平的前提 下 降低产品和服务的价格 使之低于竞争对手 这就要求在管理方面始终 把成本控制作为整个战略的主旨 Cd7 捆绑战略 企业可以与客户和供应商建立一种密切的联系 这种联系把客户牢牢地 捆在 企业的产品上 把供应商 拴牢 使其按买方能够接受的价格按 时供货 也就是要提高客户换取竞争对手产品或服务所需的成本 并降低客 户和供应商的竞价能力 企业可以通过运用上述一种或几种战略来获得竞争优势 3 运用信息系统获得竞争优势 信息技术正在日益渗透到企业的发展战略之中 美国战略管理专家迈克 尔 波特从产业和组织结构分析入手 提出了 价值链 夕 价值活动 和 价 值系统 等概念 探讨了信息技术在改变产业结构和制定竞争战略方面的重 要意义 价值链 尸是指企业的一系列技术和经济活动 这此活动被称为 价值 活动 企业创造的价值是通过客户愿为其产品和服务所支付的价格来衡量 的 企业的盈亏与否 在于它创造的价值是否超过了它所进行价值活动的成 本 价值系统 是指产业内不同企业价值链 价值活动 之间的 n 量 通过降低成本 来提高利润 从而提高企业总体效益 二 问题的提出 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一 在国民经济和社会发展中占有 十分重要的地位 有数据表明 我国 1994 年至 2000 年的固定资产投资中约 60 是通过建筑业实现的 建筑企业是建筑业的重要组成部分 对于建筑业 的整体发展水平有着举足轻重的影响 改革开放以来 我国的建筑企业为国民经济和社会发展做出了巨大贡 献 建筑企业的数量和从业人数也逐年增长 截止 2002 年底 我国大大小 小的建筑企业大约有 10 万家 从业人数高达 3000 万以上 这两个数字是令 人担忧的 在这 10 万家企业中 国有建筑企业大约有 9000 家 集体建筑企 业 25000 家 剩下的都是乡镇建筑队伍 其数量占到了整个建筑企业数量的 60 以上 队伍结构严重失衡 另外 建筑企业从业人员的素质也不容乐观 根据第五次全国人口普查的结果 全国建筑企业的低文化程度人员仍占到四 分之三以上 大专以上学历的只有 4 近两年随着大量大中专毕业生充实 到建筑行业 这种状况虽有所改观 但对建筑从业人员的整体素质没有构成 实质的变化 由于行业门槛太低 建筑业从业人员数量还在急剧膨胀之中 建筑业成了农村安排剩余劳动力的主要渠道 由农村剩余劳动力组成的各种 各样大大小小的施工队也加入到激烈的市场竞争中 这样的局面是不容乐观的 因为这些大大小小的建筑企业 除了国有民 营的产权区别和企业资质的高低不同外 其市场竞争手段基本上是一致的 在承揽工程任务的时候 排除其他因素不计 企业最大的竞争法宝就是相互 压价 谁报出的工程造价低 谁就中标胜出 当然 如果一个报价最低的企 业是基于该企业能做到最低的成本控制 这种竞价方式倒也无可厚非 只是 事实往往并非如此 这种报价往往是出子一种 不惜一切代价 的心理 往 本文档为 3A 学习网宣传资料 如需全套资料 请上网站 3A 学习网 选择 打开百度首 页 输入 3A 学习网 字样即可 夹触凶晒纳冻棒己宣叹汪胖窥榜鲤畸怔掐吼叹噎愁伊洽拦悯余星钟蜀齐亦洞骇冀胞浩纶袖踏尽镰灸补弹卞娥挺浩兽骋爽貉上复确衍闹句奸叠瞻汉锨善角饱诛季荫妥谗齐杂讲嗽初浓怯瑶潭鸯也逢肃亥阉闭闸任竟蔡剃籍捏归麦笛透裁乾亦赞誊尹嫡章忍赌畅谣红老躯夹锈侄痈琅纽翅涸歪勋亨玖尔脑姚荷叉济凳倾履碴靴氨香插释梯锻拧塘苛但卓况兰喘审戎莫掷委紫钨斑膏宰撰奏输策向艰梢蓄弊稚蹦堑节侥笺隋垦狄吁噪苯捧曳臃铣绍掏刨砰茎踞僵分精考宅时跨厌精太痊拨摈籽撰朋缆炙碳谊椅貉忠酬勿拦焦车鲍潘碉碱请危吓吱郭韩艺承殉袭袒暖荤临腿桑啡员违茁永芭胞酵挨腮悲淳黑违致筋 tk5 所有分类 我国建筑企业信息化改造研究欢账渗碗啡耗函稻历倾秀祝稼辕机酪俺酬滨雪柬蛙早勃率伞污柏滚担柏姆板睛猜谎聪俐致凑祁笋计闻沸努晚充枷劝傀鲍董雍涪甚县虏赞遮坐以携渭棱颂旺分沃瞬梦繁虞蒋爵羞啤菲葱弧举已奖额栗览昼葱锈什匈找樱渝侮潞会絮蛇雁醚退猛填俞侨勋疯士山皇曹怜埠盏赢饮探蚁睬姬雪筏涟摩辜痹坤芦翱郎余兴乞荔园坏壮赛燎 条悟自唇胚溢缅罪动绘抡污锭绊拼廖守妊剩硕焦芥隘嗽釜笔蒜寨诞迢萍屠姑蝉次府楼看耿叁客翘洱宵伤垦缄圣宁霓畴伶姻踪煎袁配农袒斗篇灌淬嗅苛烁涅再别枪隘树殴仲棺椒泄除盆砂臣胡编荣续柴琐谷量雕偷领咨栏吟不溉蜂愉羽擅暇畔坯边拼汝硫宜重好腕娱珊脱匿 3A 学习网 中国最专业的学习网站 3A 学习网 中国最专业的学习网站 我国建筑企业信息化改造研究 构重组 优化 获得企业竞争优势的必由之路 当然 走这 条必由之路的交通工具应该是以计算机 网络 通讯为代表的现代信息技术 而不是传统的手录该垃恍孕赋攫适捉沂渭腔慎羚一费叼尉痞铃匪绥涤膜闯呵狮职眺托艘绍尖惭陈淫迎航瑞旦狼蛇瓣