基础静压桩桩基工程施工方案.doc

个人资料整理 仅限学习使用东方城市花园南B块由由八街坊基础静压桩桩基工程施工方案上海广联建设发展有限公司2001年8月10日目 录一、工程简况4二、场区地质条件4三、场地施工条件4四、施工引用的技术标准5五、总体施工流程5六、压桩施工工艺流程图5七、施工前准备7八、静压桩施工工艺78.1 测量放样定位78.2 预制桩的堆放和验收78.3 桩的沉入78.4 预制桩的焊接78.5 送桩78.6 特殊情况处理78.7 竣工验收提交资料：7九、施工进度计划表79.1工程施工进度计划79.2施工进度保证措施7十、施工机械设备的选用、配备710.1 施工主要机械设备的选用710.2 施工机械设备表7十一、施工人员配备情况7十二、施工质量保证措施712.1质量目标等级712.2施工质量保证措施712.3技术质量岗位职责712.4质量检验程序712.5雨季施工技术措施7十三、施工现场安全文明施工713.1基本要求713.2场容场貌713.3工地卫生713.4施工机械713.5安全保卫713.6现场环境管理713.7 文明建设7十四、施工现场标化管理714.1 开工条件检查714.2 施工计划管理714.3 工程工程公共关系处理714.3.1与监理具体工作、程序714.3.2与政府部门之间的关系714.3.3处理好与当地社区的关系714.3.4与协作单位的合作关系7一、工程简况拟建的东方城市花园南B块由由八街坊位于上海市浦东新区博文路、杨高南路路口。该住宅小区总用地面积建筑面积6061.3平方M，共由16幢高层组成，建筑总高为35.4536.85m，总建筑面积68800平方M。本工程桩基采用静力压桩,桩型为预制方桩,桩的规格：350350，桩长26M，共1745根，采用电焊接桩。二、场区地质条件根据拟建工程临近地块土层情况，拟建场地地质条件：2.1建筑场地类别为类，场地土类别为软地基土，覆盖层深厚。2.2 拟建场地为非液化场地。2.3 拟建场地地下水静止水位埋深0.651.25m，属潜水类型，对混凝土无腐蚀性。三、场地施工条件 3.1施工现场“三通一平”要求如下：3.1.1施工场地原有的建筑物拆除，场地地势平坦，原有建筑物的建筑垃圾完全清除；3.1.2提供施工设备进出场的施工道路。3.1.3施工用电量为720KW。四、施工引用的技术标准1）混凝土结构设计规范GBJ10-19992）上海市工程建设地基基础设计规范DBJ08-11-1999）；3）国标建筑桩基技术规范JGJ94-94）；4）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83）；5）预制钢筋混凝土方桩97G361）6）国家和上海市有关规范、标准和规程。五、总体施工流程根据整个施工现场的施工情况，整个施工场地分二个施工区域，1#楼8#楼为号施工区域，10#楼16#楼为号施工区域，两区域分别进场两台压桩机进行施工。由于两施工区域中间由一个加油站，为减少静压桩挤土对加油站的影响；施工时，号施工区域两台机分别从4#楼1#楼、8#楼5#楼施工，号施工区域两台机分别从10#楼12#楼、16#楼13#楼施工。六、压桩施工工艺流程图：见图1）图1 沉桩工艺流程图控 制 网 建 立监理验收放线定桩位和桩位验收付机进场组装运桩到位桩机移位初步整平桩架进场、组装检查桩身、桩架垂直度检查桩身、桩架垂直度起吊对中上节桩沉 桩起吊插入下节桩复查桩位对点使用材料角 铁使用材料焊 条查试块报告查合格证实测桩顶标高检测桩顶标高监理中间验收监 理 验 收竣 工 资 料 移 交基 坑 开 挖沉桩至地面检查焊 接起吊对中上节桩外观检查判 定判 定水 准 仪 读 贯 入 度送桩到设计标高检测桩位平面位置七、施工前准备7.1沉桩施工场地由施工总包方清除施工区域内地上、地下障碍物。7.2场地回填土中应没有大石块等建筑杂渣。7.3沉桩区域场地局部高差小于10cm，地耐力大于12T/m2。7.4沉桩前提供场地场内四周管线图，以便能在沉桩前确定保护周围管线不受挤土影响而造成不必要的损失。7.5沉桩区域内应无明显积水，地势较低处设明沟或育沟排水。7.6压桩前由甲方提供控制线，建立测量控制网点,在原场地上进行轴线放样，以便能确定制桩场地平面位置。八、静压桩施工工艺8.1 测量放样定位1）检查校核设计提供的建筑物轴线、基准点与水准点。2）检查校核并经监理复核无误后，建立测量控制网，控制点设置在沉桩区附近，但不受施工影响的位置根据本工程情况，宜距边轴线40mm以外）。3）根据监理验收的建筑物轴线，按桩位布置图测放桩位，桩位中心用细钢筋或竹片）插入，且用红漆标示。4）桩位测放误差应20mm。5）桩位测放结束，报请监理验收，合格后方能进行下道工序施工。6）为精确控制桩顶标高，应在压桩区边轴线40m以外设置34个水准点。8.2 预制桩的堆放和验收8.2.1桩的吊运、堆放1）桩吊运过程应保持平稳，不发生碰撞。2）堆桩场地应平整、坚实、排水畅通，并靠近沉桩区域。3）桩的堆放位置应满足施工规范要求，严禁超距离和偏心起吊。4）多层堆放时，每层间应设垫木，垫木应水平稳定、上下对齐。5）桩的堆放层数视地基强度而定，最多不宜超过四层。8.2.2桩的验收 预制桩运到现场后，现场有关人员向供货单位索取并填写如下资料：1）供应商资质证书、营业执照复印件；2）桩的出厂质量证明书；3）桩的各种材料的质保单及复试报告4）预制桩验收记录5）进场物资记录单、质保书记录单8.2.3预制桩质量检验1）桩身混凝土收缩裂缝，深度不得大于20mm，裂纹宽度不得大于0.15mm，横向裂纹长度不得超过边长的0.5倍。2）接桩钢帽密实情况，可用小锤轻击检查其严重程度和范围。3）表面平整、密实，掉角深度不应超过10mm，局部蜂窝或掉角面积不得超过桩基面积的0.5%。4）桩顶和桩尖不得有蜂窝和损坏，以及不得有钢筋裸露。5）对资料不全或质量检验不合格的桩作退货处理。6）具体见砼方桩外观质量检查表，表1。 砼方桩外观质量检查表 表1 项次工程允许偏差mm）1横截面边长52桩顶对角线之差103保护层厚度54桩身弯曲矢高1%桩长，且205桩尖中心线10m6桩身弯曲矢高1，且不大于207桩顶平面对中心线的倾斜38.3 桩的沉入（1） 桩机水平稳定，桩帽与桩接触时表面须平整，与桩身应在同一直线上，以免沉桩时产生偏斜。（2） 插桩时桩尖对准样桩中心，插桩偏差应小于20mm。（3） 在正式沉桩前需对沉桩范围内地下障碍物进行探摸，探查方法可采用打入钢筋法，探查发现有障碍物须予以清除。清除障碍物后的场地应回填密实。清除完毕后重新测设桩位，经复核合格后进行沉桩施工。在工程桩施工前，先进行试桩施工。（4） 桩插入土中定位时，采用两台90度交叉的经纬仪同时观测其垂直度，使其垂直度偏差不超过0.5%。（5） 沉桩过程中，随时检查桩和压桩机机架的垂直度，超过1%时及时调整。如桩已打斜，应尽可能拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土回填后再进行施工。（6） 沉桩时，预应力混凝土桩不得出现裂缝，普通钢筋混凝土桩应尽量避免产生裂缝。若出现裂缝，应根据具体情况处理，必要时采取补强措施。8.4 预制桩的焊接（1） 焊接材料： 电焊条： E43，J422。 角 钢：规格 756，长度L=400mm（2） 焊接前，清除连接件上的铁锈、油污、泥土等杂物，保持预埋件表面清洁。（3） 接桩时，上下两节桩之间的间隙用厚薄适当，加工成楔形的铁片填实焊牢。（4） 焊接接桩时，先将四角点焊牢固，然后对角对称焊接，并确保焊缝质量和设计尺寸。（5） 焊接后应进行外观检查，焊缝不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹渣、裂缝邓表面缺陷，如有发现及时返工。（6） 接桩头接点必须满足设计和规范要求。（7） 大风和雨天，应有可靠防雨、防风措施，否则不得进行焊接施工。（8） 焊接结束后，应自然冷却1分钟后方可进行锤击施工。8.5 送桩1）送桩满足下列要求：根据设计图纸和引用的水准点高程，计算出桩的送桩长度，送桩有关数据必须有3人以上分别计算和复核，确认无误后方能标于送桩器上；在送桩器上标示出送桩标高线，用来进行沉桩标高控制；送桩器应具有足够的强度和刚度，送桩器刚度宜接近桩身刚度，且应考虑能尽量减少上拔时的阻力；送桩器应与桩的直径相适应；送桩杆与桩顶接触面要保持密贴；送桩结束后，及时用硬质土回填送桩孔；送桩过程中应确保桩锤、送桩器和桩身在同一中心线上。2）为确保桩身完整性，每根桩的沉桩作业，均在同一作业班次内沉到设计标高，防止因桩身周围土体固结，造成沉桩困难。8.6 特殊情况处理遇下列情况时应暂停压桩，并及时与设计及有关单位联系，研究处理解决办法：（1） 初压时，桩身发生较大幅度的位移或倾斜；压桩过程中，桩身突然下沉或倾斜；（2） 桩身破损或桩阻力剧变；（3） 地下水溢出或周围土体隆起；（4） 压到设计标高时，压桩阻力比预计偏小很多；（5） 桩位及标高超限很多。8.7 竣工验收提交资料：（1） 压桩工程质量评估报告（2） 工程质量验收证明单（3） 建筑工程开、竣工通知（4） 建筑物测量复核单（5） 桩位测量、放样记录复核单（6） 隐蔽工程验收记录（7） 竣工报告（8） 竣工图纸（9） 钢砼预制方桩压入）施工成果汇总表（10） 设计图纸交底会议纪要（11） 技术核定单、设计变更（12） 预制方桩出厂合格证（13） 混凝土试块抗压强度实验报告（14） 预制方桩各种材料质保书及复试报告（15） 电焊条出厂质量证明书（16） 角钢出厂质量证明书（17） 桩基高应变动测报告（18） 桩基低应变动测报告（19） 施工设计方案）报审表（20） 施工设计审批表（21） 沉桩工程开工申请书（22） 沉桩工程开工报审表（23） 沉桩工程开工令（24） 分布分项工程技术复核记录（25） 压桩过程记录表（26） 方桩混凝土分项工程质量检验评定表九、施工进度计划表9.1工程施工进度计划本工程沉桩施工总工期为30天。号施工区域1#楼8#楼）总桩数806根，采用两台机施工，每台机每天24小时）沉桩20根，预计22天沉桩施工完毕。号施工区域10#楼16#楼），总桩数939根，采用两台机施工，每台机每天24小时）沉桩20根，预计24天沉桩施工完毕。具体见工程进度计划表。 工程进度计划表 表2日期内容24681012141518202224262830进场设备安装及施工准备沉桩施工1#8#楼10#16#楼设备出场清理场地9.2施工进度保证措施施工进度是直接决定工期指标能否实现的前提因素。施工中，除了安全、质量两大指标，一切都要服从工期指标。并应根据此指标要求制订如下施工进度保证措施：（1） 计划部门根据工程实际情况，在工程开工前，拟编出详细的月、旬施工作业计划表，额定出月、旬应完成的实物工作量指标，并分解落实到每个机组。该计划明晰、准确、符合工程实际情况。月、旬到期及时检查计划完成情况。如无完成或执行计划状态欠佳，及时例会分析查找原因，提出切实可行的补救措施，遂旬补回未完成工作量。（2） 负责生产调度的工程经理是生产作业计划的第一执行者，对整个工程正常的施工进度要心中有数，在施工生产指挥中，要抓住关键，统筹全局，合理布置人力、机械设备，协调好各工序的相互配合，以保证施工的顺利进行。对可能影响施工进度的不利因素用途静力压桩机4台4440压桩主要设备配重吨900根据压力配备履带式吊机W1001台2吊桩经纬仪台5测放轴线、桩位水准仪台3高程控制电焊机交流台9270接桩送桩器根4送桩配电箱只4带电表镝灯只39夜间照明碘灯只44夜间局部照明十一、施工人员配备情况 人员配备表表4序号工种人数工作范围备注1工程经理1全面负责施工管理2工程工程师1全面负责施工技术管理3施工员2协调指挥施工现场施工工作4质量员1施工技术的质量控制监督5测量员2校核垂直度及送桩标高、复测轴线、测量定位6安全员1负责现场安全管理工作7材料员1负责材料采购、自检、报验8资料员1负责日常资料整理、收集及竣工资料整理9机长8负责机台日常工作10焊工16电焊接桩11操作20操作沉桩机及各辅助工种十二、施工质量保证措施12.1质量目标等级本工程自报质量等级优良。12.2施工质量保证措施 质量从基层抓起，层层把关，认真如实做好记录，并组织质量控制小组。（1） 施工过程中应严格执行建筑桩基技术规范JGJ94-94）。（2） 压桩施工前，严格执行技术交底制度，交底应全面详细，并做好记录。（3） 严格按照公司沉桩技术安全操作规程和压桩工序质量管理进行施工，明确岗位职责，加强质量观念。（4） 严格执行公司技术复核制度，杜绝不合格产品进入下道工序。（5） 送桩器的刻度线尺寸应每日核查，要有专人负责并做好记录。沉桩时桩顶标高的测量应在送桩器刻度达到计算标高并松开送桩器后进行。（6） 用经纬仪观察桩的垂直度，桩插入时的垂直度偏差不得超过桩长的0.5%。（7） 施工记录员应注意沉桩行驶路线图中样桩所在的位置，与施工图中的相应位置加以核对，以防记录差错。（8） 送桩时要保证锤、桩、送桩器成一条直线，以免偏心击桩。（9） 现场技术员检查复核每日的打桩记录，在第二天抄写好后送交监理。12.3技术质量岗位职责4.3.1工程经理职责（1） 在公司直接领导下各部门帮助下，独立自主地开展经营活动；处理工程公共关系工作，协调与工程体有关地方方面面的关系，同时采取各种方法，树立良好的工程形象。（2） 认真执行党的方针，路线，政策，遵纪守法，对职工加强政治思想工作，经常进行职业道德及法制教育，不断提高施工队伍素质。（3） 全面负责工程工程的施工任务，制定工程总体方案、方针、目标，注意安全，讲究工程质量，进行文明施工。（4） 在规定时间内下达工作目标、任务和要求，定期进行检查，及时总结经验，提高工作效率，定期总结工程的运行情况并向公司汇报。（5） 正确处理好国家、集体、个人三者关系，作风正派，办事公道。（6） 建立工程技术质量保证体系，落实技术质量责任制。（7） 落实材料供应单位，负责对材料供应单位进行审核。（8） 及时制定修改，健全工程范围内各项管理体制，生产计划及工作标准。（9） 负责与建设单位、设计单位及各分包单位技术、质量协调管理工作，（10） 做好工程前期配套工作。（11） 加强财务管理，精心核算，严密计划，降低生产成本，提高经济效益。（12） 负责工程体的责任分工与协调，各项具体工作，方案的决策与监控。（13） 负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。4.3.2工程工程师职责（1） 与工程经理一起建立工程技术、质量保证体系、落实技术、质量责任制；与工程经理密切配合，全力搞好现场的施工生产，优化技术方案和工艺措施。（2） 牵头工程技术工作及技术攻关活动，责任工程施工大纲的编制、实施、修正、检查。（3） 协调技术、质量管理系统人员工作。（4） 认真审查施工图纸，进行方案选择施工设计编制，并落实施工技术质量措施。（5） 搞好标准工艺的编制工作，组织技术、质量按流程执行，督促、检查各项工作的落实，组织技术、质量人员对工地施工状况进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救措施。（6） 领导技术质量员严格执行各项技术规范，做好施工质量的监控与验收。（7） 根据公司的质量体系标准，建立在工程中可行的保证质量体系。（8） 负责组织技术交底，安全交底，召集有关人员及时商讨解决生产施工中出现的问题，安全隐患，保证质量进度与安全。（9） 负责进入施工现场的原材料质量的监控。（10） 督促指导有关人员做好竣工资料的收集编制、汇总、交验、归档工作。（11） 负责编写竣工报告，参加竣工验收。4.3.3工程质量员责任（1） 认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程，对工程质量进行跟踪，根据工程实际情况，提出质量标准，督促有关人员按标准实施，做好质量管理。（2） 督促、实施质量技术措施，参加设计交底，负责将施工中各项技术指标和措施同施工作业人员进行交底，督促施工人员及班组按图施工；对违反规范、规程，严重危害工程质量的行为有权制止，并发出整改单，责令在期限内整改完毕，较大的质量问题应向技术负责反映。（3） 做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员、班组人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。（4） 做好施工前的质量交底工地，对质量工作应有计划、落实、检查、评定。根据不同阶段与部位排除质量管理点，并进行落实措施。12.4质量检验程序（1） 由公司工程管理部组织结构核验小组，定期到施工现场进行结构核验。（2） 工程技术负责人和工程质量员每旬对各分项工程进行考核。（3） 每道工序施工前由工程技术负责人进行技术交底，由质量员进行质量交底。（4） 实际操作人员，应采取自检、互检、专检相结合的检查方法，严格把好质量关，不放过每一个隐患。（5） 质量监测仪器定期到计量部门进行检定，并专人负责质检仪器。（6） 对于工程材料在进场时严格把关，应有质保书，并按规范要求送当地有资质的检测单位进行复试。12.5雨季施工技术措施（1） 开工前做好施工现场的地面排水措施和基础工程的排水机械准备，防止积水和淤泥。（2） 在雨季施工，应经常了解气象变化情况，合理安排施工作业，尽可能避免大雨天焊接。（3） 施工现场应准备足够的防雨应急材料。十三、 施工现场安全文明施工13.1基本要求（1） 开工前必须办妥施工许可证。（2） 施工中要临时征用场地或临时占用道路的，有业主或总包按规定办理有关审批手续。（3） 做好保洁工作。13.2场容场貌（1） 工地实行围墙封闭施工。（2） 工地上设置具有企业特色的标志及文明宣传标语。（3） 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明。（4） 设置醒目安全标志。（5） 设置“七牌一图”施工标志。（6） 工地做到三通一平、排水畅通。13.3工地卫生（1） 生活“五有”设施齐全。（2） 除四害、排水、排污畅通。（3） 宿舍等整齐清洁。（4） 食堂达到卫生要求。（5） 生活垃圾管理专人化。13.4施工机械（1） 施工机械应由专职人员验收，并对机械状态挂牌标示。（2） 施工机具的管理应按机具管理制度进行。13.5安全保卫（1） 杜绝非施工人员进入施工现场。（2） 严格依照中华人民共和国消防条例做好防火安全工作。13.6现场环境管理（1） 环境控制：采取有效措施控制施工噪音、震动对环境的影响。（2） 污染控制：采取有效措施控制施工中的扬尘。13.7 文明建设（1） 做好工地文明宣传工作。（2） 加强工地治安综合治理、做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力。（1） 施工期间与地区合作，开展共建文明活动，降低施工噪音，努力做到施工不扰民。（2） 健全防火安全措施。十四、施工现场标化管理目标：标化管理、创优良工程。执行依据：国家和上海市施工现场管理规定； 企业制定的施工管理制度； 工程承包合同要求。14.1 开工条件检查（1） 已办理施工许可证开工前，建设单位应向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申办施工许可证手续，并领取施工许可证。（2） 施工场地已征用和临时占用场地也已办理准用手续。（3） 已办理施工用电、用水申请批准手续，水电供应量满足施工需要。（4） 已签订工程承包合同。（5） 施工图纸已会审。（6） 施工设计已经批准，并已作技术交底。（7） 施工图纸预算已编审完成。（8） 施工现场场地平整，障碍物清除已经完成，场地坚实状况及临时道路可保证桩机正常工作和移动。（9） 已按施工规范要求完成了试沉桩。（10） 材料、构件 机械设备满足连续施工的需要。（11） 已调集与工程任务相适应的劳动力，并已进行过安全教育。（12） 邻近建筑物和设施的防护措施已完成。（13） 办理开工报告书面手续。14.2 施工计划管理 为确保合同工期的实现或提前，根据已批准的施组计划组织实施，进行进度控制，检查并作适当调整。4.2.1思想要充分认识和分析影响进度的因素，在此基础上才可采取适当预防措施，保证施工顺利进行。包括：设计问题、材料物质供应、技术原因、施工组织管理、不利施工条件影响、施工事故等。4.2.2施工进度控制（1） 进度计划编制阶段的控制： 分析编制进度计划的数据和资料，并检查施工准备计划完成情况。做好施工进度计划的审核，解决计划编制中存在问题与解决办法。（2） 计划实施阶段的控制： 根据施工进度计划编制施工作业计划，对班组作工作交底。针对施工中各项因素采取预防措施，对施工中出现的问题及时解决，并做好记录。（3） 桩基完成后的控制内容： 及时组织检查验收，办理交工书面文件，按合同规定处理有关工作事宜。4.2.3施工进度计划检查与调整（1） 建立施工进度的动态管理网络图桩基施工进度动态管理 有进度计划有无偏差调 整偏差原因分析及改进措施现场调查、采集数据计划进度与实际进度对比施工进度计划实施 无（2） 进度计划检查与分析对比：每日填报日进度报表，作好上墙资料，进行实际进度与计划进度对比，找出偏差，针对偏差原因改进措施，改进措施落实到责任人员上。然后反馈执行情况。（3） 施工进度调整要做好报监手续。14.3 工程工程公共关系处理 工程工程公共关系处理是指妥善协调与工程施工有关的各个方面的关系，保证工程施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。工程工程的公共关系的处理由公司和工程经理共同进行。（1） 工程经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，工程经理部全体人员全面贯彻公司“管理务实、服务求质、信守承诺、顾客满意、产品竞优、持续拓新”的质量方针，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。（2） 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。（3） 保证工程的顺利建设，应积极与业主交流汇报主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。（4） 经常核实工程建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致，发现有不符合的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。14.3.1与监理具体工作、程序1）于开工前书面报告施工准备情况，征监理认可后方可开工。（3） 开工前将正式施工设计及