不要只做我告诉你的事读后心得体会

1 / 18不要只做我告诉你的事读后心得体会不要只做我告诉你的事，请做需要做的事致加西亚的信这一经典故事传达给我们的信息是：员工应该忠心于雇主的意念，在工作中恪守雇主的指示。我们经常会听见一些父母会对自己的孩子说：“孩子，你这辈子有着落了。 ”现在的社会，瞬息万变，没有什么是可以确保一个人一生的，都说公务员与事业编是铁饭碗，所有的人都一头扎进去，然而能够成功的人是少之又少。这本书把我们在未来企业中的所作所为做出了一个很好的总结，我初次读完这本书的时候，只在自己的脑子里记下了一句话，对自己的作为和不作为负责，我认为这句话就是这本书的中心。作者在 7-Eleven 便利店的经历，其实和我们一样，我记得我在做临时工的时候，总是把自己份内的事情做好之后，就去休息，尽可能让自己休息的时间多一些，总觉得把老板交代的事情办好，就是完工了，每一天都是匆忙的，然而自己的忙碌得到的也只是那几十元的费用，从来不曾想过，老板雇佣工人的意义在哪里，感觉是资本家克扣资本一样，给你的费用都在你的劳动力中已经产生了，所以老2 / 18板总是赚钱的。那时的我从来也不曾专注过那些力所能及的事情，也从来没有过把自己当做是自己工作的主人翁的意识。从来不知道要做自身经历的主宰者。关于这封信，我的第一个想法就是这是在给我们“洗脑”吗？就好像上学的时候一样，老师所讲的其实都是对的，但是处于叛逆期的我们只是认为，你说的大道理我们都懂，不要一遍一遍的提醒我们，真的很是反感，很想逃离这里，感觉被锁链锁着，不能飞翔一样。我最常听我爸妈说：“孩子，好好读书，将来才有出息” ，我听得耳朵都听出茧子了，心里却在嘀咕，不是也有一些打工的人，人家不是活的好好的，也没有好好读书，人家不是一样很有出息吗？干嘛非要读书，我感觉读书读的我都不是正常人一样，满脑子都是英语的各种语法，高数的各种函数，各种专业知识的实验原理、方法、步骤，各种考试等等。每一天都在和知识做着各种斗争，烦死了。工作之后，我的想法随着改变了，你可以运用自身的知识为公司创造最大利益，你可以让自己变成拥有丰富知识的吝啬鬼员工，你可以在这里展开翅膀，肆意翱翔。我觉得没有几个人会主动的承担什么工作，也包括我在内，每个人在工作的时候都是小心翼翼的，因为害怕出现错误，3 / 18害怕被炒鱿鱼，害怕别人对你的有色眼光。我有时候觉得人应该有一定的冲劲，然而也只是想一想而已，从未实现过。对于工作，我曾经认为只要认真做好上司交给你的工作就可以了，从来没有想过怎么样可以使工作可以更完美。近来对于这个，我有了不同以前的看法，这一段时间都在和工资表打交道，有人认为女生可能更细心，然而，我在工资表上就出现了很大的纰漏，两个数字之间的差额可以达到几万，保留数字的位数也不对，然而我的上司可以很好的检查出错误，我觉得这是我该学习的地方，我可以让自己的工作细心化，完美化。我可以把自己的工作改进的更好。切勿满腹牢骚！这倒是让我想起来了自己初来这里的时候，也许是刚刚步入社会的原因，总认为工作不是这样的，不是每天都让我们在干打扫、拖地、拔草、擦洗罐子的活，总是认为自己的知识没有用到正确的地方，接近半年的时间就将自己所学的知识还给老师了。那时的自己在心里是有抵触的情绪的，会抱怨，会觉得委屈，其实不然，有一天忽然老总找我们谈话，直接告诉我们“这些都只是在考4 / 18验你们，对于初入社会的人，这是一种转变，你的角色从学生转到了员工，你从娇生惯养的孩子转到成熟的成人，你从原来的从家里拿钱转到自己赚钱养自己。你该学会坚强，承担自己所做的事情，对自己的作为要负责任。 ”老总的一席话让我觉得自己的抱怨不过是习惯了学生的生活，还没有从那种集体生活中转入到社会中，自己就如同呱呱坠地的婴孩一样，不成熟的想法、不成熟的为人处事方式，对自己的工作没有承担。就如同我们的考试一样，对于考试，我们是再熟悉不过的了，我们学习过这方面的知识，所以在考试的时候，我们可以做好每一道题目，我们是变不知为知，这期间你一直在学习，而现在公司的练习就是你学习的起点，你要学会成熟，学会承担，对自己的事情和工作要敢于承担，不是找借口逃脱，也许有失败、有挫折，但是这些并不能阻挡你前进的脚步，你要按照自己的规划大步向前。你可以在工作中多提出你自己的建议；你可以去细心的发现工作中的每一处错误，然后改正；你也可以多交流沟通，学习别人的优点，把自己的缺点弥补；你还有很多可以做的事，只要你有毅力，你可以坚持不懈，那么你会获得你人生的完满句号。你是在为你自己打拼，不是为了其他人。5 / 18“生活就像一艘船，任何时候人们其实都有机会登上它，但却有很多人因为想等待成熟时机的到来而与它失之交臂，无法主宰自己的人生” 。有谁希望自己做后者呢？改变就在眼前，而不是等到你有时间的时候，记得用你自己的作为和不作为来说话。不要只做我告诉你的事读后感这是一本告诉人士如何发挥主动性的书。今天，对人们来说，学习的最佳方式就是有机会发挥你的主观能动性。大家必须有机会犯错误，并有机会从错误中学习。而且，大家必须有战略、有方法，在工作上发挥影响力。这本书就是要在这方面告诉我们。鲍伯尼尔森围绕如何做需要做的事情展开了细致具体的论证和阐述。他提出首先思考问题，从发现平常事物，如何改善工作进程，简化工作流程，节约运营费用，最大化创益这些角度挖掘问题。其次，他提出调整工作心态，不要总是抱怨环境的不如人意，抱怨个人的能力没有施展的机会，保持良好的人际关系是拥有健康积极的工作情绪。继6 / 18而他从侧面就增加工作难度，追踪相关资料，努力尝试新的知识等多方面论述了观点，让人受益非浅。在当今这个充满竞争的商业社会，无论你是在哪里工作，没有人能够高枕无忧、守着不会碎的铁饭碗过一辈子。过去的职场关系已经在悄悄的发生着改变，作为一名职员，仅仅有忠诚已远远不够。那些事事待命而行、满足于完成交付给自己的任务员工，将来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主、企业到处寻找的人。老板雇佣员工除其自身具有符合满足企业紧迫的需求为公司创造最大化的效益，员工不应满足按部就班循求指令式的工作方式，或许你可以成为在公司相安无事，勤恳辛劳的好员工，但变化莫测的市场，许多公司都存在着组织机构的调整，继而影响职位的变化，知识和能力的滞后跟不上公司发展的需求，就会被市场无情地淘汰，所以从身边的工作做起，善于从工作中学习和思索及改进，努力为公司争取最大化的效益才是保留饭碗的法宝。记得我的领导曾经对我讲过他将自己下属的员工分为三类：第一类只做领导交代的事，却不能很好的暗示跟踪落实；第二种能积极做好领导吩咐安排的事情，并保证跟踪落实；7 / 18第三类是在领导安排之前就已经提前想好做好。读书和读后感都不是目的，说得多做得少是一般人的通病。让我们改变的决心从现在这一刻付诸行动，让我们在逝去的每一个小时里，都是积极而活力四射的！不要只做我告诉你的事，请做需要做的事翻开不要只做我告诉你的事，请做需要做的事 ，照片上看着普通和蔼的一位美国老人，加利福尼亚圣地亚哥尼尔森激励公司总裁，他就是本书的作者鲍勃.尼尔森博士。书中的序是他的好朋友肯.布兰查德所写，其中说到他们聚在一起讨论致加西亚的信这一经典故事。阿尔伯特.哈伯德的致加西亚的信传达给我们的信息是：员工应该衷心于雇主的意念，在工作中恪守雇主的指示。肯.布兰查德认为鲍勃把握了时代的脉搏，恰到好处地重新界定了这一信息，并提出了新的理念。读完不要只做我告诉你的事，请做需要做的事 ，心中一下明朗。记得作者说过这样一段话：“在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任8 / 18务的员工，将会越来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主、企业到处寻找的人” 。每个管理者对员工都有一种期望，期望员工能始终运用自己的最佳判断，努力做好需要做的事情，为公司的成功添砖加瓦。这种期望被称为“终极期望”它是每位员工都需要聆听到的一则讯息，却极少有雇主能够清楚地传达出来。在此时此刻，在眼下的这份工作中，我们就可以有所作为。要相信能创造引人瞩目的成就而不是等到未来，等到你得到你所期冀的理想工作。我们要对自己的工作负责，要在工作中具有强烈的主人公意识，勇于为自己的行为承担责任。简单来说，我们应该将注意力集中在需要我们去做的事情上，发挥主观能动性，而并非只等着按照指令行事。把握每一次机会，做自身经历的主宰者不断地去做最需要你做的事情，永远不要等待吩咐。就像很多道理和建议一样，终极期望也是简单不过的常识。同样的道理，它听起来简单，做起来却不是那么简单。虽然雇主是雇佣员工来9 / 18做某项特定工作的，但雇主更需要的是员工运用自己的思想、判断力和行动为公司创造最大利益。实现终极期望路途中鲍勃也提到了一些障碍。不等吩咐，主动做需要做的事情包括冒一些风险。多数人都不愿承担风险，而倾向于一步一脚印。不太愿意主动采取行动，一般是因为恐惧、挫折和失败。怎样发挥主动性面向成功呢？鲍勃简单明确的告诉我们：思考、准备、行动、坚持。想一想哪些事情在等我们去做，行动前做好充分准备，然后主动出击，绝不轻言放弃。这就是每个员工实现终极期望的必由之路。发挥自己全部的能量，加大我们的工作难度。想一想事情还能如何被改进，为了公司的利益，敢于提出问题，早做准备化需求为机会。准备行动前做好充分准备，先变不知为知。为了自己的想法主动收集信息，研究多种可能，制订行动计划。细量计划，当然不是一开始人人都把你的想法当回事。不过万不可不懂装懂。孔子曰：知之为知之，不知为不知，是智也。行动开始需要不同的尝试，发表自己的意见，培养影响力。主动争取艰巨的任务，以创新精神迎接挑战，寻找问题中积极的一面，做一个能办事的人。要尊重上司和同事的时间，每个人都有自己需要做的事。坚持不言放弃，受阻时，10 / 18重整思路激流勇进，同样的事情用不同的方法。做到不抛弃不放弃。拿破仑曾说：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却可以造成巨大的差异。很小的差异即积极的心态还是消极的心态，巨大的差异就是成功和失败” 。用积极的心态，不要只做我告诉你的事，请做需要做的事。让我们取得终极回报，携手走向成功。不要只做我告诉你的事读后感地球日夜不停地转动着，世界日新月异的变化着，作为这个世界的创造主体人类，我们的思维方式也需要随着世界的变化而不断的改进着。唯有这样，世界才能继续向前，我们才有能力去跟上时代的步伐，追求更美好的生活。竞争的激烈，节奏的加快，变数的增多，生活总是带给我们太多的压力。有了压力，在某种程度上，我们才会有前进的动力。如若只是安于现状，依旧保持原动力，一旦他人超越了我们，我们同样会落后，同样会被社会所抛弃。所以，我们需要不断地加速，不断地提升自我，给自己更11 / 18大的发展空间，努力，努力，再努力！只因为我们不想被这个社会所抛弃，只因为我们想要活出自己的精彩。从前，想要生活得很好，有份稳定的工作就行了。而忠诚就可以让我们获得工作的保障。现在呢？仅仅是忠诚够吗？答案是否定的。社会的进步，商业的发展，管理层给我们提出了更高的要求，从而保证公司能在激烈的竞争中不被淘汰，甚至能更好的发展。在鲍伯尼尔森不要只做我告诉你的事，请做需要做的事一书中，作者用简洁明快而又富有感染力的语言使“不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”有了异乎寻常的深度和力量，同时清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度，即“终极期望” 。 这是一种顺应这个时代要求的双赢工作哲学。它既反映了在新的时代下公司对员工的期望：无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好，也体现了在新的时代下员工想要得到更好的发展所必须具有的品质：把握住工作中的每一次机会，运用我们的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。12 / 18公司是一个不停运转的大机器，少了任何一个细小的部件，都可能阻碍或者破坏其正常运转。高管层有他们的位置，他们的工作，往往欠缺一线员工所掌握的一手信息和切身体验，他们离问题太远，通常只是从报告中推测事情发展的大致情况。而对于任何一个员工，无论是谁，都比任何人对自己工作中的问题感触更深。因此，若员工事事坐等指令，不去主动做些需要我们做的事情，那么我们就无法更好、更及时地满足顾客的需求，企业也就不能保持敏锐的反应，从而失去竞争的优势，像我们移动通信公司，更是全心全意为人民的日常生活服务着，与人民的生活息息相关。我们一次微小的疏忽，更有可能给顾客带来不可估量的损失。这么多年，我们能在激烈的竞争中立于不败之地，靠的是什么？顾客的满意和员工的辛勤劳动。顾客的满意只是我们的事业能蒸蒸日上的外部因素，而且我们员工的辛勤劳动却是公司正常运转的内在动力。也正因此，作为移动通信公司一员的我们，更应该清楚我们所担当的责任，以主人翁的意识，在工作中有主见，勇于承担责任，沉浸在工作状态中，独立自主的把事情做好。我们只有在工作中充分发挥主动性，努力提高个人适应市场的能力和自身价值，我们的工作才能得到最佳的保障。13 / 18那么如何提升自身价值呢？仅仅做好我们自己的工作是不够的。我们需要积极主动的去扩展自己的责任，对公司、工作始终充满热情。面对困难时，勇敢的抬起我们的头，积极想办法解决问题；面对责任时，坚强的挺直我们的胸脯，主动承担起责任。也许，在当时，这些额外的困难和责任，会给我们的生活带来一些麻烦，打破我们工作中的平静。但是，长远来看，这些麻烦也未必不是好事。有了它们的存在，我们的工作多了几分挑战，生活多了几分改变，能力多了几分提升。渐渐地，遇到事情，我们学会了冷静处理，看到问题，我们知道了透彻分析。工作中，我们的自身价值也得到不断的肯定。与此同时，在和这些困难，责任握手的时候，我们也牢牢的把握住了工作中的每一次机会与希望。提升自己能力的机会，实现自身对公司价值的机会，学习的机会，自我反省与肯定的机会?这一次次的机会都推动着我们更好的发展，这一次次的机会都有可能是我们通向未来成功的机会。都说，机会只给有准备的人。所以，我么要想成功，就先得学会做一个生活中的有心人。无论有什么好的想法，如果我们不经过精心准备，很少能变成具体行动。凡事做好14 / 18很容易，但若要达到精益求精，就并非易事了。工作中，我们在做好应该做的事情的同时，多做一些需要我们做的事来提高我们的业务水平。举一个很简单的例子，向我们这些负责乡镇市场的区域人员，平时跑跑村代，输入档案，完成工作是很容易的，但是，我们是否想过，在平日闲暇时候，多练习一下打字，可以的提升一下我们的打字速度，我们的工作效率便随之提了上去。工作得到了改进，客户得到了更好的服务，公司便也会得到更好的发展。这也许只是很小的事情，但是，我们有没有想过，如若大家都把这些小事做好，那么，整体便将会有一个大的前进，如若我们把这些小事延伸一下，我们的前途将不可估量。林肯说过，一个人四十岁之前不美丽，是上帝的错误，四十岁之后仍不美丽，错误在自己。那么，为了避免我们对自己犯错，让我们都行动起来吧，做我们需要做的事，成我们应该成为的人！不要只做我告诉你的事读后感很高兴公司能够组织这次读书活动，提供给我们的这次可以细细评味这本书的机会， 不要只做我告诉你的事这本15 / 18书整体上来说是一部如何让企业员工发挥自身主动性提高公司效率的书。读完这本书后对我的感触很深，让我对自己在平时的工作中的态度和方法重新进行了一次思考。做好自己的本职工作，是一个企业员工最基本的事情，但是真正的做到文章中要求的“主动性”的去完成自己的本职工作，我想少之又少，这也是我们作为一名员工真正缺乏的素养。我们不应该仅仅去完成上级吩咐你做的事情，而是为了完成需要做的工作，主动去做需要做的事，这才是是企业对员工的“终极期望” 。机会对于任何人都是平等的，总是有些人抱怨自己生不逢时，整天去做一些繁琐而没有意义的工作，没有机会去展现自己的才华，可是这根本就是一个让自己继续保持现状的借口，机会对于每个人都是平等的，只是自己没有“主动性”的发现它，它便又悄悄的溜走。当然在机会来临时我们还要立马行动起来，不要只是口头说说，我们要落实到实际行动上去，主动的去思考，时时注意哪些工作是需要做的，而不是消极的等待别人告诉你应该去怎么做，哪些事情还没有做。一旦明白了这个道理，往日枯燥乏味的工作变的生动有趣起来。16 / 18不要忘记公司对你的“终极期望” ，让它成为你积极主动工作的一盏指路明灯。为实现这终极期望，作为一名企业员