企业文化培训公开课

精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 1 企业文化培训公开课 企业文化培训公开课 工作计划 一 工作目标 1 让到 场 hr 深刻理解领导力 人才发展 经 营分析 选用育留四大模块的内 涵 并能较好的运用于职场中 2 邀 约到场 30 人 且是相关公司的 hr 二 培训要求 理顺与 360 度的完 善 hr 技巧培训 确保培训工作高效率 的正常运作 三 培训时间 1 月 4 日 1 月 25 日 四 培训对象 各 公司 hr 五 工作安排 进行客 户邀约以及做好人才发展群关于本次课 题的调研 清楚了 解 hr 们的需求 发掘有意向客户 以便进行有针对性的 邀约 提高邀约效率 同时也让老 师能针对需求点更好的进行培训 1 月 4 日模块一 领导力 1 月 11 日 模块二 低成本人才发展 1 月 18 日 模块三 经营分析 1 月 25 日模块四 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 2 选用育留 六 问题及解决方案 1 问题一 邀约时确认能到场客户较少 解决方案 加大力度大力开发新客户 并对老客户进行 3 遍甚至以上的通 知 2 问题二 最终到场人数远少 于预期人数 解决方案 在课程现 场摆放少于预期人数的椅子 若到场时 椅子不够时 则及时快速的加上座 位 可以让学员产生该课程很抢手 热 门 的错觉 3 问题三 年关将至 hr 手头工作普遍较多 且 25 号有些公 司已经放假解决方案 将课程价值充分 传达 让 hr 明白课程所能带给其的帮 助 以及 课程能帮他在工作中达到 的效果 比如更好的选用育留人才及 提高其工作效率 第三篇 all56 企业公 开课培训 第三方物流公司的发展 之路 第三方物流公司的发展之路 第三方物流产生是社会分工的结果 在 等新型管理理念的影响下 各企业为增 强市场竞争力 而将企业的资金 人力 物力投入到其核心业务上去 寻求社会 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 3 化分工协作带来的效率和效益的最大化 专业化分工的结果导致许多非核心业务 从企业生产经营活动中分离出来 其中 包括物流业 将物流业务委托给第三方 专业物流公司负责 可降低物流 成本 完善物流活动的服务功能 第三方物流的产生是新型管理理念的要 求进入 90 年代后 信息技术特别是计 算机技术的高速发展与社会分工的进一 步细化 推动着管理技术和思想的迅速 更新 此产生了供应链 虚拟企业等一 系列强调外部协调和合作的新型管理理 念 既增加了物流活动的复杂性 又对 物流活动提出了零库存 准时制 快速 反应 有效的顾客反应等更高的要求 使一般企业很难承担此类业务 此产生 了专业化物流服务的需求 第三方物流 的思想正是为满足这种需求而产生的 它的出现一方面迎合了个性需求时代企 业间专业合作不断变化的要求 另一方 面实现了进出物流的整合 提高了物流 服务质量 加强了对供应链的全面控制 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 4 和协调 促进供应链达到整体最佳性 all56 物流培训 改善物流与强化 竞争力相结合意识的萌芽物流研究与物 流实践经历了成本导向 利润导向 竞 争力导向等几个阶段 将物流改善与竞 争力提高的目标相结合是物流理论与技 术成熟的标志 这是第三方物流概念出 现的逻辑基础 物流领域的竞争 激化导致综合物流业务的发展随着经济 自化和贸易全球化的发展 物流领域的 政策不断放宽 同时也导致物流企业自 身竞争的激化 物流企业不断地拓展服 务内涵和外延 从而导致第三方物流的 出现 这是第三方物流概念出现的历史 基础 在过去几十年中 物流对 企业在市场上能否取胜的决定作用变得 越来越明显 从本质上说 企业在市场 上的表现主要是产品的质量 价格以及 产品的供给三个因素决定 其中任何一 个因素对企业的竞争能力都起着重要的 影响作用 而这三个因素都分别直接受 到物流的影响 世界经济将在纵向上对 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 5 工业 供应商 顾客 贸易和物流公司 进行重新分工 介入生产以及销售环节 的物流公司的出现将是物流业发展的必 然趋势 第三方物流给供应链各参与者 带来了很多好处和方便 因而受到了极 大的欢迎 市场潜力巨大 必将成为下 一世 纪物流业的主流 第四篇 企 业文化培训 企业文化培训 登 尼特编辑部 吴编 每个公司都非 常重视新员工入职前培训 但重点都是 采用一种灌输的方法 讲述企业的规章 制度 让大家明确一些必须要了解的规 定 哪些能做 哪些事情不能做 实际 上这都是进行企业文化建设的一个主要 组成部分 如何将这些内容深入地讲 深化地讲 让员工快速地融入企业之中 有一个快速有效的办法 就是进行系统 的企业文化知识的培训 一 公司 企业文化的核心要素 企业文化是 以价值观塑造为核心 提升企业绩效和 管理水平为目的 优秀的企业文化必须 包涵两个要素 一是核心理念是否正确 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 6 清晰与卓越 二是这种理念是否够宣传 贯彻下去 让每个员工认同并且体现在 自己的实际工作中 很多企业其实并不 缺乏优秀的文化理念 比如 以人为本 追求卓越 诚信 创新 等 核心理念 在不同企业间没有本质差别 只是体现 在工作方法与行为上 却有本质的区别 这就需要通过构建完整的培训 l 体系来 使全体员工了解企业理念是什么 如何 将企业理念与自己的实际工作结合起来 二 公司文化培训的目标 1 以良好的人际关系来减少内部的摩擦与 消耗 增强员工的内部凝聚力 2 用共同的价值观产生的内在号召力 引 导员工朝共同目标的方向努力 三 企业文化培训的内容 企业文化培 训课程包括 企业品牌文化篇 企业概 念文化篇 企业战略文化篇 企业向量 文化篇 企业管理文化篇 企业经营文 化篇 企业制度文化篇 企业道德文化 篇 企业个人文化篇 企业组织文化篇 企业沟通文化篇 企业合作文化篇 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 7 755 第五篇 企业文化培训心得 企 业文化 企业的动力与经济效益 何为企业 为何这样一个组织比个人能 够为社会贡献更多 这样的一个问题或 许困惑过许多人 如今 我们将学习 生活于这样的环境之中 为之贡献 索 取 不断提高 或许拥有更深体会 企业 一词欧洲 曾代指一类危险 未 知和不确定性的职业 可见成立一个企 业 所承载的风险是令领导者不容忽视 的 甲骨文中 企 字的含义是 企 者 举踵也 意思是说 人踮起脚 忧虑的 张望 其含义与 企业 一词大同小异 都是指在办理企业的过程中 领导者所 必须面临的各种未知的大大小小的风险 考虑各种不利因素 企业 是以 人为本所建立的一类组织 人是组织的 核心 不同的人拥有不同的解决问题的 思路和方式 但是企业又是一类时刻存 在矛盾又需要及时解决矛盾的组织 如 何将问题解决的最好 将矛盾化解于无 形 这就需要大家齐心协力来 完成 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 8 因此我们需要在工作的过程中形成一种 共同的思维 这大概就是一类企业所追 求的企业文化 企业的文化就是 一个企业员工的职业道德的表现 同时 也是企业员工的形象规范 企业文化的 构成可以用冰山理论来解释的更透彻 它分为行为规则和隐形价值 行为规则 能够为我们的企业带来财富与发展 能 够带领企业全面成熟 隐形价值能够为 企业增添解决矛盾的方法 能够使企业 在大风大浪中稳如泰山 当然 一 个企业的文化 不是一天两天就能够形 成的 也不是领导者三两句话就可以建 立起来的 他需要一个时间和空间去慢 慢发展和壮大 需要一个过程 需要一 个行之有效和科学合理的方式去促生 面对初入职场的员工 往往注重表面 因此利益问题是一个企业文化构成的最 初基础 其次在物质的基础上 可以要 求员工注重行为的培养 再者 当企业 壮大到一定程度时 简单的物质和行为 准则将不能够起到约束作用 这样就需 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 9 要制定一定的奖罚措施 这就是一个企 业最为重要的制度 制度的行驶好坏决 定着企业是否可以再接再厉的发展 最 后 当大家能够以企业为家 就如同在 家会尊敬长辈 关爱晚辈 爱护家庭那 样 我们最终就达到了企业文化建设的 最顶峰 这样的企业 无论在经济危机 中还是在战乱动荡中 都不会退去这个 企业的光芒 但是 企业文化的 价值是什么呢 我们知道企业的最终目 的是实现盈利 我们花了如此大的代价 和精力去建设这样一个无形的制度 最 终我们能够收获什么 不得不让人担心 是的 担心是有必要的 但是他的功能 却是显而易见的 当我们处于企业文化 建设的最初使阶段时 利益和行为 是 吸引人才的最为直 请你关注 接的方 式 我们都明白这是一个为人才是举的 时代 人才是现代社会的最大财富 当 我们拥有了这样一批航行者 我们就可 以慢慢的培养他们 激励大家进步 约 束大家的缺点 这样我们就积攒了企业 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 10 的人气 形成了一个企业的冲锋队 他 们能够为企业不遗余力的工作 这样最 大限度的发挥了企业的资源 这样的企 业是不会不成功的 最后 当这样的一 个冲锋队标榜为英雄的时候 榜样的作 用就发挥了 我们可以凝聚跟多的人才 将这种精神辐射到所有的员工身上 这 样新鲜血液的输入 形成了企业的可持 续发展 在所有的企业中 企业 精神发挥的最好的莫过于稻盛和夫的企 业 他一生推崇敬天爱人的企业文化 并将这种精神植根与所有员工身上 所 以它能够一生做出两家世界 500 强企业 在战败的日本经济萧条的阶段 这个出 身卑微的穷小子 凭借自己的努力 顶 着大家公司的 走狗 的辱骂 带领了曾 经效力的公司走出 赤字的危险 当 他凭借自己的才华辛辛苦苦做起了自己 的第一个世界 500 强企业青瓷之后 却 毅然决然的决定改变日本的通信行业 之后他奉承着降低日本通行行业费用的 原则 做出了第二个世界 500 强企业民 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 11 营通信公司 kddi 他 的这种以敬天 爱人的企业文化 帮助了他成为世界上 赫赫有名的大企业家 同时因为这样的 企业文化造就了一批敬业爱岗的青瓷的 员工 在那里 很多青瓷的员工要求在 他们生命消逝的那一刻 把他们的骨灰 和精神永远的留在青瓷的公共墓地里 可见 这样的企业文化能够带领青瓷走 向成功其实不存在任何的幸运陈分 即 使他们没有赶上经济的复苏的大好时期 他们拥有这样的企业文化 在任何时刻 也不会一事无成 xx 集团是一个 以中国传统文化为企业文化的先进企业 弟子规 则更是传统文化中的精髓 在 我们的学习中 以孝 悌 瑾 信 亲 仁 学作为准则 一定会有不小的收获 孔子曰 学而时