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文档简介
1 / 29中层干部述职报告2016 年度中层干部述职报告实业总公司 xxx2016 年 xxx 在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。一、年度重点指标完成情况:2016 年 xxx 成产值 xxx 元,实现利润 xxx 多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。安全目标完成情况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。2 / 29质量目标完成情况:工程一次验收合格率 100%,单位工程优良率 100%,分部工程优良率 100%,分项工程优良率98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率 100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。二、主要工作成绩及经验1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,及时统计补料计划,注明原因、责任,工程竣工 5 日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。2、安全质量方面:每月根据安全质量专项活动及安全基础3 / 29资料和文明施工要求,制定安全质量的检查计划,于每月23-25 日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛,提高员工安全意识和自我保护能力。将安全、质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行情况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时情况,按照体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。3、标准化管理方面:认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导意见和 xxx“两安一化”精神,积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案 ,为全面推进分公司班组建设工作有序开展,及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组,制定了 xxx班组建设管理制度 ,标准化建设管理制度 ,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行具体布置,每月 27 日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例4 / 29会上通报,对存在的问题及时提出处理意见,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺利开展。送变电公司对 xxx 班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。4、教育培训方面:年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划,协助主任工程师开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,年初完成了对全体员工的安规培训和考试,请专业人员给职工讲授消防安全知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练,提高员工急救能力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训,到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训,提高分公司管理人员的认识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转,全年计划培训 15 项,实际组织培训 15 项,职工受培 372 人次,培训率 100%。通过培训学习增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。5、制度建设方面:为贯彻 xxx 领导班子在年中工作会上建5 / 29立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度 11 个,审核通过 xxx 制度 41 个,xxx 制度38 个,xxx 基层单位制度 58 个,并装订成册,在 xxx 职工代表大会上通过后,在 2016 年实施。三、自身建设情况2016 年我和分公司领导班子成员一起积极开展了创建”四好”领导班子,创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、 “三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,安全无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标,1、学习反腐倡廉理论和法规制度情况:我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容,学习了反腐倡廉学习读本 、 中国共产党 90 年 、 国有企业领导人员廉洁从业若干规定 、 中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 杨善州先进事迹等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记,针对学习情况写出心得体会,并在班子会上进行交流,做到自重、自省、自警、自励,通过学习加强了道德修养,提高了思想认识,增强了遵纪6 / 29守法观念,筑牢了反腐倡廉的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。2、贯彻落实党风廉政建设责任制情况:在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核,对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,形成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉(转 载于: 海达 范文 网:中层干部述职报告)带头讲党性、重品行、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、 “干事、干净”成为自觉行动,把施工生产安全、经济安全和标准化建设工作落到实处。3、执行廉洁从业有关规定情况:xxx、xxx 领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题及时召开班子会交换意见,统一思想,达成共识,集体决定,遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 、 国7 / 29有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定,积极参加公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。四、存在的不足及今后努力的方向2016 年,分公司虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待提高。公司员工结构较为复杂,员工的技能教育、基层安全管理能力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟单位看齐,特别是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。2016 年思路:2016 年是制度落实年,加大各部室、项目部和基层单位制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心,以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为具体工作思路,落实安全生产责任,提高安全及自我防范意识,加大安全、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。8 / 29以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降中层干部七篇述职报告 2016中层干部是单位组织的中间结构,处于承上启下的重要位置,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。述职报告回顾以往工作,为以后的工作方向做准备。中层干部述职报告 2016(一)各位同仁:大家好!首先就一年来大家对学校工会工作的关心和支持表示衷心的感谢!自进入 2016 年以来,在区教育工会和学校领导班子的正确领导下,园区十中工会紧紧围绕学校发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动教职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进、全面落实,组织引导教职工积极开展政治学习,业务培训及有益9 / 29身心的文体活动,推进学校民主管理、提升教职工素质、推进学校文化建设,增强教职工团队的凝聚力和战斗力。回顾一年来的工作,总结如下:一、凝聚人心,构建和谐校园2016 年,是我们园区十中创办以来的第四个年头,为了进一步促进学校的内涵发展,提升学校的办学水平,全校上下必须更加团结一心,紧紧凝聚在一起,构建起积极向上、和谐健康的校园氛围,一起为达成学校的规划目标而不懈努力。1、弘扬先进,开展师德教育按照惯例,每年开学初的教师节,学校召开全体教职工大会,为在教育教学工作中做出突出贡献的教职工颁奖,并请教师代表发言,讲讲他(她)们的教育、教学心得,通过这样的活动,弘扬高尚的师德风范,努力形成良好的师德建设氛围和有效的工作机制,激励广大教职工敬业爱生、教书育人。并要求每位教师庄严承诺,签下师德师风承诺书。根据上级精神,工会发出倡议:每学期开学初,每个教师家访 2-3 个学生;为本校的困难学生捐款成立爱心基金。10 / 29今年教师节期间我们通过新老初三教师座谈会、全体教师走进学生家庭、全体教职工在学校狂欢节以义卖的方式为学校爱心基金募捐,帮助身边的困难学生、教师与困难学生结对,组织党员、团员、志愿者进社区开展义务宣传等系列活动把师德建设推向了新的高潮。另外,我们响应苏州盟市委的号召,积极参加烛光行动,每学期到民工子弟学校新浒学校支教,在了解新浒学校的孩子们缺少课外读物后,用学校的爱心基金为他们捐献了 200 本图书,为急需知识的人群送去了甘泉。这些活动的开展不仅提升了我校的整体师德水平,而且密切了师生关系,赢得了良好的社会反响。2、关心群众,加强凝聚力工程。首先我们经常积极搜集广大教职员工的想法和意见,作为开展学校工作的参考。如:金点子评选活动、教代会提案收集等;同时根据不同对象有意识的进行一些谈心,交换思想、增进了解。此外,真诚地关心教职工的切身利益,从各方面关注他们的工作、生活,努力为他们排忧解难。比如为较好的组织教职工暑期带薪休假活动,专门召开听证会;为教师定制校服、运动服,定期组织教职工进行体检,在“三八”妇女节、 “六一”儿童节、教师节等各大节日做11 / 29好慰问工作,尽学校最大能力为教职工谋福利,将组织的温暖及时送到职工心坎,落实到具体行动中。作为学校工会更多地细心和热心地关注有困难的教职工是学校应尽的职责。女教师生孩子、教职工身体不适或住院,学校都会关心和照顾,并派人专程探望,使他们感到集体的温暖。在节日和年终会对部分教师家庭进行走访和送温暖活动,学校就像一个大家庭,教职工之间、师生之间互相帮助,关爱他人蔚然成风,整体氛围非常和谐融洽。3、以人为本,实行德育导师制。为进一步构建和谐健康的校园氛围,学校实行德育导师制,即以教师的责任心和爱心为基础,对学生学习、身体、心理健康等给予全方位的关注,以构建大德育机制为前提,体现人人是德育工作者的理念,教师在校内外任何场合的第一时间见到的学生问题进行适当教育,不疏视,不推托,在第一时间内尽量能够妥善解决,广大师生和家长对学校开展的这项活动都很赞赏,也很有成效。4、开展活动,丰富业余生活。12 / 29为了丰富教职工的业余生活,增强教职工体质,增进教工之间的沟通和了解,展示他们的多才多艺。学校每个学期都组织“教师阳光体育活动” ,倡议教师和学生一起每天锻炼一小时;在第四届校运会上教职工的“赶猪” 、 “拔河”比赛中,各年级的男女教师积极参与,努力拼搏,赢得学生们的一片笑声和喝彩声。学校成立了各具特色的教师社团,如:教工合唱、卡拉 OK、乐器、朗诵社团;摄影、绘画、书法社团;舞蹈社团篮球队;乒乓球队;羽毛球队;跳绳队;棋牌队;“女教工瑜伽俱乐部”和“天行健”教工自行车俱乐部,读书俱乐部,都有专人负责,充分发挥教师自身的特长,经常性地开展活动,组织比赛,这些活动在愉悦教职工身心的同时,也提高了大家对学校生活的快乐享受,增进了相互间的情感交流和团队凝聚力,为学校的和谐发展创造了条件。5、积极参加区教育工会组织的各类竞赛,与兄弟学校建立深厚友谊在 2016 年度中,我们积极组织教职工参加了园区教育工会组织的教师长跑比赛、羽毛球比赛、 “掼蛋”比赛、游泳比赛、乒乓比赛、13 / 29篮球比赛等,在赛出成绩,赛出风格的同时,与兄弟学校建立起深厚的友谊。二、民主管理,促进内涵发展1、加强政治理论学习,参与学校民主建设、文化建设,发挥桥梁纽带作用学校工会从 2016 年开始专门订阅了报刊杂志共有 16 种之多,放置在工会活动室内,供工会会员阅览学习,并和教师发展中心一起举办教师读书沙龙,分享好书,交流读书心得;在中共十八大召开期间,专门组织教职工,特别是工会委员、党团员一起集中多功能教室观看视频,深入学习“科学发展观”重要思想,通过学习,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提升工会干部、工会会员的综合素质。进一步推进学校的民主管理力度,根据学校发展的要求,在学校工资制度改革方案、学校的评优评先考核、和有关车贴等方案制定中,教代会代表都充分发挥了主人翁精神,广泛搜集群众意见,提出了许多合理化的建议,为学校的内涵发展作出了贡献。14 / 292、深入开展校务公开工作和民主评议工作。随着学校民主管理的深入,学校的校务公开工作也日益得到提高和加强。在学校网页上建有校务公开栏,评优评先、学校重大事件和有关决定等都在网上进行公开公示,让全体教职工一起知晓并积极参2016 年下期联盟学校中层干部述职报告尊敬的各位领导、各位老师:大家好!在新年的钟声即将敲响的时刻,回顾自己一年来的工作,感激与惭愧、责任与荣誉一直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任,除担任教导室副主任一职,协助杨斌主任搞好教导处日常事务外,主要分管了学校教师继续教育、普九工作、实验室工作,并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作,同时还担任九年级一班的化学教学任务。身兼数职,任务繁重。但我还是任劳任怨,铭记“在其位谋其政”的为事之道, “严于律己宽以待人”的为人之15 / 29道,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作, “诚实待人,踏实做事”是我的人生信条。现将个人工作总结如下。一、政治思想方面:本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。始终以一个共产党员的身份严格要求自己,努力实践“三个代表” 。二、个人教学工作作为学校的中层管理干部,理应是教学的能手,教学的骨干,要管理好教学,就必须起到带头作用。我所担任九年级一班的化学教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考16 / 29书,结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。化学是一门实验性很强的学科,为了让学生学习有兴趣,看到形象直观的实验现象,我总是想方设法地给学生做好演示实验,并尽可能的让学生自己参与实验,为了上好这节课有时要用两三节课甚至更多的时间去准备。要有好的教学质量,除了要向课堂国 40 分钟要质量外,作业的批改与辅导更是少不了的,每次作业做到全批全改,批改质量高,并及时做好矫正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的矢。结合教学的实践我撰写了题为抓好初中化学教学的几个环节,建构有效课堂的经验文章,并在国家正规刊物上发表。三、教导室工作:1、做好常规教务工作学期初,与其他行政人员一道研究好人事工作,并及时按国家部颁标准排好课,以保证最短时间内进入教学常态化。在排课上做到科学合理、公正而又实际,以便教师们以最大热情投入到教学中。积极参与学校组织的其他活动,为17 / 29学校的兴旺贡献自己的一份力量。2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,在计划的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等,配合其他几位副校长作好教职工的考核工作。3、在教导处的精心组织下进行了几次月考,并组织大家分析总结,为提高教学质量打下了坚实的基础。4、摆正位置,演好自己的角色。做到“上情下达” “下情上晓” ,起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务。及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施。四、其他分管工作1、分管高段工作:18 / 29在学校的正确领导下,在高段段长胡楷的大力协助下,经过老师们的共同努力,高段无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了一定的成绩,学生打架斗殴明显减少,学习风气良好,尊师好学的氛围正在逐渐形成。上学期九年级送职高任务基本完成,获区教育局送生二等奖,送普高生任务超额完成,而且质量高。本人也被区教育局评为“先进个人” 。在此也对同仁们道声谢谢。2、继续教育工作为实现以“提升教育质量稳校,以深化管理机制活校,以教育科研兴校,以优化师资队伍强校”为发展理念,进一步解放思想,积极开展创新课堂教学的研究,切实加强教师队伍建设,以名师、骨干教师的培训为契机,努力使我校教师成为“业务” 、 “科研” 、 “技能”全方位发展的全能型教师,以保证学校教育质量的全面提高,促进学校的可持续发展。 结合上级部门的培训要求并切合我校的实际情况制定好培训计划、继续教育管理制度。将各种培训通告到人,并做好相关资料的登记与归档,为及时完成培训工作,我时常在家里加班加点地工作,却从来没有因为这些领取过加班补贴。19 / 293、普九工作由于 2016 年是我区普九工作迎国家验收年,所以工作压力特别大。加之以前的资料不完善,而我又是第一次分管该项工作,我就多次与上级主管部门领导请教,及时规范地与其他工作人员一道完善各种相关工作,有的甚至反复做上好几遍,但我还是无怨无悔,因为“莫效浮萍水上漂,要学白藕杂根深”是我的座右铭。五、本年度自身存在的问题1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导室很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。20 / 293、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事” ,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢上级领导的信任,各位同仁的大力支持。总之,在过去的一年里成绩是明显的,但问题还是存在的,没有最好,只有更好,在来年我必将努力做的更好!在此道声大家辛苦了,祝大家新年快乐!刘胜建2016-1-20述 职 报 告一年来,在市建委党委和处党总支的正确领导下,在同志们的大力支持下,我紧紧围绕全处中心工作,强化大局意识,认真学习落实“苏北精神” ,履行职责,创新工作机制,恪尽职守,真抓实干,争创一流,各项业务工作取得了新21 / 29的进展。尤其是在第十一届全运会和城乡环境综合整治重点时期中,圆满完成了各项保障工作。现就本人今年以来思想、工作情况述职如下:一、思想情况本人能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,注重加强自身政治素质、业务知识和管理水平的提高。在日常工作、生活中,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,践行共产党员先进性要求,明确先进性标准,把遵纪守法、廉洁自律、勇于奉献作为自己行动的准则。在今年组织的各种理论学习活动中,严格按照市建委党委和处总支的要求,积极参加机关党支部组织的各种学习活动,深刻领会“十七大”报告的精神和内涵,牢记党员宗旨和要求,与同志们交流心得,极大地提高了自身理论和政治素质。积极参加处总支组织的深入基层劳动实践活动中,能够同一线职工同学习、同劳动,了解他们的思想情况、工作情况和生活情况,及时解决出现的问题。通过活动进一步增进了对基层工作的了解,增进了干群关系,加强了与一线职工相互沟通,有效促进了各项工作有序开展。22 / 29在今年廉政建设活动中,我认真贯彻落实中央、省、市关于落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉建设的部署和要求,事事严要求、处处讲廉政,严格遵守廉政要求和制度。在购置机械设备和设施时,严格按照政府采购要求,杜绝暗箱操作。二、工作情况健全管理体制,增强硬件实力,提高保洁水平为进一步提高城区主干道的保洁质量,提高环卫道路保洁整体水平,今年伊始,我就从完善管理制度入手,制定各项作业规范、健全管理和监察制度,完善监督考核办法,使大家在工作中有章可循、有法可依,逐步改变原来的粗放式管理为精细化、目标化管理体制,使各级管理员和保洁员对各自的工作目标、工作方法、工作标准有了更为细致的了解,为道路保洁服务长效发展奠定了基础。为进一步提高道路保洁质量,改善城区环境,我们以今年召开的第十一届全运和城乡环境综合整治为契机,增设备、上设施,增强环卫道路保洁硬件实力。新购置了两台大功23 / 29率道路洗扫车,进一步增强了道路机扫作业实力。在城区主要干道、广场通过向全国招标的形式,采购、安装了 300余个美观大方的果皮箱,不仅提高了城市道路保洁功能,而且也美化了城区道路。为全力做好全运和综合整治期间保洁工作,确保不出纰漏,在原来全天十四小时两班制保洁的基础上,我带领各清扫公司在人员紧张的情况下,又抽调人员增设了夜间保洁和监察力量。为保证夜间作业质量,我每天都要到各重点路段巡视、调度,发现问题及时解决,三个月来无论风雨严寒从未间断,圆满的完成了这段重要时期的保洁任务。在今年的各种迎检迎查活动中,我带领清扫各公司人员,坚守岗位,多次完成重要紧急任务,对市中区、任城区、北湖度假区等多年积存的无主垃圾进行了无偿清运,清理生活垃圾 5000 余车,将治脏工作细化到每一条道路,落实到每一个人,使这些路段垃圾死角的反弹现象得到了较好的控制。在做好道路清扫保洁工作的同时,加强对一线管理人员的培训和管理,提高他们的管理水平和业务技能。组织管理24 / 29人员和先进分子参加省环卫协会年度峰会,参观学习先进地市的管理经验,横向比较,找不足、找差距,为今后进一步提高我市城区环卫保洁管理水平打下良好基础。进一步理项环卫体制,健全长效工作机制为进一步理顺城市环卫管理体制,健全 “两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制,重新界定了市与各区环卫管理事权,形成了市、区、办事处、社区四级联动的环卫管理网络,从重突击到重长效、从重载体到重机制、从单兵作战到“市区联动、条快结合”的转变,有效解决了职责交叉、不明,管理粗放、不细腻,部分小街巷、社区脏、乱、差,无人管理的局面。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的总体要求,为进一步理顺体制,着力推进城乡环卫一体化,真正做到全覆盖、无缝隙,全面提高城区道路保洁质量,我积极与各区环卫部门协调,加强沟通,形成了各负其责、齐抓共管、行之有效的城市环境卫生管理网络,实现了从小环卫到大环卫、从重突击到重长效的转变,环卫的整体服务功能大25 / 29大提升,城市长效管理水平和综合保障能力大大提高。回顾 2016 年全年的工作,本人在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在着不足,新的一年里,我要认真总结经验,恪尽职守,勤奋努力,创造性地开展工作,力争把各项工作做得更好。企业中层管理干部 2016 年述职报告2016 年是我从事物资供应工作的第八年,这一年来,我作为企业的一名中层干部,供应处的主要负责人之一,在厂政领导班子的正确领导下,特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下,在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下,认真按照整顿工作的要求,紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责,切实转变思想观念、工作作风和工作态度,立足本职岗位,敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新,较好地履行了自己的工作职责,较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下:26 / 29一年来所做的主要工作及取得的成绩把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上:凡是由我处编制采购计划的,如钢材、水泥等,我都亲自主持编制工作,本着“保证供应,适度从紧”的原则,与采购人员一起广泛收集信息、资料,共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中,随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况,对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾,及时与采购人员一道出
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