公司水电维修管理规定

水电维修管理规定水电维修管理规定 为统筹公司水电维修管理 本着节约 合理维修原则 加 强水电 修缮管理的科学化 规范化 确保公司正常的生产经 营和员工的正常生活 逐步做到节约用水 安全用电 防止发 生各类水电 修缮事故 特制定本管理制度 一 一 适用范围 本规定适用 所管理区域水电设施维修 保养 安装 线路改造及涉及到水电内的管理 二 权限二 权限 1 各部门负责各自区域水电故障的报修 2 办公室负责公司所有水电管理及维修 三 水电维修人员职责三 水电维修人员职责 一 公司水电工必须持证上岗 二 水电工必须服从上级的工作安排 三 负责公司各景点 街区 办公楼 宿舍及其他公共区 域水电设施维修保养及故障的排除 四 各类活动等用水 用电的保障 五 维修作业时 严格按国家 特种作业操作规程 及本 制度实施作业 六 对公司各景点 街区 办公楼 宿舍及其他公共区域 水电设施安装的有建议权 七 对公司内部违规用水 用电现象有建议处理权 八 接到维修任务时 到现场确定工程的工序 按照实 际情况做出维修计划 应于 2 小时到 2 个工作日内给予维修完 毕 如遇无零配件库存或工作周期较长等特殊情况可适当延迟 九 负责公司水电维修所需零配件的申购 十 对公司涉及到水电整改 安装 更换等提出合理化建 议 十一 公司领导临交办工作项目的及时完成 四 用水 用电管理四 用水 用电管理 一 办公楼区域水电安装 改装及日常水电维修 二 公司办公楼 各文保景点 街区区域水电安装 改装 及日常水电维修 五 水电维修管理五 水电维修管理 一 报修流程 管委会 公司办公区域水电设施损坏需 维修时 电话通知办公室在 月度维修统计表 详见附 件 1 上登记报备 报修人需说明维修事项 地点 由办 公室通知根据水电工各自分工通知水电工给予维修 各景 点 街区区域水电设备损坏需维修的 由景点组长电话通 知景点管理部门负责人在 月度维修统计表 详见附件 1 上登记报备 由景点管理部门负责人根据水电工各自 分工通知水电工给予维修 二 水电工在接到维修通知后填写 水电维修申请单 详见附件 2 于维修完毕后给报修部门签字确认 并经通 知部门即办公室或景点管理部门审核 报修单于每月底统一上 交办公室存档 三 月度维修统计表 由行政主管 部门经理 分管 副总审批后作为水电工月度工作考核依据 四 水电维修按先报先修 紧急先修程序给予维修 五 水电工维修作业时必须本着科学 规范 节约原则进 行操作 六 报修项目较多而无法及时维修时 由办公室通知给 报修人口头告知暂缓维修 视具体情况给予安排维修 六 水电仓库管理六 水电仓库管理 一 水电用品采购 一 水电用品采购 1 根据公司维修量采购合理的零配件库存 以保证维修的及 时性 2 零配件价值在 30 元内 库存量不得超过 50 个 价值在 50 元以上按损坏实数进行采购 3 采购审批权限 采购总金额在 200 元 含 内由办公室审 批 200 元以上由总经理审批 二 水电仓库管理 二 水电仓库管理 1 水电仓库由水电工自行管理 依据物品种类 型号 数 量分类摆放规范 整齐 2 仓库物品进出由水电必须做好出入库登记 使入库数量 出库数量及库存数量三帐一致 3 仓库物品入库以面料仓提供数据为依据 出库依据 维 修用品领用登记表 详见附件 3 维修申请单 月度维修统计表 为依据 库存以仓库剩余实数为依据 五 本规定自签批之日起生效 执行 原规定作废 本规定五 本规定自签批之日起生效 执行 原规定作废 本规定 视具体实施情况进行补充 修改 视具体实施情况进行补充 修改 六 本规定解释权归公司办公室 六 本规定解释权归公司办公室 附件 附件 1 月度维修统计表 附件 1 2 维修申请单 附件 2 3 维修用品领用登记表 附件 3 附件附件 1 1 月度维修统计表 月度维修统计表 201201 年年 月 月 序号报修人报修部 门 报修项 目 报修时 间 维修时 间 更换配 件 维修人备注 附件附件 2 2 维修申请单维修申请单 报修部门报修人 报修日期实际维修日期 报修描述 签名 报 修 项 目 注 此项由报修人填写注 此项由报修人填写 维 修 意 见 维修意见描述 签名 注 此项为维修人员填写注 此项为维修人员填写 更 换 零 配 件 注 此项为维修人员填写注 此项为维修人员填写 很好 好 一般 较差 很差 其它 签名 维 修 满 意 度 注 此项为报修