项目经理岗位责任书范文

项目经理岗位责任书范文项目经理岗位责任书范文 能当上项目经理非常不容易 下面是小编为你整理的项目 经理岗位责任书范文 希望对你有用 项目经理岗位责任书范文项目经理岗位责任书范文 对总经理 总工程师 负责 要服从 总经理 的领导 工作 中将采取绩效评分 10 分制 根据其岗位职责 规定评分标准 如下 贯彻执行公司制订的各项规章制度 完成公司下达的各 项指标 若有违反公司制度现象扣 0 5 分 未完成公司下达指 标扣 1 分 项目经理要把好本工程质量关 形象进度计划和安全生 产 对整个项目负全责 若工程出现质量事故扣 2 分 发生工 人受轻伤事故扣 1 分 发生重伤和死亡事故扣 4 分 认真贯彻执行国家有关安全生产方针 劳动保护政策 法规和上级有关决议 并负责检查实施 确保工程安全生产 如有违反扣 1 分 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范 确保本工程质量 一次验收合格率达到 90 以上 若一次验收合格率未达到 90 扣 2 分 组织编制 部署 审批本工程的施工进度计划及具体实 施情况 督促检查本工程各职能部门人员的执行情况 并安排 有关的计划及调整措施 确保本工程按时完成 认真做好防火 防盗的安全生产计划和检查落实工作 若未能有效完成上述指 标扣 1 分 负责组织生产例会制度 并及时向公司领导汇报 每天主持召开生产协调会 协调材料 劳动力 机械设 备 各工种 各工序之间关系 检查当月计划执行情况 布置 次日作业计划 若未能有效协调材料 劳动力 机械设备 各 工种各工序之间关系扣 1 分 每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会 总结上周 的工程形象进度 质量安全执行情况 布置本周各项任务 落 实各项措施 明确施工目标 若未执行此制度扣 0 5 分 每周同甲方及监理单位召开工程例会 负责汇报本周工 程情况以及需要解决的一些问题 若未执行此制度扣 0 5 分 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定 对本 工程有关款项的回收和使用工作 若未执行此制度扣 1 分 坚持求实创新 至诚服务的原则 带领项目部全体员工 恪守 廉洁奉公 终于职守 的工作规范 加强项目部内部廉正 建设 严格财务制度 加强财务管理 杜绝项目部不正之风和 腐败现象 若发生腐败现象扣 4 分 负责编制项目施工组织设计和质量计划 编制分部分项 施工方案 参加图纸会审 提出整改措施 若不能及时完成此 工作扣 1 分 以上是该岗位的职责范围 如在工作中由于管理不善出现 重大责任事故 安全事故 人员浪费事故等均要承担责任 接 受处罚 本责任书一式两份 公司存档一份 责任人一份 责任人 北京五瑞古建工程有限公司 年 月 日 项目经理的职责是什么项目经理的职责是什么 贯彻执行国家 行政主管部门有关法律 法规 政策和标 准 执行公司的各项管理制度 经授权组建项目部 确定项目部的组织机构 选择聘用管 理人员 根据质量 环境 职业健康安全管理体系要求确定管理 人员职责 并定期进行考核 评价和奖惩 负责在本项目内贯彻落实公司质量 环境 职业健康安全方 针和总体目标 主持制定项目质量 环境 职业健康安全目标 负责对施工项目实施全过程 全面管理 组织制定项目部 的各项管理制度 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 项目管理 目标责任书 并进行阶段性目标控制 确保项目目标的实现 负责组织编制项目质量计划 项目管理实施规划或施工组 织设计 组织办理工程设计变更 概预算调整 索赔等有关基 础工作 配合公司做好验工计价工作 负责对施工项目的人力 材料 机械设备 资金 技术 信息等生产要素进行优化配置和动态管理 积极推广和应用新 技术 新工艺 新材料 严格财务制度 建立成本控制体系 加强成本管理 搞好 经济分析与核算 积极开展市场调查 主动收集工程建设信息 参与项目追 踪 公关 进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发 工作 强化现