凝聚力培训心得体会.docx

凝聚力培训心得体会灵魂洗礼成希望的彩虹 生命燃烧成永恒的激情参加打造超强凝聚力团队特训营有感自去年xx公司全员团队凝聚力培训后，反响颇为强烈。怀着好奇和期待的心情，在集团的安排下，于x月x日如愿享受了一顿文化大宴打造超强凝聚力团队特训营。一个时间短暂的两天两夜，一个生活快节奏的两天两夜，一个欢笑与伤感并存的两天两夜，在“红与黑”、“心灵按摩”、“领袖风采”、“团队风采展示”等互动游戏中，在忽明忽暗的灯光渲染下，在扣人心弦的音乐中，我接受着心灵的感悟，灵魂的洗礼没有完美的个人，只有完美的团队团队，是一个家庭，是一个小组，是一个部门，更是一个企业。你只是这个团队中的一个细小的一分子。“团结就是力量，团结才有力量。”一个完美团队的十大标准：“学习、关心、仪容、速度、热情、付出、承诺、沟通、责任、感恩”，这是一种内涵丰富的团队精神、更是一种卓越的企业文化和经营理念。在一次次的深入体会中，在一次次的切身感受中，我终于明白只有播种才会有收获，付出总会有回报，没有成功的个人、只有成功的团队，只有超强凝聚力的团队，才能最终走向成功，赢得未来。咱们xxxx企业集团历年来在行业内一直非常重视学习和培训，并且一直倡导热情、付出、沟通的文化理念，尤其以感恩和勇于承担责任为精髓，成为xxxx行业名副其实的行业领跑者，“国家免检”、“xx名牌”、“行业百强”，xx品牌不断升级，从企业经营品牌向用品牌经营企业的一个经营管理理念的升级，xx产品开发成功并投放市场，可是我们并没有抱着这个馒头当枕头睡大觉，马不停蹄，快马加鞭，向xxx级进军，向新产品领域进军，赢得市场先机，把握市场命脉做为重中之重，当务之急。一个个企业荣誉、一项项经营成果、一种种英明决策，都是因为我们有一支超强凝聚力的团队xxxxxx企业集团。我要对世界上所有的事情负责任这不是口号，这更不是茶余饭后的侃侃而谈，这是一种精神，更是一种人格魅力所在，那就是你要勇于担当起责任，有一颗永恒的责任心。“报数游戏”让我们深深地体会到了一份责任的重要。对自己负责、对家庭负责、对部门负责、对公司负责、对所有所有的事情负责。当你从别人阳台下路过时，不慎被上面突然倒下的花瓶砸中，是因为你没有安全防范意识，你自己要负责而不能埋怨楼主；当你晚上睡觉时楼顶传来脚步声打扰你睡眠时，是因为你自己的楼顶不隔音，你要自己负责而不能埋怨楼顶的主人。这就是你的责任心的最高境界。亲爱的读者，当你有了这份责任心，你还会在工作中推脱吗？抱怨吗？还会因为事不关已，高高挂起吗？还会对集团派出精粹技术人员队伍奔赴xxxxx公司技术支持不理解吗？在一个团队里面，管理者领导好，员工配合好，双方好好的协作下来，并且勇于承担责任的话，这个团队就不仅不会被打败，并且会靠着自己的努力越来越强大。培训归来，心潮澎湃，思绪万千,不是简单的洗脑，而是心灵的震憾、灵魂的洗礼、生命在燃烧，化成一道光彩夺目的彩虹，一股永恒的激情“小谢，办公室没水啦，快去扛水呀！”，“好咧！”思绪中断，键盘短路，就此搁笔，今天不努力工作，明天就要努力找工作。 第三篇：团队凝聚力培训心得团队精神的最高境界凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。那什么是团队呢？所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。第四篇：团队凝聚力培训心得培训心得余武胜2014年10月31日，公司全体员工一起参加了由道轩教练组织的“全员营销，构建未来”的培训。通过六个小时的学习，我收益颇多，主要表现在以下几个方面：第一：市场总是有的，只不过看你是否能把握住！一张报纸，十几个人踩，并且还有诸多条约制约，很多人都认为不可能。但最后都做到了，而且做的还相当好！报纸相当于市场，有国家制度、市场不认可等一系列的制约，很多人认为这样的市场根本就做不了。没有做不好的市场，只有没有做不好市场的人，这句话我不知道是谁说的。原来我觉得完全是胡说八道，现在我觉得说这句话的人是个天才。很多事都是事在人为，往往认为不可能的事情就是因为自己没有把握好罢了！我们现在做的水性漆，是一种全新科技产品，很多同仁抱怨没有市场，用不上，成本太高，质量太差等，可是自己从来都没有想市场该怎么样把握。一张小小的报纸十几个人都能踩得好，我就不相信我们的水性漆市场把握不好！第二，不要跟自己制造无形的阻力。来没有进行游戏之前，有很多同仁都在感叹，这怎么可能？我这么胖，脚这么大，一个人都不够。游戏还没有开始就跟自己判无期徒刑，其结果只有失败。有些时候阻力恰恰是自己跟自己找的，虽然是客观存在，可是蛮脑子都是这种思想，就好想一块吸铁石把自己的心完全给吸住，做事的时候脑子总是这怕那怕，这怎么能成功。李小龙是个伟大的武术家，按道理说他习武的阻力应该不小，第一他是高度近视；第二个子不高，第三扁足症，一条腿长，一条腿短。就这样一个有严重身体缺陷的人就能成功了，为什么？因为他习武的时候从来都没有想自己有这样那样的缺陷，来给自己增添阻力。目前我们公司水性漆市场正在向前发展，在发展的过程中，阻力是不可避免的，但是我们没有必要跟自己增添阻力来成为我们事业的绊脚石。第三：用欣赏的目光去看待他人。每个人都有缺点，而我们现实中总是好事不出门，坏事传千里。一个同仁有点小毛病，不断地宣传，唯恐天下不知。可是他的优点，却从来没有人欣赏。就那我有一次喝酒吐了那次事说起，有个人不停得调侃，吃饭的时候调侃，工作的时候调侃，睡觉的时候调侃，说了两年还在说，其实他也是为了我好，可是我却没有这样认为，总感觉周围总是用一种有色的眼睛看我，使我抑郁了很久，给身心和工作带来的诸多不便。即使同仁是有缺点，也应该私下说，善言规劝，而不是一味地恶言恶语地调侃。说句实在话，我原来是一个很自卑，很渴望被宠爱的人。为什么有这种感觉呢？因为我以前从来都没有在自己身上找到什么优点，在以前的生活中总是冷眼和嘲笑。但是见到蒋总后，我彻底改变了。从前郁郁寡欢的余武胜永远不存在了。我记得和蒋总有一次吃饭时喝的酒是泸州老窖。酒瓶上有四个字：壹号窖池。我把窖错念成了yao，周围的人哈哈大笑，只有蒋总拍着我肩膀，纠正我的错误，微微一笑，满是关怀。刚来公司的时候，我觉得没有什么事就上网聊qq，蒋总看见了，说：“我知道你这个人办事很踏实，很卖劲。但是要身为一个员工要看事做事，不能光玩。”我第一才发现，原来我有这么多优点，同时“看事做事”四个字深深地藏在我脑海中，影响一生。目前我们公司各个部门之间的碰碰撞撞是难免的，如果我们每个人都是以欣赏的目光对看待对方的话，我想的话，这种碰碰撞撞很多都是可以避免的，可是减少很多不和谐的因素。第四：统一是团队实现凝聚力的关键。我说的统一主要是思想统一、行动统一。团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。所谓心往一处想，劲往一处使就是我所说的思想统一、行动统一。在踩报纸的游戏当中，我们桔子队在第一盘中是最后一名。 原因就是刚开始的时候，各自忙个，打电话啊！聊天啊！思想上都不统一，何来行动上的统一。等苹果队和番茄队赢了，我们才慌，在这个时候在一心扑到这件事才来，很快就踩好了。在期间，我总是有一股想后倾斜的感觉，这在平时，两秒中坚持不了，可是我坚持了六十秒，为什么？这是无形的力量在支配着我，叫我不要放弃。到了第二盘活动中，桔子队很快就得了第一名。为什么呢？就是因为我们知耻后勇，思想上和行动上的高度统一而形成的结果。同样的，我们海源九天就是一个团队，这就要求我们工作时思想上和行动上高度的统一。所以工人在生产水性漆的时候，想的是工艺，而不是老婆和孩子；做销售的时候想的是客户，而不是对酒当歌，人生几何；做领导想的是统领全局，而不是股票证劵?有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚; 苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。我坚信海源九天的明天会更好!第五篇：培训心得-凝聚力周五培训心得-凝聚力做好管理就得当一个八卦、好凑热闹又叛逆的唐僧，这个是很客观且现实的展现出来管理学问里面所包含的一切。培训完后经过冷静的思考有了下面的一些自我心得：心得一：1、以增强领导者个人的影响力和吸引力，带动和提高企业的凝聚力、亲和力；2、以人性化管理，提升企业的凝聚力，充分发挥人的主观能动性；3、加强沟通，凝聚员工的集体主义精神；心得二：1凝聚力高的团队特征团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。团队成员间会彼此关心、互相尊重。团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。2提升团队凝聚力从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：团队领导人的风格、类型领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。民主的领导方式专制、独裁、武断的领导方式放任型的领导方式团队的规模。规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；团队的目标。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个