关于燃气安全工作几点建议VIP

关于燃气安全工作几点建议关于燃气安全工作几点建议 一 安全检查常遇到的问题 在安全检查中常出现外部来的检查人员发现隐患要求整改 对此 可以提出一系列问题 为什么本单位管理者没有发现 为什么外部人员会发现 现场操作人员为什么不能发现或报告 为什么你的下级没有发现或向你报告 为什么没有解决 企业 的制度有没有规定 为什么没有贯彻实施等 这些问题反映出 一个突出现象 安全管理的责任 职责和义务未能落实 二 人员素质直接影响安全管理 管理者与操作者的素质要求最基本要四懂四会 懂原理 懂结构 懂性能 懂用途 会使用 会保养 会检查 会排除 故障 否则管理者不懂操作者不会 企业当然隐患重重 而 管理者 操作者的素质不能适应保证安全状态的需要 显然是 企业安全管理的最大缺陷 这种缺陷的产生只能是高层管理的 素质或职责原因所致 三 安全工作的核心 只要有连接和密封 漏气是不可避免的 但不出事故是完 全可能的 要发生燃气事故 必须具备条件 除了不可抗拒的 事件 能引发燃气火灾的条件只有两个 漏气和明火 而且漏 气要达到浓度极限范围内 能造成泄漏也与设备状况 工艺过 程 操作水平 维护保养等有关 更与管理有关 因此 燃气 企业安全工作首当其冲的核心任务是对密封的管理 或者说 实现无泄漏 要做好对所有密封点不发生泄漏 准确的讲 控 制发生危险泄漏量 的管理 应做好以下工作 1 对会发生泄漏的部位和条件心中有数 作为燃气工作人员对所负责任区内的燃气设施设备的会发 生泄漏点作为自己日常工作常抓不懈的焦点 哪些地方漏 为 什么会漏 漏了怎么办等等都是要平时考虑到位的问题 从厂 站 内部来看 除了腐蚀 所有漏点都与密封有关 因此有 多少密封 在那些区位 密封的方式 材料 安装的时间 怎 样维护 监控方式等等都能研究出一系列问题 另外 怎么能 知道漏气 用什么方法 对不同类型的密封有什么不同的方法 来处置 谁来做这些工作 会不会做等也需要做到事前准备就 绪 2 厂 站 外部管道的管理 外单位的施工造成燃气管道 设施损坏 管道点腐蚀 地 下井室的泄漏与其他地下设施连通是管理的重点 加强管网巡 查 对重点地段的监控 对违章行为的制止等三项工作的切实 到位是有效的手段 3 用户的安全管理 燃气企业与用户的关系 通过规范服务特别是通过给予用 户安全 稳定 可靠 便利的用气服务来维系 巩固 发展 其中 1 指导宣传用户安全用气 如用户装修住房 燃气企业 如何做到让用户了解装修与用气安全 真正做到通风条件良好 保证通风条件的物质性和技术性 2 真心诚意地把用户当作 自己的上帝 千方百计为用户设计用气环境和服务 宣传亦要 得法 不能让人产生用气危险的片面印象 有危险不等于就是 危险 按章依法 科学用气 3 因为漏点在户内 所以燃气 企业一定要重视户内的安全管理 四 安全工作的核心基础建设 抢险预案 预案是针对可能发生事故的所有因素的对策和管理过程的 规定 是对管理要素的针对性细分到源头后的逆向控制和改善 而不仅仅是发生火情的处置措施 制订预案通常采用故障树方 法 五 管理核心 燃气企业的管理人员具备胜任安全工作的能力和素质 安 全管理的各项制度和预案切实